Plano Exec Bim - Portugues - Original

NORMA BIM
PARA PROJETOS PÚBLICOS

Troca de Informacão entre Solicitante e Fornecedores
Créditos:
Desenvolvimento de conteúdo:
Carolina Soto, Sebastián Manríquez, Paulina Godoy
Correção de estilo e revisão de conteúdo:

Carolina Briones, Paola Valenzuela, Karen Gutiérrez, Bárbara Morales,
Raúl Salinas, Antonieta Frávega
Validação de conteúdo – Comitê de Norma BIM:

Diego Aburto, Felipe Acosta, Ignacio Acuña, Cesar Ascencio, Dante
Avendaño, Luis Bass, Yves Besancon, Rafael Bombardiere, Reynaldo
Cabezas, Esteban Campos, Rodrigo Carrasco, Álvaro Castro, Cristian
Delporte, Carlos Díaz,
Marcos Díaz, Nicolás Espinosa, Diego Fernández, Alberto Fernández,
Tania Godoy, Yasmila Herrera, Rodrigo Herrera,
Errol Holmberg, Yerko Jeria, Eduardo Jiménez, Rodrigo Lam, Nicole
Luppichini, Daniela Mardones, Moisés Martinez, Gabriela Matta,
Francisco Maureira, Esteban Montenegro, Ignacio Morales, Benjamín
Moya, Carlos Moya, Rafael Novoa, Manuel Núnez, Manuel Ocampo,
Esteban Pérez, Nicolás Posada, Jesús Pulido, Juan Luis Ramirez,
Rodrigo Ramirez, José Riesco, Carlos Riquelme, Roberto Rojas,
Ricardo Rojas, Manuel Saavedra, Felipe Sabbagh, José Sepúlveda,
Felipe Soffia, Mauricio Toledo, Javier Vallejos, Hugo Vásquez, Patricio
Zapata.
Design Gráfico:
Kathryn Gillmore, Geraldine Gillmore
Layout da versão em português:

Mayela Cerda
Primeira edição em espanhol: junho de 2019, Santiago, Chile

Primeira edição em português: novembro de 2019, Santiago, Chile
Tradução para o português: Bridge Language Group S.A.

Revisão de versão em português: Wilton Catelani
Revisão de design versão em português: Antonieta Fravega,
Carolina Soto, Paola Valenzuela
Esta obra está licenciada através da Creative Commons Atribuição-

NãoComercial-SemDerivações4.0 Internacional.
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org/licenses/by-nc/4.0/.
NORMA BIM
PARA PROJETOS PÚBLICOS
Troca de Informacão entre Solicitante e Fornecedores
Conteúdo
Índice de tabelas 8
Índice de figuras 8
Lista de siglas 9
Prólogo 10
Equipe Planbim 10
Comitê de Norma BIM 11
1
Introdução à Norma 12
1.1 Indústria da construção no Chile 14
1.2 O que é o BIM? 15
1.3 O que é o Planbim? 15
1.4 O que é uma norma? 16
1.5 Por que a Norma BIM para Projetos Públicos é necessária? 16
2
Objetivos e alcance da Norma 18
2.1 Objetivo 20
2.2 Conformidade com normas internacionais 21
2.3 Alcance e escopo dessa norma 22
3 Termos e definições 24
4
Fluxos de informação BIM 30
4.1 Incorporação do BIM em projetos públicos 32
4.2 Interoperabilidade 33
4.3 Trabalho colaborativo 34
4.4 COBie e Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI) 34

4.4.1 COBie 34
4.4.2 Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI) 34
4.5 Solicitação de Informação BIM (SDI BIM) 35

4.5.1 Estrutura de uma Solicitação de Informação BIM 35
4.6 Plano de Execução BIM (PEB) 35

4.6.1 Plano de Execução BIM de Oferta 36
4.6.2 Plano de Execução BIM Definitivo 36
5
Componentes da Solicitação de Informação e do Plano de Execução BIM 38
5.1 Objetivos do uso do BIM 40
5.1.1 Objetivo geral 40
5.1.2 Objetivos específicos 40
5.1.3 Objetivo geral e específicos do uso do BIM na SDI BIM 40
5.1.4 Objetivo geral e específicos do uso do BIM no PEB 41
5.2 Entregáveis BIM 42
5.2.1 Entregáveis BIM na SDI BIM 42
5.2.2 Entregáveis BIM no PEB 42
5.3 Modelos BIM 43
5.3.1 Tipos de modelos 43
5.3.2 Entidades de modelos BIM 44
5.3.3 Modelos BIM na SDI BIM 46
5.3.4 Modelos BIM no PEB 46
5.4 Documentos relacionados com os modelos BIM 47
5.4.1 Documentos relacionados com os modelos BIM no SDI BIM 47
5.4.2 Documentos relacionados com os modelos BIM no PEB 47
5.5 Estado de Avanço da Informação dos Modelos (EAIM) 48
5.5.1 Estado de Avanço da Informação dos Modelos na SDI BIM 49
5.5.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos no PEB 51
5.6 Usos BIM 52
5.6.1 Definições de Usos BIM 53
5.6.2 Usos BIM na SDI BIM 55
5.6.3 Usos BIM no PEB 55
5.7 Tipos e Níveis de Informação 56
5.7.1 Tipos de Informação (TDI) 56
5.7.2 Níveis de Informação (NDI) 60
5.7.3 Tipos e Níveis de Informação na SDI BIM 66
5.7.4 Tipos e Níveis de Informação no PEB 66
5.8 Estratégia de colaboração 67
5.8.1 Ambiente de Dados Compartilhados (CDE) 67
5.8.2 Consolidação de modelos BIM 68
5.8.3 Procedimento de reuniões 68
5.8.4 Estratégia de colaboração na SDI BIM 68
5.8.5 Estratégia de colaboração no PEB 68
5.9 Organização dos modelos BIM 69
5.9.1 Estruturação dos modelos BIM 69
5.9.2 Nomenclatura e codificação 69
5.9.3 Sistemas de classificação 74
5.9.4 Organização dos modelos BIM na SDI BIM 74
5.9.5 Organização dos modelos BIM no PEB 74
Anexo I Fichas de Usos BIM 76
1 Levantamento de condições existentes 79
2 Estimativas de quantidades e custos 80
3 Planejamento de etapas 81
4 Análise de conformidade com o programa espacial (zoneamento) 82
5 Análise de localização 83
6 Coordenação 3D 84
7 Projetos Autorais 85
8 Revisão do projeto 86
9 Análise estrutural 87
10 Análise luminotécnica 88
11 Análise energética 89
12 Análise mecânica 90
13 Outras análises de engenharia 91
14 Avaliação de sustentabilidade 92
15 Validação normativa 93
16 Planejamento de obra 94
17 Projeto de sistemas construtivos 95
18 Fabricação digital 96
19 Controle de obra 97
20 Modelagem as-built 98
21 Gestão de ativos 99
22 Análise de sistemas 100
23 Manutenção preventiva 101
24 Gestão de espaços 102
25 Planejamento e gerenciamento de emergências 103
Anexo II Matriz de Papéis BIM 104

1 Contexto da definição de Papéis e responsabilidades BIM 106
2 O que é um Papel BIM? 107
3 O que é definido pelos Papéis BIM? 107
4 Por que precisamos de uma definição de Papéis BIM para a indústria? 107
5 Como é utilizada a Matriz de Papéis BIM? 108
6 Ações, responsabilidades e experiência prévia para cada Papel BIM 109
7 Matriz de Papéis BIM 110
Anexo III Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI) 118

Anexo IV Planilha para Plano de Execução BIM de Oferta 122
Introdução 126
A Empresas participantes 126
B Objetivos e Usos BIM 127

B.1 Objetivos do uso do BIM no projeto 127
B.2 Usos BIM (PEB de Oferta) 128
B.3 Recursos, capacitações e experiência prévia para cada Uso BIM requerido 128
C Entregáveis BIM e os seus formatos 129

C.1 Modelos BIM solicitados e os seus formatos (PEB de Oferta) 129
C.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos BIM para cada entrega 130
C.3 Documentos solicitados e os seus formatos (PEB de Oferta) 131
D Estratégia de colaboração 132

D.1 Ambiente de Dados Compartilhados (CDE) 132
D.2 Consolidação de modelos BIM 132
Anexo V Planilha para Plano de Execução BIM Definitivo 134
Introdução 138

B.2 Usos BIM (PEB Definitivo) 140

C.1 Modelos BIM solicitados e os seus formatos (PEB Definitivo) 141
C.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos BIM para cada Entrega 142
C.3 Documentos solicitados e os seus formatos (PEB Definitivo) 143

D.3 Procedimento de reuniões (apenas o PEB Definitivo) 145
E Organização dos modelos BIM 146

E.1 Estruturação dos modelos BIM (apenas o PEB Definitivo) 146
E.2 Nomes de arquivos dos modelos BIM (apenas o PEB Definitivo) 147
E.3 Códigos e cores por disciplinas e/ou sistemas (apenas o PEB Definitivo) 148
E.4 Sistema de classificação (apenas o PEB Definitivo) 149
Bibliografia 150
Índice de tabelas
Tabela 01 Normas internacionais relacionadas 21
Tabela 02 Tipos de modelos BIM 43
Tabela 03 Entidades mínimas para cada tipo de modelo BIM 44
Tabela 04 Estado de Avanço da Informação dos Modelos 48
Tabela 05 Modelos BIM que podem ser requeridos de acordo com o
Estado de Avanço da Informação 50
Tabela 06 Usos BIM 52
Tabela 07 Tipos de Informação por cada Uso BIM 58
Tabela 08 Níveis de Informação 61
Tabela 09 Níveis de Informação por Tipos de Informação 62
Tabela 10 Níveis de Informação por Estado de Avanço da Informação dos Modelos 64
Tabela 11 Nomes de arquivos e pastas 70
Tabela 12 Códigos de documentos 71
Tabela 13 Códigos e cores por disciplina e/ou sistema 73
Tabela Papéis 01 Ações, responsabilidades e experiência prévia para cada Papel BIM 109
Tabela Papéis 02 Matriz de Papéis BIM 110
Formulário 01 PEB de Oferta Empresas participantes 126

Formulário 02 PEB de Oferta Objetivo geral do uso do BIM no projeto 127
Formulário 03 PEB de Oferta Objetivos específicos do uso do BIM no projeto 127
Formulário 04 PEB de Oferta Usos BIM 128
Formulário 05 PEB de Oferta Modelos BIM solicitados e os seus formatos 129
Formulário 06 PEB de Oferta EAIM para cada entrega 130
Formulário 07 PEB de Oferta Documentos solicitados e os seus formatos 131
Formulário 08 PEB de Oferta Ambiente de Dados Compartilhados 132
Formulário 09 PEB de Oferta Geração de modelos BIM 132
Formulário 01 PEB Definitivo Empresas participantes 138

Formulário 02 PEB Definitivo Objetivo geral do uso do BIM no projeto 139
Formulário 03 PEB Definitivo Objetivos específicos do uso do BIM no projeto 139
Formulário 04 PEB Definitivo Usos BIM 140
Formulário 05 PEB Definitivo Modelos BIM solicitados e os seus formatos 141
Formulário 06 PEB Definitivo EAIM para cada entrega 142
Formulário 07 PEB Definitivo Documentos solicitados e os seus formatos 143
Formulário 08 PEB Definitivo Ambiente de Dados Compartilhados 144
Formulário 09 PEB Definitivo Geração de modelos BIM 144
Formulário 10 PEB Definitivo Procedimento de reuniões 145
Formulário 11 PEB Definitivo Estruturação dos Modelos BIM 146
Formulário 12 PEB Definitivo Nome de arquivos dos modelos BIM 147
Formulário 13 PEB Definitivo Códigos e cores por disciplinas e/ou sistema 148
Formulário 14 PEB Definitivo Sistema de classificação 149
Índice de figuras
Figura 1 Escopo dessa norma 23
Figura 2 Plano de Execução BIM dos Fornecedores Ofertantese do Fornecedor Adjudicado 33
Figura 3 Documentos relacionados com os modelos BIM 47
Figura 4 Exemplo de entregas com modelos em diferentes Estados de Avanço da Informação 51
Figura 5 Simultaneidade de diferentes NDI das entidades num modelo BIM 60
Figura 6 Exemplo de definição de capacidade BIM de acordo com o Papel 108
8
Lista de siglas Nota para a versão em português: Algumas das siglas nesta lista estão em espanhol.
AICE: Associação de Engenheiros Civis Estruturais(Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales)

AB: As-Built
AOA: Associação de Escritórios de Arquitetura (Asociación de Oficinas de Arquitectura)
BAS: Building Automation System
BCF: BIM Collaboration Format (Formato de Colaboração BIM)
BIM: Building Information Modeling
CAPJ: Corporação Administrativa do Poder Judiciário
CChC: Câmara Chilena da Construção
CC: Coordenação de Construção
CDE: Common Data Environment
CDT: Corporação de Desenvolvimento Tecnológico
CM: Construção, Manufatura e Montagem
CMMS: Computerized Maintenance Management System
COBie: Construction Operations Building information exchange
DA: Anteprojeto (Diseño de Anteproyecto)
DB: Projeto Básico (Diseño Básico)
DC: Projeto Conceitual (Diseño Conceptual)
DD: Projeto Detalhado ou Executivo (Diseño de Detalle)
DGAC: Direção Geral da Aviação Civil
EAIM: Estado de Avanço da Informação dos Modelos
GIS: Geographic Information System
GM: Gestão e Manutenção do Ativo
IDM: Information Delivery Manual
IDM: Manual Básico de Entrega de Informação, ou MEI
IFC: Industry Foundation Classes
IFD: International Framework for Dictionaries
MDS: Ministério do Desenvolvimento Social
MEI: Manual Básico de Entrega de Informação, ou IDM
MINEDUC: Ministério da Educação
MINSAL: Ministério da Saúde (Ministerio de Salud)
MINVU: Ministério da Habitação e Urbanismo (Ministerio de Vivienda y Urbanismo)
MOP: Ministério das Obras Publicas
MVD: Model View Definition
MTT: Ministério dos Transportes e Telecomunicações
NDI: Nível de Informação
PDI: Polícia de Investigações do Chile
PEB: Plano de Execução BIM
PM: Colocação em Funcionamento ou Comissionamento (Puesta en Marcha)
SDI: Solicitação de Informação
TDI: Tipo de Informação
TI: Tecnologias da Informação
9
N OR M A BIM PA R A P RO JE TO S P ÚBL I C O S
Prólogo
A Norma BIM para Projetos Públicos foi desenvolvida pelo Planbim da Corfo (Corporação de Fomento da
Produção do Chile) e a sua publicação foi realizada em junho de 2019.
O documento foi elaborado a partir do levantamento e estudo de padrões, normas e protocolos BIM internacionais,
e incluiu a coleta de informações sobre projetos públicos, realizada pela equipe do Planbim. Uma versão inicial
deste trabalho foi desenvolvida e submetida a um comitê multisetorial, o Comitê de Norma BIM, que se reuniu
entre janeiro e dezembro de 2018, para analisar e discutir o conteúdo desta norma. Entre janeiro e março
de 2019 o documento, validado pelo comitê, foi colocado em consulta pública para avaliação da indústria. As
observações recebidas naquele período foram analisadas e retificadas ou ratificadas pelo mesmo comitê.
A Norma BIM para Projetos Públicos foi desenvolvida graças ao financiamento do Ministério da Economia,
Fomento e Turismo; Ministério das Obras Públicas; Ministério da Habitação e Urbanismo e da Corfo.
A tradução e o desenho das versões em inglês e português da norma foram financiados pelo Banco
Interamericano de Desenvolvimento.
Equipe Planbim
Carolina Soto, Diretora Executiva
Sebastián Manríquez, Coordenador de Instituições Públicas
Carolina Briones, Coordenadora de Capital Humano e Setor Privado
Paola Valenzuela, Planejamento e Controle de Gerenciamento
Raúl Salinas, Gestor de Processos
Bárbara Morales, Executiva de Apoio Estratégico
Paulina Godoy, Executiva de Tecnologias
Antonieta Frávega, Executiva de Processos
10
Comitê de Norma BIM
A seguir são listadas as organizações que participaram do desenvolvimento desta norma
e seus respectivos representantes.
Lista de participantes das mesas de discussão sobre esta Norma
SETOR PÚBLICO SETOR PRIVADO
CAPJ Manuel Ocampo AICE Cristián Delporte

Nicole Luppichini
DGAC Benjamín Moya
AOA Felipe Sabbagh
MDS Carlos Riquelme Felipe Soffia
Hugo Vásquez Yves Besançon
ARQZ-BIM Eduardo Jiménez
MINEDUC Dante Avendaño
Esteban Montenegro BIM Forum Manuel Saavedra
Tania Godoy BIM Studio Nicolás Posada
MINSAL Diego Aburto
Diego Fernández CC+RR José Riesco
Ignacio Morales Moisés Martínez
MINVU Yasmila Herrera CChC Luis Bass

Yerko Jeria Felipe Opazo
MOP Carlos Díaz CDT Javier Vallejos

Rafael Novoa Roberto Rojas
Reynaldo Cabezas
MTT Carlos Moya Ordem dos Marcos Díaz
Daniela Mardones Construtores Civis
Esteban Pérez e Eng.Construtores
PDI Rodrigo Carrasco Ordem dos Arquitetos Juan Luis Ramírez

Planbim Nicolás Espinosa Ordem dos Engenheiros Álvaro Castro
Francisco Maureira Errol Holmberg
Manuel Núñez
Construsoft Ignacio Acuña
ACADEMIA José Sepúlveda
PuntoLab Esteban Campos COPSA Rodrigo Ramírez
Universidad Mauricio Toledo Geocom Rafael Bombardiere

Andrés Rodrigo Lam
Bello
Universidad Alberto Fernández Gepro Gabriela Matta
de Chile Graphisoft Patricio Zapata
Universidad Jesús Pulido IBIM César Ascencio

del Bíobío
Microgeo Rodrigo Herrera
SimiosLab Ricardo Rojas
VPA Ing. Estructural Felipe Acosta
11
1
Introdução à Norma
12
1.1 Indústria da construção no Chile 14
1.2 O que é o BIM? 15
1.3 O que é o Planbim? 15
1.4 O que é uma norma? 16
1.5 Por que a Norma BIM para Projetos Públicos é necessária? 16
13
1
1.1 Indústria da construção
no Chile
A indústria da construção representa uma parte
importante da economia chilena. Ela contribui com
7,2 % do produto interno bruto1 e 10,6 % dos empregos
nacionais, ou seja, mais de 870 mil empregos2. No entanto,
apesar da sua relevância, ela se caracteriza por uma
Introdução
baixa produtividade. Duas pesquisas da McKinsey3 que
comparam a produtividade do trabalho do Chile com
a dos Estados Unidos, medida em metros quadrados
à Norma
construídos por hora-homem, demonstram que esta
relação diminuiu de 55% em 2007 para 48% em 2011.
De acordo com estas pesquisas, as razões desta baixa
produtividade são, dentre outras, o baixo nível de
utilização de métodos avançados de gerenciamento,
a fragmentação dos estágios e atores do processo de
projeto, construção e operação, a falta de padronização,
a baixa utilização de elementos pré-fabricados e a
falta de capacitação dos trabalhadores.
1 Banco Central, Memória Anual, 2017

2 IALE Estudo de Identificação da Demanda de Capital Humano com
Capacidades BIM na indústria da construção. Estudo, Santiago, 2017
3 McKinsey&Company, Produtividade do trabalho no Chile. Como esta-
mos? Apresentação IRADE, 28-11-2013
14
IN T RODU ÇÃO À NOR M A
1.1
Contribuição da Construção para a economia chilena Empregos gerados pela Construção no Chile
7.2% 10.6%
1.2 O que é o BIM?
O BIM (Building Information Modeling) é um conjunto de metodologias, tecnologias e normas que permitem
projetar, construir e operar uma edificação ou infraestrutura de maneira colaborativa num espaço virtual4.
Por um lado, as tecnologias permitem gerar e gerenciar informações mediante modelos ao longo do ciclo
de vida de um projeto. Por outro lado, as metodologias, baseadas em normas, permitem compartilhar estas
informações de maneira estruturada entre todos os atores envolvidos, promovendo o trabalho colaborativo
e interdisciplinar e, consequentemente, agregando valor aos processos da indústria. O BIM reformula a forma
tradicional de trabalho individual e fragmentado, propondo uma metodologia de trabalho colaborativo. Esta
metodologia é focado na geração de informações concisas de um projeto e na sua troca, de maneira fluida,
entre os diferentes atores envolvidos ao longo de todo o ciclo de vida de um empreendimento.
1.3 O que é o Planbim?

O programa Planbim foi criado em 2016 com a finalidade de aumentar a produtividade e a sustentabilidade da
indústria da construção através da incorporação de processos, metodologias e tecnologias de informação e
comunicações que promovam a sua modernização ao longo de todo o ciclo de vida dos empreendimentos.
O Planbim é um programa promovido pela Corfo com alcance de 10 anos, que surgiu no âmbito do Programa
Estratégico de Produtividade e Construção Sustentável, “Construye 2025”, e, desde 2017, faz parte do Comitê
de Transformação Digital da Corfo. O Planbim busca reduzir os custos e prazos dos processos de construção
de projetos públicos e tornar mais eficiente a operação desta infraestrutura. Para isso, um dos objetivos
do Planbim é o uso da metodologia BIM para o desenvolvimento e a operação de projetos de edificação e
infraestrutura pública para o ano 2020.
O processo de implementação do BIM está se materializando através de um trabalho coordenado e escalonado

com diversas instituições públicas. Este trabalho foi iniciado a partir de um convênio de colaboração ao qual
aderiram as instituições listadas a seguir:
• Ministério da Economia, Fomento e Turismo • Corfo

• Ministério da Fazenda • Câmara Chilena da Construção
• Ministério das Obras Públicas • Instituto da Construção
• Ministério da Habitação e Urbanismo • Corporação Administrativa do Poder Judiciário
• Ministério do Desenvolvimento Social • Codelco
• Ministério da Saúde • Serviço de Registro Civil e Identificação
• Ministério da Educação • Carabineiros do Chile
• Ministério do Interior e Segurança Pública • Polícia de Investigações do Chile
• Ministério dos Transportes e Telecomunicações • Direção Geral da Aeronáutica Civil
4 Baseado na definição do Dicionário BIM, https://bimdictionary.com/en/building-information-modelling/1/
15
O trabalho com estas instituições está focado na implementação do BIM nos seus processos, na capacitação
das suas equipes, no desenvolvimento desta norma BIM e na elaboração de requerimentos padronizados para os
projetos de edificação e infraestrutura pública (Solicitação de Informação BIM), a fim de, dentre outros motivos,
facilitar a participação das empresas nas licitações e obter informações precisas dos projetos, oferecendo
melhores recursos para a tomada de decisões.
Além do trabalho com as instituições públicas, o Planbim trabalha com o setor acadêmico e empresarial privado,
promovendo a integração e atualização de conteúdos BIM nos programas de capacitação e grades curriculares
e divulgando os usos e benefícios destas metodologias de trabalho. Espera-se que estes setores atendam às
solicitações públicas, ofertando serviços, habilitando tecnologias e capacitando a força de trabalho.
1.4 O que é uma norma?

