 Diretoria de Gestão Orçamentária (DGO);

A DGO tem a seguinte estrutura organizacional:

I - Diretor de Gestão Orçamentária: Estado-Maior pessoal (EMP), e Seção de
Conformidade dos Registros de Gestão (SCRG), Subdiretor e Chefe de Gabinete, das
Seções de Gabinete sao atribuidas a Seção de Pessoal e Comunicação Social (SG/1),
Seção de Inteligência, Administração e Mobilização (SG/2), das Seções Finalísticas sao
Seção de Apoio à Importação e Exportação (SAIE), Seção de Estudos e
Acompanhamento da Execução Orçamentária (SEO), Seção de Gestão do Fundo do
Exército (SGFEx): Subseção de Planejamento, Orçamento e Controle (SPO), e
Subseção Executiva (SSE), Seção de Gestão Setorial (SGS), Subseção de Planejamento
e Coordenação (SPC), e Subseção do Programa de Apoio Administrativo (SPAA).

A diretoria de gestão orçamentaria é responsável por planejar, coordenar e

executar as atividades orçamentarias de uma organização. Na contabilidade essa
diretoria trabalha para garantir a integridade dos dados contábeis e financeiros,
realizando o registro, controle e a analise das movimentações contábeis. Entre as
atividades especificas da diretoria de gestão orçamentaria, está à elaboração do plano de
contas da empresa, o acompanhamento do orçamento financeiro, á analise das variações
orçamentais, a consolidação dos balanços financeiros e a elaboração dos relatórios
contábeis para a alta administrativa da empresa e para órgãos reguladoras. Essa diretoria
é fundamental para o sucesso financeiro de uma organização, pois garante que todas as
transações financeiras sejam corretamente registradas, analisadas e controladas,
proporcionando informações precisas e confiáveis para tomada de decisões estratégicas.
(DCONT, 2023)

 Centro de Pagamento do Exército (CPEx)

O CPEx tem a seguinte estrutura organizacional:

Chefe, Gestor Financeiro (Ordenador de Despesas - OD), Estado-Maior Pessoal (EMP),
Gestor do Serviço de Atendimento ao Usuário (SAU),Subchefe e Chefe de Gabinete,
Das Seções de Gabinete, Seção de Pessoal e Documentação Ostensiva (SG/1), Seção de
Informações e Documentação Sigilosa (SG/2), Seção de Administração e Serviços
Gerais (SG/3), Seção Jurídica (SG/4)
Das Seções Finalísticas
Seção do Pessoal Militar da Ativa (1ª Seção – S/1), Seção do Pessoal Militar Inativo e
Pensionistas (2ª Seção – S/2), Seção do Pessoal Civil da Ativa, Inativos e Pensionistas
(3ª Seção – S/3), Seção de Orçamento e Finanças (4ª Seção – S/4), Seção de
Planejamento, Legislação e Gestão de Riscos (5ª Seção – S/5), Seção de Consignações
e Contratos (6ª Seção – S/6), Seção de Auditoria e Controle do Pagamento (7ª Seção –
S/7) e Seção de Informática (8ª Seção – S/8).

O centro de pagamento do exercito é uma unidade responsável pela gestão de

pagamentos de pessoal do Exercito Brasileiro. Na contabilidade, o centro de pagamento
do exercito trabalha para garantir a correta contabilização dos pagamentos realizados
aos militares, pensionistas e servidores civis. Entre as atividades específicos referentes a
contabilidade, podemos citar a verificação da conformidade das despesas realizadas, o
registro contábil das despesas com o pessoal, a elaboração de demonstrativos contábeis
e financeiros, e a prestação de contas aos órgãos de controle e fiscalização. A
contabilidade é uma área fundamental para o centro de pagamento do exercito, uma vez
que as despesas com pessoal representam uma parcela significativa dos gastos da
instituição. Assim, é importante garantir que todas as transações financeiras sejam
corretamente registradas e controladas, proporcionando informações precisas e
confiáveis para a gestão financeira da instituição.
  Centro de Gestão, Contabilidade e Finanças do Exército (CGCFEx):

Os CGCFEx, conforme organograma anexo, têm a seguinte estrutura:

I - Chefe;

II - Subchefe;

III - Assessoria de Apoio para Assuntos Jurídicos;

IV - 1ª Seção (S/1) – Seção de Acompanhamento da Gestão e Consultoria;

V - 2ª Seção (S/2) – Seção de Avaliação da Gestão e Apuração;

VI - 3ª Seção (S/3) – Seção de Contabilidade; e

VII - 4ª Seção (S/4) – Seção de Apoio Administrativo.

Aos CGCFEx atribuições

Contratos administrativos, pendências/inconsistências no
Sistema de Informações de Custos (SIC),  pagamento de multas e
juros; e restrições contábeis, cumprir fielmente, sob a coordenação do
Instituto de Economia e Finanças do Exército (IEFEx), o previsto no
Plano de Capacitação do Sistema de Economia e Finanças,
particularmente no queconcerne à capacitação dos agentes da
administração, registrar a conformidade contábil das suas UGA,
compete planejar, coordenar, orientar, supervisionar e participar das
atividades de avaliação da gestão e apuração das UGA. Apoiar
administrativamente no planejamento, coordenação e execução das
atividades inerentes ao emprego de recursos, destinados à realização
das despesas das UGA;

O organograma do Centro de