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O Fisioterapeuta
A FISIOTERAPIA
É uma ciência aplicada, cujo objeto de
estudos é o movimento humano, em
todas as suas formas de expressão e
potencialidades, quer nas suas
alterações patológicas, quer nas suas
repercussões psíquicas e orgânicas,
com objetivos de preservar, manter,
desenvolver ou restaurar a integridade
de órgãos, sistema ou função.
(Resolução COFFITO - 80, em
21/05/1987).
INÍCIO DA FISIOTERAPIA DO
TRABALHO NO BRASIL
• 1879 - No Brasil a Fisioterapia do Trabalho, surgiu como
forma de solução para os altos índices de acidentes do
trabalho (construção linhas férreas);
I CONGRESSO BRASILEIRO DE
FISIOTERAPIA DO TRABALHO
PRÊMIO I FISIOTRAB 2000
CONGRESSO BRASILEIRO DA
ANAMT
2001 – Belo Horizonte/MG
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11
12
A FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
É uma especialidade que surgiu com o
crescimento das organizações e complexidade
das tarefas, abordando aspectos da ergonomia,
biomecânica, exercícios laborais e recursos
terapeuticos na recuperação de queixas ou
desconforto físicos, sob o enfoque
multidisciplinar,com o propósito de melhorar a
qualidade de vida e o desempenho do
trabalhador.
Tendo por objetivo:
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ANAFIT + SOBRAFIT =
FUNDAÇÃO DA ABRAFIT
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16
18
MINISTÉRIO DO TRABALHO
CBO – FIPE - DACUM 2008
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Participantes da Descrição
pelo Ministério do Trabalho
• 16 e 17/06/08 – Descrição da prática do
Fisioterapeuta do Trabalho
– Alisson A. Klein
– Lucy Mara Silva Baú
• 14/07/08 – Revisão e Validação
– Lucy Mara Silva Baú
• Publicado em 02/01/09 no site:
http://www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/pesquisas/ResultadoFa
miliaCaracteristicas.jsf
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DESCRIÇÃO CBO/MTE
A - APLICAR AVALIAÇÃO TECNOLÓGICA
FISIOTERAPÊUTICA
• Montar equipamentos
• Testar equipamentos
• Operar equipamentos, materiais e dispositivos
• Aplicar técnicas fisioterapêuticas para
distúrbios músculo-esqueléticos
• Aplicar técnicas fisioterapêuticas para
distúrbios respiratórios
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D - ESTABELECER DIAGNÓSTICO
FISIOTERAPÊUTICO
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E - PLANEJAR ESTRATÉGIAS DE
INTERVENÇÃO
• Definir objetivos
• Definir estratégias
• Definir condutas e procedimentos
• Definir frequência e tempo da intervenção
• Definir indicadores epidemiológicos e índices de
acidentes e incidentes
• Preparar programas de atividades físicas funcionais
• Participar na elaboração de programas de qualidade
de vida
• Orçar serviços, equipamentos e materiais.
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F - IMPLEMENTAR AÇÕES DE
INTERVENÇÃO
• Interpretar indicadores epidemiológicos e índices de
acidentes e incidentes
• Implementar ações de conscientização, correção e
concepção
• Analisar fluxo de trabalho
• Prestar assessoria
• Adequar condições de trabalho às habilidades do
trabalhador
• Adequar fluxo de trabalho
• Adequar ambiente de trabalho
• Adequar posto de trabalho
• Programar pausas compensatórias
• Organizar rodízios de tarefas
• Promover melhora de performance morfo-funcional
• Reintegrar trabalhador ao trabalho
• APLICAR GINÁSTICA LABORAL
• Reavaliar estratégias de intervenção
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G - EDUCAR EM SAÚDE
• Propor mudanças de hábito de vida
• Orientar clientes, pacientes, familiares e cuidadores
• Desenvolver material educativo
• Organizar grupos de educação
• Ministrar palestras e cursos
• Ensinar modo operatório laboral
• Corrigir modo operatório laboral
• Implementar cultura ergonômica
• Participar da elaboração de políticas públicas de saúde
• Participar da implementação das políticas públicas em
saúde
• Desenvolver programas preventivos e de promoção em
saúde
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• Usar EPI
• Identificar situações de risco
• Minimizar riscos
• Avaliar conformidade dos materiais
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Y - COMUNICAR-SE
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Competências pessoais
• Estimular adesão e continuidade do tratamento
• Demonstrar perseverança
• Demonstrar equilíbrio emocional
• Trabalhar em equipe
• Transmitir segurança
• Demonstrar criatividade
• Lidar com público
• Demonstrar habilidade de comunicação
• Contornar situações adversas
• Demonstrar dinamismo
• Demonstrar habilidade manual
• Demonstrar capacidade motora fina
• Demonstrar capacidade de observação
• Demonstrar capacidade de percepção
• Demonstrar iniciativa.