A International Organization for Standardization (ISO) indica que uma norma é um:
Documento, estabelecido por consenso e aprovado por um organismo reconhecido, que fornece,
para um uso comum e repetitivo, regras, diretrizes ou características mínimas para atividades ou
para seus resultados, visando à obtenção de um grau ótimo de ordenação em um dado contexto.5
1.5 Por que a Norma BIM para Projetos Públicos é necessária?

Busca-se gerar exigibilidades BIM feitas pelo Estado que sejam consistentes e transversais, ou seja, que todas
as instituições públicas que exijam o BIM o façam de maneira padronizada e conhecida por todos os atores
envolvidos num empreendimento, acreditando que isso vai facilitar a implementação do BIM tanto nas empresas
privadas como nas instituições públicas. Desta forma, as empresas poderão ter certeza de que a exigência do
BIM feita pelas diversas instituições públicas sempre será clara e padronizada, independentemente de quem
for o Solicitante. Isto permitirá a simplificação da implementação do BIM dentro de cada empresa e facilitará
a sua participação em projetos públicos. Além disso, no caso das instituições públicas que exigem o BIM ou
queiram exigi-lo no futuro, a norma ajudará a garantir que cada organização inicie a sua solicitação a partir de
uma mesma base existente e definida por consenso.
5 ISO/IEC Guia 2 – Normalização e atividades relacionadas – Vocabulário Geral, 2004.
16
17
2
Objetivo e alcance
da Norma
18
2.1 Objetivo 20
2.2 Conformidade com normas internacionais 21
2.3 Alcance e escopo de ação 22
19
2
2.1 Objetivo
Esta norma foi elaborada para garantir que as informa-
ções compartilhadas nos projetos públicos de edificações
e infraestruturas sejam suficientes, consistentes, de
boa qualidade e interoperáveis. Busca-se com isso,
em conjunto com diversas ações do setor privado e
público, aumentar a produtividade e sustentabilidade
Objetivos e
da indústria da construção.
alcance da
Norma
20
OBJE T IVOS E ALCANCE DA NOR M A
2.2
2.2 Conformidade com normas internacionais
Esta norma foi elaborada em conformidade com os requisitos mínimos para a troca de informação BIM definidos
em diferentes normas internacionais. Ao mesmo tempo, esta norma incorpora mais detalhes sobre a maneira
como a informação deve ser entregue mediante a definição de, por exemplo, Nível de Informação, Tipo de
Informação, Usos do BIM etc. Todas estas definições são baseadas em normas e convenções internacionais
indicadas em cada um dos pontos correspondentes.
Tabela 01. Normas internacionais relacionadas

A tabela a seguir mostra as normas internacionais utilizadas no desenvolvimento deste documento:
Tipo Nome Norma Descrição
IDM ISO 29481-1: 2016

Descrição de processos
Information Delivery Manual ISO 29481-2: 2012
IFC Transporte de informações

ISO 16739-1:2018
Industry Foundation Classes / dados
BCF Transporte de informações

buildingSMART BCF
BIM Collaboration Format para colaboração
IFD ISO 12006-3: 2007

Base tecnológica International Framework for buildingSMART Data Dicionário de termos
Dictionaries Dictionary
Descreva a estrutura da troca

MVD
buildingSMART MVD de dados para processos
Model View Definition
específicos
COBie
Transporte de informações /
Construction Operations Building BS 1192-4: 2014
dados para operação
information exchange
ISO BIM 1
Organization of information about
Descrição dos conceitos e
construction works. Information ISO19650-1: 2018
princípios do BIM
management using building
information modelling
Geral
ISO BIM 2
Organization of information about
Descrição da etapa de
construction works. Information ISO19650-2: 2018
entrega dos ativos
management using building
information modelling
Project Building Information AIA Document G202- Define 5 níveis de

Protocol Form 2013 desenvolvimento (LOD)
Level of Development
Define 6 níveis de
Level of Development Specification Specification BIM Forum
desenvolvimento (LOD)
USA
Project Execution Planning Guide BIM Planning at Penn

Define 25 casos de usos BIM
version 2.1 State
Base conceitual BIM Object / Element Matrix, US Define tipos de informação

VA BIM Guide
Veterans Affairs para cada entidade
BIM Basic Information Define 12 passos para a troca

Manual Básico de Entrega de
Delivery Manual -version de informações de maneira
Informação (IDM ou MEI)
1.0 estruturada
Collaborative production of architectural, Define as convenções de

engineering and construction information BS 1192:2007 nomenclatura de arquivos e
- code of practice pastas
Elaborada pelo Planbim

21
A tabela anterior mostra três tipos de normas que serão descritas a seguir.
Base tecnológica: Foram utilizados como referência sete documentos e/ou formatos internacionais que
padronizam os processos, os dados e o dicionário destes dados. Estas normas proporcionam uma estrutura
clara aos softwares BIM para a transferência das informações com uma visão global do projeto, execução e
operação de edificações e infraestrutura. Isto permite fluxos de trabalho de informação abertos, chamados
openBIM.
Geral: As duas normas internacionais utilizadas incluem recomendações gerais de como gerenciar, trocar,
registrar, controlar e organizar as informações relacionadas ao desenvolvimento de empreendimentos de
edificação e infraestrutura por parte de todos os atores envolvidos num projeto. Isto gera uma referência
global que propicia a internacionalização, tanto na exportação como na importação, de serviços relacionados.
Base de conceitos: Cinco documentos ou protocolos internacionais foram tomados como referência. Eles
estabelecem os conceitos chave que possibilita que a Norma BIM defina os requisitos mínimos para a troca
de informações, definindo uma linguagem global e comum sobre os temas técnicos relativos ao BIM.
2.3 Alcance e escopo dessa norma

Esta norma é aplicável para projetos públicos de vários níveis de complexidade, independentemente da sua
tipologia ou porte, ao longo de todo o seu ciclo de vida.
O documento foca a troca de informações entre o Solicitante e os Fornecedores, que podem ser Fornecedores
Ofertantes – na etapa de licitação – ou Fornecedor Adjudicado - durante o desenvolvimento do empreendimento.
A norma também abrange o fluxo entre o Fornecedor e as empresas que prestam serviços para o desenvolvimento
do projeto mediante o Plano de Execução BIM (4.6), pois neste Plano, o Fornecedor deve entregar informações
sobre os responsáveis pelos projetos, tanto daqueles internos da sua empresa quanto de outras empresas
contratadas e participantes.
A Norma BIM para Projetos Públicos inclui convenções sobre as informações geométricas e não geométricas
que devem ser trocadas num projeto público entre o Solicitante e os Fornecedores. Além disso, define como
um requisito mínimo a incorporação das informações estabelecidas nos parâmetros do COBie (4.4.1) e do
Manual Básico de Entrega de Informação, IDM ou MEI (4.4.2) nos modelos BIM.
O público-alvo deste documento abrange tanto as instituições públicas que regulam, licitam e/ou solicitam
projetos a outras instituições, quanto as empresas privadas que prestam serviços no contexto desses projetos.
Embora esta norma tenha sido desenvolvida para projetos públicos, também poderia ser utilizada como guia
de referência para projetos privados, analisando previamente se o seu conteúdo se ajusta às características
e objetivos do projeto.
22
OBJE T IVOS E ALCANCE DA NOR M A
2.3
So
lici
tan
te
Fo
rne
ce
do
r
Figura 1. Escopo dessa norma
Elaborado pelo Planbim

23
3
Termos e definições
24
25
3 Nota para a versão em português: Os termos são

organizados de acordo com a ordem alfabética na
versão em espanhol deste documento.
No contexto desta norma, são aplicados os seguintes

termos e definições:
3.1 Ativo
Termos e Edificação ou infraestrutura já construída.
3.2 Ator
definições
Organização, unidade organizacional ou pessoa
envolvida em um ou mais processos do ciclo de vida
do empreendimento6.
3.3 As-built
Registro do projeto tal como foi construído realmente
no local, incluindo as modificações de projeto feitas
durante o trabalho.
3.4 Building Information Modeling (BIM)

Conjunto de metodologias, tecnologias e normas que
permitem projetar, construir e operar uma edificação
ou infraestrutura de forma colaborativa num espaço
virtual7.
3.5 Ciclo de vida

Conjunto de etapas ou fases de uma edificação ou
infraestrutura, desde a ideia e definição dos seus
requisitos até o fim do seu uso8.
3.6 Cliente
Ator responsável por iniciar um projeto e/ou aprovar
as entregas9.
6 Baseado na norma ISO19650-1:2018; 3.2.1, modificado

7 Baseado na definição de Bilal Succar, https://bimdictionary.com/en/
building-information-modelling/1/, modificado
8 Baseado na norma ISO19650-1.2:2018; 3.2.10, modificado
9 Baseado na norma ISO19650-1:2018; 3.2.5, modificado
26
T ER MOS E DEFINIÇÕES
3
3.7 COBie (Construction Operations Building information exchange)
Norma internacional que define as expectativas para a troca de informações ao longo do ciclo de vida de uma
edificação ou infraestrutura10.
3.8 Estado de Avanço da Informação dos Modelos (EAIM)

Diferentes graus consecutivos do desenvolvimento das informações do projeto.
3.9 Entidade
Elemento virtual que representa um objeto físico ou abstrato de construção11.
3.10 Ambiente de Dados Compartilhados (CDE, na sigla em inglês)

Fonte única de informação que coleta, gerencia e distribui documentos relevantes e aprovados do empreendimento
para equipes multidisciplinares em um processo gerenciado. Um CDE geralmente se basea em um sistema de
gerenciamento de documentos que facilita o compartilhamento de dados / informações entre os atores do
empreendimento12.
3.11 Entregável BIM

Documentos e informações necessárias para a obtenção de modelos BIM, como também todos os produtos
resultantes do uso de ferramentas e fluxos de trabalho BIM.
3.12 IFC (Industry Foundation Classes)

Esquema de base de dados extensível que representa informações da construção para a troca entre diferentes
softwares para arquitetura, engenharia e construção13.
3.13 Interoperabilidade
Capacidade de um produto ou sistema para trabalhar com outros produtos ou sistemas, [...] existentes ou
futuros, sem restrições de acesso ou implementação14.
3.14 Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI)

Guia com doze passos para os modelos BIM, que viabilizam o compartilhamento e a troca de informações de
maneira estruturada durante todo o ciclo de vida das edificações e infraestruturas, considerando o uso de
normas openBIM15.
3.15 Modelo BIM federado

Modelo criado a partir de informações contidas em arquivos separados. Estas informações podem vir de
diferentes atores16.
3.16 Modelo BIM integrado

Modelo composto pelas informações das diferentes disciplinas do projeto, contidas numa única base de dados.
3.17 Nível de Informação (NDI)

Graus de profundidade que tanto as informações geométricas quanto as não geométricas possam ter nas
entidades dos modelos BIM, de acordo com o Estado de Avanço da Informação dos Modelos que o requeiram.
10 BS 1192-4:2014.
11 Baseado na definição de Bilal Succar, Dicionário BIM, modificado. https://bimdictionary.com/es/model-component/1/
12 Bilal Succar, https://bimdictionary.com/pt/common-data-environment/1/
13 Eastman, Chuck Eastman e outros. Manual BIM: Um Guia de Modelagem da Informação da Construção para Proprietários, Gestores, Designers,
Engenheiros e Empreiteiras, Segunda Edição. (2011), 114.
14 Associação de Usuários Francófonos de Software Livre AFUL https://aful.org/gdt/interop
15 BIM Loket. https://www.bimloket.nl/BIMbasicIDM
16 Baseado na norma ISO 19650-1:2018 3.3.11 y 3.3.12, modificado.
27
3.18 openBIM
Enfoque universal para o projeto, execução e operação de edificações, baseado em normas e fluxos de
trabalho abertos. O openBIM é uma iniciativa da buildingSMART e de vários fornecedores de software líderes
que utilizam o modelo de dados aberto da mesma organização17.
3.19 Plano de Execução BIM (PEB)

Documento elaborado pelo Fornecedor que define a maneira como serão desenvolvidas e consideradas todas
as diretrizes de modelagem e como será realizado o gerenciamento das informações18.
3.20 Fornecedor
Ator que entrega informações referentes a trabalhos, bens ou serviços19.
Nota: O Fornecedor pode ser Ofertante, quando apresentar uma proposta técnica e/ou econômica numa
licitação, ou Adjudicado, quando for escolhido e designado para realizar o desenvolvimento do projeto.
3.21 Papel BIM

Função exercida em alguma etapa de desenvolvimento e operação de um projeto de edificação ou infraestrutura,
com base nas capacidades BIM somadas às capacidades não referentes ao BIM.
3.22 Solicitante
Ator que recebe as informações de trabalhos, bens ou serviços realizados pelo Fornecedor20.
Nota: Em alguns casos, o Solicitante é ao mesmo tempo o Cliente (3.6) do projeto. Em outros casos, o Solicitante
atua como um representante do Cliente.
3.23 Solicitação de Informação BIM (SDI BIM)

Documento que define por quê e para que o BIM será utilizado num projeto. Uma Solicitação de Informação
BIM pode ser denominada de diversas formas de acordo com a organização, por exemplo, termos de referência
BIM, bases de gerenciamento, dentre outras.
3.24 Tipo de Informação BIM (TDI)

Conjunto de dados que podem estar presentes nos modelos.
3.25 Uso BIM

Método de aplicação do BIM durante o ciclo de vida de uma edificação ou infraestrutura para atingir um ou
mais objetivos específicos21.
17 buildingSMART, https://www.buildingsmart.org/standards/technical-vision/
18 Baseado na norma ISO19650-2:2018; 3.1.3.1, modificado.
19 ISO19650-1:2018; 3.2.3.
20 ISO19650-1:2018; 3.2.4.
21 Ralph G. Kreider e John I. Messner. Usos BIM: Classificação e Seleção de Usos BIM, Versão 0.9. (The Pennsylvania State University, 2013), 6.
28
29
4
Fluxos de informação BIM
30
4.1 Incorporação do BIM em projetos públicos 32
4.2 Interoperabilidade 33
4.3 Trabalho colaborativo 34
4.4 COBie e Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI) 34

4.4.1 COBie 34
4.4.2 Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI) 34
4.5 Solicitação de Informação BIM (SDI BIM) 35

4.5.1 Estrutura de uma Solicitação de Informação BIM 35
4.6 Plano de Execução BIM (PEB) 35

4.6.1 Plano de Execução BIM de Oferta 36
4.6.2 Plano de Execução BIM Definitivo 36
31
4
4.1 Incorporação do BIM em
projetos públicos
O BIM é incorporado nos requerimentos para projetos
públicos a fim de diminuir os problemas de construção
mencionados no ponto 1.1. Neste contexto, o BIM não
modifica estruturalmente o fluxo de informações dentro
do projeto, mas é utilizado para assegurar a suficiência,
Fluxos de
consistência, qualidade e interoperabilidade das
informações trocadas durante o seu desenvolvimento.
O propósito é apoiar o processo de cumprimento
informação
da rentabilidade social dos projetos, aumentando a
eficiência no uso dos recursos do Estado.
Durante as diversas etapas dos projetos públicos, há
BIM uma ou mais trocas de informações entre o Solicitante

e os Fornecedores. Para definir a maneira como a troca
de informações será realizada com o uso de processos
BIM, o Solicitante deverá gerar uma Solicitação de
Informação BIM e os Fornecedores deverão respondê-la
através do desenvolvimento de um ou mais Planos de
Execução BIM, dentre outros documentos (Figura 2).
A troca de modelos BIM entre o Solicitante e os

Fornecedores deve ser realizada através de formatos
abertos, seguindo a lógica do openBIM.
32
FLU X OS DE INFOR M A ÇÃO BIM
4.2
4.2 Interoperabilidade
Interoperabilidade é a “capacidade de um produto ou sistema para trabalhar com outros produtos ou sistemas,
[...] existentes ou futuros, sem restrições de acesso ou implementação”22.
No caso desta norma, a interoperabilidade é essencial, porque permite ao Estado:

• Manter a transparência e a probidade. O Estado não deve solicitar o uso de uma marca em particular
de software BIM.
• Promover a concorrência e o aumento de fornecedores de soluções tecnológicas.
• Integrar a informação proveniente do BIM com as informações de outros softwares que podem ser
ou não desenvolvimentos próprios das instituições públicas.
• Assegurar a visibilidade dos dados em todo o ciclo de vida dos projetos. O Estado precisa de
informações organizadas que possam ser usadas no futuro para a operação e possíveis reformas.
Portanto, é essencial que a disponibilidade das informações não esteja condicionada à disponibilidade
de uma marca específica de software.
PEB Oferta PEB Deﬁnitivo
So So
lici lici
tan tan
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Licitação Contrato
Fo dju
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A
Fo Of
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Figura 2. Plano de Execução BIM dos Fornecedores Ofertantes e do Fornecedor Adjudicado
22 Associação de Usuários Francófonos de Software Livre AFUL https://aful.org/gdt/interop
33
4.3 Trabalho colaborativo

O trabalho colaborativo é o processo de desenvolvimento de um projeto de edificação ou infraestrutura em
que todos os atores envolvidos estão focados na obtenção de benefícios compartilhados nas tarefas realizadas
durante o ciclo de vida. Isso sugere que a geração de informações seja coordenada independentemente do
processo ou da forma de contrato.
Para que se alcance o trabalho colaborativo, é necessário que os diferentes atores do projeto gerem informações
através da utilização de processos padronizados e métodos de comunicação pré-estabelecidos que garantam
a consistência e qualidade.
4.4 COBie e Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI)
4.4.1 COBie
O COBie (Construction Operations Building information Exchange, na sigla em inglês) é uma norma internacional
desenvolvida em 2007 pelo Army Corps of Engineers dos Estados Unidos.
Esta norma:
define as expectativas para a troca de informações ao longo do ciclo de vida de uma edificação ou
infraestrutura. O uso do COBie garante que as informações possam ser preparadas e utilizadas sem
a necessidade de conhecer as aplicações ou bases de dados de envio e recepção. Também assegura
que a troca de informações possa ser revisada e validada para o seu cumprimento, continuidade
e integridade23.
Neste documento, os parâmetros COBie fazem parte do conjunto mínimo de dados a serem exigidos pelo
Solicitante (ver a Matriz de Informação de Entidades24). O esquema de troca de informações COBie permite
o gerenciamento dos dados necessários de uma edificação ou infraestrutura nos suas diferentes etapas e
durante todo o ciclo de vida. Estes dados podem ser relacionados a locais e espaços, listas de equipamentos,
folhas de dados de produtos, garantias, listas de peças de reposição e programas de manutenção, dentre
outros. O uso deste esquema tem como objetivo melhorar o gerenciamento da operação e manutenção das
edificações e infraestrutura pública.
4.4.2 Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI)25

Este manual é um guia com doze passos para os modelos BIM, que viabilizam o compartilhamento e a troca
informações de maneira estruturada durante todo o ciclo de vida de uma edificação ou infraestrutura, consi-
derando o uso de normas openBIM. Este documento foi desenvolvido por um grupo de empresas do setor da
construção dos Países Baixos, em conjunto com a BIM Loket e a buildingSMART Benelux26, ambas instituições
sem fins lucrativos.
Este manual busca assegurar a disponibilidade e tornar possível a reutilização das informações integradas em
modelos BIM, de maneira eficiente. É utilizado na Norma BIM para Projetos Públicos como parte do conjunto
mínimo de dados a serem solicitados pelas instituições públicas, a fim de garantir entregáveis BIM de qualidade.
Para mais informações sobre o IDM ou MEI, ver o Anexo III e a Matriz de Informação de Entidades27.
23 BS 1192-4:2014. Produção colaborativa da informação - Parte 4: Cumprimento de pedidos de informação de colaboradores usando COBie – Códi-
go de práticas (Instituto Britânico de Normalização, 2014), 1.
24 https://planbim.cl/biblioteca/documentos/
25 Sob a licença Creative Commons BY-SA 4.0, da BIM Loket. https://www.bimloket.nl/BIMbasicIDM
26 Bélgica, Holanda e Luxemburgo
34
FLU X OS DE INFOR M A ÇÃO BIM
4.5
4.5 Solicitação de Informação BIM (SDI BIM)

Nesta norma, a Solicitação de Informação BIM, ou SDI BIM, é entendida como um documento que define por
quê e para que o BIM será utilizado num projeto. O documento deve indicar de maneira formal e explícita os
entregáveis BIM e as informações contidas neles. Este documento é gerado pelo Solicitante e deve ser entregue
aos Fornecedores Ofertantes que podem ser externos, por exemplo, consultores e/ou empreiteiros no âmbito
de uma licitação, ou equipes internas encarregadas de certas tarefas do projeto.
A Solicitação de Informação BIM pode ser utilizada como complemento ou anexo de um pedido de informação
maior (bases da licitação, termos de referência, documentos de chamadas para subsídios etc.) e deve requisitar
as informações de acordo com as indicações desta norma.
4.5.1 Estrutura de uma Solicitação de Informação BIM

Os aspectos mínimos que uma Solicitação de Informação BIM deve incluir são:
• Objetivo Geral e Objetivos Específicos (5.1)
• Usos, Tipos de Informação e Níveis de Informação BIM requeridos (5.6 e 5.7)
• Entregáveis (5.2)
• Estratégia de Colaboração (5.8)
• Organização dos modelos (5.9)
4.6 Plano de Execução BIM (PEB)

O Plano de Execução BIM, ou PEB, é um documento que cada Fornecedor deve gerar e que, a partir dos
aspectos incorporados no SDI BIM (4.5.1), deve focar em:
• Definir o processo de execução da modelagem e gerenciamento de informações do projeto
• Especificar os procedimentos de troca de informações, com seus diferentes responsáveis
• Estabelecer a infraestrutura tecnológica e as competências do Fornecedor para o desenvolvimento
da modelagem de informações no projeto
Isto facilita o gerenciamento da entrega de informações do projeto.
No caso de um projeto que é iniciado com uma licitação, devem existir dois PEB, um PEB de Proposta para
a etapa de licitação, que deve ser apresentado por todos os Fornecedores Ofertantes, e um PEB Definitivo
que será realizado pelo Fornecedor vencedor da licitação (Fornecedor Adjudicado). Neste segundo PEB, as
informações apresentadas no PEB de Oferta devem ser atualizadas e fornecidas com mais detalhe.
No caso de um projeto que é iniciado com um Fornecedor Adjudicado já definido, este deve gerar somente
o PEB Definitivo.
Os anexos IV e V desta norma contêm planilhas para o desenvolvimento destes PEB.
35
4.6.1 Plano de Execução BIM de Oferta

