Ocorre com certa frequência nas empresas a definição da sua Missão, Visão e dos

Valores como mera formalidade, entretanto, conhecer a definição destes conceitos

são mais relevantes do que parece, pois na percepção de muitos administradores
conhecer os objetivos de longo prazo, onde se deseja chegar em um determinado
período e quais são os seus balizadores impactam diretamente nos resultados da
empresa.

O planejamento organizacional reflete em todo o futuro da organização e sabe-se

que existem três pilares principais que necessitam estar claramente definidos e
conhecidos por todos, dentro desta organização. Conceituar esses pilares com suas
palavras e explicar as suas razões.

Missão: Corresponde à razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual

trabalham e se esforçam os seus sócios e colaboradores.A cada definição
estratégica para o negócio e a cada tomada de decisão, os gestores devem avaliar
se suas decisões estão alinhadas com a missão da empresa. Exemplo , missão do
google:É organizar as informações do mundo todo e torná-las acessíveis e úteis em
caráter universal.

Visão: A visão de uma empresa busca responder onde a empresa quer chegar e o
que deseja ser no futuro. Sua visão deverá ser e conter o sonho de todos.A
definição das ações, objetivos secundários e estratégias de negócios estarão
sempre alinhadas com a visão, procurando maneiras de atingir este grande
objetivo.Exemplo, Mercedes Benz: “Nosso objetivo é ser referência como empresa
produtora e fornecedora brasileira dos melhores veículos comerciais, agregados,
automóveis, componentes e serviços. Buscamos atender às necessidades e
expectativas dos nossos clientes e criar valor para nossos acionistas e demais
públicos com os quais nos relacionamos.”

Valores: Eles são como crenças e ao mesmo tempo regras. Os valores devem ser
seguidos por todos dentro da organização. Então, para que tenham maiores efeitos,
suas definições devem ser criadas em conjunto com os colaboradores.É importante
que todos sigam à risca os valores da empresa, tornando-os sua própria identidade,
e fazendo com que a organização seja reconhecida pelos seus valores e seus
comportamentos.