Você está na página 1de 24

PRINCÍPIOS DA ERGONOMIA

Profa. Ma. Vivian de Oliveira


Centro Universitário IESB
DISCIPLINA: BEM-ESTAR E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

vivian.oliveira@iesb.br
ERGONOMIA
• De forma geral, a ergonomia pode ser
entendida como uma disciplina que tem
como objetivo transformar o trabalho,
em suas diferentes dimensões,
adaptando-o às características e aos
limites do ser humano.
• Para darem conta das atividades do
trabalho é preciso que os ergonomistas
tenham uma abordagem que incorpore
aspectos físicos, cognitivos, sociais,
organizacionais, entre outros.

ABRAHÃO et al. (2009)


ERGONOMIA
• A ergonomia busca projetar e/ou adaptar
situações de trabalho compatíveis com as
capacidades e respeitando os limites do ser
humano.
• Não podemos esperar que nos adaptemos a um
trabalho que não respeita as nossas limitações,
nem contempla as nossas capacidades.
• Os ergonomistas atuam na concepção de
sistemas de trabalho que favorecem o
desenvolvimento das competências e que
asseguram a saúde dos trabalhadores e a
segurança operacional.

ABRAHÃO et al. (2009)


TIPOS DE ERGONOMIA
FÍSICA COGNITIVA ORGANIZACIONAL
Interessa-se pelas Refere-se aos processos Concerne à otimização dos
características da mentais, como percepção, sistemas sóciotécnicos,
memória, raciocínio o incluindo suas estruturas
anatomia humana, organizacionais, regras e
antropometria, fisiologia, seus e seus efeitos nas
interações entre seres processos. Os tópicos
biomecânica e sua relação humanos e outros abordados incluem
com a AF. Podemos situar elementos de um sistema. comunicações,
gerenciamento de recursos
nessa categoria o estudo Os temas mais relevantes coletivos de trabalho,
da postura no trabalho, referem-se ao estudo da organização temporal do
manuseio de materiais, carga mental, tomada de trabalho, trabalho em
movimentos repetitivos, decisão, interação homem grupo, teletrabalho, gestão
DORTS, etc. computador, estresse, etc. de qualidade.

ABRAHÃO et al. (2009)


O ERGONOMISTA
ANÁLISE DO TRABALHO - ASPECTOS
• As condições de trabalho: materiais e instalações físicas,
tais como os equipamentos, instrumentos, iluminação,
temperatura, exposição a ruídos ou gases, entre outros;
• A população de trabalhadores: características dos
indivíduos que podem influenciar seu comportamento
no ambiente de trabalho, tais como os aspectos
antropométricos, fisiológicos, culturais, psicológicos e
sociais;
• A organização da produção e do trabalho: divisão do
trabalho, níveis hierárquicos, comunicação, normas de
produção, regras e procedimentos de trabalho, critérios
de qualidade e de produtividade, organização dos
tempos, ritmos e metas.
ABRAHÃO et al. (2009)
Fonte: Abrahão et al. (2009)
ASPECTOS FISICOS
• Os postos de trabalho devem ser ajustáveis a ponto de
permitir que diferentes pessoas adotem as posturas
mais confortáveis e as alternem conforme as suas
necessidades. Ao serem projetados devem
contemplar, além das exigências das tarefas, a
variabilidade dos seres humanos.
• Quando pensamos em um posto de trabalho,
precisamos entender as exigências da tarefa, e isso
depende do grupo muscular que é mais solicitado
durante o trabalho.
• A antropometria e a biomecânica são conhecimentos
fundamentais nesse sentido.

ABRAHÃO et al. (2009)


ASPECTOS FÍSICOS
• Quando se analisa o trabalho é preciso entender os tipos
de exigência resultantes da organização dos postos de
trabalho, dos equipamentos e das ferramentas a serem
utilizadas.
• Há que se considerar o ritmo de trabalho. Quanto mais
acelerado o ritmo de trabalho, maior é a contração da
musculatura, logo, maior é a rigidez postural.
• Tarefas que exigem muita atenção e foco em pontos
restritos no espaço (trabalhar com máquinas de costura,
montagem de equipamentos pequenos e a utilização de
computadores), também exigem a manutenção de
posturas fixas, rígidas.

ABRAHÃO et al. (2009)


ASPECTOS FÍSICOS
Situações críticas
• Aquelas que envolvem trabalho estático da musculatura (posição parada por período
longo);
• O trabalho que exige muita força muscular;
• O trabalho que envolve movimento de inclinação e rotação de tronco; estiramento
excessivo da coluna (para colocar objetos em locais altos, por exemplo).