O PEB de Oferta deve incorporar, dentre outras informações, os seguintes pontos:
• Informações básicas do projeto
• Objetivos do uso do BIM no projeto
• Usos BIM em conjunto com a infraestrutura tecnológica e as competências da equipe para desenvolvê-los
• Empresas participantes do projeto com os seus responsáveis
• Entregáveis gerais e seus formatos em concordância com o programa do projeto
• Estratégia geral de colaboração
4.6.2 Plano de Execução BIM Definitivo

O PEB Definitivo deve se basear no PEB de Oferta, caso exista. O PEB Definitivo deve ser complementado na
medida em que avança o projeto, para refletir seu desenvolvimento e suas possíveis modificações. Ao finalizar
o projeto, este documento deve apresentar todas as mudanças implementadas no seu desenvolvimento.
O PEB Definitivo deve incluir informações detalhadas sobre os seguintes aspectos:

• Informações básicas do projeto
• Objetivos do uso do BIM no projeto
• Usos BIM em conjunto com a infraestrutura tecnológica e as competências da equipe para desenvolvê-los
• Empresas e pessoas participantes no projeto com os seus Papéis BIM
• Entregáveis específicos e os seus formatos em concordância com o programa do projeto
• Estratégia e plataformas de colaboração
• Normas e convenções que serão utilizadas com relação à nomenclatura, classificação, unidades de
medidas, coordenadas, estruturação dos modelos (níveis definidos, volumes etc.) e outros
36
37
5
Componentes da
Solicitação de
Informação e do Plano
de Execução BIM
38
Componentes da Solicitação de Informação e do Plano de Execução BIM • 38
5.1 Objetivos do uso do BIM 40
5.1.1 Objetivo Geral 40
5.1.2 Objetivos Específicos 40
5.1.3 Objetivo geral e específicos do uso do BIM na SDI BIM 40
5.1.4 Objetivo geral e específicos do uso do BIM no PEB 41
5.2 Entregáveis BIM • 42
5.2.1 Entregáveis BIM na SDI BIM 42
5.2.2 Entregáveis BIM no PEB 42
5.3 Modelos BIM 43
5.3.1 Tipos de modelos 43
5.3.2 Entidades de modelos BIM 44
5.3.3 Modelos BIM na SDI BIM 46
5.3.4 Modelos BIM no PEB 46
5.4 Documentos relacionados com os modelos BIM 47
5.4.1 Documentos relacionados com os modelos BIM na SDI BIM 47
5.4.2 Documentos relacionados com os modelos BIM no PEB 47
5.5 Estado de Avanço da Informação dos Modelos (EAIM) 48
5.5.1 Estado de Avanço da Informação dos Modelos na SDI BIM 49
5.5.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos no PEB 51
5.6 Usos BIM 52
5.6.1 Definições de Usos BIM 53
5.6.2 Usos BIM na SDI BIM 55
5.6.3 Usos BIM no PEB 55
5.7 Tipos e Níveis de Informação 56
5.7.1 Tipos de Informação (TDI) 56
5.7.2 Níveis de Informação (NDI) 60
5.7.3 Tipos e Níveis de Informação na SDI BIM 66
5.7.4 Tipos e Níveis de Informação no PEB 66
5.8 Estratégia de colaboração 67
5.8.1 Ambiente de Dados Compartilhados (CDE) 67
5.8.2 Consolidação de modelos BIM 68
5.8.3 Procedimento de reuniões 68
5.8.4 Estratégia de colaboração na SDI BIM 68
5.8.5 Estratégia de colaboração no PEB 68
5.9 Organização dos modelos BIM 69
5.9.1 Estruturação dos modelos BIM 69
5.9.2 Nomenclatura e codificação 69
5.9.3 Sistemas de classificação 74
5.9.4 Organização dos modelos BIM na SDI BIM 74
5.9.5 Organização dos modelos BIM no PEB 74
39
5
5.1 Objetivos do uso do BIM
Para uma correta aplicação da metodologia BIM num
projeto, é essencial que existam objetivos claros
previamente definidos para o seu uso.
5.1.1 Objetivo geral
Componentes
Entende-se por objetivo geral do uso do BIM a meta
principal a atingir através do uso desta metodologia
num projeto determinado. Este objetivo não se refere
à meta da instituição e sim à do projeto em particular.
da Solicitação No entanto, em alguns casos ambas podem coincidir.

O objetivo geral deve ser claro, conciso, atingível nos
prazos definidos com os recursos disponíveis e deve
de Informação apontar para resultados concretos.
5.1.2 Objetivos específicos

e do Plano de Os objetivos específicos do uso do BIM no projeto são
metas focadas em tarefas mensuráveis para responder
Execução BIM
aos problemas concretos deste projeto. Estas metas
podem ser mais de uma e sempre devem estar alinhadas
com o objetivo geral da solicitação do BIM no projeto.
5.1.3 Objetivo geral e específicos do

uso do BIM na SDI BIM
A solicitação de Informação BIM deve indicar claramente,
e de maneira diferenciada, o objetivo geral e os objetivos
específicos do uso do BIM no projeto. Os Entregáveis
(5.2) e Usos BIM (5.6) solicitados na SDI BIM devem ser
coerentes com estes objetivos.
40
C O MP ONEN T E S DA S OL ICI TA ÇÃO DE INFOR M A ÇÃO E D O P L ANO DE E XECU ÇÃO BIM
5.1
A SDI BIM é um documento que define por

quê e para que o BIM será utilizado num
projeto. O PEB é um documento elaborado
pelo Fornecedor que define a maneira como
será desenvolvida e realizada a modelagem
e o gerenciamento das informações.
Exemplo de objetivo geral:
O objetivo geral do uso do BIM é evitar erros ou modificações críticas com relação ao cronograma e ao
orçamento aprovado.
Exemplo de objetivos específicos:

• Obter as quantidades e os custos dos componentes do projeto
• Assegurar o cumprimento do programa de requisitos do empreendimento
• Facilitar a colaboração e comunicação dos atores envolvidos
• Evitar conflitos críticos entre as diferentes disciplinas
5.1.4 Objetivo geral e específicos do uso do BIM no PEB

Tanto no PEB de Oferta quanto no PEB Definitivo, os Fornecedores devem indicar os objetivos BIM do projeto
estabelecidos na SDI BIM e correlacioná-los com os Usos BIM que serão utilizados para a sua realização. Para
isso, os formulários da seção B.1 são incorporados nas planilhas de PEB de Oferta e PEB Definitivo. Os anexos
IV e V desta norma contêm estas planilhas.
41
5.2 Entregáveis BIM

Entende-se por Entregáveis BIM todos os documentos e informações necessárias para a obtenção de modelos
BIM, como também todos os produtos resultantes do uso de ferramentas e fluxos de trabalho BIM.
5.2.1 Entregáveis BIM na SDI BIM

A Solicitação de Informação BIM deve estabelecer claramente os entregáveis BIM, indicando, para cada um,
os seus formatos e meios de entrega.
Estes entregáveis devem incluir, no mínimo:

• Plano de Execução BIM: PEB de Oferta e/ou Definitivo, dependendo da modalidade do projeto (4.6)
• Modelos BIM: Os modelos solicitados devem ser definidos especificamente (5.3)
• Documentos relacionados com os modelos (5.4)
Dentro da Solicitação de Informação BIM, deve ficar claro se há adição de entregáveis não especificados em
outros termos de referência do mesmo projeto.
Para especificar e delimitar as informações que serão trocadas através dos entregáveis ao longo do projeto,
quatro conceitos devem ser utilizados dentro da solicitação:
• Usos BIM (5.6)
• Estado de Avanço da Informação dos Modelos (5.5)
• Tipos de Informação (TDI) (5.7.1)
• Níveis de Informação (NDI) (5.7.2)
5.2.2 Entregáveis BIM no PEB

Tanto no PEB de Oferta quanto no Definitivo, os Fornecedores devem assinalar os Entregáveis BIM, indicando,
para cada um, os seus responsáveis e formatos, dentre outras informações. Para isso, os formulários da seção
C são incorporados nas planilhas de PEB de Oferta e PEB Definitivo, além dos formulários da seção E no PEB
Definitivo. Os anexos IV e V desta norma contêm estas planilhas.
42
5.3
5.3 Modelos BIM

Um modelo BIM “é o modelo 3D rico em dados, baseado em objetos, gerado por um Participante do
Empreendimento usando um Aplicativo BIM”28. No âmbito desta norma, entende-se que um modelo BIM pode
ser gerado e/ou gerenciado durante qualquer etapa do ciclo de vida.
5.3.1 Tipos de modelos

Existem diferentes tipos de modelos BIM, que podem ser gerados por diferentes atores durante o ciclo de
vida do projeto.
Tabela 02. Tipos de modelos BIM

A tabela a seguir mostra nove tipos de modelos BIM que podem ser gerados para projetos de edificação ou
infraestrutura, conforme o caso:
Modelo BIM Edificação Infraestrutura
Local
Volumétrico
Arquitetura ou
Projeto de Infraestrutura
Estrutura
Mecânico Elétrico Sanitário

(MEP, na sigla em inglês)
Coordenação (**)
Construção (***)
As-Built
Operação
(**): O modelo de coordenação deve ser gerado a partir da consolidação de, ao menos, os modelos de arquitetura ou projeto de infraestrutura,
estrutura e MEP. Esta consolidação deve ser realizada por meio de modelos federados ou integrados, conforme indicado no ponto 5.8.2
(***): O modelo de construção poderá considerar o uso de outros dos nove tipos de modelos. Esta consolidação deve ser realizada através de
modelos federados ou integrados, conforme indicado no ponto 5.8.2
28 Bilal Succar. Dicionário BIM, https://bimdictionary.com/pt/bimodel/1
43
5.3.2 Entidades de modelos BIM

“Uma entidade de modelo é um elemento virtual que representa um objeto físico ou abstrato de construção, que pode
ser ou não paramétrico, tanto em 2D quanto 3D”29.
Tabela 03. Entidades mínimas para cada tipo de modelo BIM

A tabela a seguir indica algumas das entidades mínimas requeridas em cada tipo de modelo de informação. A descrição
de IFC de cada entidade pode ser consultada na norma ISO 16739- 1:2018 e no documento Matriz de Informação de
Entidades, disponível no arquivo digital do Planbim30.
Elementos Geográficos
(IfcGeographicElement)
(IfcSpace-IfcZone)
Elementos Civis
Áreas/ Espaços
(IfcCivilElement)
(IfcColumn)
Fundações
(IfcFooting)
(IfcBeam)
Colunas
(IfcGrid)
Terreno
(IfcSite)
Entidades
Vigas
Eixos
Modelo BIM
Local
Volumétrico
Arquitetura
ou Projeto de
Infraestrutura
Estrutura
MEP
Coordenação
(**)
Construção
(***)
As-Built
Operação
29 Bilal Succar. Dicionário BIM. https://bimdictionay.com/es/model-component/1/

44 30 https://planbim.cl/biblioteca/documentos/
5.3
Elemento exigido, de acordo com o tipo de modelo. Elemento sugerido, de acordo com o tipo de modelo.
(**): O modelo de coordenação deve ser gerado a partir da consolidação de, ao menos, os modelos de arquitetura ou projeto de infraestrutura, estrutura
e MEP. Esta consolidação deve ser realizada através de modelos federados ou integrados, conforme indicado no ponto 5.8.2.
(***): O modelo de construção poderá considerar o uso de outros dos nove tipos de modelos. Esta consolidação deve ser realizada através de modelos
federados ou integrados, conforme indicado no ponto 5.8.2.
IfcDistributionControlElement)
(IfcEnergyConversionDevice -
Equipamentos - Painéis MEP
Equipamentos e Instalações
Distribuição e Tubulação MEP

(IfcDistributionFlowElement)
IfcSystemFurnitureElement)
IfcMedicalDevice-IfcLamp)
Sistemas de Circulação /
(IfcElementAssembly)
Estruturas Especiais
(IfcSanitaryTerminal-
(IfcTransportElement
– ifcStair – IfcRamp)
Coberturas / Tetos
Paredes Diafragma
Escadas / Rampas
Forros Suspensos
/ Acabamentos
(IfcCurtainWall)
Lajes / Radiers
(IfcFurniture-
(IfcCovering)
(IfcWindow)
Mobiliário
(IfcRoof)
(IfcDoor)
Paredes
(IfcSlab)
(IfcWall)
Janelas
Portas
Elaborada pelo Planbim, baseada na Matriz de elementos/objetos do US Veterans Affairs e na norma ISO 16739-1:2018
45
5.3.3 Modelos BIM na SDI BIM

A SDI BIM deve indicar claramente quais dos nove modelos relacionados no ponto 5.3.1 são requeridos para
o desenvolvimento do projeto.
Para garantir a viabilidade de uso das informações dos modelos BIM em todo o ciclo de vida, eles deverão
ser entregues num formato que permita reutilizar informações, inclusive em outras soluções software BIM
diferentes daquele usado para a sua criação. Por isso, a SDI BIM deve requerer os modelos em:
• formato IFC 2x3 (mínimo)
• formato LandXML31, se aplicável
• formato nativo dos softwares BIM de autoria
A SDI BIM deve solicitar que os arquivos IFC sejam exportados através do uso do Model View Definition (MVD)
correspondentes à etapa de entrega do projeto.
5.3.4 Modelos BIM no PEB

Tanto no PEB de Oferta quanto no Definitivo, os Fornecedores devem indicar todos os modelos que serão
entregues, declarando os formatos e as versões que serão utilizadas para o desenvolvimento de cada um. Para
isso, os formulários das seções C.1 e C.2 são incorporados nas planilhas de PEB de Oferta e PEB Definitivo. Os
anexos IV e V desta norma contêm estas planilhas.
Os Fornecedores devem assegurar que as informações requeridas na SDI BIM sejam exportadas para os
arquivos IFC mediante o uso do Model View Definition (MVD) correspondentes à etapa de entrega do projeto.
31 http://www.landxml.org/
46
5.4
5.4 Documentos relacionados com os modelos BIM

Nesta norma, entende-se por Documentos relacionados com os modelos BIM tanto os arquivos que podem ser
extraídos diretamente dos modelos BIM em diferentes formatos – por exemplo, desenhos técnicos, planilhas,
especificações técnicas, imagens, vídeos etc. – quanto os documentos de apoio ao desenvolvimento do projeto
e dos próprios modelos – por exemplo, fichas técnicas, catálogos, nuvens de ponto etc. (Figura 3).
5.4.1 Documentos relacionados com os modelos BIM no SDI BIM

A Solicitação de Informação BIM deve definir claramente os documentos requeridos.
5.4.2 Documentos relacionados com os modelos BIM no PEB

Tanto no PEB de Oferta quanto no Definitivo, os Fornecedores devem indicar todos os documentos a entregar,
declarando os formatos e as versões que serão utilizadas para o desenvolvimento de cada um deles. Para isso,
os formulários da seção C.3 são incorporados nas planilhas de PEB de Oferta e PEB Definitivo. Os anexos IV e
V desta norma contêm estas planilhas.
Documentos de apoio ao Documentos extraídos

desenvolvimento dos modelos BIM dos modelos BIM
Fic
h
téc a
nic
a
Figura 3. Documentos relacionados com os modelos BIM
47
5.5 Estado de Avanço da Informação dos Modelos (EAIM)

Os Estados de Avanço da Informação são as diferentes etapas consecutivos da definição e detalhamento dos
dados contidos nos modelos BIM e estão associados diretamente com o progresso e evolução do projeto ao
longo do tempo. Neste documento foram definidos nove EAIM: um para a etapa de Planejamento, três para
Projeto, três para Construção e dois para Operação. Estes ´estados´ delimitam os Níveis de Informação (NDI)
que os entregáveis devem conter. Para mais informações sobre os NDI, ver o ponto 5.7.2.
Tabela 04. Estado de Avanço da Informação dos Modelos

A tabela a seguir indica os diferentes Estados de Avanço da Informação dos Modelos:
Nota para a versão em português: Algumas das siglas nesta lista estão em espanhol.
Informação de
Planejamento
DC Etapa inicial do processo de projeto, no qual, a partir das especificações,

Projeto requisitos e necessidades do Solicitante, se estabelece o conjunto de tarefas
Conceitual necessárias para a criação de uma solução ao problema apresentado.
DA Etapa do processo de projeto no qual se estabelecem os critérios gerais de

Anteprojeto um projeto, considerando os requisitos e restrições do Solicitante, tais como
Informação de Projeto
as exigências normativas e as legais.
DB Etapa de preparação dos critérios e especificações gerais dos sistemas

Projeto Básico considerados no projeto.
DD Etapa de elaboração da documentação específica de cada elemento do projeto

Projeto incluindo uma descrição completa das informações necessárias para sua a
Executivo fabricação e/ou construção.
CC Etapa de planejamento do conjunto de atividades necessárias para executar

Coordenação uma construção, organizando-o da maneira mais eficiente possível e planejando
de Construção todas as ações para a sua execução.
Informação de Construção
CM Etapa de execução das atividades planejadas no terreno ou fora dele (off-site),

Construção, que dá início às tarefas de fabricação, construção e montagem, tanto manuais
Manufatura e quanto industrializadas.
Montagem
Etapa de registro do projeto tal como for construído realmente no local,

AB incluindo as modificações de projeto ocorridas durante o trabalho. Neste
As-Built estágio, é realizada a entrega das informações da construção, concluindo o
seu contrato.
PM Etapa no qual as atividades de transferência do ativo ao cliente são realizadas,

Informação de Operação
Colocação em incluindo as informações para o seu uso como, por exemplo, as garantias
Funcionamento ou dos equipamentos instalados. Estas informações também servirão para o
Comissionamento desenvolvimento de eventuais projetos de reforma ou ampliação. Esta etapa
considera os testes de funcionamento do ativo.
GM Etapa de execução das tarefas de manutenção de acordo com o programa de

Gestão e serviços do ativo. Isto inclui as atividades listadas na estratégia de transferência,
Manutenção a avaliação posterior à ocupação e a inspeção de desempenho do projeto.
do Ativo
Nota: Os nomes dos EAIM podem variar segundo as definições do Solicitante.
48
5.5
5.5.1 Estado de Avanço da Informação dos Modelos na SDI BIM
A Solicitação de Informação BIM deve definir as entregas do projeto, indicando, para cada uma, em qual Estado
de Avanço da Informação os modelos devem ser entregues. Um EAIM pode incluir uma ou mais entregas.
Os Estado de Avanço da Informação dos Modelos dependem do grau de desenvolvimento do projeto. Por
exemplo, na etapa de projeto, em pleno desenvolvimento do Anteprojeto (DA) ou Projeto Executivo (DD), o
Modelo de Construção ou o Modelo de Operação não podem ser requeridos, pois as informações para o seu
desenvolvimento ainda não existem.
49
Tabela 05. Modelos BIM que podem ser requeridos de acordo com o Estado de Avanço da Informação de Modelagem
A tabela a seguir indica quais são os tipos de modelos BIM que podem ser requeridos em cada EAIM.
Nota para a versão em português: Algumas das siglas nesta lista estão em espanhol.
Infraestrutura
Coordenação
ou Projeto de
Volumétrico
Construção
Arquitetura
Operação
Estrutura
As-Built
Local
MEP
Modelo BIM
EAIM
Informação de
Planejamento
DC
Projeto
Conceitual
DA
Anteprojeto
DB
Projeto
Básico
DD
Projeto
Executivo
CC
Coordenação
de Construção
CM
Construção,
Manufatura e
Montagem
AB
As-Built
PM
Colocação em
Informação de
Funcionamento ou
Operação
Comissionamento
GM
Gestão e
Manutenção do
Ativo

50
5.5
É importante esclarecer que uma entrega pode incorporar modelos em diferentes Estados de Avanço. Por
exemplo, como indicado no quadro a seguir, numa primeira entrega a SDI BIM poderia requerer apenas o modelo
de arquitetura no Estado de Anteprojeto. Logo, na segunda entrega, esse modelo poderia ser solicitado no
Estado de Projeto Básico, enquanto o modelo de Estrutura, que começa a ser desenvolvido depois que o de
arquitetura, poderia ser entregue no Estado de Anteprojeto. Na terceira entrega, os modelos de arquitetura
e estrutura poderiam estar no Estadode Projeto Básico. No entanto, os modelos MEP, por serem modelos
iniciados após os anteriores, poderiam estar apenas no Estado de Anteprojeto (Figura 4).
Modelos BIM
Modelo de Modelo de Modelo

Arquitetura Estrutura MEP
01 DA Anteprojeto
02 DB Projeto Básico DA Anteprojeto

Entregas
03 DB Projeto Básico DB Projeto Básico DA Anteprojeto
04 DD Projeto Executivo DB Projeto Básico DB Projeto Básico
05 DD Projeto Executivo DD Projeto Executivo DD Projeto Executivo
Figura 4. Exemplo de entregas com modelos em diferentes Estados de Avanço da Informação
5.5.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos no PEB

Tanto no PEB de Oferta quanto no Definitivo, os Fornecedores devem incorporar informações com relação a,
por exemplo, os entregáveis e os seus formatos para cada Estado de Avanço da Informação dos Modelos. Para
isso, os formulários das seções C.2 e C.3 são incorporados nas planilhas de PEB de Oferta e PEB Definitivo. Os
anexos IV e V desta norma contêm estas planilhas.
51
5.6 Usos BIM

Os Usos BIM são “métodos de aplicação do BIM durante o ciclo de vida de uma edificação ou infraestrutura
para atingir um ou mais objetivos específicos”32. Estes usos servem para explicar as diferentes formas como
as partes interessadas do projeto podem utilizar o BIM.
Em nível internacional, existem diferentes documentos de definição de Usos BIM. As definições incorporadas
nesta norma são baseadas no documento Building Information Modeling Project Execution Planning Guide, da
Universidade Estadual da Pensilvânia, dos Estados Unidos, que determina vinte e cinco Usos BIM.
A tabela a seguir mostra os Usos BIM:
Tabela 06. Usos BIM
PLANEJAMENTO DESIGN CONSTRUÇÃO OPERAÇÃO
1. Levantamento de condições existentes

2. Estimativa de quantidades e custos
3. Planejamento de etapas
4. Análise de conformidade com o programa espacial (zoneamento)
5. Análise de localização
6. Coordenação 3D
7.Projetos autorais
8. Revisão do Projeto
9. Análise estrutural
10. Análise luminotécnica
11. Análise energética
12. Análise mecânica
13.Outras análises de engenharia
14. Avaliação de sustentabilidade
15. Validação normativa
16. Planejamento de obra

