JORNAL DIÁRIO INSULAR | FUNDADO EM 1946 | Jornal Diário | Terceira - Açores | Ano LXXVII | N.

º 23872 | PREÇO 1,00 EURO | DIRETOR JOSÉ LOURENÇO | www.diarioinsular.pt | teRçA . 20.06.2023

Págs. gUIDO TELES, AUTARcA

02 e 03
Sanjoaninas têm
“história e tradição”
Açores na cauda
GRANDE ENTREVISTA

Sanjoaninas 2023 estão em con-
tagem decrescente. O autarca de
Angra Guido Teles realça o peso his-
tórico das festividades.
Págs. AFIRMA ÁLAMO MENESES
12 e 13 gLex teve “zero”
do governo Regional
O presidente da Câmara Municipal
de Angra do Heroísmo vinca que foi
o Ministério da Economia a suportar
a maioria do financiamento.
Págs.
04 e 05
do país em cOeSãO
e cOmpetItIvIDADe
OS AçOReS SãO A RegIãO DO pAíS cOm meNOReS
íNDIceS De cOeSãO e cOmpetItIvIDADe, SegUNDO
O INe.O ecONOmIStA JOãO teIxeIRA cONSIDeRA OS
NúmeROS pReOcUpANteS e DefeNDe UmA mAIOR ApOStA
NA eDUcAçãO e Um ReDIRecIONAmeNtO De ApOIOS
púbLIcOS àS empReSAS.

Pág. FLORES
08 Setor da saúde
é preocupação
Conselho de Ilha das Flores conside-
ra ser necessário melhorar acessibi-
lidades na saúde. Portos continuam
a ser primeira preocupação.

Pág. TOURADA à cORDA

09 tauromaquia
homenageada
em livro
PUB.
 terça. 20.06.2023 GraNDe eNtreVISta 03
terra, com uma participação es-
pecial dos nossos emigrantes. É
mais um momento dedicado aos
aficionados que acresce à mag-
deve continuar a ser. Quem pre-
tende organizar-se para celebrar
São João deve ter a oportunidade
de fazê-lo. Esse é o espírito que
e torial
nifica feira de São João que está
programada para este ano e às
caracteriza as marchas populares
naquela que é conhecida pela nos- Como ter esperança?