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Recursos de trabalho
• Dinamômetro • Esteira
• Crônometro • Frequencímetro *
• Ferramentas de avaliação • Tatâme
biomecânica • Barras paralelas
• Aparelhos de • Eletroneuramiógrafo
cinesiomecanoterapia * • Bastões
• Aparelhos eletrofoto • Flexímetro
termoterapia ultrasônicos * • Podoscópio
• Epi • Estetoscópio
• Fita métrica • Escadas
• Tábua ortostática • Estadiômetro
• Rampas • Macas *
• Bola e rolo bobath • Equip de registro de imagens *
• Espaldar • Equipamentos de avaliação
• Goniômetro • Discos de propriocepção
• Bicicleta ergométrica * • Eletromiógrafo de superfície
• Cama elástica
• Esfigmomanômetro
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Fisioterapeuta do trabalho
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NORMATIZAÇÃO DA
FISIOTERAPIA DO TRABALHO
1. Resolução COFFITO n. 259/03 – Dispõe sobre a área de
Fisioterapia do Trabalho
2. Resolução COFFITO n. 351/08 – Reconhecimento da
Especialidade em Fisioterapia do Trabalho
3. Classificação Brasileira de Ocupações CBO/MTE – 2008/09
4. Resolução COFFITO n. 377 de 11/06/2010 - Dispõe sobre as
normas e procedimentos para o registro de títulos de
especialidade profissional em Fisioterapia e dá outras
providências
5. Resolução 385 de 08/06/2011 - Dispõe sobre o uso da ginástica
laboral pelo fisioterapeuta e dá outras providências
6. Resolução COFFITO n 403 de 18/08/2011. Disciplina a
Especialidade Profissional de Fisioterapia do Trabalho e dá outras
providências
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NORMATIZAÇÃO DA
FISIOTERAPIA DO TRABALHO
7. Resolução COFFITO n. 381 de 03/11/2011 - Dispõe sobre a
elaboração e emissão pelo Fisioterapeuta de atestados,
pareceres e laudos periciais.
8. Resolução COFFITO n. 428 de 08/07/2013 - Fixa e estabelece o
Referencial Nacional de Procedimentos Fisioterapêuticos.
9. RESOLUÇÃO Nº 464, de 20 de MAIO de 2016 – Dispõe sobre a
elaboração e emissão de atestados, relatórios técnicos e
pareceres
10. RESOLUÇÃO Nº 465, de 20 de MAIO de 2016 – Disciplina a
Especialidade Profissional de Fisioterapia do Trabalho
11. RESOLUÇÃO Nº 466, de 20 de MAIO de 2016 – Dispõe sobre a
perícia fisioterapêutica e a atuação do perito e do assistente
técnico.