17. Projeto de sistemas construtivos
18. Fabricação Digital
19. Controle de obra
20. Modelagem as-Built
21. Gestão de ativos
22. Análise de sistemas
23. Manutenção preventiva
24. Gestão de espaços
25. Plano e gerenciamento de emergências
Baseada no Project Execution Planning Guide, versão 2.1, maio 2011
32 Ralph G. Kreider e John I. Messner. Usos BIM: Classificação e Seleção de Usos BIM, Versão 0.9. (The Pennsylvania State University, 2013), 6
52
5.6
5.6.1 Definições de Usos BIM
Seguem abaixo as definições dos vinte e cinco Usos BIM. Para mais informações sobre os recursos sugeridos,
as competências necessárias e os Tipos de Informação (TDI) aplicáveis para cada um destes Usos, ver as fichas
do Anexo I.
1. Levantamento de condições existentes: Processo de desenvolvimento de um ou mais modelos BIM,

considerando as condições atuais de um lugar e/ou as suas instalações e/ou uma área específica dentro de
uma edificação ou infraestrutura. Este modelo pode ser desenvolvido de múltiplas maneiras, por exemplo, com
o uso de um scanner laser ou técnicas de topografia convencionais. Uma vez criado o modelo, ele poderá ser
consultado para obter informações, seja para uma construção nova ou um projeto de reforma e/ou ampliação.
2. Estimativa de quantidades e custos: Processo de uso das informações de um ou mais modelos BIM para
extrair quantidades de componentes e materiais do projeto e, com base nesta informação, o custo de um
projeto nas suas diferentes etapas, sendo mais eficiente desenvolvê-la desde as etapas iniciais. Isto permite
evitar possíveis custos e tempos adicionais decorrentes de erros e/ou modificações no projeto.
3. Planejamento de etapas: Processo de uso de um ou mais modelos 4D (3D + prazos) para planejar a
sequência construtiva de um empreendimento e/ou as etapas de ocupação numa reforma ou ampliação de
uma edificação ou infraestrutura.
4. Análise de conformidade com o programa espacial (zoneamento): Processo de uso de um ou mais modelos
BIM para avaliar se o projeto cumpre, de maneira eficiente e exata, com as áreas definidas no programa do
projeto, considerando as regulamentos e normas estabelecidos e aplicáveis.
5. Análise de localização: Processo de uso de um ou mais modelos BIM e/ou GIS para avaliar as propriedades
de uma área e determinar a melhor localização e orientação de um futuro projeto.
6. Coordenação 3D: Processo de planejamento entre as diferentes disciplinas prévio ao projeto para evitar
possíveis interferências. Este Uso BIM também inclui a detecção de interferências, a partir da criação dos
projetos das diferentes disciplinas através de um ou mais modelos BIM específicos.
7. Projetos Autorais: Processo de criação de um ou mais modelos BIM das diferentes disciplinas de um projeto.
O desenvolvimento dos Projetos Autorais é um passo essencial para incorporar as informações numa base de
dados inteligente para a extração de propriedades, quantidades, custos, programação, etc.
8. Revisão do Projeto: Processo de revisão das soluções propostas como respostas aos requisitos do projeto,
incluindo a definição de áreas, design espacial, iluminação, segurança, conforto, acústica, materialidade, cores
etc., através da criação de um ou mais modelos BIM que podem conter múltiplas alternativas de projeto.
9. Análise estrutural: Processo de análise para determinar o comportamento de um sistema estrutural através
da utilização de um ou mais modelos BIM. Com base nesta análise, o projeto é desenvolvido e ajustado para
criar sistemas estruturais eficientes que cumpram as normas técnicas aplicáveis e vigentes. Esta informação
será utilizada nos etapas de projeto e construção.
10. Análise luminotécnica: Processo para determinar o comportamento de um sistema de iluminação através
de um ou mais modelos BIM. Pode incluir iluminação artificial (interior e exterior) e natural (iluminação solar e
sombreamento). Com base nesta análise, o projeto é desenvolvido e ajustado para criar sistemas de iluminação
eficientes. Esta análise permite simulações que podem melhorar significativamente o projeto e o desempenho
da iluminação ao longo do seu ciclo de vida.
11. Análise energética: Processo de avaliação de um projeto através da utilização de um ou mais modelos BIM,
com base em critérios de consumo de energia, que podem incluir materiais, desempenhos e/ou processos. Esta
avaliação energética pode ser realizada em todas as etapas do ciclo de vida. No entanto, pode ser mais efetiva
quando realizada na etapa de projeto para então ser aplicada na etapa de construção e operação do ativo.
53
12. Análise mecânica: Processo de análise e avaliação de engenharia dos sistemas mecânicos, baseado nas
especificações das soluções propostas para os sistemas do projeto através da utilização de um ou mais
modelos BIM.
13. Outras análises de engenharia: Processo para determinar o método de engenharia não tradicional
mais pertinente, baseado nas especificações de projeto, através da utilização de um ou mais modelos BIM.
As ferramentas de análise e simulações de desempenho podem melhorar significativamente o projeto das
instalações e o seu consumo de energia durante todo o ciclo de vida.
14. Avaliação de sustentabilidade: Processo no qual um projeto é avaliado com base em critérios de
sustentabilidade através da utilização de um ou mais modelos BIM. Este processo deve ser executado durante
todas as etapas da vida de um projeto, abrangendo o planejamento, o projeto, a construção e a operação. A
aplicação de critérios sustentáveis para um projeto nas etapas de planejamento e concepção inicial podem
aumentar a capacidade de impactar a eficiência do projeto e do planejamento.
15. Validação normativa: Processo de análise do cumprimento de códigos e normas aplicáveis ao projeto
através da utilização de um ou mais modelos BIM.
16. Planejamento de obra: Processo no qual um ou mais modelos BIM são utilizados para planejar, de maneira
visual, as atividades associadas com os elementos existentes, temporários e propostos de um projeto, durante
a sua construção. Pode incluir o custo de mão de obra e os materiais, dentre outros itens.
17. Projeto de sistemas construtivos: Processo de projeto e análise da execução de sistemas complementares de
construção (por exemplo, escoramentos temporários, envidraçamentos etc.) para otimizar o seu planejamento,
através da utilização de um ou mais modelos BIM.
18. Fabricação digital: Processo que utiliza informações de um ou mais modelos BIM para facilitar a fabricação
de componentes de construção ou montagem. Alguns usos da fabricação digital podem ser citados, por exemplo,
no corte e furação de chapas metálicas, fabricação de elementos estruturais de aço, corte de tubos, criação
de protótipos para revisões de alternativas de projeto, etc. As informações dos modelos ajudam a garantir a
precisão e a redução de resíduos na etapa de fabricação.
19. Controle de obra: Processo de monitoramento, análise, gerenciamento e otimização da construção através
da utilização de um ou mais modelos BIM. O objetivo é assegurar que a construção seja realizada de acordo com
as especificações técnicas, em conformidade com as normas e regulamentos técnicos, segurança e requisitos
do proprietário, como também para respaldar e documentar os pagamentos realizados e correspondentes
aos avanços alcançados em cada entrega parcial.
20. Modelagem as-built: Processo de modelagem no qual são representadas, de maneira exata, as condições
físicas de todos os elementos que fazem parte de uma edificação ou infraestrutura. Os elementos destes
modelos contêm todas as informações solicitadas, como códigos de barras, números de série, garantias,
histórico de manutenção, dentre outras.
21. Gestão de ativos: Processo no qual um sistema de gestão está estruturado e associado de forma bidirecional
com um modelo BIM as-built, que pode ser composto por um ou mais modelos BIM, e auxilia na manutenção
e operação de um ativo de maneira eficiente. Estes modelos BIM contêm informações da construção física,
dos sistemas, do entorno e dos equipamentos, que devem ser mantidos, atualizados e operados de maneira
eficiente e sustentável.
22. Análise de sistemas: Processo no qual um ou mais modelos BIM são utilizados para a análise do desempenho
de uma edificação ou infraestrutura de acordo com a concepção das disciplinas e especialidades previstos
no projeto original. Isto inclui a maneira como os diferentes sistemas mecânicos funcionam e a quantidade de
energia utilizada. Outras análises podem ser realizadas incluindo o estudo da incidência solar nas fachadas,
análise luminotécnica, cálculo de vazão de ar, dentre outras.
23. Manutenção preventiva: Processo no qual um ou mais modelos BIM são utilizados para desenvolver a
manutenção funcional da estrutura de uma edificação ou infraestrutura (paredes, colunas, pisos, teto etc.) e o seu
equipamento (mecânico, sanitário, elétrico etc.) durante a sua operação. Um programa de manutenção bem-sucedido
pode melhorar de maneira significativa o desempenho do ativo, reduzindo reparos e cu stos totais.
54
5.6
24. Gestão de espaços: Processo de gestão dos espaços e recursos relacionados a eles dentro de uma
edificação ou infraestrutura, através da utilização de um ou mais modelos BIM que permitem à equipe
responsável analisar o uso do espaço, assim como planejar e gerenciar possíveis mudanças. É particularmente
útil na reforma ou ampliação de um projeto durante o qual os espaços e instalações devem permanecer
ocupados e em funcionamento.
25. Planejamento e gerenciamento de emergências: Processo no qual se tem acesso à informação crítica da
edificação ou infraestrutura através da utilização de um ou mais modelos BIM, com o propósito de melhorar a
eficiência de resposta no caso de uma emergência e minimizar os riscos de segurança. A informação dinâmica
do ativo é proporcionada por um BAS (Building Automation System, na sigla em inglês), enquanto a informação
estática da edificação, como plantas baixas e esquemas de equipamentos, está armazenada e estrutura em
modelos BIM. O BIM, em conjunto com o BAS, pode mostrar claramente a localização da ocorrência de uma
emergência dentro da edificação, bem como as possíveis rotas de fuga daquele local e permitindo ainda a
identificação de qualquer outro lugar em risco dentro do ativo.
5.6.2 Usos BIM na SDI BIM

A Solicitação de Informação BIM deve definir claramente quais dos vinte e cinco Usos BIM são requeridos. Eles
devem estar alinhados com os objetivos definidos pelo Solicitante.
Existe uma direta relação entre a quantidade de usos solicitados e a quantidade de recursos necessários para
o desenvolvimento dos modelos. Também existem usos que demandam mais recursos do que outros. Por isso,
é importante especificar os Usos BIM necessários e garantir que, mediante estes, o Fornecedor Adjudicado
possa realmente atingir os objetivos propostos na SDI BIM.
5.6.3 Usos BIM no PEB

Tanto no PEB de Oferta quanto no Definitivo, os Fornecedores devem indicar os Usos BIM que serão utilizados
para alcançar os objetivos do projeto. Adicionalmente eles devem indicar as competências e recursos que
possuem para desenvolvê-los. Para isso, os formulários da seção B são incorporados nas planilhas de PEB de
Oferta e PEB Definitivo. Os anexos IV e V desta norma contêm estas planilhas.
55
5.7 Tipos e Níveis de Informação

Neste documento são utilizados os conceitos de Tipos de Informação (TDI) e Níveis de Informação BIM (NDI)
para explicitar os conjuntos de dados que as entidades dos modelos devem conter e também o grau de
profundidade desta informação. Estes conceitos são explicados nas seguintes seções.
5.7.1 Tipos de Informação (TDI)

Os Tipos de Informação, ou TDI, são quinze conjuntos de dados que as entidades dos modelos podem conter.
Estes dados estão organizados de acordo com os possíveis usos da informação durante o ciclo de vida do
projeto. Estes TDI são baseados na Matriz de Elementos/ Objetos desenvolvida pelos US Veterans Affairs33.
Segue abaixo a descrição dos Tipos de Informação, identificados desde a letra “A” até o “O”.
TDI_A
Informações gerais do projeto
Informações básicas de identificação do projeto como o tipo de edificação ou infraestrutura,
nome do projeto, endereço, requisitos espaciais e programáticos, dentre outras.
TDI_B
Propriedades físicas e geométricas
Informações das características e propriedades físicas das entidades, como larguras,
comprimentos, alturas, área, volume, massa etc.
TDI_C
Propriedades geográficas e de localização espacial
Informações das propriedades de localização espacial e geográficas das entidades, como a
latitude e longitude para a georreferenciamento do projeto, o número e nome de andar, o
número e nome do espaço ou área e outras informações necessárias para o posicionamento
das entidades.
TDI_D
Requisitos específicos de informações para o fabricante e/ou construtor
Informações específicas para a fabricação e/ou construção, como o tipo de elemento
(parede, pilar, porta etc.), a sua materialidade, nome dos seus componentes – se aplicável -,
identificação do produto, dentre outras.
TDI_E
Especificações técnicas
Informações da especificação técnica da entidade, como peso de transporte, nível de
ruído etc. No geral é aplicável para qualquer elemento industrializado como, por exemplo,
equipamentos de ar condicionado, mobiliário, dentre outros.
TDI_F
Requisitos para estimativa de custos
Informações básicas para a estimativa do custo total do ativo, como, por exemplo, o custo
unitário referencial, custo base de montagem, custo de transporte, dentre outras.
33 Departamento de Assuntos dos Veteranos dos Estados Unidos. Guia BIM VA v1.0. Departamento de Assuntos dos Veteranos, 2010.
56
5.7
TDI_G
Requisitos energéticos
Informações de características energéticas das entidades, como requisitos relacionados ao
desempenho em ambientes sujeitos à umidade, coeficiente de transferência de calor (valor U),
consumo de serviços, utilização de vidros de baixa emissividade (low E glazzing), dentre outras.
TDI_H
Padrões de Sustentabilidade
Informações sobre condições de sustentabilidade, requisitos de qualidade de iluminação,
especificações de materiais sustentáveis e conteúdo reciclado, dentre outros.
TDI_I
Condições do local e do meio ambiente
Informações das características gerais do local e o seu entorno, como condições sísmicas, uso
do terreno, solo e níveis de risco às pessoas, dentre outras.
TDI_J
Validação de conformidade com o programa
Informações essenciais para realizar uma validação do cumprimento do programa funcional
do projeto, como áreas planejadas, requisitos de áreas envidraçadas, volumetria espacial e
serviços requeridos, dentre outras.
TDI_K
Conformidade normativa
Informações que permitam revisar e validar a conformidade normativa e os requisitos de
segurança dos usuários do projeto, como requisitos de controle de incêndios, exigência de
níveis mínimos de ventilação, larguras de acessos, carga de uso e carga de ocupação, assim
como aspectos de segurança viária, dimensionamento geométrico de vias, dentre outros.
TDI_L
Requisitos de faseamento, sequência de tempo e programação
Informações que permitam revisar o faseamento, planejamento, sequenciamento de atividades
e programação de áreas ou partes de um projeto, como etapas considerados, marcos do
projeto e sequenciamento de construção, dentre outras.
TDI_M
Logística e sequência de construção
Informações essenciais para revisar a logística da construção e a sua sequência como, por
exemplo, ID do material e ID de instalação, número de série do componente instalado, dentre
outras.
TDI_N
Entrega para a operação (Comissionamento)
Informações essenciais para apoiar a entrega da construção e viabilizar o início da seu
funcionamento como, por exemplo, nome das empresas ou companhias participantes do
projeto, os seus contatos, nome da disciplina e áreas de trabalho, dentre outras.
TDI_O
Gestão de ativos
Informações para a gestão e gerenciamento do ativo, como tipos de produtos, tipos de peças
de reposição, datas de início e encerramento de garantias, dentre outras.
57
Tabela 07. Tipos de Informação por cada Uso BIM

A tabela a seguir apresenta cada Uso BIM, identificando os Tipos de Informação associados a eles. Para mais infor-
mações sobre os recursos sugeridos, as competências necessárias e os Tipos de Informação aplicáveis para cada
um destes Usos, ver as fichas do Anexo I.
4. Análise de conformidade
com o programa espacial
8. Revisão do projeto
quantidades e custos
condições existentes
6. Coordenação 3D
1. Levantamento de
7. Projetos Autorais
2. Estimativa de
(zoneamento)
Usos BIM
Tipos de Informação (TDI)
TDI_A
Informações gerais do projeto
TDI_B
Propriedades físicas e geométricas
TDI_C
Geospatial and spatial location of entities
TDI_D
Requisitos específicos de informações para o
fabricante e/ou construtor
TDI_E
Especificações técnicas
TDI_F
Requisitos para estimativa de custos
TDI_G
Requisitos energéticos
TDI_H
Padrões de Sustentabilidade
TDI_I
Condições do local e do meio ambiente
TDI_J
Validação de conformidade com o programa
TDI_K
Conformidade Normativa
TDI_L
Requisitos de faseamento, sequência de
tempo e programação
TDI_M
Logística e sequência de construção
TDI_N
Entrega para a operação (Comissionamento)
TDI_O
Gestão de ativos
58
10. Análise Luminotécnica
13. Outras análises de engenharia

: O TDI é considerado para o Uso BIM indicado

: O TDI pode ser utilizado para projetos que considerem reabilitação
18. Fabricação digital
20. Modelagem as-Built

25. Planejamento e gerenciamento

de emergências
Elaborada pelo Planbim, baseada na Matriz de elementos/objetos do US Veterans Affairs e no Project Execution Planning Guide, versão 2.1, maio 2011
59
5.7
Os TDI são quinze conjuntos de dados que as entida-

des dos modelos podem conter. Estes dados estão
organizados de acordo com o uso que pode ser dado
à informação durante o ciclo de vida do projeto.
5.7.2 Níveis de Informação (NDI)
Os Níveis de Informação ou NDI são os graus de detalhamento e especificidade que tanto as informações
geométricas quanto as não geométricas podem ter nas entidades dos modelos BIM, de acordo com o Status
de Progresso da Informação dos Modelos que o requeiram. Estas informações podem mudar e/ou aumentar
conforme o avanço do projeto. Os NDI estão diretamente relacionados com os TDI.
Internacionalmente utiliza-se amplamente o termo LOD, que tem diferentes acepções e definições nos diferentes
países. Por exemplo, no Reino Unido, é utilizado para fazer referência ao Level of Detail (Nível de Detalhe) ou
Level of Definition (Nível de Definição), enquanto nos Estados Unidos se utiliza a definição LOD da AIA, como
Nível de Desenvolvimento. Neste documento será utilizado o termo Nível de Informação (NDI), baseado na
norma desenvolvida pelo American Institute of Architects, (AIA)34 e o BIMForum USA35.
Neste padrão serão diferenciados seis níveis pelos quais as informações das diferentes entidades dos modelos
poderão passar. É importante destacar que são as informações das entidades as que passam por diferentes
graus de informação e, consequentemente, as informações dos modelos, e não o contrário. Assim, não são
os modelos os que se definem de acordo com um NDI, senão que os modelos possuem diferentes níveis de
NDI, dependendo do NDI das entidades que contenham (Figura 5).
Entidade
Coberturas
NDI-2
Modelo BIM
Entidade
Arquitetura
Pilares
NDI-3
NDI-1
Entidade
Portas
NDI-3
Incorreto Correto
Figura 5. Simultaneidade de diferentes NDI das entidades num modelo BIM
34 Instituto Americano de Arquitetos. G202-2013 – Formulário para a Modelagem de Informação da Construção. AIA, 2013
35 BIM Forum USA. Especificação do Nível de Desenvolvimento. 2015.
60
5.7
Tabela 08. Níveis de Informação

A tabela a seguir descreve cada um dos Níveis de Informação (NDI):
Conceito Descrição
Informações iniciais, que podem ser estimativas, sobre a área,

NDI-1 Informações iniciais gerais altura, volume, localização e orientação dos elementos gerais.
Informações básicas sobre o tamanho, forma, localização,

NDI-2 Informações básicas aproximadas quantidade e orientação dos sistemas e elementos gerais e a sua
montagem.
Informações detalhadas sobre o tamanho, forma, localização,

NDI-3 Informações detalhadas quantidade e orientação, relevante para a montagem dos
elementos.
Informações detalhadas e coordenadas sobre o tamanho,

Informações detalhadas forma, localização, quantidade, orientação e interação entre
NDI-4
e coordenadas os sistemas de construção e os elementos de montagem
específicos.
Informações detalhadas sobre a Informações detalhadas sobre a fabricação e montagem,

NDI-5 considerando o tamanho, localização, quantidade, orientação e
fabricação e montagem interação entre os elementos.
Informações detalhadas sobre o Informações detalhadas sobre o tamanho, forma, localização,

NDI-6 já construído e a sua colocação quantidade, orientação e comissionamento (início da operação)
em funcionamento dos elementos construídos.
Elaborada pelo Planbim, baseada no G202-2013 - Project Building Information Modeling Protocol Form da AIA e no Level of
Development Specification do BIMForum USA
Alguns exemplos de informações geométricas de entidades BIM são:

• Tamanho
• Volume
• Forma
• Altura
• Orientação
Alguns exemplos de informações não geométricas de entidades BIM são:
• Dados do sistema
• Dados de desempenho
• Conformidade normativa
• Especificações
• Custo
Para mais detalhes sobre as informações geométricas e não geométricas das entidades BIM, ver o documento
Matriz de Informação de Entidades disponível no arquivo digital do Planbim36.
61
5.7.2.1 Níveis de Informação por Tipos de Informação

Considerando que alguns Tipos de Informação podem ser requeridos em diferentes Níveis de Informação,
dependendo dos objetivos do projeto ou o seu Estado de Avanço da Informação, a tabela a seguir especifica
os diferentes Níveis de Informação que cada um dos Tipos de Informação pode atingir.
Para mais informações sobre os parâmetros que devem ser indicados para cada TDI nos diferentes NDI, ver o
documento Matriz de Informação de Entidades, disponível no arquivo digital do Planbim37.
Tabela 09. Níveis de Informação por Tipos de Informação

Informação
Tipos de
Níveis de
Informação TDI_A TDI_B TDI_C TDI_D TDI_E TDI-F TDI-G
NDI-1 N/A N/A
NDI-2 N/A
NDI-3
NDI-4
NDI-5
NDI-6
62
5.7
: É possível gerar informações no NDI indicado.

