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APRESENTAÇÃO

Em 2005 o Ministério do Trabalho e Emprego firmou convênio com o Departamento de


Estatística e Estudos Socioeconômicos - objcetivando a construção de uma metodologia
capaz de reunir diferentes actores sociais para elaborar diagnósticos de sectorial do trabalho e
realizar levantamentos de demandas de qualificação profissional em cadeias produtivas e em
arranjos produtivos locais. Os resultados da aplicação dessa metodologia têm como objectivo
subsidiar a tomada de decisão dos gestores públicos e actores sociais que actuam nesses
espaços. A inserção dos actores sociais no planeamento das acções possibilita um
aprimoramento no processo de identificação dos problemas presentes na realidade social, de
suas causas e das acções necessárias para solucioná-los. Além disso, essa participação
aumenta a presença da sociedade junto ao Estado/Governo, fortalecendo o processo
democrático.

INTRODUÇÃO
Ao longo da história, a mineração sempre foi considerada com uma das actividades mais
perigosas (RAMAZZINI, 2000). Em um passado remoto, trabalhar na indústria minerária era
considerado como castigo, cabendo a realização desta atividade muitas das vezes aos piores
criminosos como parte de suas penas. Considerada pelos próprios mineiros como “comedores
de homens”, o trabalho nas minas sempre ofereceu grande riscos aos seus trabalhadores
como: soterramentos, afogamentos, atropelamentos, intoxicações, contração de doenças
típicas da atividade extrativa tais como: pneumonia, tuberculose e pneucominioses, em
especial a silicose (SOUZA, 2012). Somente durante o século XX houveram 102.938 óbitos
na indústria de mineração de carvão dos Estados Unidos da América (MINE SAFETY
HEALTH ADMINISTRATION, 2012).A mineração apresenta risco grau 4, segundo
classificação da Norma Regulamentadora 4 (MTE, 2008), o que se reflete em uma maior
exposição do trabalhador ao risco e na ocorrência de acidentes. Baseando-se em trabalhos de
diversos autores, foram identificados os principais riscos aos quais os trabalhadores estão
expostos em uma mineração de pedra britada. Os trabalhadores individual e coletivamente
nas organizações são considerados sujeitos e participantes das ações que incluem o estudo
das condições de trabalho, a identificação de mecanismos de intervenção técnica para sua
melhoria, adequação e o controle dos serviços de saúde prestados. O adoecimento dos
trabalhadores e sua relacção com o trabalho.
Os trabalhadores compartilham das mesmas doenças e morte da população em geral, em
função de sua idade, gênero, grupo social ou presença em grupo especifico de risco. Alem
disso, os trabalhadores podem adoecer ou morrer por causas relacionadas ao trabalho, em
consequências da profissão que exercem ou exerceram ou pelas condições adversas em que
seu trabalho e ou foi realizado. As doenças relacionadas ao trabalho trazem consequências
negativas tanto para o empregado quanto para a empresa, pois um empregado que se torna
incapaz de realizar suas atividades compromete toda uma empresa desde a atividade em si
que ele desempenha, até a necessidade de outra contratação no tempo em que ele estiver
inapto, e com uma visão ampla de que investir em melhorias para o bem estar dos que
trabalham na empresa é o caminho para a eficiência produtiva da mesma.