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Áreas de Competência FB
Resolução 465/2016 COFFITO
I – Realizar avaliação e diagnóstico cinésiológico-funcional, por
meio da consulta fisioterapêutica (solicitando e realizando
interconsulta e encaminhamento), para exames ocupacionais
complementares, reabilitação profissional, perícia judicial e
extrajudicial. Na execução de suas competências o
Fisioterapeuta do Trabalho ainda poderá:
a) Solicitar, aplicar e interpretar escalas, questionários e
testes funcionais;
b) Solicitar, realizar e interpretar exames complementares;
c) Determinar diagnóstico e prognóstico fisioterapêutico;
d) Planejar e executar medidas de prevenção e redução de
risco;
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Áreas de Competência FB
Resolução 465-2016 COFFITO
a) Prescrever e executar recursos terapêuticos manuais;
b) Prescrever, confeccionar, gerenciar órteses, próteses e
tecnologia assistiva;
c) Determinar as condições de alta fisioterapêutica;
d) Prescrever a alta fisioterapêutica;
e) Registrar, em prontuário, consulta, avaliação, diagnóstico,
prognóstico, tratamento, evolução, interconsulta,
intercorrências e alta fisioterapêutica;
II – Utilizar recursos de ação isolada ou concomitante de agente
cinesiomecanoterapêutico, massoterapêutico,
termoterapêutico, crioterapêutico, fototerapêutico,
eletroterapêutico, sonidoterapêutico, aeroterapêutico entre
outros;
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43
www.abrafit.com.br
44
Certificação Melhorias
Legislação
Produto Assistência e
Nexo Causal
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Treinamentos Perícia e
Assistência Técnica
Exame Cinético
Funcional Acessibilidade
e Inclusão
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PROPOSTAS E PROJETOS EM
FISIOTERAPIA DO TRABALHO
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Propostas e Projetos
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• 188 – 1999
• 386 – 2006
• 412 – 2008
• 503 em 2020
– 294.908 Fisioterapeutas (média de 728 hab. por
fisioterapeuta)
– 214.800.000 habitantes (08/junho/2020)
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Cursos de Especialização em
Fisioterapia do Trabalho
• Em 2020: 19 instituições (aprox. 4.680 profissionais
concluídos até 2019).
• Segundo IBGE em 2022 temos 36,3 milhões de
trabalhadores CLT em 19.228.025 milhões de empresas:
– 4.108 empresas por profissional especialista
– 7.051 trabalhadores por profissional especialista
– e mais de 40 milhões de trabalhadores informais.
51
Tamanho de Empresas
• Grande Porte: acima 500 func.
• Médio Porte: de 100 a 499 func.
• Pequeno Porte: de 20 a 99 func.
• Microempresa: de 1 a 19 func.
• Individual: pode variar nas
quantidades acima
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Formas de Contratos
• Fisioterapeuta (generalista) – código 2236
– Piso salarial ligado a convenção coletiva do Sinfito
estadual
• Fisioterapeuta do Trabalho (especialista) –
código 2236-60
– Piso salarial nivelado às funções de especialidades no
SESMT (enfermeiro do trabalho, médico do trabalho,
engenheiro seg do trab, psicólogo do trabalho, etc)
• Analista de Saúde e Analista de Ergonomia
– Piso a ser discutido, sendo similar ao especialista ou
superior
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Seus serviços
Propostas Comerciais
• Primeiramente, é necessário entender as funções da
proposta para, depois, começar a elaborá-la.
• Antes de fazer uma visita técnica a um cliente em
potencial, é recomendada a conferência dos reais
objetivos dele (aqueles apurados ainda na prospecção).
• Todo profissional precisa exercitar sua argumentação
pessoalmente, mas não adianta ter boa “lábia” para o
cliente topar fechar negócio.
• É preciso saber organizar as idéias escritas na proposta e
enviados por e-mail, para deixá-lo seguro de que seu
negócio oferece uma oportunidade irrecusável.
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EXEMPLO: A GL
• Quantos orçamentos irão fazer em caso de
contratação de serviços de terceiros? 3 ou será
licitação?
• Qual o tempo de duração do contrato?
Definições Importantes
Orçamento
• Consiste na avaliação ou projeção de custo,
embasada nos documentos completos de
projeto básico, final ou executivo, de um
determinado empreendimento, levando-se
em conta, todos os custos diretos, indiretos
e condições contratuais.
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Definições Importantes
Custo
• Significa um conjunto de despesas que se
dispende na obtenção ou confecção de um
bem ou serviço.
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Definições Importantes
Preço
• Significa o quanto se paga na obtenção de
um bem ou serviço.
Valor
• Obedece a lei de mercado no momento da
obtenção do bem ou serviço.
Lucro
• Significa o valor obtido após ser reduzido
todas as despesas diretas e indiretas.
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Definições Importantes
Preço do Serviço =
• Custo + Imposto + Lucro (antigo)
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Definições Importantes
Insumos
• É qualquer unidade a ser consumida em
uma determinada obra. Existem dois tipos
de insumo:
– Material
– tempo (hora).