N/A : Não se Aplica gerar informações no NDI indicado.
: As informações do NDI anterior deverão ser mantidas.
TDI_H TDI_I TDI_J TDI_K TDI_L TDI_M TDI_N TDI_O
N/A N/A
N/A N/A
N/A
N/A
Elaborada pelo Planbim, baseada no G202-2013 - Project Building Information Modeling

Protocol Form da AIA, no Level of Development Specification do BIMForum USA, e na Matriz de
Elementos/Objetos do US Veterans Affairs
63
Tabela 10. Níveis de Informação por Estado de Avanço da Informação dos Modelos
A tabela a seguir mostra os Níveis de Detalhe de Informação mínimos que as Entidades BIM podem ter para cada
Estado de Avanço da Informação dos Modelos.
Elementos Geográficos
(IfcGeographicElement)
(IfcSpace-IfcZone)
Elementos Civis
Áreas/ Espaços
(IfcCivilElement)
Lajes / Radiers
(IfcColumn)
Fundações
(IfcFooting)
(IfcBeam)
Colunas
(IfcGrid)
Terreno
(IfcSite)
(IfcSlab)
Vigas
Eixos
Entities
EAIM
Informação de
Planejamento
DC
Projeto NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1
Conceitual
DA
NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1
Anteprojeto
DB
Básico
DD
Executivo
CC
Coordenação NDI-3 NDI-3 NDI-4 NDI-3 NDI-3 NDI-4 NDI-3 NDI-3 NDI-4
de Construção
CM
Construção,
Manufatura e
Montagem
AB
As-Built
PM
Informação de Operação
Colocação em
Funcionamento ou
Comissionamento
GM
Gestão e
Manutenção do
Ativo
64
5.7
Distribuição e Tubulação MEP

IfcDistributionControlElement)
(IfcEnergyConversionDevice -
Equipamentos - Painéis MEP
Equipamentos e Instalações
(IfcDistributionFlowElement)
IfcSystemFurnitureElement)
IfcMedicalDevice-IfcLamp)
Sistemas de Circulação /
(IfcElementAssembly)
Estruturas Especiais
(IfcSanitaryTerminal-
(IfcTransportElement
– ifcStair – IfcRamp)
Coberturas / Tetos
Paredes Diafragma
Escadas / Rampas
Forros Suspensos
/ Acabamentos
(IfcCurtainWall)
(IfcFurniture-
(IfcCovering)
(IfcWindow)
Mobiliário
(IfcRoof)
(IfcDoor)
Paredes
(IfcWall)
Janelas
Portas
NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1 NDI-1
Elaborada pelo Planbim, baseada no G202-2013 - Project Building Information Modeling Protocol Form da AIA e no Level of Development
Specification do BIMForum USA 65
5.7.3 Tipos e Níveis de Informação na SDI BIM

A Solicitação de Informação BIM deve definir quais Tipos de Informação são requeridos no projeto,
com os seus correspondentes Níveis de Informação. Considerando que estes níveis dependem
do Estado de Avanço da Informação dos Modelos, deve-se garantir que os NDI requeridos sempre
sejam coerentes com o grau de progresso do projeto. Por exemplo, na etapa de projeto, no
desenvolvimento do anteprojeto (DA) ou Projeto Executivo (DD), informações sobre datas de
garantias ou manutenções (NDI 6) não poderão ser requeridas, porque estes dados ainda não
existem.
5.7.4 Tipos e Níveis de Informação no PEB

Considerando que os Níveis de Informação estão diretamente relacionados com os EAIM (Estado
de Avanço da Informação dos Modelos) (Tabela 10), os Níveis de Informação são indicados de
maneira indireta no PEB mediante a incorporação dos EAIM de cada entrega. Para isso, o formulário
da seção C.2 é incorporado nas planilhas de PEB de Oferta e PEB Definitivo. Os anexos IV e V
desta norma contêm estas planilhas.
66
5.8
5.8 Estratégia de colaboração

Para o correto desenvolvimento do projeto, é essencial que existam métodos estabelecidos e conhecidos por
todos, tanto para o gerenciamento das informações quanto para a sua troca. Estes métodos devem ser apoiados
por plataformas habilitantes que facilitem a comunicação e permitam a rastreabilidade das informações e da
tomada de decisões do projeto.
Para isso, deve existir um ambiente de colaboração nas diferentes etapas do ciclo de vida dos ativos. Este
deve permitir que os atores do projeto acessem a informação para realizar a suas diferentes funções, e pode
ser implementado de diferentes maneiras, conforme o nível de maturidade do Solicitante e do Fornecedor
Adjudicado. Este ambiente é conhecido como Ambiente de Dados Compartilhados (CDE, na sigla em inglês).
5.8.1 Ambiente de Dados Compartilhados (CDE)

O CDE possibilita que se tenha uma fonte única de informação que coleta, gerencia e distribui documentos
relevantes e aprovados do empreendimento para equipes multidisciplinares em um processo gerenciado. Um
CDE geralmente se basea em um sistema de gerenciamento de documentos que facilita o compartilhamento
de dados / informações entre os atores do empreendimento38. O CDE também deve considerar a segurança
e a qualidade das informações.
A norma ISO 19650-1:2018 indica que as informações de um projeto podem estar localizadas em múltiplas
posições, e o CDE permite que o fluxo de trabalho esteja distribuído em diferentes sistemas de computadores
ou plataformas tecnológicas.
Ou seja, o CDE pode ser composto por uma plataforma ou pela soma de diferentes sistemas que permitam
colaborar, gerenciar, registrar e garantir a rastreabilidade das informações transferidas entre os atores. A seguir
são indicadas as condições que devem ser consideradas por estes sistemas:
• Plataforma de colaboração: Esta plataforma deve permitir o trabalho com informações unificadas e
centralizadas, seguindo a estratégia de consolidação selecionada (modelos federados ou integrados),
gerenciando e conservando os modelos BIM de maneira segura.
• Plataforma de gerenciamento de documentos: Esta plataforma deve permitir o controle dos
processos de troca de documentação e modelos BIM, gerenciando as mudanças e realizando o
acompanhamento dos custos e tempos do projeto.
• Formato de solicitações de informação e colaboração: Os comentários, incidências e revisões dos
modelos BIM devem ser realizados mediante formatos que permitam o seu registro e rastreabilidade.
Para isso, o BCF (BIM Collaboration Format, na sigla em inglês) pode ser utilizado, uma vez que
permite, em conjunto com os modelos BIM IFC, comunicar estas solicitações de informação do
projeto mediante formatos abertos, ou openBIM.
5.8.1.1 Status do Ambiente de Dados Compartilhados (CDE)

Em nível internacional, a norma ISO 19650, parte 1 e 2, padroniza a estrutura do CDE, definindo quatro status
para os arquivos manejados por ele:
• Trabalho em andamento
• Compartilhado
• Publicado
• Arquivado
Os dados e informações podem existir nos quatro status anteriores, dependendo do seu progresso. O status
de Arquivado deve ser designado aos documentos que foram substituídos ou eliminados, para garantir a
rastreabilidade do desenvolvimento das informações.
38 Baseado na definição de Bilal Succar, https://bimdictionary.com/pt/common-data-environment/1/
67
5.8.2 Consolidação de modelos BIM

Existem diferentes maneiras de combinar as informações dos modelos gerados pelos diferentes atores do
projeto. Uma das seguintes estratégias de consolidação deve ser selecionada, conhecida e utilizada ao longo
de todo o desenvolvimento do projeto:
• Modelo BIM federado: Modelo criado a partir de informações contidas em arquivos separados.
Estas informações podem vir de diferentes atores39.
• Modelo BIM integrado: Modelo composto pelas informações das diferentes disciplinas do projeto,
contidas numa única base de dados.
5.8.3 Procedimento de reuniões

No início do projeto, o Fornecedor Adjudicado deve realizar uma reunião com o Solicitante para:
• Confirmar a sua disponibilidade de recursos e capacitações específicas para realizar os Usos BIM
solicitados
• Pactuar e validar informações para o desenvolvimento do PEB Definitivo
Além disso, para que se possa alcançar um processo de trabalho colaborativo durante o desenvolvimento do
projeto, é necessário programar reuniões para realização de algumas das atividades programadas.
Antes da realização das reuniões, deve-se definir um objetivo claro, quais serão os participantes, a sua
frequência e a modalidade.
5.8.4 Estratégia de colaboração na SDI BIM

A Solicitação de Informação BIM deve estabelecer as condições para o desenvolvimento do trabalho colaborativo
entre os diferentes atores ao longo do projeto. Isto deve abranger, pelo menos os aspectos de:
• CDE
• Consolidação de modelos BIM
• Procedimento de reuniões
Se o Solicitante não tiver uma preferência com relação a uma ou mais destas condições, a SDI BIM deverá
requerer que os atores envolvidos definam estes critérios de comum acordo.
5.8.5 Estratégia de colaboração no PEB

No PEB Definitivo, o Fornecedor deve indicar qual será sua abordagem para a estratégia de colaboração. Se a
SDI BIM não definir especificamente algum destes aspectos, no PEB deverá ser feita uma proposta, que deverá
ser validada pelo Solicitante. Para isso, os formulários da seção D são incorporados nas planilhas de PEB Inicial
e PEB Definitivo, contidas nos anexos IV e V desta norma.
39 Baseado na norma ISO 19650-1:2018 3.3.11 e 3.3.12, modificado.
68
5.9
5.9 Organização dos modelos BIM

Para garantir um correto fluxo de informações no desenvolvimento do projeto, é necessário compartilhar
informações estruturadas, sem ambiguidades, sendo que os próprios modelos BIM se constituem numa parte
muito importante destas informações. Contar com modelos que atendam a requisitos mínimos de padronização
garante que as informações estejam disponíveis de maneira mais eficiente, eliminando perdas de tempo no
processo.
Neste documento, os requisitos para a organização dos modelos focam em:

• Estruturação de modelos
• Nomenclaturas e codificação
• Sistemas de classificação
5.9.1 Estruturação dos modelos BIM

Para o desenvolvimento dos modelos, é essencial que exista um acordo entre o Solicitante e o Fornecedor
Adjudicado com relação a:
• Unidades de medida que serão utilizadas para o desenvolvimento dos modelos
• Coordenadas que serão utilizadas para todos os modelos
• Sistema de subdivisão dos modelos, quando aplicável
5.9.2 Nomenclaturas e codificação
5.9.2.1 Estrutura geral de nomenclaturas

Para garantir uma comunicação precisa e uma eficiente transferência de informações entre os atores de um
projeto, é essencial que sejam utilizadas nomenclaturas conhecidas, padronizadas e compartilhadas por todos
para elementos tais como modelos, entidades e documentos relacionados.
5.9.2.2 Nomes de arquivos e pastas

Os nomes de arquivos devem ser criados a partir dos códigos especificados mais adiante neste documento.
Estes códigos devem ser unidos através de um hífen (-).
A estrutura de nome para os arquivos deve ser:
Projeto-Organização-Disciplina-Área-Nível-Tipo de Documento-Número-Status(*)-Revisão(*)
Exemplo de nome de arquivo dividido na Tabela 11: PR1-ABC-ARQ-Z1-01-MO-0001-C-A
A estrutura de nome para as pastas deve ser:
Projeto-Status(*)-Revisão(*)
Exemplo de nome de pasta dividido na Tabela 11: PR1-C-A
Os campos de nome de arquivos e pastas, assim como as descrições incorporadas nesta norma são baseados
na norma BS 1192:2007.
Nota: (*) indica que o código é opcional.
69
Tabela 11. Nomes de arquivos e pastas
Campo Descrição Pasta Arquivo
Deve-se definir um código único para o projeto desde seu início,

independente e diferente do número de trabalho interno da organização.
Projeto Caso já exista um código definido para o correspondente contrato,
PR1 PR1
recomenda-se que este seja utilizado também para nomear os arquivos
e pastas. O código para o projeto e qualquer subprojeto deve ser
definido com o uso de dois a seis caracteres.
Deve-se definir um código único para a organização solicitante. Este

Organização ABC
código deve conter entre três e seis caracteres.
Disciplina ou Deve-se indicar um código para cada disciplina ou sistema incluídos

ARQ
sistema no projeto (Tabela 13). Este código deve conter três caracteres.
Deve-se indicar um código para a área (ou zona) da edificação ou

infraestrutura associada com o arquivo. Este código deve conter um
Área ou dois caracteres.
Z1
Nota: Quando um arquivo representar todas as áreas de uma
edificação ou infraestrutura, deverá ser indicado como:
• ZZ: Todas as áreas (ou zonas)
Deve-se definir um código único para cada nível, no caso de uma

edificação, e para cada localização, no caso de uma infraestrutura
Este código deve conter dois caracteres.
• ZZ: Níveis múltiplos
Nível ou • XX: Sem nível aplicável
localização • 01: Andar 1 01
• 02: Andar 2 etc.
• E1: Mezanino (piso intermediário) acima do nível 01
• E2: Mezanino (piso intermediário) acima do nível 02, etc.
• S1: Subsolo 1
• S2: Subsolo 2 etc.
Tipo de Deve-se indicar um código único para cada tipo de documento

MO
documento (Tabela 12). Este código deve conter dois caracteres.
Número Se um arquivo pertencer a uma série que não for identificada em

nenhum dos campos anteriores, um número sequencial deverá ser 0001
(opcional)
indicado. Este código deve conter quatro dígitos.
Descrição Um texto descritivo pode ser usado para expressar distinções que
permitam o reconhecimento e a distinção entre os documentos. Portas
(opcional) Este texto deve ser curto e preciso na sua redação.
Os códigos de identificação e gerenciamento do status das pastas

e dos arquivos podem seguir as indicações da seção Status do
Ambiente de Dados Compartilhados (5.8.1.1).
Status Este código deve conter entre um e três caracteres.
(opcional) C C
• T: Trabalho em andamento
• C: Compartilhado
• P: Publicado
• A: Arquivado
Revisão As pastas e os arquivos podem indicar a versão de revisão das

informações contidas. Este código deve conter um ou dois A A
(opcional) caracteres sequenciais
Resultado pasta: PR1-C-A
Resultado arquivo: PR1-ABC-ARQ-Z1-01-MO-0001-C-A

Elaborada pelo Planbim, baseada na norma ISO 19650-2: 2018
70
5.9
5.9.2.3 Códigos de tipos de documentos
A tabela a seguir apresenta códigos de duas letras maiúsculas para a identificação e distinção de tipos de
documentos. Se no projeto houver um tipo de documento que não esteja incluído na lista apresentada a seguir,
o Solicitante deverá propor um novo código de duas letras.
Tabela 12. Códigos de documentos
Sigla em espanhol Documento
CO Corte
CV Circulações verticais com os seus detalhes
DE Detalhes exteriores
DH Detalhes áreas úmidas
DI Detalhes interiores
DP Detalhes de planta gerais
EL Elevações
ES Corte detalhe
ET Especificações técnicas
GE Generalidades e notas gerais com relação ao projeto
ME Memória (arquitetônica, de cálculo, dentre outras)
MO Modelos
PC Plantas de teto
PL Planta
PM Plano diretor
PO Programa oficial
PT Orçamento
TP Trabalhos prévios (demolição, preparo do terreno, instalação de equipamentos)

71
5.9.2.4 Códigos e cores por disciplina e/ou sistema

A tabela a seguir apresenta códigos de três letras maiúsculas para as disciplinas, especialidades e sistemas
que são mais comuns e frequentes no desenvolvimento de um projeto, assim como cores associadas a cada
um destes.
Se no projeto houver uma disciplina e/ou sistema não incluído na lista a seguir, o Solicitante deverá propor um
código de três letras maiúsculas e uma cor diferentes daqueles já usados por outras disciplinas ou sistemas.
72
5.9
Tabela 13 - Códigos e cores por disciplina e/ou sistema
Disciplina Sigla Cor R G B

Arquitetura ARQ
Áudio e Acústica ACU
Áudio AUD 190 120 10
Acústica ACU 230 230 30
Cálculo estrutural EST 165 165 165
Carga combustível CCB
Redes de combustível RCB 255 255 0
Exaustão de gases EDG 255 215 0
Circuito fechado de TV CTV 230 160 0
Climatização CLI
Insuflamento de ar INY 230 30 100
Extração de ar EXT 135 15 80
Retorno de ar RET 155 40 175
Ar fresco FRE 215 0 250
Refrigerante REF 100 60 180
Equipamentos EQU 100 30 255
Disposição de condensação CON 80 110 255
Controle centralizado CCT 30 150 240
Eletricidade ELE
Força FRZ 105 160 55
Correntes fracas COD 120 255 0
Cabeamento para iluminação ALU 205 220 55
Voz e dados VOD 200 255 0
Disposição (retirada) de lixo BAS 110 210 75
Iluminação ILU 75 175 80
Obras civis OCV 55 85 35
Proteção contra incêndio PCI
Detecção de incêndio DET 255 20 70
Extinção de incêndio EXT 0 175 255
Rede úmida RHU 230 60 50
Rede seca RSE 215 165 70
Telecomunicações RAD 0 230 255
Redes de gases hospitalares RGC
Gases hospitalares GCL 100 255 220
Rede de ar comprimido RAC 0 150 135
Resíduos hospitalares RCL 0 230 120
Sanitário SAN
Água quente ACA 255 60 0
Água fria AFR 65 195 255
Águas negras ANE 50 65 160
Águas cinzas AGR 125 30 160
Águas tratadas ATR 195 25 90
Águas pluviais ALL 255 85 35
Irrigação RIE 120 85 70
Fornecimento de gás GAS 255 235 60
Segurança e Vigilância TVG 115 115 115
73
5.9.3 Sistemas de classificação

Em nível internacional, existem diversos sistemas de classificação para a indústria da construção, como
Uniformat, OmniClass (América do Norte), Uniclass (Reino Unido), Building 90 (Finlândia) e Sfb e BSAB (Suécia).
Todos estes sistemas são baseados na norma ISO 12006-2:2015, que estabelece a estrutura para a organização
de informações para a indústria da construção.
No desenvolvimento de um projeto, deve-se selecionar um sistema de classificação que deverá ser usado por
todas as partes envolvidas durante todo o processo.
5.9.4 Organização dos modelos BIM na SDI BIM

A Solicitação de Informação BIM pode definir critérios a serem usados por todos os atores envolvidos com
relação à organização dos modelos indicados nas seções 5.9.2, 5.2.2 e 5.9.3, referentes a:
• Estruturação de modelos: unidades, coordenadas e subdivisão dos modelos
• Nomenclaturas e codificação: nomes de arquivos e pastas, códigos e cores das disciplinas e/ou
sistemas
• Sistemas de classificação: um sistema deve ser definido para todo o projeto
Se o Solicitante não definir um ou mais destes aspectos, a SDI BIM deverá requerer que os atores envolvidos
definam estes critérios de comum acordo.
5.9.5 Organização dos modelos BIM no PEB

No PEB Definitivo, o Fornecedor Adjudicado deve indicar a forma de organização dos modelos e seguir as
indicações da SDI BIM com relação à estruturação de modelos, nomenclatura, codificação e sistema de
classificação. Se a SDI BIM não definir especificamente algum destes aspectos, uma proposta deverá ser
feita no PEB, que em seguida deverá ser validada pelo Solicitante. Para isso, os formulários da seção E são
incorporados na planilha de PEB Definitivo contida no anexo V desta norma.
74
Busca-se que todas as
instituições públicas que
exijam o BIM o façam de
maneira padronizada e
conhecida por todos os
atores envolvidos no projeto.
75
Anexo I
Fichas de Usos BIM
76
1 Levantamento de condições existentes 79
2 Estimativas de quantidades e custos 80
3 Planejamento de etapas 81
4 Análise de conformidade com o programa espacial (zoneamento) 82
5 Análise de localização 83
6 Coordenação 3D 84
7 Projetos Autorais 85
8 Revisão do projeto 86
9 Análise estrutural 87
10 Análise luminotécnica 88
11 Análise energética 89
12 Análise mecânica 90
13 Outras análises de engenharia 91
14 Avaliação de sustentabilidade 92
15 Validação normativa 93
16 Planejamento de obra 94
17 Projeto de sistemas construtivos 95
18 Fabricação digital 96
19 Controle de obra 97
20 Modelagem as-built 98
21 Gestão de ativos 99
22 Análise de sistemas 100
23 Manutenção preventiva 101
24 Gestão de espaços 102
25 Planejamento e gerenciamento de emergências 103
77
Anexo I
A seguir é apresentada uma ficha de descrição de
cada Uso BIM, identificando os recursos sugeridos, as
competências requeridas pela equipe e os Tipos de
Informação BIM associados com estes usos.
Para mais informações sobre as capacitações indicadas
Fichas de em cada uso, ver Anexo II Matriz de Papéis BIM.
Usos BIM
78
ANE X O I FICHA S DE US OS BIM
1. Levantamento de condições existentes

Processo de desenvolvimento de um ou mais modelos BIM, considerando as condições atuais de um lugar e/ou as suas
instalações e/ou uma área específica dentro de uma edificação ou infraestrutura. Este modelo pode ser desenvolvido
de múltiplas maneiras, por exemplo, com o uso de um scanner laser ou técnicas de topografia convencionais. Uma
vez criado o modelo, ele poderá ser consultado para obter informações, seja para uma construção nova ou um
projeto de reforma e/ou ampliação.
Recursos sugeridos:
• Software para modelagem BIM
• Software para processamento de nuvens de pontos, de escaneamento à laser ou fotogramétrico
• Equipamento LIDAR ou fotogramétrico
• Equipamento de topografia convencional
• Hardware para processar modelos BIM
• Infraestrutura TI necessária
Equipe com capacitações BIM com relação a:

• Ferramentas complementares como scanner laser 3D, drones, equipamentos de topografia
• convencional, dentre outras: N-42*
• Geração de modelos a partir de informações obtidas com as ferramentas complementares: F-18,
F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, J-29, I-27*
• Informações geradas por ferramentas complementares: G-22, G-23, G-24, I-27*
• Níveis de Informação (NDI) requeridos: G-22, G-23, G-24*
Experiência ou conhecimento prévio em:

• Não aplica
Etapas de um projeto com aplicação do Uso BIM:
PLANEJAMENTO PROJETO CONSTRUÇÃO OPERAÇÃO
Tipos de informação aplicáveis para Levantamento de condições existentes
TDI_A TDI_B TDI_C TDI_D TDI_E

Informações gerais Propriedades físicas e Propriedades Requisitos específicos de Especificações
do projeto geométricas geográficas e de informações para o fabri- técnicas
localização espacial cante e/ou construtor
TDI_F TDI_G TDI_H TDI_I TDI_J

Requisitos e Requisitos Norma Condições do local Validação de
estimativa de custos energéticos sustentável e do meio ambiente conformidade com o
programa
TDL_K TDI_L TDI_M TDI_N TDI_O

Conformidade Requisitos de fasea- Logística e Entrega para a Gestão de ativos
normativa mento, sequência de sequência de operação
tempo e programação construção
*: Ver as capacitações definidas para os Papéis BIM no anexo II.
79
2. Estimativa de quantidades e custos

Processo de uso das informações de um ou mais modelos BIM para extrair quantidades de componentes e materiais
do projeto e, com base nesta informação, o custo de um projeto nas suas diferentes etapas, sendo mais eficiente
desenvolvê-la desde as etapas iniciais. Isto permite evitar possíveis custos e tempos adicionais decorrentes de erros
e/ou modificações no projeto.
Recursos sugeridos:
• Software para estimativa de custos baseado em modelos BIM
• Modelos BIM com os NDI correspondentes ao EAIM indicado
• Dados de custos (incluindo os códigos de algum sistema de classificação)
Equipe com capacitações BIM com relação a:

• Modelos para estimativa de custos: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, K-31, K-33, I-27*

• Quantificações e estimativas de projetos
• Projeto e construção
• Normas e regulamentos aplicáveis
• Sistemas e métodos construtivos
Tipos de informação aplicáveis para Estimativa de quantidades e custos


programa

80
Processo de uso de um ou mais modelos 4D (3D + prazos) para planejar a sequência construtiva de um empreendimento
e/ou as etapas de ocupação numa reforma ou ampliação de uma edificação ou infraestrutura.
Recursos sugeridos:
• Software para planejamento
• Software BIM que incorpore prazos e tempos
Equipe com capacidades BIM com relação a:

• Modelos para planejamento: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, K-31, K-32, I-27*
• Modelos que incorporem prazos e tempos (4D): F-18, F-19, F-20, F-21, I-27, K-31, K-32*
• Programação da construção: F-19, K-31, K-32*

• Não aplica
Tipos de informação aplicáveis para Planejamento de etapas


programa

81
4. Análise de conformidade com o programa espacial (zoneamento)

Processo de uso de um ou mais modelos BIM para avaliar se o projeto cumpre, de maneira eficiente e exata, com
as áreas definidas no programa do projeto, considerando as regulamentos e normas estabelecidos e aplicáveis.
Recursos sugeridos:
• Dados do programa espacial do projeto
• Normas vigentes conforme as especialidades

• Modelos BIM para a análise de conformidade do programa espacial do projeto: F-18, F-19, F-20,
F-21, G-22, G-23, G-24, I-27, I-28*

• Não aplica
Tipos de informação aplicáveis para Análise do cumprimento do programa espacial


programa

82
Processo de uso de um ou mais modelos BIM e/ou GIS para avaliar as propriedades de uma área e determinar a
melhor localização e orientação de um futuro projeto.
Recursos sugeridos:
• Software GIS
• Dados de localização

• Modelos BIM e/ou GIS para a análise de localização: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23,
• G-24, I-27*

• Não aplica
Tipos de informação aplicáveis para Análise de localização


programa

83
6. Coordenação 3D
Processo de planejamento entre as diferentes disciplinas prévio ao projeto para evitar possíveis interferências.
Este Uso BIM também inclui a detecção de interferências, a partir da criação dos projetos das diferentes disciplinas
através de um ou mais modelos BIM específicos.
Recursos sugeridos:
• Software para revisão de modelos BIM

• Modelos BIM das disciplinas correspondentes: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24,
• I-27, I-28*
• Ferramentas para revisão: E-15, J-29, J-30*

• Liderança de equipes de trabalho
• Coordenação de projetos
Tipos de informação aplicáveis para Coordenação 3D


programa

84
7. Projetos autorais
Processo de criação de um ou mais modelos BIM das diferentes disciplinas de um projeto. O desenvolvimento dos
Projetos Autorais é um passo essencial para incorporar as informações numa base de dados inteligente para a
extração de propriedades, quantidades, custos, programação, etc.
Recursos sugeridos:
• Normas e regulamentos conforme a especialidade

• Modelos BIM das disciplinas correspondentes: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, H-25,
H-26, I-27, I-28*

Tipos de informação aplicáveis para Projetos Autorais


programa

85
8. Revisão do projeto
Processo de revisão das soluções propostas como respostas aos requisitos do projeto, incluindo a definição de
áreas, design espacial, iluminação, segurança, conforto, acústica, materialidade, cores etc., através da criação de
um ou mais modelos BIM que podem conter múltiplas alternativas de projeto..
Recursos sugeridos:
• Software para revisão de modelos BIM
• Espaço de revisão e validação colaborativa interdisciplinar (virtual ou físico)

• Modelos BIM das disciplinas correspondentes: D-13, F-18, F-19, F-20, F-21, I-27, I-28*

Tipos de informação aplicáveis para Revisão do projeto


programa


: Opcional para projetos de reforma e/ou ampliação
86
Processo de análise para determinar o comportamento de um sistema estrutural através da utilização de um ou mais
modelos BIM. Com base nesta análise, o projeto é desenvolvido e ajustado para criar sistemas estruturais eficientes que
cumpram as normas técnicas aplicáveis e vigentes. Esta informação será utilizada nos etapas de projeto e construção.
Recursos sugeridos:
• Ferramentas e software para análise de Engenharia Estrutural
• Normas regulamentos vigentes conforme as especialidades

• Modelos BIM para análise estrutural: F-18, F-19, F-21, G-22, G-23, G-24, I-27, I-28*

• Técnicas de modelagem analítica
• Projeto estrutural
Tipos de informação aplicáveis para Análise estrutural


programa

87
10. Análise luminotécnica

Processo para determinar o comportamento de um sistema de iluminação através de um ou mais modelos BIM. Pode
incluir iluminação artificial (interior e exterior) e natural (iluminação solar e sombreamento). Com base nesta análise,
o projeto é desenvolvido e ajustado para criar sistemas de iluminação eficientes. Esta análise permite simulações
que podem melhorar significativamente o projeto e o desempenho da iluminação ao longo do seu ciclo de vida.
Recursos sugeridos:
• Ferramentas e software para análise de iluminação

• Modelos para análise luminotécnica: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, H-25, H-26, I-27,
I-28*

• Análise luminotécnicas
Tipos de informação aplicáveis para Análise luminotécnica


programa

88

Processo de avaliação de um projeto através da utilização de um ou mais modelos BIM, com base em critérios de
consumo de energia, que podem incluir materiais, desempenhos e/ou processos. Esta avaliação energética pode
ser realizada em todas as etapas do ciclo de vida. No entanto, pode ser mais efetiva quando realizada na etapa de
projeto para então ser aplicada na etapa de construção e operação do ativo.
Recursos sugeridos:
• Software para simulação e análise energética
• Modelo de projeto com os NDI correspondentes ao EAIM indicado
• Dados meteorológicos locais detalhados
• Normas energéticas nacionais e/ou locais (por exemplo, a Norma ASHRAE 90.1)

• Modelos BIM das disciplinas correspondentes: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, H-25,
H-26, I-27, I-28, M-40*
• Ferramentas para análise: I-27, I-28*, L-34

• Sistemas e métodos construtivo
Tipos de informação aplicáveis para Análise energética


programa

89

Processo de análise e avaliação de engenharia dos sistemas mecânicos, baseado nas especificações das soluções
propostas para os sistemas do projeto através da utilização de um ou mais modelos BIM.
Recursos sugeridos:
• Ferramentas e software para análise e cálculo de engenharia

• Modelos para análise mecânica: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, H-25, H-26, I-27, I-28*

• Projeto e construção de sistemas mecânicos
Tipos de informação aplicáveis para Análise mecânica


programa

90
13. Outras análises de engenharia

Processo para determinar o método de engenharia não tradicional mais pertinente, baseado nas especificações de
projeto, através da utilização de um ou mais modelos BIM. As ferramentas de análise e simulações de desempenho
podem melhorar significativamente o projeto das instalações e o seu consumo de energia durante todo o ciclo de vida.
Recursos sugeridos:
• Ferramentas e software para análise de engenharia

• Modelos para análise de engenharia: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, H-25, H-26, I-27, I-28*
Experiência ou conhecimento prévio em

• Engenharia específica
Tipos de informação aplicáveis para Outras análises de engenharia


programa

91

Processo no qual um projeto é avaliado com base em critérios de sustentabilidade através da utilização de um ou
mais modelos BIM. Este processo deve ser executado durante todas as etapas da vida de um projeto, abrangendo
o planejamento, o projeto, a construção e a operação. A aplicação de critérios sustentáveis para um projeto nas
etapas de planejamento e concepção inicial podem aumentar a capacidade de impactar a eficiência do projeto e
do planejamento.
Recursos sugeridos:
• Software para análise de critérios de sustentabilidade

• Modelos para avaliação de sustentabilidade: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, H-25,
H-26, I-27, I-28, L-34*

Tipos de informação aplicáveis para Avaliação de sustentabilidade


programa


: Uso BIM opcional para esta etapa.
92

Processo de análise do cumprimento de códigos e normas aplicáveis ao projeto através da utilização de um ou mais
modelos BIM.
Recursos sugeridos:
• Software para revisão de modelos BIM através de regras

• Modelos BIM das disciplinas correspondentes: F-18, F-19, F-20, F-21, H-25, H-26, I-27, I-28,
J-29, J-30*
• Revisão de regras baseadas em normas: E-15, E-17, J-29*

Tipos de informação aplicáveis para Validação normativa


programa

93

Processo no qual um ou mais modelos BIM são utilizados para planejar, de maneira visual, as atividades associadas
com os elementos existentes, temporários e propostos de um projeto, durante a sua construção. Pode incluir o
custo de mão de obra e os materiais, dentre outros itens.
Recursos sugeridos:
• Software para integração BIM que incorpore tempo (4D)
• Software para planejamento

• Modelos BIM das disciplinas correspondentes: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, I-27, I-28*
• Ferramentas para planejamento e cronograma: K-31, K-32, K33*

• Coordenação de recursos de construção
Tipos de informação aplicáveis para Planejamento de obra


programa

94

Processo de projeto e análise da execução de sistemas complementares de construção (por exemplo, escoramentos
temporários, envidraçamentos etc.) para otimizar o seu planejamento, através da utilização de um ou mais modelos BIM.
Recursos sugeridos:
• Normas e regulamentos conforme as especialidades

• Modelos para o projeto construtivo: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, H-25, H-26, I-27, I-28*

• Práticas de construção apropriadas para cada sistema construtivo
Tipos de informação aplicáveis para Projeto de sistemas construtivos


programa

95
18. Fabricação digital

Processo que utiliza informações de um ou mais modelos BIM para facilitar a fabricação de componentes de
construção ou montagem. Alguns usos da fabricação digital podem ser citados, por exemplo, no corte e furação de
chapas metálicas, fabricação de elementos estruturais de aço, corte de tubos, criação de protótipos para revisões
de alternativas de projeto, etc. As informações dos modelos ajudam a garantir a precisão e a redução de resíduos
na etapa de fabricação.
Recursos sugeridos:
• Dados para máquina de fabricação
• Equipamentos de fabricação

• Modelos para fabricação digital: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, H-25, H-26, I-27, I-28*

• Extrair informações digitais para fabricação
• Fabricar componentes de construção mediante o uso de informações digitais
Tipos de informação aplicáveis para Fabricação digital


programa

96

Processo de monitoramento, análise, gerenciamento e otimização da construção através da utilização de um ou mais
modelos BIM. O objetivo é assegurar que a construção seja realizada de acordo com as especificações técnicas, em
conformidade com as normas e regulamentos técnicos, segurança e requisitos do proprietário, como também para
respaldar e documentar os pagamentos realizados e correspondentes aos avanços alcançados em cada entrega parcial.
Recursos sugeridos:
• Instrumentos para medição digital em obra
• Software BIM para Controle de obra

• Ferramentas para planejamento e controle: K-31, K-32, K33, I-27*

• Coordenação de recursos de construção
• Matriz de riscos
• Análise de impactos (Tempo/Custo)
Tipos de informação aplicáveis para Controle de obra


programa

97
20. Modelagem as-built

Processo de modelagem no qual são representadas, de maneira exata, as condições físicas de todos os elementos
que fazem parte de uma edificação ou infraestrutura. Os elementos destes modelos contêm todas as informações
solicitadas, como códigos de barras, números de série, garantias, histórico de manutenção, dentre outras.
Recursos sugeridos:
• Software ou ferramentas para processamento de modelos BIM
• Software que permita o acesso a informações do ativo já construído
• Base de dados do ativo e/ou equipamentos (conforme as capacitações do proprietário)

• Ferramentas de autoria: M-36, M-38*

• Coordenação dos diferentes atores responsáveis pelo projeto, construção e gerenciamento do ativo
Tipos de informação aplicáveis para Modelagem as-built


programa

98

Processo no qual um sistema de gestão está estruturado e associado de forma bidirecional com um modelo BIM
as-built, que pode ser composto por um ou mais modelos BIM, e auxilia na manutenção e operação de um ativo
de maneira eficiente. Estes modelos BIM contêm informações da construção física, dos sistemas, do entorno e dos
equipamentos, que devem ser mantidos, atualizados e operados de maneira eficiente e sustentável.
Recursos sugeridos:
• Software para gestão de ativos
• Sistema para registro de edificação e instalações de forma bidirecional entre o modelo BIM e o
software de gestão

• Modelos BIM das disciplinas correspondentes: F-18, F-19, F-20, F-21, G-22, G-23, G-24, I-27*
• Ferramentas para gestão de ativos: M-35, M-36, M-37, M-38, M-39, M-40*

• Gestão financeira de ativos
• Construção e operação de uma edificação ou infraestrutura (substituições, melhoras etc.)
• Gestão de edificação ou infraestrutura
• Experiência em eficiência energética
Tipos de informação aplicáveis para Gestão de ativos


programa

99

Processo no qual um ou mais modelos BIM são utilizados para a análise do desempenho de uma edificação ou
infraestrutura de acordo com a concepção das disciplinas e especialidades previstos no projeto original. Isto inclui
a maneira como os diferentes sistemas mecânicos funcionam e a quantidade de energia utilizada. Outras análises
podem ser realizadas incluindo o estudo da incidência solar nas fachadas, análise luminotécnica, cálculo de vazão
de ar, dentre outras.
Recursos sugeridos:
• Software para análise de sistemas

• Modelos BIM das disciplinas correspondentes: F-18, F-19, F-20, F-21, I-27, I-28*
• Ferramentas de operação e manutenção: M-35, M-36, M-37, M-38, M-39, M-40, M-41*

• Operação e manutenção de edificação ou infraestrutura
• Sistema de gerenciamento de manutenção computadorizado (CMMS, na sigla em inglês)
Tipos de informação aplicáveis para Análise de sistemas


programa

100

Processo no qual um ou mais modelos BIM são utilizados para desenvolver a manutenção funcional da estrutura
de uma edificação ou infraestrutura (paredes, colunas, pisos, teto etc.) e o seu equipamento (mecânico, sanitário,
elétrico etc.) durante a sua operação. Um programa de manutenção bem-sucedido pode melhorar de maneira
significativa o desempenho do ativo, reduzindo reparos e custos totais.
Recursos sugeridos:
• Software ou ferramentas para processamento de modelos BIM
• Sistema para automação de edificações associado com o modelo as-built
• Sistema para gerenciamento de manutenção computadorizado (CMMS, na sigla em inglês) associado
com o modelo as-built
• Interface do painel de usuário associado com o modelo as-built para proporcionar informações de
desempenho da edificação ou infraestrutura

• Ferramentas para operação e manutenção: M-35, M-36, M-37, M-38, M-39, M-40*

• Operação e manutenção de edificação ou infraestrutura
• Sistema de gerenciamento de manutenção computadorizado (CMMS, na sigla em inglês)
Tipos de informação aplicáveis para Manutenção preventiva


programa

101

Processo de gestão dos espaços e recursos relacionados a eles dentro de uma edificação ou infraestrutura, através
da utilização de um ou mais modelos BIM que permitem à equipe responsável analisar o uso do espaço, assim como
planejar e gerenciar possíveis mudanças. É particularmente útil na reforma ou ampliação de um projeto durante o
qual os espaços e instalações devem permanecer ocupados e em funcionamento.
Recursos sugeridos:
• Sistema para registro do ativo e instalações de forma bidirecional entre o modelo BIM e o software
de gestão
• Registro dos locais ou áreas do ativo
• Software para gestão de ativos empresariais (Enterprise Asset Management)

• Ferramentas para gestão de espaços: M-35, M-36, M-37, M-38, M-39, M-40*

• Não aplica
Tipos de informação aplicáveis para Gestão de espaços


programa

102
25. Planejamento e gerenciamento de emergências

Processo no qual se tem acesso à informação crítica da edificação ou infraestrutura através da utilização de um ou
mais modelos BIM, com o propósito de melhorar a eficiência de resposta no caso de uma emergência e minimizar os
riscos de segurança. A informação dinâmica do ativo é proporcionada por um BAS (Building Automation System, na
sigla em inglês), enquanto a informação estática da edificação, como plantas baixas e esquemas de equipamentos, está
armazenada e estrutura em modelos BIM. O BIM, em conjunto com o BAS, pode mostrar claramente a localização da
ocorrência de uma emergência dentro da edificação, bem como as possíveis rotas de fuga daquele local e permitindo
ainda a identificação de qualquer outro lugar em risco dentro do ativo.
Recursos sugeridos:
• Software para revisão de modelos BIM as-built e as suas entidades
• Sistema para automação de edificações (BAS, na sigla em inglês) associado com o modelo BIM as-built
• Sistema para gerenciamento de manutenção computadorizado (CMMS, na sigla em inglês) associado
com o modelo as-built

• Ferramentas para planejamento e gerenciamento de emergências: L-34, M-35, M-36, M-37, M-38,
M-39, M-40, M-41*

• Não aplica
Tipos de informações aplicáveis para Planejamento e gerenciamento de emergências


programa


:Uso BIM opcional para esta etapa.
103
Anexo II
Matriz de Papéis BIM
104
1 Contexto da definição de Papéis e responsabilidades BIM 106
2 O que é um Papel BIM? 107
3 O que é definido pelos Papéis BIM? 107
4 Por que precisamos de uma definição de Papéis BIM para a indústria? 107
5 Como é utilizada a Matriz de Papéis BIM? 108
6 Ações, responsabilidades e experiência prévia para cada Papel BIM 109
7 Matriz de Papéis BIM 110
105
Anexo II
1. Contexto da definição de Papéis e
responsabilidades BIM
Uma das lacunas estruturais reconhecidas pelo Planbim
através do estudo Diagnóstico de la situación actual
de formación de capital humano de BIM en Chile40 é
que em 2016 a indústria da construção no Chile não
Matriz de
contava com uma definição de Papéis BIM explícita e
consensual que facilitasse a adoção desta metodologia.
Esta definição é fundamental, pois o uso da metodologia
Papéis BIM
BIM exige a incorporação de novas capacitações nas
organizações. Por isso, em 2017 quatro mesas de
trabalho multisetoriais foram desenvolvidas para gerar
uma definição de papéis, que em seguida foi registrada,
em novembro do mesmo ano, pela publicação do
documento Matriz de Papéis BIM.
Nesta matriz, cinco papéis foram definidos e denominados

de acordo com as responsabilidades BIM assumidas por
cada um deles, junto com quarenta e duas capacitações
BIM requeridas por estes papéis ao longo do ciclo de
vida dos projetos.
40 PMG. Diagnóstico de la situación actual de formación de capital hu-

mano de BIM em Chile (Diagnóstico da situação atual de formação de
capital humano do BIM no Chile). Estudo da PMG para CORFO, 2016
106
ANE X O II M AT RIZ DE PAP ÉIS BIM
2. O que é um Papel BIM?

Um Papel BIM é uma função exercida em alguma etapa do planejamento, projeto, construção e/ou operação
de uma edificação ou infraestrutura, com base nas capacitações BIM somadas às capacidades não relacionadas
ao BIM.
• Um papel NÃO é um cargo
• Os papéis BIM NÃO definem uma nova disciplina
• Os papéis PODEM ser desempenhados por pessoas existentes numa equipe, desde que elas se
capacitem para isso
• Uma pessoa PODE exercer mais de um papel
• Um papel PODE ser exercido por várias pessoas
• Os papéis definem capacitações BIM somadas às competências de cada disciplina
• Assumir um papel envolve responsabilidades sobre determinadas ações
3. O que é definido pelos Papéis BIM?

No início de um projeto que incorpora a metodologia BIM, deve-se selecionar os Usos BIM necessários para
cumprir os objetivos propostos. Estes Usos BIM devem ser desenvolvidos por pessoas com capacitações
específicas e necessárias para a sua execução e que tem responsabilidades definidas com relação às informações
do projeto. Estas capacidades e responsabilidades são definidas nos Papéis BIM, e estão associadas com cada
um dos Usos por meio das Fichas de Usos BIM, incluídas no Anexo I desta norma.
4. Por que precisamos de uma definição de Papéis BIM para a indústria?

A definição de Papéis BIM permite, dentre outros objetivos:
• Estabelecer por consenso uma linguagem comum entre os atores da indústria que permita e facilite
o trabalho colaborativo
• Diferenciar as responsabilidades assumidas por cada ator participante num projeto e definir
explicitamente as capacitações BIM requeridas para exercer um Papel BIM
• Fomentar o ensino da metodologia BIM e de novas tecnologias para a gestão das informações de projetos,
promovendo a capacitação tanto da força de trabalho futura quanto da força de trabalho atual
• Orientar as instituições de formação acadêmica com relação à atualização das suas grades curriculares,
assegurando a pertinência dos programas de estudos conforme as necessidades da indústria 4.0
• Orientar as organizações e empresas no diagnóstico das capacitações BIM que as equipes de trabalho
atuais possuem, como também facilitar a caracterização de lacunas de formação, que permita
desenvolver um plano de capacitação ajustado às suas necessidades
107
5. Como é utilizada a Matriz de Papéis BIM?