2.2. Um olhar histórico da Mineração no Mundo


Os primórdios da mineração remontam possivelmente ao ano de 300.000 aC., período em que
o homo erectus realizava a extração de sílex (rocha sedimentar silicatada) e chert (rocha
silicosa de origem orgânica) através de pedreiras a céu 14 aberto, para a utilização destas
como ferramentas e armas. Durante o período Neolítico (8.000 aC. a 2.000 aC.) há relatos de
extração de rochas realizadas pelo método de lavra subterrânea. A extração de metais
primeiramente era realizada com fins ornamentais, contudo entre 7.000 aC. e 4.000 a.C, esta
situação foi sendo modificada, principalmente pelo avanço da metalurgia do cobre. Neste
contexto, pode ser destacada a existência de lavra a céu aberto para extração de prata e
chumbo em Laurium, na Grécia antiga, durante o período do segundo milênio antes de Cristo
(HARTMAN, 1992). Os trabalhos nas minas explotadas pelos gregos e romanos eram
realizados de maneira geral por escravos, prisioneiros de guerra, criminosos e prisioneiros
políticos (HARTMAN, 1992). Outro importante aspecto para história da mineração mundial
foram as constantes migrações dos celtas pelo território europeu durante a Idade Média, pois
os celtas detinham grande conhecimento de técnicas de mineração e metalurgia, ocasionando
assim a disseminação destes conceitos por toda a Europa. Segundo fatos históricos, seriam os
celtas responsáveis pelo início das atividades de lavra em Schemnitz, antiga
Thecoeslováquia, possivelmente no ano 745 d.C, em Rammelsberg em 970, Freiberg em
1.170 e Joachimsthal em 1.515 (HARTMAN, 1992). Durante o período de colonização da
América Espanhola a atividade mineira esteve sempre presente como fator principal de
interesse por parte dos colonizadores, como pode ser verificado nas palavras do conquistador
espanhol Hernán Cortés ao mensageiro de Montezuma em meados do século XVI “Eu e meus
companheiros sofremos de uma doença do coração que somente o ouro pode curar”.
(ALEXANDRE, 2012). De uma maneira geral, as atividades de mineração na América
Espanhola desenvolveram-se principalmente na extração de prata e em menor volume do
ouro, empregando como mão de obra, indígenas das regiões mineiras (Alexandre, 2012). Em
1556, foi publicado por Georgius Agrícola (1494-1555), nome latinizado do médico de
formação Georg Bauer, o primeiro tratado sistemático sobre mineração e trabalhos de
fundição, o De Re Metallica (FERRAN, 2007). De uma maneira geral, Agricola descrevia as
técnicas de mineração e trabalhos de fundição desenvolvidas 15 na região das Montanhas do
Minério, centro-leste da Alemanha. Naquela época, as rochas eram desmontadas com a
utilização de martelos e picaretas, símbolos universais da mineração (HARTMAN &
MUTMANSKY, 2002). Outros fatos importantes no desenvolvimento da mineração foram: o
uso pela primeira vez na história de perfuração e detonação em Schemnitz no ano de 1727, a
introdução de perfuratrizes pneumáticas em Rammelsberg 1876, a utilização de iluminação
artificial em minas subterrâneas utilizando-se de lamparinas e velas fixadas em rochas ou nos
capacetes dos mineiros em Cornish no século XVIII (HARTMAN, 1992). Nos Estados
Unidos da América, a histórica “Corrida do Ouro” de 1848, quando mais de 300.000 mil
estadunidenses, milhares de sul-americanos, árabes, europeus, asiáticos e australianos com o
intuito precípuo de garimpar ouro nas recém-descobertas jazidas na Califórnia, contribuiu de
maneira decisiva para a rápida colonização do centro-oeste americano (PUPPIN, 2012).

1. O PAPEL SOCIAL DA INDÚSTRIA MINEIRA

Enquadramento socioeconômicos da actividade mineradora

Mineração é um termo que abrange os processos, atividades e indústrias cujoobjetivo é a