Definições Importantes
Custo Direto
• Custo direto de uma determinada obra, corresponde
a todos os custos obtidos de forma explícita nos
itens que compõem a Lista de Quantidades, e
conforme definido em cada contrato.
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Definições Importantes
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Definições Importantes
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Definições Importantes
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Definições Importantes
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72
PROJETOS EM
FISIOTERAPIA DO TRABALHO
INTRODUÇÃO A GESTÃO
DE PROJETOS
O que é um Projeto?
• Requer aplicação de recursos em um tempo
específico, quer sejam humanos, materiais,
financeiros, informação/ conhecimento,
ferramentas e tempo para atingir objetivos
futuros;
• Exige esforço temporário, pois acontece uma
única vez e possui início, meio e um fim
específicos;
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INTRODUÇÃO A GESTÃO
DE PROJETOS
O que é um Projeto?
• O seu produto ou serviço é, de certo modo, diferente de
todos outros similares. Não existem repetições em
projetos, tudo é feito uma única vez;
• É multidisciplinar - Projetos são empreendidos em
todos os níveis da organização.
• Podem envolver uma ou milhares de pessoas.
• Os participantes sempre possuem capacitações
diferenciadas, pertencem a departamentos diferentes e
de diferentes ou a diferentes empresas, geralmente em
organização matricial.
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INTRODUÇÃO A GESTÃO
DE PROJETOS
O que é um Projeto?
• Comprador e fornecedor (ISO 9001), sejam
externos (empresas com razões sociais
diferentes) ou internos (colegas ou outros
departamentos), pode-se ter um departamento
comprador e outro fornecedor, mas as relações
são as mesmas, se considerarmos aspectos de
qualidade;
• Recursos limitados para atingir objetivos e a
realização de resultados.
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O Projeto
• A elaboração de um projeto é uma previsão,
deve conter um:
– objetivo geral,
– objetivos específicos,
– atividades,
– plano de implementação,
– monitoramento,
– avaliação e resultados esperados.
O Projeto
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Objetivo Geral
80
Objetivos Específicos
81
Objetivos Específicos
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Objetivos Específicos
• Resultado: Mudança e ou benefício que se deseja ou se
propõe para a população alvo.
• Mudanças:
– conhecimento 75% (ou mais);
– comportamento 25% (ou menos)
– atitude 25% (mais ou menos);
– religião, conceitos sociais.
Plano de implementação
Ações para se alcançar determinado
objetivo específico, identifica o
tempo de execução de cada
atividade.
Monitoramento e avaliação
São os indicadores, medidas operacionais
para realização de uma atividade ou de um
objetivo específico. Permitem medir o grau
de alcance do resultado.
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Plano de implementação
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Resultados esperados
• Acontecem a partir dos processos
estabelecidos para a realização de
uma atividade.
• Quantificam o resultado da atividade na
população alvo.
86
Resultados esperados
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INTRODUÇÃO A GESTÃO
DE PROJETOS
A Gerência de Projetos tem
crescido em importância e se
tornado um dos requisitos
imprescindíveis no terceiro milênio
para a competitividade das
empresas.
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INTRODUÇÃO A GESTÃO
DE PROJETOS
• A engenharia e a tecnologia dobram em
quantidade e em qualidade de inovação a
cada cinco anos.
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INTRODUÇÃO A GESTÃO
DE PROJETOS
• O ciclo do produto é cada vez mais curto!
INTRODUÇÃO A GESTÃO
DE PROJETOS
• O gap (descompasso) entre tecnologia e relações
humanas na administração aumentou muito e de
forma não linear, exigindo um enfoque mais
humano, em função das pressões e do estresse a
que hoje estão sujeitos os profissionais.
Características profissionais e
pessoais do líder
• O gerente ou empreendedor são fundamentais
para alcançar resultados satisfatórios em
projetos.
• São características fundamentais:
– sabedoria,
– liderança,
– mediação de conflitos,
– negociação,
– pró atividade,
– comunicação e atitude de sempre buscar o
sucesso do projeto,
– ter paciência dentro dos prazos existentes.