A Matriz é apresentada em sete colunas e quarenta e duas linhas:
• Na primeira coluna são descritas quatorze áreas temáticas sobre a metodologia BIM, que comumente
fazem parte de todo o ciclo de vida de um projeto e que servem para agrupar as capacitações
• Na segunda coluna são explicadas as 42 capacitações BIM
• Em cada célula da terceira à sétima coluna são incorporados um ou mais verbos que indicam a
função assumida por cada um dos 5 Papéis BIM, para cada uma das 42 capacitações BIM
Para usar a Matriz de Papéis BIM, deve-se fazer um cruzamento entre o Papel e a capacitação BIM. Para isso,
é necessário:
A. Selecionar a coluna do Papel BIM que se deseja analisar
B. Identificar a linha correspondente à capacitação e temática BIM
C. Desenvolver o cruzamento entre uma capacitação BIM e o verbo definido para o Papel
selecionado, colocando primeiro o verbo específico assumido pelo Papel e em seguida a
descrição da capacitação BIM. Por exemplo, se for selecionado o Papel de Revisão de Projetos
no BIM e a capacitação N°17 da Matriz, a frase deverá ser construída da seguinte forma:
Quem assumir o Papel de Revisão BIM deverá ser capaz de Aplicar as normas e instrumentos pré-estabelecidos
para a indústria ou desenvolvidos de forma interna, para um trabalho colaborativo e multidisciplinar. (Figura 6)
Capacitação Direção Revisão Modelagem Coordenação Gestão

BIM BIM BIM BIM BIM BIM
Aplicar as normas e ins- Compreender Aplicar Applying Aplicar Desenvolver/

trumentos pré-estabe- Implementar
E. lecidos para a indústria
17 ou desenvolvidos de
forma interna, para um
trabalho colaborativo e
multidisciplinar.
Figura 6. Exemplo de definição de capacidade BIM de acordo com o Papel
108
6. Ações, responsabilidades e experiência prévia para cada Papel BIM

A tabela a seguir define cada um dos Papéis BIM, de acordo com as suas ações e responsabilidades relacionadas
com o BIM e a experiência prévia sugerida.
Tabela Papéis 01. Ações, responsabilidades e experiência prévia para cada Papel BIM
Papéis BIM Ações Experiência ou
conhecimento prévio
Conhecimento sobre os objetivos técnicos

e normativos do tipo de projeto, disciplina
Visualizar e verificar as informações (geometria e dados) dos modelos e etapa a revisar. Competências em
desenvolvidos com o uso do BIM, de acordo com a etapa no ciclo alguma das seguintes responsabilidades:
de vida do projeto (ideia, projeto, construção e operação). fiscalização, validação, auditoria, controle,
Revisão desenvolvimento e/ou execução com
BIM as informações obtidas de um projeto.
Desenvolver modelos BIM de projetos conforme a disciplina ou

especialidade, usando diferentes tipos de representação e a Conhecimento e competências sobre os
subsequente extração da sua documentação técnica. Dominar a objetivos técnicos e normativos do tipo
troca de informações em diferentes formatos. Modelar os elementos, de projeto, disciplina ou especialidade
Modelagem adicionando ou atualizando as informações requeridas. Usar e criar e etapa a modelar.
BIM novas entidades.
Desenvolver o processo de integração e fluxo de informações

entre os diferentes atores, de acordo com a etapa de um projeto.
Validar e integrar modelos de diferentes disciplinas, prever conflitos Conhecimento e competências sobre
e chegar a soluções. Entrar em contato com os especialistas para o desenvolvimento de projetos, os
coletar informações e garantir a correta modelagem do projeto. objetivos técnicos e normativos do tipo
Organizar sessões de coordenação entre as disciplinas. Configurar de projeto, disciplina ou especialidade e
Coordenação o ambiente de modelagem para desenvolver as entregas, conforme
BIM etapa a coordenar. Liderança de equipes.
especificado no PEB. Manter o/os modelo(s) atualizado(s) e leve(s).
A(s) pessoa(s) com este papel são o principal ponto de contato
entre os modeladores.
Liderar o planejamento, desenvolvimento e gerenciamento dos

Recursos Humanos e tecnológicos para a implementação e atua-
lização da metodologia BIM numa organização, num projeto ou no Competências em algum dos seguintes
gerenciamento de um ativo. Definir o ambiente de modelagem, as cargos: padronização e otimização de
normas a utilizar, os modelos a criar, a maneira como se relacionarão processos tecnológicos, planejamento
entre si, a forma como as informações serão organizadas nos e gerenciamento de projetos, operação
modelos, a configuração da infraestrutura de TI e os protocolos de e manutenção de ativos. Liderança de
Gestão BIM comunicação. Definir um cronograma para as entregas e organizar equipes.
reuniões da equipe BIM. A(s) pessoa(s) com este papel são o ponto
de contato para o(os) gerente(s) do projeto e para os diversos
coordenadores de um projeto.
Liderar e promover a implementação do BIM numa organização,

de acordo com as necessidades, estratégias e tomada de decisões Experiência em gerenciamento
relativas a projetos e investimentos, conforme a etapa no ciclo de estratégico de projetos e/ou de
vida do projeto (ideia, projeto, construção e operação). organizações. Liderança.
Direção BIM
109
7. Matriz de Papéis BIM

A tabela a seguir detalha as capacitações específicas de cada um dos papéis.
Tabela Papéis 02. Matriz de Papéis BIM
Temáticas Capacitações BIM

As características e o déficit dos processos de produção tradicional
1 da indústria da construção atual a nível nacional e internacional versus
o processo de produção BIM.
A
Pilares fundamentais do
Mandato Nacional BIM Os pilares fundamentais da metodologia BIM associados com a
2
para 2020 no contexto estratégia, processos e normas, tecnologias, e capital humano.
internacional.
3 As oportunidades em produtividade, competitividade, sustentabilidade

e inovação devido à implementação da metodologia BIM.
O BIM como uma metodologia de trabalho colaborativo ao longo de

4 todo o ciclo de vida, considerando desde o início os requisitos de
operação e manutenção de um projeto.
B
Metodologia BIM centrada Os benefícios proporcionados pelo BIM em termos de economia de
no trabalho colaborativo 5 custos, tempo e maior produtividade, considerando as limitações e
ao longo de todo o ciclo os riscos que a sua implementação envolve.
de vida de um projeto.
6 Os desafios e mudanças devido à implementação de uma cultura BIM

e as responsabilidades para cada setor: público, privado e acadêmico.
Os desafios e mudanças devido à implementação BIM numa organização

7 (trabalho colaborativo, fluxo de informações etc.).
Os Papéis BIM e a caracterização de capacitações e responsabilidades,

8
que devem ser integradas ao capital humano de uma organização.
Os requisitos com relação às redefinições de metodologias, processos e

C 9 normas, habilitação de tecnologias e interoperabilidade, e capacitações,
Estratégias de dentre outros.
implementação do BIM
e gerenciamento da
mudança organizacional. 10 As repercussões legais e comerciais para a organização.
Os desafios para a adoção do BIM numa organização, tais como criar

11 condições para o sucesso, mostrar conquistas no curto e médio
prazo, definir linha base e KPIs, dentre outros.
A mudança organizacional para a implementação do BIM, de acordo

12 com o nível de maturidade e o papel da organização dentro da cadeia
produtiva.
110
Direção Revisão Modelagem Coordenação Gerenciamento

BIM BIM BIM BIM BIM
Compreender / Compreender Compreender Compreender Compreender /

Comunicar Comunicar
Compreender / Compreender Compreender Compreender Compreender /

Comunicar Comunicar
Compreender Compreender
/ Comunicar / Compreender Compreender Compreender / Comunicar /
Promover Promover
/ Comunicar / Compreender Compreender Compreender / Comunicar /
Promover Promover
/ Planejar / Compreender Compreender Compreender / Planejar /
Comunicar Comunicar
Planejar /
Comunicar / Não aplica Não aplica Não aplica Compreender /
Promover Comunicar
Compreender
/ Planejar / Não aplica Não aplica Compreender Compreender
Comunicar
Compreender Compreender Compreender Compreender Planejar /

Implementar
Validar / Planejar Não aplica Não aplica Não aplica Planejar /

Implementar
Validar /
Comunicar/ Não aplica Não aplica Não aplica Compreender
Promover
Validar /
Comunicar/ Não aplica Não aplica Não aplica Planejar /
Promover Implementar
Validar /
Comunicar/ Não aplica Não aplica Compreender Planejar /
111
D Um sistema de trabalho colaborativo entre os atores de um projeto,

Estratégia de comunicação 13 baseado em protocolos de comunicação e segurança, consulta,
segundo a Solicitação de controle, revisão, validação e retroalimentação das informações.
Informação BIM (SDI BIM)
e o Plano de Execução BIM O fluxo de informações definido mediante a Solicitação de Informação
(PEB), para coordenar o 14 BIM (SDI BIM) e o Plano de Execução BIM (PEB).
trabalho colaborativo.
15 O quadro normativo para o desenvolvimento de projetos no BIM.
E
Quadro normativo
e padrões para o O tipo de vínculo contratual entre os agentes participantes em
16
trabalho colaborativo e projetos desenvolvidos no BIM, em relação a etapa do ciclo de vida.
coordenado.
As normas e instrumentos pré-estabelecidos para a indústria ou
17 desenvolvidos de forma interna, para o trabalho colaborativo e
multidisciplinar.
A representação das informações geométricas de um projeto no BIM

18 através de planimetrias, visualizações 3D, renderizações, animações etc.
F A representação das informações não geométricas de um projeto

Visualização e revisão da 19 no BIM através de relatórios, planilhas, tabelas, etiquetas, tabelas de
informação estruturada e dados, etc.
atualizada de um projeto,
segundo o fluxo de Os diferentes formatos e interfaces de visualização das informações
trabalho e entregáveis. 20
de um projeto em dispositivos móveis.
A exportação e importação de planilhas e dados de projetos em

21 diferentes formatos, como Excel, DWG, DWF etc.
As informações geométricas de um modelo BIM, de acordo com o

22 Tipo de Informação (TDI), Nível de Informação (NDI) e Entregáveis BIM
requeridos em cada etapa e conforme cada disciplina (topografia,
G arquitetura, MEP, estrutura etc.).
Criação e desenvolvimento As informações não geométricas de um modelo BIM, de acordo com
de um projeto de o Tipo de Informação (TDI), Nível de Informação (NDI) e Entregáveis
edificação e infraestrutura 23 BIM requeridos em cada etapa e conforme cada disciplina (topografia,
com base em modelos arquitetura, MEP, estrutura etc.).
digitais e paramétricos.
As entidades pré-configuradas BIM que facilitam a padronização e
24 interoperabilidade dos projetos.
112

BIM BIM BIM BIM BIM
Validar / Comunicar / Aplicar/ Validar Aplicar Aplicar/ Validar Planejar/

Desenvolver/
Compreender Validar Aplicar Aplicar Implementar
Compreender Aplicar/ Validar Aplicar Aplicar / Validar Validar
Compreender Aplicar Não aplica Compreender Compreender/

Aplicar
Compreender Aplicar Aplicar Aplicar Desenvolver/

Implementar
Não aplica Utilizar/ Validar Desenvolver Desenvolver Validar
Não aplica Utilizar / Validar Desenvolver Desenvolver Validar
Utilizar Utilizar Utilizar Utilizar Planejar /

Implementar
Não aplica Compreender Desenvolver Utilizar / Desenvolver Planejar /

Implementar
Não aplica Utilizar / Validar Desenvolver Desenvolver Planejar / Validar
Não aplica Utilizar / Validar Desenvolver Desenvolver Planejar / Validar
Não aplica Compreender Desenvolver / Aplicar Desenvolver / Aplicar Validar
113
A personalização da interface do software BIM através de configurações

H 25 pré-determinadas, ´templates´ e planilhas.
Programação e
personalização das
interfaces.
26 A automação de tarefas e funções nos softwares BIM utilizados.
I A exportação e importação de informações entre sistemas BIM

Importação e exportação 27 interoperáveis através de formatos: IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie,
de modelos de projetos SQL etc.
com dados paramétricos Os sistemas/plataformas de gerenciamento da comunicação e troca
através de protocolos de
interoperabilidade.
28 de informações (Ambiente de Dados Compartilhados ou CDE, na
sigla em inglês).
J 29
A coordenação dos diferentes modelos BIM de um projeto para evitar
Coordenação e integração e/ou detectar possíveis incidências, colisões ou conflitos.
de informações de
diferentes disciplinas de
um projeto, para prever 30 Os relatórios sobre coordenação, interferências e colisões detectadas
conflitos e interferências. e/ou possíveis soluções.
As informações do modelo organizadas por etapas (atividades

31 predecessoras e sucessoras) que permitam a coordenação de acordo
com as etapas de obra e processos produtivos durante a construção.
K
Planejamento da A estimativa dos tempos de um projeto utilizando ferramentas BIM
construção com relação 32 de planejamento, organização, programação e controle de obras
a custos, prazos e para a construção.
programação da obra
A estimativa dos custos de um projeto utilizando ferramentas BIM,
33 para aumentar a precisão orçamentária através de tabelas de
preços, avaliação de custos, verificação de contratos, medições e
quantificações para a construção.
L
Otimização e simulação
antecipada da operação A análise sustentável e o desempenho energético para a otimização
34
e manutenção de um do projeto através do uso de ferramentas BIM.
projeto durante a sua
vida útil.
114

BIM BIM BIM BIM BIM
Planejar /
Não aplica Utilizar Utilizar Utilizar / Planejar Desenvolver /
Implementar
Planejar /
Não aplica Utilizar Utilizar Utilizar / Planejar Desenvolver /
Implementar
Planejar /
Não aplica Utilizar Desenvolver Utilizar / Desenvolver Implementar
Planejar /
Compreender Utilizar Utilizar Utilizar Desenvolver /
Implementar
Não aplica Validar Não aplica Desenvolver Planejar / Validar
Não aplica Validar / Desenvolver Não aplica Desenvolver Planejar / Validar
Não aplica Não aplica Desenvolver Desenvolver Planejar / Validar
Comunicar
/ Promover Aplicar / Validar Compreender Utilizar / Desenvolver Planejar / Validar
Comunicar
/ Promover Aplicar / Validar Compreender Utilizar / Desenvolver Planejar / Validar
Comunicar Validar Utilizar Utilizar / Desenvolver Planejar / Validar

/ Promover
115
As informações necessárias para monitorar o comportamento e

35 manutenção de um ativo.
As informações as-built necessárias para o gerenciamento, manutenção

36 e exploração de um ativo.
Os dados para calcular, acompanhar e informar indicadores de uso,

tempo e custos para a operação dao ativo. (por exemplo, desempenho
37 do projeto, ajuste a regulamentos e normas, informações de fabricantes
e fornecedores, custos de substituição, períodos de mudança e
M manutenções etc.).
Operação e manutenção
de um ativo de A atualização de entidades, dados e processos nos modelos BIM,
infraestrutura ou
38 como peças, equipamentos e sistemas, para registrar o histórico e
edificação até a sua permitir a sua rastreabilidade.
desmontagem.
O acompanhamento e monitoramento de dados de maneira planejada

39
e periódica para uma correta operação e controle logístico do ativo.
As informações para a estratégia de consumo e economia durante o

40
ciclo de vida, plano de manutenção técnica e otimização.
As informações para o planejamento de respostas à desastres e

41 preparação para possíveis evacuações ou outras emergências.
N
Alcances da Era da A atualização permanente do capital humano da organização com
Informação e o valor da 42 relação aos avanços tecnológicos na indústria.
atualização e capacitação
contínua.
116

BIM BIM BIM BIM BIM
Utilizar /
Não aplica Validar Desenvolver Desenvolver Planejar / Validar
Não aplica Validar Desenvolver Planejar Planejar / Validar
Não aplica Validar Desenvolver Utilizar / Planejar / Validar

Desenvolver
Utilizar /
Comunicar / Validar Desenvolver Utilizar / Planejar /

Promover Desenvolver Implementar
Não aplica Validar Desenvolver Utilizar / Planejar / Validar

Desenvolver
Utilizar /
Comunicar / Planejar /
Promover Compreender Compreender Compreender Implementar
117
Anexo III
Manual Básico de
Entrega de Informação
(IDM ou MEI)
118
Este manual41 é um guia com doze passos a realizar
no desenvolvimento de modelos BIM, que permitem
compartilhar e trocar informações de maneira
estruturada durante todo o ciclo de vida de uma
edificação ou infraestrutura, considerando o uso de
normas openBIM. Este documento foi desenvolvido
por um grupo de empresas do setor da construção
dos Países Baixos, em conjunto com a BIM Loket
e a buildingSMART Benelux - Bélgica, Holanda e
Luxemburgo -, ambas instituições sem fins lucrativos.
Este manual permite assegurar a disponibilidade e

possível reutilização das informações dos modelos
BIM de maneira mais eficiente, e é utilizado na
Norma BIM para Projetos Públicos como parte do
conjunto mínimo de dados a serem solicitados pelas
instituições públicas, a fim de garantir entregáveis
BIM de qualidade.
41 BIM Loket. https://www.bimloket.nl/BIMbasicIDM
119
BIM MANUAL BÁSICO DE ENTREGA DE INFORMAÇÃO (IDM)
1. PORQUE VAMOS TROCAR INFORMAÇÃO SEM AMBIGUIDADE?

Para garantir e reutilizar a informação de forma mais eficiente e eficaz.
ACABAR COM TAREFAS QUE CAUSAM

falar a mesma língua
DESPERDÍCIO
2. COMO VAMOS TROCAR INFORMAÇÃO SEM AMBIGUIDADE?

Não desenvolvemos algo novo mas usamos estruturas existentes, baseadas no openBim IFC.
NOVO NOVO
NOVO NOVO
NOVO
NOVO ifc
3. QUAL ESTRUTURA IREMOS USAR?

Os acordos mencionados abaixo ajudam a assegurar que cada parte envolvida será sempre
capaz de encontrar a informação correta no lugar correto e de fornecê-la por si próprio.
Checklist do manual básico de entrega de informações
3.1 NOME DO ARQUIVO (FICHEIRO) 3.2 LOCALIZAÇÃO E ORIENTAÇÃO 3.3 PAVIMENTOS E NOMENCLATURA
Certifique-se sempre de que seja A localização do projeto foi coordenada e Nomeie somente os pavimentos como
usada uma nomenclatura uniforme e encontra-se muito próximo ao ponto zero. ifcBuildingStorey-Name.
consistente para modelos (de aspetos) Insira todos os elementos no piso correto.
dica: use um elemento físico como ponto zero
dentro do projeto. posicionado em 0.0.0., e exporte-o também Em um projeto, assegure que todas as partes
para IFC. envolvidas usem exatamente a mesma nomen-
exemplo:
clatura consistente. Esta poderá ser ordenada
<Projeto>_<Disciplina>_<Componente>
numericamente com uma descrição textual.
exemplo 1: 00 térreo
exemplo 2: 01 primeiro pavimento
IfcProject
ifcBuildingStorey-Name
0.0.0
1/2 Manual Básico de Entrega de Informação BIM - versão 1.0
120
ANE X O III M ANUAL B Á SIC O DE EN T REG A DE INFOR M A ÇÃO ( ID M OU MEI)
3.4 USO CORRETO DAS ENTIDADES 3.5 ESTRUTURA E NOMENCLATURA 3.6 SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO DE INFORMAÇÃO
Use o tipo mais apropriado para a Estruture e nomeie objetos de forma Aplique o sistema de classificação
entidade BIM, tanto na aplicação de consistente. relevante no seu país. No Brasil temos
origem quanto na entidade IFC. Preencha o Tipo do elemento de forma a ABNT NBR 15965.
exemplo: pisos = ifcSlab, paredes = ifcWall, correta (ifcType, ifcObjectType ou
vigas = ifcBeam, pilares = ifcColumn, ifcObjectTypeOverride)
escadas = ifcStair, portas = ifcDoor etc.
Quando aplicável, preencha o Nome
correto (ifcName ou ifcOverride)
exemplo: solamento de telhado, tipo de
fibra de vidro
ifcStair ifcObjectType
0 0 0 0
SISTEMA DE
CLASSIFICAÇÃO
3.7 ELEMENTOS COM O MATERIAL CORRETO 3.8 DUPLICAÇÕES E INTERSECÇÕES APRENDER A FALAR A MESMA LÍNGUA É ALGO
Dê as descrições de materiais dos Não são permitidas duplicações ou QUE FAZEMOS JUNTOS
elementos (ifcMaterial) intersecções. Verifique se não foram feitas.
exemplo: concreto Ao nomear elementos, determine se o nome
atende aos seguintes critérios.
Verifique-o e conheça a informação que você
transfere.
ifcMaterial Significativa Esclarecedor

Compreensível Consistente
Lógica Reconhecível
4. COMO GARANTIMOS OUTRAS OU FUTURAS INFORMAÇÕES SOBRE ELEMENTOS?

As informações sobre os elementos são garantidas nas corretas propriedades e conjuntos de propriedades definidas no IFC.
4.1 FUNÇÃO ESTRUTURAL

Quando aplicável, atribua a propriedade
LoadBearing [True/False] aos elementos.
Propriedades ifc
Pset_BeamCommon
Pset##Common; LoadBearing
LoadBearing
Pset##Common; IsExternal
exemplo: para vigas, as propriedades FireRating, Pset##Common; FireRating

LoadBearing e IsExternal fazem parte do Pset_
BeamCommon. ....
4.2 POSIÇÃO EXTERIOR/ INTERIOR 4.3 RESISTÊNCIA AO FOGO 4.4 ESPECIFICAMENTE POR PROJETO
Quando aplicável, atribua a propriedade Quando aplicável, atribua a propriedade Definir quais propriedades IFC serão
IsExternal [True/False] aos elementos. FireRating aos elementos. utilizadas em cada projeto específico.
dica: tanto as faces interiores quanto exteriores exemplo: Aplicar o padrão existente na norma
da fachada têm a posição definida como exterior. do país em questão.
(IsExternalTrue).
IsExternal FireRating Pset_##Common
xx min.
2/2 Manual Básico de Entrega de Informação BIM - versão 1.0
121
Anexo IV
Planilha para Plano de
Execução BIM de Oferta
122
Introdução 126

B.2 Usos BIM (PEB de Oferta) 128

C.1 Modelos BIM solicitados e os seus formatos (PEB de Oferta) 129
C.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos BIM para cada entrega 130
C.3 Documentos solicitados e os seus formatos (PEB de Oferta) 131

123
Anexo IV
Segue abaixo uma planilha para a geração do Plano
de Execução BIM de Oferta, que devem preencher
os Fornecedores Oferentes no âmbito das entregas
requeridas na Solicitação de Informação BIM. A versão
digital da planilha está disponível no arquivo digital
do Planbim42.
Planilha para
Plano de
Execução BIM
de Oferta
42 https://planbim.cl/biblioteca/documentos/.
124
ANE X O IV P L ANIL HA PAR A P L ANO DE E XECU ÇÃO BIM DE OFERTA
Plano de Execução BIM de Oferta
Informações do projeto
Solicitante:
Nome do projeto:
Localização do projeto:
Tipo de contrato:
Descrição do projeto:
Número de contrato:
Número do projeto:
Nº de documento:
Data:
Revisão:
Status:
Folha de controle do documento
Revisão Status Página Correção Data Por
125
Introdução
No Plano de Execução BIM de Oferta (PEB de Oferta), os Fornecedores devem demonstrar a sua estratégia
de uso do BIM para o projeto, assim como as capacitações e competências tanto da sua empresa quanto da
cadeia de suprimento para cumprir os requisitos de informações do Solicitante indicados na Solicitação de
Informação BIM (SDI BIM).
As informações fornecidas pelo PEB devem cumprir as indicações da Norma BIM para Projetos Públicos: Troca
de Informação entre Solicitante e Fornecedores.
A. Empresas participantes
Indique as empresas que participarão do projeto.
Formulário 01 PEB de Oferta. Empresas participantes
Empresa Especialidade Código Nome do responsável

Ex: Architop Ex: Projeto de Arquitetura Ex: ARQ Ex: Juan Muñoz
Ex: Gerenciatop Ex: Gerenciamento Ex: GER Ex: Alejandra Pérez
Declaração do Fornecedor Oferente

As informações entregues neste Plano de Execução BIM por parte do Fornecedor Oferente foram obtidas após
consenso entre os representantes da equipe do projeto mencionados anteriormente e autorizados pelas suas
empresas para validar este documento e o seu uso dentro do projeto.
126
B. Objetivos e Usos BIM
B.1 Objetivos do uso do BIM no projeto