extração de substâncias minerais a partir de depósitos ou massas Minerais. Podem incluir-se
aqui a exploração de petróleo e gás natural e até de água. Comoatividade industrial, a
mineração é indispensável para a manutenção do nível de vida e avanço das sociedades
modernas em que vivemos. Desde os metais às cerâmicas, dos combustíveis aos plásticos,
equipamentoselétricos e eletrônicos, computadores, cosméticos, passando pelas estradas e
outrasvias de comunicação e muitos outros produtos e materiais que utilizamos ou de que
desfrutamos todos os dias, todos eles têm origem na atividade da mineração.
Pode-se sem qualquer tipo de dúvida dizer que sem a mineração a civilização atual, tal como
a conhecemos, pura e simplesmente não existiria, fato do qual a maioria de nós ignoramos.
Superado este importantíssimo aspecto relativo a dependência da contemporânea de nossa
sociedade para com os produtos minerais, outro aspecto de relevo consiste em analisar o
impacto social e econômico que a extração mineral imprime a região onde se desenvolve suas
atividades. O conhecimento sobre a disponibilidade dos recursos minerais é escasso, assim
como a exploração dos mesmos, se considerarmos o tamanho total da chamada litosfera, a
camada do globo terrestre composta de rochas. No entanto, um planejamento para a
exploração é tão necessário quanto aos diretamente relacionados à hidrosfera (água) e à
atmosfera (gases). Além de estarem relacionados ao meio ambiente como um todo, também
possuem uma dimensão social e econômica. Se o planeta Terra fosse reduzido ao tamanho de
uma bola de futebol, a mina mais profunda já construída seria equivalente a uma pequena
rasura no couro da bola, praticamente imperceptível a olho nu", afirma. No entanto, ele
complementa que a relevância dos recursos minerais no dia-a-dia do ser-humano é
incalculável: "Para se ter uma idéia, dos 105 elementos químicos conhecidos, dos quais a
grande maioria é produzida pela mineração, só um chip de computador tem 60 deles. Os
recursos minerais estão associados a todos os eletrodomésticos, aos meios de transporte, e à
grande maioria dos utensílios que usamos", afirma. Contudo, a grande indagação que se faz
sobre a indústria mineradora é a sua capacidade ou não e causar impacto socioeconômico às
localidades onde produzem suas atividades. As grandes indústrias mineradoras fixadas na
América Latina são estrangeiras, tendo pouca capacidade de articulação com demais setores
da economia local, logo, pouco potencial como atividade que propulsiona o desenvolvimento,
exercendo uma atividade extrativa que remonta a época colonial, fato este que incomoda o
nacional.Entretanto, apesar deste desprendimento com a economia local é possível captar,
através do tributo, parte do fluxo de renda e promover o desenvolvimento econômico via
Estado. Quando uma grande mineradora instala-se em um município junto com ela vêem
também trabalhadores, fato este que incham pequenas cidades causando problemas
relacionados com crescimento demográfico. A atividade mineradora impacta positivamente
sobre o bem estar social das pessoas ou, de outra forma, em municípios mineradores há uma
oferta maior de serviços providos pelo poder público, já que com a arrecadação maior de
tributos é possível oferece maior número de serviços a população. Por outro lado, como já
dito anteriormente a atividade mineradora não é propulsora de desenvolvimento econômico,
vindo a contribuir negativamente para o bem estar econômico da população residente nos
locais onde foi instalada. Diante deste cenário, temos que, a indústria mineradora, em razão
da sua incapacidade de articular-se com outros setores da sociedade, pouco ou nada
contribuem diretamente para o desenvolvimento econômico, contribuindo, entretanto, de
forma indireta com o bem estar social da população residente em sua área de actuação.

História de Ma'aden

A Ma'aden hoje está entre as empresas de mineração que mais crescem no mundo e a maior
empresa de mineração e metais de commodities múltiplas do Oriente Médio. Estamos
classificados entre as 10 maiores mineradoras globais com base na capitalização de mercado.
Percorremos um longo caminho desde 1997, quando a empresa foi estabelecida por decreto
real com o mandato de desenvolver o setor de minerais da Arábia Saudita como o terceiro
pilar da indústria saudita, além do petróleo e petroquímicos. A Ma'aden era de propriedade
integral do governo saudita até 2008, quando metade de suas ações foi lançada na Bolsa de
Valores Saudita (Tadawul). Em junho de 2018, a participação do governo subiu com o Fundo
de Investimento Público (PIF) aumentando sua participação para 65,44%. Depois de investir
esforços, tempo e recursos significativos na construção de uma cadeia de valor de mineração
de classe mundial, única e totalmente integrada, agora estamos focados em comercializar
nossos produtos em todo o mundo, melhorando o retorno de nossos investimentos e
consolidando nossos recursos e experiência - mesmo enquanto continuamos para desenvolver
novos locais e construir novas plantas industriais.

Desde nosso IPO, a Ma'aden se diversificou de ser uma empresa produtora de ouro,
construindo operações abundantes de fosfato, alumínio, minerais industriais e concentrado de
cobre de classe mundial. No processo, temos:

● Construiu um novo mega-centro industrial de mineração (Ras Al Khair) e a cidade


mineira (Wa'ad Al Shamal).
● Contribuiu significativamente para o PIB não petrolífero do país.
● Criou milhares de empregos e uma nova força de trabalho na indústria de mineração.
● Promoveu novas indústrias a jusante.
● Apoiou as comunidades locais por meio de iniciativas de saúde, educação e sociais.
● Alimentou o desenvolvimento de muitas pequenas e médias empresas sauditas.
● Contribuiu para a construção de novas instalações de infra-estrutura.
● Atraiu investimentos estrangeiros diretos significativos e tecnologia avançada.

Como líder da indústria de mineração saudita, estamos comprometidos em incorporar a


sustentabilidade nos negócios da Ma'aden. Estamos empenhados em agir de forma
responsável em relação a todos os nossos stakeholders: acionistas, clientes, parceiros de
negócios, reguladores, funcionários e as comunidades em que operamos, bem como o
ambiente natural ao redor de nossas instalações.

