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- Para o autor, o emprego de métodos e técnicas de resolução de problemas não é válido para a
estruturação de problemas (e vice-versa), daí a importância da distinção entre essas duas
dimensões
“Os analistas parecem falhar com mais frequência porque resolvem o problema errado, do que
por conseguir a solução errada para o problema certo”
- Dando origem ao problema substantivo, que consiste em uma decisão por uma representação
específica do problema.
- Vários métodos e técnicas estão disponíveis para dar suporte à estruturação do problema
- Análise de limites
- Análise de classificação
- Análise de hierarquia
- Síncronos
- Brainstorming
- Análise de hipóteses
- Mapeamento de argumentos
- A análise de políticas nunca é neutra, sempre envolve valores; a utilização da análise tem
implicações para o poder político; a análise de políticas públicas complementa as ações de
caráter político, porém não pode ser isolada da política (Hogwood; Gunn, 1984, p. 263-268)
- A busca por problemas é a etapa na qual os atores “decidem sobre o que decidir”
- A) momentos de crise
- B) particularidade
- C) aspecto emotivo
- E) Modismo
- Autores defendem que os analistas podem atuar no sentido de antecipar questões antes do
surgimento de crises
- Mudanças na clientela
- Novos problemas
- Novas soluções
- Análise demográfica
- Técnicas de julgamento
- Mapeamento bibliográfico
- O próximo passo da metodologia proposta pelos autores para orientar a seleção dos
problemas consiste em organizar esses critérios – contexto do problema, características do
problema, repercussão do problema e custos da análise – em matrizes, nas quais cada tópico
será considerado (por meio de sua aplicação ou não ao caso específico, ou pela atribuição de
valores numéricos)
- Assim é possível ter uma visão geral sobre a pertinência da realização de uma análise sobre o
problema e dos vários aspectos a serem observados em relação à questão