92
Características profissionais e
pessoais do líder
93
1- Planejamento
2- Programação
3- Execução
4- Monitoramento
5- Avaliação
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GESTÃO DE PROJETOS
• As empresas no terceiro milênio não
sobreviverão sem uma forte cultura em
Projetos, já que o mercado tem exigido mais
flexibilidade, criatividade e evolução dos
produtos e serviços.
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GESTÃO DE PROJETOS
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CICLO DE PLANEJAMENTO DO
GERENTE DE PROJETOS
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98
99
100
101
102
GINÁSTICA LABORAL
Primeiro planejamento
103
A GL
• Com que frequência iremos aplicar a GL na
semana e em qual horário?
A GL
• O profissional que vai executar é fisioterapeuta
ou educador físico?
Exemplo de Projeto de
Atuação
ABORDAGEM ERGONÔMICA
É a forma de implementar a qualidade
ergonômica a produtos e processos se
dá por meio de uma intervenção
ergonômica, uma pesquisa descritiva
que tem início com o levantamento e
análise da situação, que integram uma
análise ergonômica.
106
Exemplo de Projeto de
Atuação
• Particularmente, a metodologia
ergonômica por nós adotada, utiliza-se
de várias técnicas de levantamento,
análise, proposição de soluções e
validação.
107
Exemplo de Projeto de
Atuação
108
Exemplo de Projeto de
Atuação
PROGRAMA ERGONÔMICO
O nosso programa contempla ações como:
• Implantação de comitê ergonômico;
• Implementação e acompanhamento de
ginástica laboral;
• Acompanhamento e orientações
individualizadas nos postos de trabalho,
(prevenção e controle de ocorrências de
DORT/LER) – BLIZ DE POSTURA / ERGOTOUR;
• Relatórios de correlação de absenteísmo
CIDs M, S e F com o Programa;
109
Exemplo de Projeto de
Atuação
110
Exemplo de Projeto de
Atuação
• Podem ocorrer tanto no setor
produtivo, como no administrativo, e a
partir desse levantamento de conduções
de trabalho, faz-se então o diagnóstico
ergonômico do trabalho, apresentado em
um relatório ou laudo, que irá conter
também, sugestões de melhoria.
111
PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
Fisioterapia nas empresas
Modalidade do contrato
CLT - Prestação de serviço - Consultoria
112
PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
• Definição das atribuições.
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PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
Empresa
Estrutura - Premissas:
Nº funcionários
visão/valores
Responsabilidade. social
Integração das equipes: R.H - S.O - S.T. - MA
Equipe S.O.
Integração: Medicina - Fisioterapia - Ergonomia -Enfermagem
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PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
Fisioterapia do Trabalho/Ocupacional
Ambas
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PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
• Fisioterapia Ocupacional Pró Ativa
– Presença nos PT – Registros – interfaces
– Análises ergonômicas – Documentadas
– Orientações individuais ou em grupo : Coleta de
assinaturas
• Participação/elaboração de Programas Corporativos:
• Cipa
• Comitês
• Ginástica laboral
• Programas sociais diversos - Realizar Avaliação
• Exames admissionais e demissionais
• Controles e indicadores de saúde
116
117
118
Prevenção no ambiente de
trabalho
Primária: Redução do risco de lesão (período de
pré-patogênese)
– Identificação de tarefas de alto risco
– Identificação de casos de lesão atual
– Pesquisa de sintomas dos funcionários
– Recomendações para o replanejamento da atividade
– Promoção da saúde do funcionário:
• Treinamento e educação
• Rotatividade de atividades
• Programa de exercícios
• Trabalho adequados ciclo/repouso
119
Prevenção no ambiente de
trabalho
• Secundária: Intervenção precoce em
eventos lesivos. (período patogênico)
– Avaliação clínica
– Assistência ao trabalhador lesado
– Avaliação do local de trabalho
– Planejamento de acomodações
– Identificação de barreiras à recuperação
– Desenvolvimento de programas de trabalho
modificados
120
Prevenção no ambiente de
trabalho
Terciária: (Reabilitação - seqüela residual ou
incapacidade)
– Recuperação do trabalhador ao maior nível
possível de função pós-lesão.