várias manifestações de tourada
popular que voltarão a animar as
nossas festas.
São apenas alguns exemplos das
várias novidades que marcam a
edição de 2023 das Sanjoaninas.
Um ASSUNTo qUE CAUSoU CoNTRo-
véRSIA NoS úlTImoS mESES FoI o DES-
FIlE DE mARChAS DE São João qUE
DEvIDo Ao ElEvADo NúmERo DE INS-
CRIçõES ESTEvE PREvISTo PARA oCoR-
RER Em DUAS NoITES, mAS AFINAl vAI
oCoRRER APENAS DE 23 PARA 24 DE JU-
Nho. vAmoS TER UmA mARAToNA DE
mARChAS DURANTE lARGAS hoRAS?
O número de inscrições para a
participação no desfile de mar-
chas de São João é, desde logo,
a constatação de que as Sanjoa-
ninas se têm tornado, de edição
para edição, cada vez mais atrati-
vas. O facto de termos mais gente
a querer participar na festa não
deve ser visto como um proble-
ma, mas como um sinal de proje-
ção das Sanjoaninas, do concelho
de Angra do Heroísmo e da ilha
Terceira.
A participação das marchas de
São João tem sido sempre enca-
rada como um resultado da mani-
festação popular. Tem sido assim
e é assim que entendemos que
Património mundial Tema das Sanjoaninas 2023 evoca classificação da UNESCo
que Angra do heroísmo detém há 40 anos
sa população como a maior noite
do ano e que, neste ano, será a
maior noite de sempre.
Todos os anos, logo que termi-
nado o período de inscrições das
marchas, é realizada uma reunião
com os seus representantes para
definir o modelo a adotar. Nes-
ta edição entendemos colocar a
votação nessa reunião duas op-
ções: a realização das marchas
numa noite ou em duas noites. O
resultado foi uma opção expres-
siva pela realização das marchas
populares apenas na noite do dia
23 de junho. Nunca esteve, por-
tanto, prevista a realização nesta
edição do desfile em duas noites.
A decisão dos marchantes foi cla-
ra e o programa foi preparado de
forma a respeitá-la.
Este ano 35 marchas populares
vão celebrar o São João em Angra
do Heroísmo. O que deve ser fei-
to para que no futuro o desfile de
Marchas de São João decorra da
melhor forma é, na nossa perspe-
tiva, continuar a encará-lo como
aquilo que é: o resultado da mo-
bilização popular. E sobretudo
continuar a fazer aquilo pelo que
somos reconhecidos: acolher bem
quem nos visita, celebrando com
alegria a noite de São João.
N
úmeros do INE - Instituto Nacional de Estatística são preocu-
pantes no que diz respeito ao presente e às perspetivas de
evolução da economia açoriana. Há problemas de convergên-
cia com o país e provavelmente temos dirigido e aplicado mal os di-
nheiros que nos entram pela porta dentro aos trambolhões desde a
adesão de Portugal à então CEE - Comunidade Económica Europeia,
hoje União Europeia, ela própria desorientada - ou demasiado bem
orientada, dependendo das perspetivas... - no que diz respeito à apli-
cação de apoios que deveria estar condicionada a um futuro mais
próspero de acordo com as características e as potencialidade de
cada espaço geográfico, mas que não cumpre tais objetivos, prova-
velmente porque as orientações gerais desconhecem ou não incor-
poram as realidades locais. Nos Açores chegamos a um ponto em que
a simples reparação de infraestruturas, que a União Europeia deixou
de financiar, transformou-se num calvário. Basta ver os buracos e os
remendos no asfalto, com consequências, nos dois casos, nefastas
para as viaturas, para dar vontade de chorar.
O nosso tecido empresarial não se reformou, não se reforma e não
se reformará de forma significativa enquanto os apoios públicos não
forem orientados de acordo com estratégias que sirvam uma visão
de desenvolvimento sustentada em oportunidade reais no âmbito de
mercados abertos e competitivos. Um tecido empresarial zombie,
que sobrevive no geral de apoios públicos diretos e indiretos e/ou
que medra por conta de rendas que em boa verdade não são mais
do que apoios/subsídios, nunca será capaz de (re)inventar uma
região competitiva. A deriva para os ciclos económicos conhecidos
por monoculturas parece resultar dessa incapacidade para viver no
mercado e para ser competitivo multisetorialmente. Depois da vaca,
talvez estejamos num período de transição para o turismo, que se
assume como a pior - ou por aí perto... - das indústrias. Aliás, é muito
provável que o peso do turismo já se esteja a fazer sentir nos baixos
salários, na alta precariedade e na miséria que é trabalhar um mês
inteiro e só conseguir recursos para comer meio mês ou se calhar
nem tanto.
Temos que nos reinventar. Sobre isso ninguém de bom senso poderá
ter dúvidas. O problema é se somos capazes de o fazer sem antes
cairmos no abismo. Queremos ter esperança...

