Revisã o Final

1) Os bens de uma forma geral podem ser divididos em:

a) Bens tangíveis e bens materiais;

b) Bens tangíveis e bens intangíveis,
c) Bens tangíveis e bens corpó reos;
d) Bens tangíveis e bens incorpó reos.
2) Área tradicional nas organizações, ______________é a que trata de pessoas, elas
podem também ser tratados como recursos produtivos das organizações.
Marque a alternativa correta.

a) Recursos materiais;
b) Recursos humanos;
c) Recursos patrimoniais;
d) Recursos organizacionais.
3) Os recursos __________________ são aqueles com os quais as organizações
conseguem desenvolver tanto as suas atividades-fim como as
atividades-meio de forma mais eficaz e eficiente.

a) Capital;
b) Humano;
c) Recursos humanos;
d) Tecnoló gico.
4) Marque a alternativa que corresponda aos tipos de recursos patrimoniais.

a) Prédios, Terrenos;
b) Maquinas e equipamentos;
c) Veículos, Galpõ es;
d) Todas estã o corretas.
5) A Gestão de Estoques tem por objetivo fazer os registros, estabelecer a
fiscalização e controlar a entrada e saída dos produtos, seja numa indústria,
seja num estabelecimento varejista. Preocupa-se tanto com os materiais que
serão utilizados para a fabricação (matéria-prima) quanto com as
mercadorias que serão vendidas (OLIVEIRA; SILVA, 2013 p. 2-3). Segundo
esses autores, as principais funções do estoque são:

a) Garantir o abastecimento de materiais à logistas, Proporcionar economias

através de compras adequadas;
b) Garantir o abastecimento de materiais à empresa, Proporcionar economias
através de compras inadequadas;
c) Garantir o abastecimento de materiais à empresa, Proporcionar economias
através de compras adequadas;
d) Garantir o desabastecimento de materiais à empresa, Proporcionar
economias através de compras adequadas.

6) O gestor de materiais tem sob a sua responsabilidade o fornecimento de

insumos e demais materiais (para limpeza, manutenção etc.). Marque a
alternativa que corresponda a essa atividade.

a) Permitir continuidade de suprimentos para o perfeito fluxo de produçã o;

b) Manter parceria com os fornecedores para crescer junto com a empresa;
c) Permitir à empresa uma posiçã o competitiva, mediante negociaçõ es justas
e credibilidade;
 d) Evitar desperdícios e obsolescência de materiais por meio de avaliaçã o e
percepçã o do mercado.

7) O gestor deve sempre negociar melhores condições de aquisição. Essas

negociações podem ser diretamente relacionadas aos preços e/ou condições
de pagamentos.

a) Permitir continuidade de suprimentos para o perfeito fluxo de produçã o;

b) Manter parceria com os fornecedores para crescer junto com a empresa;
c) Permitir à empresa uma posiçã o competitiva, mediante negociaçõ es justas
e credibilidade;
d) Evitar desperdícios e obsolescência de materiais por meio de avaliaçã o e
percepçã o do mercado.

8) ___________________ é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados

que, na fase inicial de habilitação preliminar, comprovem possuir os
requisitos mínimos de qualificação exigidos no edital para execução de seu
objeto.

a) Leilã o;
b) Tomada de preços;
c) Concurso;
d) Concorrência.
9) “Hoje, as empresas têm que lutar por um diferencial que as deixem mais
sedutoras ao mercado, competitivas em seus segmentos. Nesse contexto, há
de se chamar à atenção um setor que há alguns anos era visto como um
departamento no qual as atividades eram burocráticas e repetitivas, um
verdadeiro centro de despesas e que, se começar a ser tratado como um
setor estratégico ajudará as organizações nesse intento: o Setor de Compras”
(FONTOLAN, 2011). Neste sentido, observando o aumento do papel
estratégico, além do aumento da tecnologia que o setor dispõe, aponte a
alternativa que descreve corretamente alguns elementos das compras
técnicas.

a) Á rea de suporte, foco em custo, gestã o de fornecedores e planejadora;

b) Á rea de suporte, foco em preço, gestã o de fornecedores e planejadora;
c) Gestora de categoria, gestã o de fornecedores, avança na cadeia de
suprimentos e atende por demanda;
d) Foco em preço, cadastro de fornecedores, atende por demanda e etapa da
cadeia de suprimentos.
10)É o resultado positivo, após deduzir do faturamento custos e despesas. O
cálculo da lucratividade é obtido através da fórmula: resultado líquido
dividido pelas vendas. Ele indica o percentual de ganho obtido sobre as
vendas que foram realizadas. Basicamente, é o indicador de eficiência
operacional sob a forma de um valor percentual. Marque a alternativa
correta.

a) Qualidade dos Produtos;

b) Lucratividade da Empresa;
c) Satisfaçã o dos Clientes;
d) Resultado positivo aos fornecedores.

11) Verificar se o planejamento está correto e se a execução também

transcorreu sem qualquer problema. Se houve qualquer erro no
 planejamento ou na execução, o controle entra em cena, no sentido de
corrigir o que for pertinente. Marque a alternativa que se encaixe na
descrição acima.

a) Executar;
b) Controlar;
c) Elaborar;
d) Planejar.
12) Para que o dia a dia da empresa não se ressinta com a falta de materiais, por
exemplo, para a fabricação de seus produtos o que e preciso. Marque a alternativa
que corresponda a essa atividade.

a) Executar;
b) Controlar;
c) Elaborar;
d) Planejar.