– Tratamento pós-operatório (trabalhos
transicionais)
– Avaliação dos resultados
• Expectativa de declínio nas estatísticas de lesão
• Eficácia de custos
• Capacidade funcional do trabalhador lesado
121
Programas de Responsabilidade
Qualidade de Vida pela Saúde
53%: Hábitos saudáveis Individual
Exercício
Físico ▪10% - Médico
Controle
▪17% - Hereditariedade
do Controle
de peso
▪20% - ambiente
estresse ocupacional e social
122
Programas de
Qualidade de Vida no Trabalho
• Nutrição
• Psicologia
• Assistência Social
• Medicina Preventiva
• Lazer
• Educação e cultura
• Carreira ...
123
Programas de
Qualidade de Vida no Trabalho
▪ Programas de Condicionamento
Físico;
▪ Condicionamento Morfo-funcional;
▪ Informações Teórico-práticas;
▪ Ginástica Laboral;
▪ Massagem Expressa;
▪ Ginástica Postural;
▪ Lazer.
124
EXEMPLOS DO PROGRAMA DE
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
125
EXEMPLOS DO PROGRAMA DE
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
• MASSAGEM EXPRESS
126
CERTO CERTO
ERRADO
ERRADO CERTO
127
Levantando-se
ERRADO
CERTO
128
Postura Sentada
129
Transportando Objetos
130
ERRADO CERTO
1 2%
12%
OMBROS
JOELHOS
ANTEBRAÇOS
2% MÃOS
COSTAS
82%
132
DIAGRAMA DE CORLETT
0___1___2___3___4___5___6____7____8___9___10
Nenhuma dor Muita dor
133
134
POSTURAS
DE
TRABALHO
135
136
Protocolos de GL
Pausas ativas e passivas
• Demanda: queixa, ritmo puxado, compensatória,
preventiva/aquecimento,
preventiva/distensionamento; pró-ativa...
• Projeto piloto
– GL sem ergonomia;
– GL com ergonomia;
– Pausas sem exercícios e com ergonomia;
– Pausas sem exercícios e sem ergonomia;
– Correlação com grupos controle;
– Frequência diária ou 4 ou 3 ou 2 x semanais;
– Modalidades direcionadas às demandas acrescidas de
fortalecimento.
138
139
140
PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
Atuação Pró ativa – Jovens Aprendizes
Após contratação:
• Encaminhamento para tratamento corretivo ou
prevenção. (RPG, Pilates, Natação, Academia)
• Acompanhamento trimestral do jovem.
141
PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
Atuação Pró ativa –
PPD’s
142
PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
Atuação Pró ativa – PCD’s
PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
Atuação Reativa - Ambulatório
Identificação do problema:
• Em consulta ambulatorial – Periódicos;
• Acidente de trabalho;
• Comunicação do gestor;
• Controle de atestados;
• Pronto atendimentos.
144
PROJETOS EM FISIOTERAPIA DO
TRABALHO
Atuação Reativa - Tratamento
Na empresa
• Atendimento emergencial
• Reabilitação
Fora da empresa
• Atendimento emergencial
• Encaminhamento.
145
PROJETOS EM FISIOTERAPIA
DO TRABALHO
Atuação Reativa -
Encaminhamentos
146
Gestão em Ergonomia
A
(Agir Corretivamente)
P
(Planejar)
Definir as
Metas
Atuar Definir os
Corretivamente Métodos que
permitirão
atingir as Metas
propostas
Educar e
Verificar os Treinar
Resultados da
Tarefa Executada
com os Clientes
Executar a tarefa
em pequena
escala (coletar
C
(Verificar)
dados)
D
(Executar)
147
Gestão em Ergonomia
148
Estratégias de Implantação
da Ergonomia
149
Implantando a Ergonomia
• Gestão externa através de consultoria;
• Gestão através de profissionais do SESMT;
• AET;
• Comitê de Ergonomia;
• Implantação do programa de ergonomia e
gerenciamento de riscos;
• Capacitações/treinamentos da força de trabalho;
• Campanhas de Segurança e Saúde Ocupacional
• DDS (s), etc.