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04 reGIÃO
Números do INstItuto NacIoNal de estatístIca relatIvos a 2021
açores na cauda do país
em coesão e competitividade
ecoNomIa. Os
números são preo-
cupantes, segundo
o economista João
Teixeira, que propõe
mudanças na Edu-
cação e no tecido
empresarial.
Os Açores são a região do país
com os índices de coesão e com-
petitividade mais baixos do país
(quando comparadas as sete re-
giões NUTS II). Os números são
do Instituto Nacional de Estatís-
tica (INE) e referem-se a 2021.
Tendo por base uma média na-
cional de 100, os Açores apre-
sentam um índice de competiti-
vidade de 82,01% de um índice
de coesão de 82,16%. Há uma
disparidade de cerca de 18 pon-
tos percentuais.
Mesmo comparando com as
NUTS III, que incluem 25 regi-
ões, os Açores são a mais baixa
em coesão e a quarta mais baixa
em competitividade, superando
apenas a Beira Baixa, o Douro e
o Alto Tâmega.
No índice sintético de desen-
volvimento regional, os Açores
sobem para 89,58%, porque é
incluído também o índice de
qualidade ambiental, mas ain-
da assim são a última região
da tabela, entre as NUTS II, e a
quarta a contar do fim, entre as
NUTS III.
Em matéria de qualidade am-
biental, a região surge acima da
média nacional, com 105,67%.
Entre as NUTS II é superada ape-
nas pela Madeira (111,90) e en-
tre as NUTS III surge em quarto
lugar, depois de Trás-os-Montes,
Madeira e Serra da Estrela.
Números preocupaNtes
Para o presidente da Faculdade
terça. 20.06.2023
de Economia da Universidade
dos Açores, João Teixeira, estes
números são “preocupantes”.
“O que se conclui é que os Aço-
res, se considerarmos as regiões
NUTS II, estão em último lugar
face à média do país, o que é
bastante preocupante. Temos
um índice a rondar os 82%. Te-
mos uma grande disparidade em
relação à média nacional”, aler-
tou.
No índice de competitividade,
a região tem vindo “a divergir
significativamente” da média
nacional.
“Em 2015, o índice era de 87%
da média nacional e agora é de
82%. Temos aqui uma redução
de cerca de cinco pontos percen-
tuais”, frisou o docente.
O economista considerou, ain-
da assim, “mais preocupante” a
distância da média nacional do
índice de coesão.
“A coesão é mais preocupante,
porque a coesão indica que somos
a região do país que está mais dis-
pare, em relação às outras regiões
NUTS II. Estamos muito na cau-
da do país”, apontou.
Para João Teixeira, estes índi-
ces, publicados pelo INE desde
2011, são importantes, porque
são mais abrangentes e porque
permitem aferir se a região se
está a aproximar ou não da mé-
dia nacional.
Por exemplo, a competitividade
açores. Índices de coesão e competitividade empresarial da região estão 18 pontos percentuais
não é medida apenas pelo Pro-
duto Interno Bruto (PIB), mas
tem em conta também fatores
como as exportações, o nível de Já o índice de coesão agrega maior atenção é a Educação.
intensidade tecnológica das em- vários fatores mais ligados à “Portugal deu um salto bastante
presas ou a proporção da popu- educação e à área social, como significativo em termos da quali-
lação com ensino superior. esperança média de vida, a taxa ficação dos seus recursos huma-
de escolarização no ensino se- nos. No espaço de uma década e
cundário, a taxa de retenção no meia, o número de pessoas com
ensino secundário ou o número ensino superior aumentou bas-
empresas de pessoas a receber Rendimen-
to Social de Inserção (RSI).
tante em Portugal continental e
coloca-nos muito bem posicio-
estão menos nados na União Europeia. Nos
competitivas educação
O economista considera que um
Açores, não demos este salto”,
explicou.
do que em 2015 dos fatores que mais influenciam “A Educação é um dos princi-
a disparidade no índice de coe- pais fatores que justificam a
são dos Açores e que exige uma nossa falta de convergência nos
 terça. 20.06.2023 reGIÃO 05
que são muito poucos os açoria-
nos que decidem ingressar no
ensino superior, face à média
nacional, e isso causa um atra-
so estrutural que demorará dé-
cadas a ser resolvido”, frisou o
professor.

