Modelo de Entrega do Projeto 2023.

Empreendedorismo e Sustentabilidade
Instituição de Ensino:

UNISUAM – Centro Universitário Augusto Motta

Projeto de Plano de Negócios da Empresa:

XPTO Comércio ltda

Mentorados Participantes:

Matrícula Nome Completo e-mail Mini-currículo

22200259 Ruan Moreira De Freitas ruanfreitas@souunisuam.com.br Cursando 2º Período em

Administração.

22203922 Wictor Hugo Gonçalves Moreira wictorhugo@souunisuam.com.br Cursando 2º Período em

Administração.

23108125 Vitória Dos Santos Duarte vitoriaduarte@souunisuam.com.br Cursando 1º Período em

Administração.

22102367 Marya Eduarda De Matos Dos maryapinheiro@souunisuam.com.br Cursando 1º Período em

Santos Pinheiro Administração.

23105930 Julie Serpa Ferreira julieserpa@souunisuam.com.br Cursando 1º Período em

Administração.

23104029 Eleonora Bianchi eleonorabianchi@souunisuam.com.br Cursando 1º Período em

Ciências Contábeis.

23107682 Gabriele Vieira Da Silva Chaves gabrielevieirasilva@souunisuam.com.br Cursando 1º Período em

Administração.

Período de Realização:

Março a Junho de 2023

Mentor:

● Prof. Cláudio Cabral

Dados Gerais da Empresa:

● Líder de Projeto: Gabriele Vieira Da Silva Chaves.

● Justificativa da criação da empresa: Empreendimento por oportunidade.
● Previsão de Forma de Tributação: *(Tributação de Microempresa.)*
● Previsão de Localização da Empresa: Atualmente encontra-se em Campo Grande.

Plano Mercadológico:

● Diretrizes Organizacionais:
o Missão: Servir com entusiasmo, gerando ótimas lembranças por meio de
pizzas padronizadas. Trazendo maior visibilidade para o público de classe baixa
e média.
o Visão: Ganhar o reconhecimento pela padronização das pizzas. Trazendo
maior alcance aos demais públicos.
o Valores:
- Excelência do atendimento, fidelizando os clientes.
- Qualidade dos ingredientes.
- Relação de Respeito e confiança.
- Valorização dos princípios éticos e morais.
- Sustentabilidade.
o Produto: Pizzas gourmets.
o Público-alvo: Clientes em busca de qualidade, preço e preocupados com o
bem-estar.
● Principais concorrentes: Cantinho da família, comidas e bebidas e Fatto a Mano
Pizzaria.
● Forma de Comercialização: E-commerce e Comércio físico.
● Forma de Comunicação: Presencial (Entrega de panfletos nas residências próximas)
e Redes sociais.
● Formação do Preço: Feito através do custos de material envolvido e mão de obra,
levando em conta os clientes localizados ao redor da pizzaria e a quantidade
demandada de produtos avaliando possíveis ofertas, buscando um valor justo para
o consumidor e lucrativo para o empreendimento.
Plano Operacional:

● Plano de Produção do Produto:

o Layout de Produção: Anexo 01
o Insumos de Produção: *(pode ser colocada uma tabela para falar os produtos
e os custos) (Mercadoria utilizada para a confecção dos produtos).*
o Entrega de Produtos Acabados:
● Plano de Gestão de Pessoas:
o Forma Prevista de Recrutamento e Seleção de Pessoas: Será feita algumas
entrevistas com base nos currículos e testes para certificar de que o
funcionário se enquadra nos padrões da empresa.
o Integração de Pessoas: O treinamento e capacitação do funcionário é
fundamental para integrar o mesmo na organização.
o Previsão de Cargos e de Salários: A seleção é feita através dos cargos
ocupacionais necessários para a confecção de produtos e administração de
uma pizzaria e o salário de acordo com a Classificação Brasileira De Ocupações
(CBO).
o Formas de Avaliar o Desempenho das Pessoas: O acompanhamento dos
colaboradores durante o dia trabalhado é fundamental, podendo ser feito
também um relatório de desempenho dos mesmos durante todo o mês. Com
a possibilidade de realizar uma bonificação por meta alcançada, assim,
motivando cada vez mais os funcionários.

Plano Financeiro:

● Previsão de Investimentos Iniciais:

● Previsão de Capital de Giro:
● Estimativa de Faturamento para o Primeiro Ano:
● Previsão de Custos Gerais:
o Custos Fixos: (Aluguel, Funcionários)
o Custos Variáveis:(marketing, embalagens, produtos)
● Indicadores de Viabilidade:
o Previsão de Retorno Sobre Investimento:
ANEXO 01