150
151
Método GUT x FI
(Fator Investimento)
Valor Gravidade Urgência Tendência GxUxT
Causa Exige Tende Máximo
5 Elevação de Ação Agravar 125
custos imediata rapidamente
4 insatisfação Ação rápida aumentar 64
3 atrasos Ação estabilizar 27
pausada
2 desorientação acompanhar ajustar 8
1 Poucas Pode acomodar 1
reclamações esperar
152
Deficiência na
comunicação 3 4 4 48 (4°) R$0,00 (2°)
Falta de padrões na
execução de tarefas 5 3 4 60 (3°) R$0,00 (1°)
153
FONTE
PERIGO OU CONSEQUÊNCIAS Nº DE MEDIDAS DE ENQUADRAMENT
GERADORA CLASSIF. DO
ID SETOR ATIVIDADE FATOR DE RISCO [lesões ou agravos PESSOAS CONTROLE O CONSEQ. PROB. RESULT. AÇÃO RESP. PRAZO STATUS
[principais RISCO
[exigência] à saúde] EXPOSTAS EXISTENTES NORMATIVO
causas]
Instalar Desvio de
Montage Lesão de punho Ferramenta Rodízio a C - Pode Testar nova José/ Não
2 compone punho direito > 2 NR 17 4 - Mínimo 18 Risco baixo 13/11/21
m direito inadequada cada 1 hora acontecer ferramenta Engenharia iniciado
nte AB 50⁰
Posicionar E- João /
Embalag Transportar Sobrecarga Distância de Mesa 1- Risco Aproximar Concluíd
3 caixas na 8 NR 17 Praticamente 11 Manutençã 13/11/21
em caixas de 20kg coluna e MMSS deslocamento pantográfica Catastrófico moderado mesa o
mesa impossível o
Layout e João /
Pesar Rotação de Sobrecarga B - Já Risco Reposicionar
4 Pesagem localização da 6 Inexistente NR 17 4 - Mínimo 14 Manutençã 13/11/21 Atrasado
caixas tronco coluna aconteceu moderado balança
balança o
Moviment
Paleteiras Possuí 01 Em
Expediçã ar paletes Empurrar e Esforço físico 5- D- Implantar Marcos/
5 mecânicas 4 transpaleteira NR 17 24 Risco baixo 13/11/21 andame
o entre puxar paleteiras intenso Insignificante Improvável rebocador PCP
manuais elétrica nto
docas
154
155
* Início intervenção.
156
Total 596 130 683 272 1.157 643 616 1.115 387 39
Queixa cervical MMSS MMSS joelhos MMSS tornoz/lomb tornoz. joelhos MMII lombar
157
RESUMINDO:
Serviços de Fisioterapia do Trabalho
1. Consultorias;
2. Avaliações cinéticos funcionais pré-admissionais, periódicas, de retorno ao
trabalho, de adequação de função, de alteração de função e demissional;
3. Ambulatório de Fisioterapia nas empresas;
4. AET – Análise Ergonômica do Trabalho sem ou com eSocial;
5. Implementação/intervenção ergonômica;
6. Projetos Ergonômicos, de qualidade de vida, de responsabilidade social;
7. Pareceres Técnicos;
8. Palestras, Treinamentos e Capacitações;
9. Programas de Qualidade de Vida no Trabalho;
10. Judicialização : Perícia e assistência técnica;
11. Gestão em Ergonomia e eSocial;
12. Gestão de absenteísmo;
13. Serviços de integração com equipes de SST, de qualidade e de
produtividade.
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RESUMINDO
Fluxo da Fisioterapia do Trabalho
1. Captação de cliente e serviços;
2. Demandas(reativa, fiscalização, legal, certificação, melhoria
contínua...);
3. Fechamento de contrato;
4. Consultoria / levantamento preliminar;
5. Investigação;
6. Diagnóstico;
7. Recomendações com priorização;
8. Negociação para montagem do cronograma de ações
priorizadas;
9. Implementação com plano de ação, responsáveis e prazos;
10. Conclusão/relatório de encerramento da demanda
11. Implantação da gestão em fisioterapia do trabalho e
ergonomia;
12. Acompanhamento sobre a eficácia do gerenciamento
(Indicadores).
159
Bibliografia
Nossa Missão:
“Trabalhadores saudáveis e
empresas produtivas”.
(41) 99925-0979
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