TEcidO EmpRESARiAl
Quanto ao baixo índice de com-
petitividade da região, João Tei-
xeira aponta como um dos fato-
res que o justificam a “natureza
frágil” do tecido empresarial.
“O nosso tecido empresarial
tem poucas grandes empresas.
Como não temos empresas de
grande dimensão, essas empre-
sas acabam por suportar custos
operacionais médios mais altos.
Têm dificuldade em competir, a
nível nacional e internacional.
Têm dificuldades em conseguir
exportar os seus bens para os
mercados internacionais, por-
que têm custos de produção que
são aparentemente mais altos do
que outras empresas com maior
escala”, explicou.
O economista propõe, por isso,
“uma política de apoios públi-
cos que promova um maior nível
de concentração de empresas,
especialmente se forem setores

abaixo da média nacional
últimos anos. Não estamos a fa-
zer uma aposta na Educação nos
Açores”, acrescentou.
Essa diferença é visível na taxa
de retenção e na taxa de con-
clusão do ensino secundário,
mas também na percentagem
de trabalhadores por conta de
outrem com ensino superior,
que nos Açores anda à volta dos
15% e no todo nacional chega
aos 23%.
“Não sei se advém do facto de o
ensino superior não ter a tutela
do Governo Regional, o facto é
exportadores”.
A criação de consórcios para
empresas com perfil exportador,
à semelhança do que foi tentado
com as agendas mobilizadoras
do Plano de Recuperação e Resi-
liência (PRR), pode ser uma so-
lução para que as empresas aço-
rianas possam “ganhar escala e
produzir a custos operacionais
médios mais baixos”, obtendo
uma “maior capacidade de pe-
netrar no mercado nacional e
internacional”.
“As agendas mobilizadoras, ti-
rando o aspeto político, que le-
vou à sua queda, em teoria esta-
vam no bom caminho. No fundo,
o objetivo era criar consórcios,
grupos empresariais, para ga-
nharem escala e poderem atuar
em mercados nacionais e inter-
nacionais”, vincou.
Tal como na Educação, também
nas exportações os Açores ainda
não deram o passo que é neces-
sário.
“Portugal já conseguiu fazer com
que mais de 50% do seu Produ-
to Interno Bruto (PIB) resulte de
exportações e nós nos Açores ain-
da estamos muito aquém desse
valor. Precisamos de acentuar a
natureza exportadora das nossas
empresas”, defendeu o docente.
João Teixeira defendeu, por ou-
tro lado, um redireccionamento
iNE. Açores surgem no fim da tabela, mesmo quando comparadas as 25 regiões NUTS III
de apoios públicos para empre-
sas que apostem mais em seto-
res com maior intensidade tec-
nológica
“Temos poucos empregos cria-
dos nas áreas das novas tecnolo-
gias. Temos uma indústria que
ainda não é muito significativa
nos Açores. Temos poucos enge-
nheiros, poucas pessoas ligadas
às novas tecnologias, às áreas
digitais, às novas tendências do
mercado, que são características
de empresas que apostam num
maior nível de internacionaliza-
ção”, realçou.
A aposta em mão de obra menos
qualificada leva a que haja uma
“maior divergência em termos
de rendimento dos trabalhado-
res e do valor que pode ser cria-
do nessas empresas”, segundo o
professor da academia açoriana.
“O Governo Regional, quando
concede apoios à contratação,
podia ter uma majoração bas-
tante significativa para empre-
sas que fazem contratação nos
setores ligados às novas tecno-
logias”, sugeriu.
gráficos . INe
Outro dos fatores identificados
pelo economista foi a “excessiva
dependência de apoios públicos”
do tecido empresarial da região.
“As empresas durante décadas
habituaram-se a viver muito à
custa de apoios públicos. Não
temos propriamente uma cultu-
ra de tentar captar maior capital
privado. Penso que deveria haver
uma aposta acima de tudo em ca-
pital privado, por exemplo, por
parte da diáspora”, afirmou.
A mudança exige “um espírito
de iniciativa por parte dos em-
presários”, mas também “um
redireccionamento das políticas
públicas”, que devem ser orien-
tadas para os setores “com capa-
cidade de criar mais valor”.
“Se o Governo alterar os incenti-
vos, no sentido de sinalizar que
há mais apoios públicos para de-
terminados setores ou para de-
terminado tipo de emprego que
é criado, os empresários acabam
por ir atrás desses novos sinais
que o Governo dá e acabam por
alterar a sua estrutura produti-
va”, salientou.