As posturas mais confortáveis também são aquelas que não impõem um esforço
constante de luta contra a gravidade. A extensão dos braços sem apoio, por exemplo,
obriga grupos musculares a permanecerem sob tensão, exigindo um esforço estático
que é caracterizado por um estado de contração prolongada da musculatura

ABRAHÃO et al. (2009)


PARA APRENDER MAIS!
VÍDEO COMPLEMENTAR
https://www.youtube.com/watch?v=VjyVK2oto0A
“JOGO DOS X ERROS”

O QUE PODEMOS DESTACAR


DE ERRADO NESSA IMAGEM?
ORGANIZANDO O ESPAÇO DE TRABALHO:
MOBILIÁRIO
• Os elementos mais importantes ou
de uso mais frequente na
execução do trabalho devem ser
colocados mais próximos do
usuário.
• É importante que a pessoa tenha
a liberdade de mudar a disposição
dos objetos e equipamentos para
obter maior conforto, se sentir
mais à vontade e também,
personalizar o espaço.

ABRAHÃO et al. (2009)


ORGANIZANDO O ESPAÇO DE TRABALHO:
COMPUTADORES
• Ao usar computadores é importante haver
espaço suficiente para que a pessoa tenha
liberdade para ajustar a distância entre o
olho e a tela, o posicionamento do teclado,
do mouse, dos papéis e documentos e de
outros equipamentos que ela venha a
utilizar.
• Deve-se planejar as dimensões que permita
a pessoa colocar o monitor a uma distância
adequada dos seus olhos (50 a 70 cm).

ABRAHÃO et al. (2009)


ORGANIZANDO O ESPAÇO DE TRABALHO:
COMPUTADORES
• O posicionamento das telas
também deve ser variável,
uma vez que as pessoas têm
alturas e características
visuais diferentes.
• É importante evitar que a
parte superior da tela esteja
situada acima da linha dos
olhos, assim como ela não
deve se situar muito abaixo
dessa linha.

ABRAHÃO et al. (2009)


ORGANIZANDO O ESPAÇO DE TRABALHO:
ALTURA DA MESA
• O plano de digitação deve estar
alinhado com a altura dos cotovelos.
Nesta altura é possível assegurar a
digitação com punho em posição mais
confortável, evitando compressões e
estiramento das estruturas articulares.
• Portanto, ele deve ser ajustável e os
mecanismos de ajustes devem
permitir que essa operação seja
realizada com facilidade.

ABRAHÃO et al. (2009)


ORGANIZANDO O ESPAÇO DE TRABALHO:
ESPAÇO PARA MMII
• O plano de trabalho deve assegurar
espaço para os membros inferiores.
A sua configuração deve possibilitar
o deslocamento das pernas de uma
extremidade à outra do plano e
ainda, a extensão das mesmas.
• Recomenda-se um espaçamento
mínimo de 40 cm de profundidade e
70 cm ao nível dos pés.

ABRAHÃO et al. (2009)


ORGANIZANDO O ESPAÇO DE TRABALHO: APOIO
PARA OS PÉS
• O apoio de pés não deve ser usado
para períodos prolongados. Trata-se
de um acessório que pode ser útil
para que a pessoa varie um pouco a
sua postura.
• Os planos de trabalho devem ter
ajustes suficientes para permitir que
a maioria da população possa sentar
com os pés apoiados no chão.
• Assegurar o apoio dos pés no chão
evita problemas circulatórios, pois
facilita o retorno venoso.
ABRAHÃO et al. (2009)
ORGANIZANDO O ESPAÇO DE TRABALHO:
ASSENTO
• Ao sentar-se, os apoios principais são os pés,
as nádegas e a coluna lombar. O assento deve
ser concebido de maneira a evitar a
compressão da parte posterior das coxas e a
permitir apoio adequado para as nádegas.
• A parte das nádegas mais propícias para o
apoio são as tuberosidades isquiáticas, pois
diminui a pressão sobre vasos sanguíneos
importantes, e a carga sobre os discos
diminui.
• Um estofamento e/ou o ajuste adequado da
altura da cadeira favorecem essa distribuição.
ABRAHÃO et al. (2009)
“JOGO DOS X ERROS”

O QUE PODEMOS DESTACAR DE


ERRADO NESSA IMAGEM?
“JOGO DOS X ERROS”
“JOGO DOS X ERROS” – DESAFIO FINAL

PERMANEÇA EXATAMENTE COMO


ESTÁ OU TIRE UMA “FOTO
MENTAL” DA SUA POSTURA NESSE
MOMENTO.

Quais erros você poderia destacar?


LEMBRE-SE!
QUALQUER POSIÇÃO É
DESCONFORTÁVEL SE ADOTADA
POR MUITO TEMPO!

Fica evidente o quanto é complexo


definir uma postura ideal.
Poderíamos afirmar que a melhor
postura é aquela que permite
maior variação.

ABRAHÃO et al. (2009)


OBRIGADA!!!!

vivian.oliveira@iesb.br

Você também pode gostar