Indique o objetivo geral e os objetivos específicos indicados na Solicitação de Informação BIM e incorpore os Usos
BIM associados com cada objetivo. Para mais informações, ver a seção 5.1 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 02 PEB de Oferta. Objetivo geral do uso do BIM no projeto

Objetivo geral
Ex: O objetivo do uso do BIM é evitar erros ou modificações significativas no cronograma e orçamento aprovado.
Formulário 03 PEB de Oferta. Objetivos específicos do uso do BIM no projeto
Objetivos específicos Usos BIM associados

Ex: Obter as quantidades e custos dos componentes do projeto Ex: Estimativa de quantidades e custos
127
B.2 Usos BIM (PEB de Oferta)

Indique, para cada Uso BIM, a empresa e o Papel principal do encarregado pelo seu desenvolvimento. Para
mais informações, ver a seção 5.6 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 04 PEB de Oferta. Usos BIM
Uso BIM Empresa Papel BIM
Ex: Levantamento de Condições Existentes Ex: MasterTop Ex: Gerenciamento BIM
Ex: Projetos autorais Ex: Arquitop Ex: Gerenciamento BIM
B.3 Recursos, capacitações e experiência prévia para cada Uso BIM requerido
Indique, para cada Uso BIM solicitado na SDI BIM, os recursos a utilizar para conseguir os Usos indicados
anteriormente. Para isso, devem ser utilizados os formulários de Recursos das equipes, criados para cada Uso
BIM, contidos nas planilhas PEB que estão disponíveis no arquivo digital do Planbim43. Estes formulários devem
indicar a maneira como o Fornecedor disponibiliza e garante os recursos, capacitações e experiência prévia
para cada Uso BIM, mencionados nas Fichas de Usos BIM do Anexo I.
128
C. Entregáveis BIM e os seus formatos
C.1 Modelos BIM solicitados e os seus formatos (PEB de Oferta)

Indique, para cada modelo BIM, a disciplina correspondente, os formatos a utilizar para o seu desenvolvimento
e troca entre fornecedores, quem o desenvolverá e quem será o encarregado do controle de qualidade. Para
Formulário 05 PEB de Oferta. Modelos BIM solicitados e os seus formatos
Modelos BIM Disciplina Autor de modelo Responsável Formato nativo

Ex: Volumétrico Ex: Projeto de Arquitetura Ex: ARQ Ex: ARQ Ex: PLN
129
C.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos BIM para cada entrega
Indique, para cada modelo, o EAIM correspondente para cada entrega, conforme o indicado na SDI BIM. Para
Formulário 06 PEB de Oferta. EAIM para cada entrega
Projeto:
(Inserir nome do projeto) Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega
(Inserir data) 01 02 03 04 05 06 “N”
Modelos BIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM
Ex: DB Ex: DB
Local Ex: DA Ex: DA Ex: DA Ex: DA
Projeto Projeto
Anteprojeto Anteprojeto Anteprojeto Anteprojeto
Básico Básico
Ex: DC Ex: DA Ex: DB Ex: DB Ex: DB

Ex: DA
Volumétrico Projeto Design Projeto Projeto Projeto
Anteprojeto
Conceitual Anteprojeto Básico Básico Básico
Ex: DC Ex: DB Ex: DB Ex: DD Ex: DD

Arquitetura Ex: DA
Projeto Projeto Projeto Projeto Projeto
Anteprojeto
Conceitual Básico Básico Executivo Executivo
Ex: DC Ex: DB Ex: DB Ex: DD

Estrutura Ex: DA
Projeto Projeto Projeto Projeto
Anteprojeto
Conceitual Básico Básico Executivo
Mecânico,
Elétrico e
Ex: DC Ex: DB Ex: DB
Ex: DA
Projeto Projeto Projeto
Sanitário Anteprojeto
Conceitual Básico Básico
(MEP, na sigla em
inglês)
Ex: DC Ex: DB
Coordenação Ex: DA
Projeto Projeto
Anteprojeto
Conceitual Básico
Construção
As-built
Operação
130
C.3 Documentos solicitados e os seus formatos (PEB de Oferta)

Indique, para cada entrega, a data e o Estado de Avanço da Informação dos Modelos correspondentes para cada
um dos entregáveis solicitados. Para mais informações, ver a seção 5.4 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 07 PEB de Oferta. Documentos solicitados e os seus formatos
Entrega Data Estado de Avanço da Entregável

Informação do Modelo (EAIM)
Ex: Etapa 01 Ex: 02-03-2018 Ex: Projeto Anteprojeto Ex: Planimetria
131
D. Estratégia de colaboração
D.1 Ambiente de Dados Compartilhados (CDE)

Indique se o CDE é composto por uma ou múltiplas plataformas tecnológicas, quais são elas e quais são os
formatos a utilizar para as solicitações de informação e colaboração. Para mais informações, ver a seção 5.8.1
da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 08 PEB de Oferta. Ambiente de Dados Compartilhados
O CDE utilizado é composto por apenas uma plataforma
Sim Não
Plataformas e formatos do Ambiente de Dados Compartilhados
Ambiente de Dados Compartilhados (CDE): Ex: CDE MASTER
Plataforma de colaboração: Ex: BIMCollab
Plataforma de gestão documental: Ex: G-Drive
Formato de solicitação de
Ex: Arquivos BCF
informação e colaboração
D.2 Consolidação de modelos BIM

Indique a estratégia de consolidação de modelos a utilizar. Para mais informações, ver a seção 5.8.2 da Norma
BIM para Projetos Públicos.
Formulário 09 PEB de Oferta. Geração de modelos BIM

Estratégia SIM NÃO
Modelo BIM federado E.x.: X
Modelo BIM integrado
132
133
Anexo V
Planilha para Plano de
Execução BIM Definitivo
134
Introdução 138

B.2 Usos BIM (PEB Definitivo) 140

C.1 Modelos BIM solicitados e os seus formatos (PEB Definitivo) 141
C.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos BIM para cada Entrega 142
C.3 Documentos solicitados e os seus formatos (PEB Definitivo) 143

D.3 Procedimento de reuniões (apenas o PEB Definitivo) 145
E Organização dos modelos BIM 146

E.1 Estruturação dos modelos BIM (apenas o PEB Definitivo) 146
E.2 Nomes de arquivos dos modelos BIM (apenas o PEB Definitivo) 147
E.3 Códigos e cores por disciplinas e/ou sistemas (apenas o PEB Definitivo) 148
E.4 Sistema de classificação (apenas o PEB Definitivo) 149
135
Anexo V
Segue abaixo uma planilha para a geração do Plano
de Execução BIM Definitivo, que deve ser preenchida
pelo Fornecedor Adjudicado no âmbito das entregas
requeridas na Solicitação de Informação BIM. A versão
digital desta planilha está disponível no arquivo digital
Planilha para
do Planbim44.
Plano de
Execução BIM
Definitivo
44 https://planbim.cl/biblioteca/documentos/.
136
ANE X O V P L ANIL HA PAR A P L ANO DE E XECU ÇÃO BIM DEFINI T IVO
Plano de Execução BIM Definitivo
Informações do projeto
Solicitante:
Nome do projeto:
Localização do projeto:
Tipo de contrato:
Descrição do projeto:
Número de contrato:
Número do projeto:
Nº de documento:
Data:
Revisão:
Status:
Folha de controle do documento
Revisão Status Página Correção Data Por
137
Introdução
No Plano de Execução BIM Definitivo (PEB Definitivo), o Fornecedor Adjudicado deve demonstrar a sua estratégia
de uso do BIM para o projeto, assim como as capacitações e competências tanto da sua empresa, quanto da
cadeia de suprimento para cumprir os requisitos de informações do Solicitante indicados na Solicitação de
Informação BIM (SDI BIM).
As informações entregues mediante o PEB Definitivo devem cumprir o indicado na Norma BIM para Projetos
Públicos: Troca de Informação entre Solicitante e Fornecedores.
A. Empresas participantes
Indique as empresas que participarão no projeto.
Formulário 01 PEB Definitivo. Empresas participantes

Empresa Disciplina Código Nome do responsável
Ex: Architop Ex: Projeto de Arquitetura Ex: ARQ Ex: Juan Muñoz
Ex: Gerenciatop Ex: Gerenciamento Ex: GER Ex: Alejandra Pérez
Declaração do Fornecedor Adjudicado

As informações entregues neste Plano de Execução BIM por parte do Fornecedor Adjudicado foram obtidas
após consenso entre os representantes da equipe do projeto mencionados anteriormente e autorizados pelas
suas empresas para validar este documento e o seu uso dentro do projeto.
138
B. Objetivos e Usos BIM
B.1 Objetivos do uso do BIM no projeto

Indique o objetivo geral e os objetivos específicos indicados na Solicitação de Informação BIM e incorpore os Usos
BIM associados com cada objetivo. Para mais informações, ver a seção 5.1 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 02 PEB Definitivo. Objetivo geral do uso do BIM no projeto
Objetivo geral
Ex: O objetivo do uso do BIM é evitar erros ou modificações significativas no cronograma e orçamento aprovado.
Formulário 03 PEB Definitivo. Objetivos específicos do uso do BIM no projeto
Objetivos específicos Usos BIM associados

Ex: Evitar conflitos significativos entre as diferentes disciplinas do projeto Ex: Coordenação 3D
139
B.2 Usos BIM (PEB Definitivo)

Indique as informações cadastrais dos principais contatos de cada organização que participa no projeto para
cada Uso BIM. Liste o e-mail de cada contato e especifique o papel desempenhado dentro da sua empresa.
Outras pessoas podem ser incluídas no documento mais à frente. Para mais informações, ver a seção 5.6 da
Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 04 PEB Definitivo. Usos BIM
Pessoa
Uso BIM Empresa Papel BIM responsável Disciplina Profissão E-mail
Ex.:
Levantamento Ex: Ex:Gerenciamento Engenheiro juanlopez@mail.
Ex: Juan López TOP
de Condições MasterTop BIM de Geometria com
Existentes
Ex: Projetos Ex: Ex: Esteban estebantorres@

Ex: Direção BIM ARQ Arquiteto
Autorias Arquitop Torres correo.com
B.3 Recursos, capacitações e experiência prévia para cada Uso BIM requerido
Indique, para cada Uso BIM solicitado na SDI BIM, os recursos a utilizar para os Usos estabelecidos anteriormente.
Para isso, devem ser utilizados os formulários de Recursos das equipes, criados para cada Uso BIM, contidos
nas planilhas PEB que estão disponíveis no arquivo digital do Planbim45. Estes formulários devem indicar a
maneira como o Fornecedor disponibiliza e garante os recursos, capacitações e experiência prévia para cada
Uso BIM, mencionados nas Fichas de Usos BIM do Anexo I.
140
C. Entregáveis BIM e os seus formatos
C.1 Modelos BIM solicitados e os seus formatos (PEB Definitivo)

Indique, para cada modelo BIM, a disciplina correspondente, os formatos a usar para o seu desenvolvimento
e troca entre fornecedores, quem o desenvolverá e quem será o encarregado do controle de qualidade. Para
Formulário 05 PEB Definitivo. Modelos BIM solicitados e os seus formatos
Formato de Resp. pelo

Autor de Formato troca entre controle de
Modelos BIM Disciplina modelo Responsável nativo fornecedores qualidade
Ex: IFC / MVD

Ex: Projeto de Coordination
Ex: Volumétrico Ex: ARQ Ex: ARQ Ex: PLN E.x.: GER
Arquitetura view 2.0 Ex:
GER
141
C.2 Estado de Avanço da Informação dos Modelos BIM para cada Entrega
Indique para cada modelo o EAIM correspondente para entrega, conforme a SDI BIM. Para mais informações,
ver a seção 5.5 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 06 PEB Definitivo. EAIM para cada entrega
Projeto:
(Inserir nome do projeto) Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega Entrega
(Inserir data) 01 02 03 04 05 06 “N”
Modelos BIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM
Ex: DB Ex: DB
Local Ex: DA Ex: DA Ex: DA Ex: DA
Projeto Projeto
Anteprojeto Anteprojeto Anteprojeto Anteprojeto
Básico Básico
Ex: DC Ex: DA Ex: DB Ex: DB Ex: DB

Ex: DA
Volumétrico Projeto Design Projeto Projeto Projeto
Anteprojeto
Conceitual Anteprojeto Básico Básico Básico
Ex: DC Ex: DB Ex: DB Ex: DD Ex: DD

Arquitetura Ex: DA
Projeto Projeto Projeto Projeto Projeto
Anteprojeto
Conceitual Básico Básico Executivo Executivo
Ex: DC Ex: DB Ex: DB Ex: DD

Estrutura Ex: DA
Projeto Projeto Projeto Projeto
Anteprojeto
Conceitual Básico Básico Executivo
Mecânico,
Elétrico e
Ex: DC Ex: DB Ex: DB
Ex: DA
Projeto Projeto Projeto
Sanitário Anteprojeto
Conceitual Básico Básico
(MEP, na sigla em
inglês)
Ex: DC Ex: DB
Coordenação Ex: DA
Projeto Projeto
Anteprojeto
Conceitual Básico
Construção
As-built
Operação
142
C.3 Documentos solicitados e os seus formatos (PEB Definitivo)

Indique para cada entrega a data, os Estados de Avanço da Informação dos Modelos correspondentes para cada
um dos entregáveis solicitados, com o seu respectivo formato, versão e se esta será extraída diretamente ou
não de um modelo. Isto não aplica para os entregáveis que são modelos. Para mais informações, ver a seção
5.4 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 07 PEB Definitivo. Documentos solicitados e os seus formatos
Estado de Avanço da Formato Extraído

Informação do Modelo do
Entrega Data (EAIM) Entregável Nativo Versão Entrega modelo
Ex: Ex: 02- Ex: Ex:

Ex: Anteprojeto Ex: 2015 Ex: PDF Ex: Sim
Etapa 01 03-2018 Planimetria RVT
143
D. Estratégia de colaboração
D.1 Ambiente de Dados Compartilhados (CDE)

Indique se o CDE é composto por uma ou múltiplas plataformas tecnológicas, quais são elas e quais são os
formatos a utilizar para as solicitações de informação e colaboração. Para mais informações, ver a seção 5.8.1
da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 08 PEB Definitivo. Ambiente de Dados Compartilhados
O CDE utilizado é composto por apenas uma plataforma
Sim Não
Plataformas e formatos do Ambiente de Dados Compartilhados
Ambiente de Dados Compartilhados (CDE): Ex: CDE MASTER
Plataforma de colaboração: Ex: BIMCollab
Plataforma de gestão documental: Ex: G-Drive
Formato de solicitações de informação e

colaboração: Ex: Arquivos BCF
D.2 Consolidação de modelos BIM

Indique a estratégia de consolidação de modelos a utilizar. Para mais informações, ver a seção 5.8.2 da Norma
Formulário 09 PEB Definitivo. Geração de modelos BIM

Estratégia SIM NÃO
Modelo BIM federado E.x.: X
Modelo BIM integrado
144
D.3 Procedimento de reuniões (apenas o PEB Definitivo)

Indique as principais reuniões de trabalho e coordenação que deverão ser realizadas ao longo do projeto e os
seus participantes. Para mais informações, ver a seção 5.8.3 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 10 PEB Definitivo. Procedimento de reuniões
Disciplinas Frequência Quantidade

Tipo de Etapa do que das de Tipo de
reunião projeto participam reuniões * reuniões Localização Modalidade registro
Ex: Início das Ex:

solicitações Ex: Projeto • ARQ 15 dias 5 Sede cliente Presencial Ata
BIM • CAL
Ex:
• ARQ Sede
Ex: Revisão do
Ex: Projeto • CAL 45 dias indefinido Coordenador Presencial Ata
PEB
• ELE de Projeto
• CLI
Ex:
Ex: • ARQ Sede
Presencial e
Coordenação Ex: Projeto • CAL 15 dias 8 Coordenador Ata e vídeo
videoconferência
do Projeto • ELE de Projeto
• CLI
Ex: Qualquer
outra reunião De acordo
BIM com Todas Todas 30 dias indefinido com a Videoconferência Ata e vídeo
múltiplas disponibilidade
partes
(*) A quantidade e frequência das reuniões pode mudar conforme a dinâmica do projeto.
145
E. Organização dos modelos BIM
E.1 Estruturação dos modelos BIM (apenas o PEB Definitivo)

Indique a estrutura que os modelos BIM terão no projeto. Para mais informações, ver a seção 5.9.1 da Norma
Formulário 11 PEB Definitivo. Estruturação dos Modelos BIM
Unidades de medida a utilizar para o Coordenadas a utilizar para todos os modelos BIM
desenvolvimento dos modelos BIM
Ex: Devem ser utilizadas as coordenadas locais 0, 0, 0 do software. Estas

Ex: As unidades de medida serão metros com coordenadas devem estar associadas com o ponto de interseção dos
três (3) decimais eixos A e 1. Além disso, uma entidade (IfcBuildingElementProxy) deve ser
incorporada para cada modelo, associada com essas coordenadas.
Sistema de subdivisão dos modelos, se aplicável
Modelo BIM Por Edificação Por Andar Por Zona Por Área Por Disciplina
Ex: Local X
Ex: Volumétrico X X
Ex: Arquitetura X X
146
E.2 Nomes de arquivos dos modelos BIM (apenas o PEB Definitivo)

Indique a estrutura a utilizar para a nomenclatura de arquivos dos modelos. Para mais informações, ver a seção
5.9.2 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Projeto-Organização-Disciplina-Zona-Nível-Tipo de Documento-Número-Status(*)-Revisão(*).xyz
Exemplo: PR1-ABC-ARQ-Z1-01-MO-0001-C-A.xyz
Nota: xyz se refere à extensão de formato do arquivo
Formulário 12 PEB Definitivo. Nome de arquivos dos modelos BIM
Modelo BIM Nome
Ex: Local Ex: PR1-ABC-TOP-ZZ-ZZ-MO-0001-C-A.xyz
Ex: Arquitetura Ex: PR1-ABC-ARQ-ZZ-ZZ-MO-0001-C-A.xyz
147
E.3 Códigos e cores por disciplinas e/ou sistema (apenas o PEB Definitivo)
Indique as cores a utilizar para as diferentes disciplinas e/ou entidades de modelo. Para mais informações, ver
a seção 5.9.2.4 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 13 PEB Definitivo. Códigos e cores por disciplinas e/ou sistema
Disciplina Sigla em espanhol Cor R G B
Ex: Arquitetura Ex: ARQ Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Áudio e Acústica Ex: ACU Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Cálculo Estrutural Ex: EST Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Carga Combustível Ex: CCB Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Redes de Combustível Ex: RCB Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Exaustão de gases Ex: EDG Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Circuito Fechado de TV Ex: CTV Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Climatização Ex: CLI Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Injeção de Ar Ex: INY Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Extração de Ar Ex: EXT Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Retorno de Ar Ex: RET Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Ar Fresco Ex: FRE Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Refrigerante Ex: REF Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Equipamentos Ex: EQU Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Exaustão Condensação Ex: CON Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
Ex: Arquitetura Ex: ARQ Ex: 255 Ex: 255 Ex: 255
148
E.4 Sistema de classificação (apenas o PEB Definitivo)

Indique o sistema de classificação a utilizar nos modelos BIM no projeto. Para mais informações, ver a seção
5.9.3 da Norma BIM para Projetos Públicos.
Formulário 14 PEB Definitivo. Sistema de classificação
Sistema de classificação a utilizar
Ex: O sistema de classificação a utilizar é o Omniclass
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Bibliografia
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NORMA BIM

PARA PROJETOS PÚBLICOS

Correção de estilo e revisão de conteúdo:

Validação de conteúdo – Comitê de Norma BIM:

Layout da versão em português:

Primeira edição em espanhol: junho de 2019, Santiago, Chile

Tradução para o português: Bridge Language Group S.A.

Esta obra está licenciada através da Creative Commons Atribuição-

1.2 O que é o BIM? 15

1.3 O que é o Planbim? 15

1.4 O que é uma norma? 16

1.5 Por que a Norma BIM para Projetos Públicos é necessária? 16

2.2 Conformidade com normas internacionais 21

2.3 Alcance e escopo dessa norma 22

4.3 Trabalho colaborativo 34

4.4 COBie e Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI) 34

4.5 Solicitação de Informação BIM (SDI BIM) 35

4.6 Plano de Execução BIM (PEB) 35

Anexo II Matriz de Papéis BIM 104

Anexo III Manual Básico de Entrega de Informação (IDM ou MEI) 118

A Empresas participantes 126

B Objetivos e Usos BIM 127

C Entregáveis BIM e os seus formatos 129

D Estratégia de colaboração 132

Anexo V Planilha para Plano de Execução BIM Definitivo 134

A Empresas participantes 138

B Objetivos e Usos BIM 139

C Entregáveis BIM e os seus formatos 141

D Estratégia de colaboração 144

E Organização dos modelos BIM 146

Formulário 01 PEB de Oferta Empresas participantes 126

Formulário 01 PEB Definitivo Empresas participantes 138

AICE: Associação de Engenheiros Civis Estruturais(Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales)

Lista de participantes das mesas de discussão sobre esta Norma

SETOR PÚBLICO SETOR PRIVADO

CAPJ Manuel Ocampo AICE Cristián Delporte

MINVU Yasmila Herrera CChC Luis Bass

MOP Carlos Díaz CDT Javier Vallejos

PDI Rodrigo Carrasco Ordem dos Arquitetos Juan Luis Ramírez

PuntoLab Esteban Campos COPSA Rodrigo Ramírez

Universidad Mauricio Toledo Geocom Rafael Bombardiere

Universidad Jesús Pulido IBIM César Ascencio

SimiosLab Ricardo Rojas

VPA Ing. Estructural Felipe Acosta

1.2 O que é o BIM? 15

1.3 O que é o Planbim? 15

1.4 O que é uma norma? 16

1.5 Por que a Norma BIM para Projetos Públicos é necessária? 16

1 Banco Central, Memória Anual, 2017

1.3 O que é o Planbim?

O processo de implementação do BIM está se materializando através de um trabalho coordenado e escalonado

• Ministério da Economia, Fomento e Turismo • Corfo

4 Baseado na definição do Dicionário BIM, https://bimdictionary.com/en/building-information-modelling/1/

1.4 O que é uma norma?

1.5 Por que a Norma BIM para Projetos Públicos é necessária?

5 ISO/IEC Guia 2 – Normalização e atividades relacionadas – Vocabulário Geral, 2004.

2.2 Conformidade com normas internacionais 21

2.3 Alcance e escopo de ação 22

Tabela 01. Normas internacionais relacionadas

Tipo Nome Norma Descrição

IDM ISO 29481-1: 2016

IFC Transporte de informações

BCF Transporte de informações