Visão & Missão

Visão de Ma'aden

A visão de Ma'aden é ser um “campeão de mineração sustentável com presença global”

Missão de Ma'aden

A missão de Ma'aden é liderar o desenvolvimento da indústria de mineração na Arábia


Saudita, maximizando o valor dos recursos minerais, ao mesmo tempo em que se desenvolve
para ser um gigante global da mineração saudita.

VALORES

Valores fundamentais

Na Ma'aden, nos comprometemos individual e coletivamente a aderir a quatro valores:

➢ Integridade

Honestidade, justiça e os mais altos padrões éticos e comerciais em nossos relacionamentos


uns com os outros e com nossos stakeholders.

➢ Cuidado

Preocupação e respeito por nosso pessoal, as comunidades que tocamos e os ambientes em


que operamos.
➢ Trabalho em equipe

Comunicação e colaboração uns com os outros e com nossos parceiros para alcançar o
sucesso juntos.

➢ Propriedade

Responsabilidade pessoal e empoderamento dos outros para resultados de qualidade na busca


de nossos objectivos colectivos.

Estratégia MA'ADEN 2040

A MA'ADEN está progredindo constantemente para atingir sua meta de se tornar uma
gigante global da mineração e uma colaboradora sustentável da Visão 2030 da Arábia
Saudita. A Arábia Saudita tem um potencial mineral significativo que é relativamente
subexplorado em comparação com outros mercados de mineração maduros, com US$ 1,3
trilhão em activos minerais inexplorados. Com o pool certo de investimentos e recursos,
seremos capazes de liberar o verdadeiro potencial do setor de mineração da Arábia Saudita.

A MA'ADEN cumprirá suas metas para 2040 por meio de quatro pilares estratégicos:

Pilar 1: Foco no valor

➢ Concentre-se no negócio upstream, diversificando o portfólio de produtos para


produtos de alto valor e aprimorando a intimidade com o cliente e o
posicionamento da cadeia de valor.

Pilar 2: Aproveitar os recursos minerais da KSA ( Arábia Saudita)

➢ Aumentar as capacidades de produção nas atuais cadeias de valor e continuar


investindo na exploração e mineração da riqueza mineral da Arábia Saudita,
para expandir os negócios e adicionar novos minerais ao nosso portfólio.
Pilar 3: Liderança ESG

Torne-se um modelo ESG local e contribua para os objetivos nacionais de sustentabilidade


seguindo uma abordagem equilibrada focada em iniciativas com impacto positivo nos
negócios.

➢ Atingir a neutralidade de carbono até 2050, de acordo com a ambição da


Arábia Saudita de atingir zero líquido até 2060.
➢ Aumentar a proporção de mulheres e cidadãos sauditas em nossa força de
trabalho.
➢ Trabalhar com fornecedores que atendem aos nossos requisitos ESG.

Pilar 4: Impulsionar a produtividade

➢ Aumentar nossa produtividade adotando novas tecnologias, inovando em


nossos processos e investindo em nosso pessoal para maximizar valor.

Tipo de estrutura, habilitacoes mdias dos empregados e vinculos

A Ma'aden está construindo algumas das maiores e mais empolgantes empresas de mineração
do mundo, além de se expandir globalmente. Ma'aden também está trabalhando duro para
explorar vastas áreas da Arábia Saudita em busca de novas oportunidades de mineração.

A visão de Ma'aden é ser um “campeão de mineração sustentável com presença global” . Para
conseguir isso; exigirá um grande número de pessoas com experiências e conhecimentos
diversos para ingressar na Ma'aden.

No centro da filosofia de gestão da Ma'aden está o desejo de manter um relacionamento forte


e duradouro com seus funcionários. Uma boa comunicação interna, desde a sala do conselho
até as minas e usinas, é parte essencial desse esforço. Uma abordagem aberta e honesta
prevalece e ajuda a construir o trabalho em equipe e a cooperação que são vitais para o
sucesso da empresa.

Na Ma'aden, nosso objetivo é atrair e reter pessoas da melhor qualidade, a quem apoiamos
em seus sucessos capitalizando oportunidades de emprego adequadas em um ambiente de
trabalho estável e seguro. A Ma'aden contrata pessoas com capacidade e habilidades para dar
suporte às vastas operações da empresa na Arábia Saudita e no exterior. Do ponto de vista do
emprego, a Ma'aden é muito mais do que uma mineradora. O que realmente diferencia a
Ma'aden como empregadora preferencial é que a empresa se concentra em maximizar a
vantagem competitiva utilizando as habilidades e a experiência de nosso pessoal. Os gerentes
da Ma'aden entendem que seu papel de gerenciamento continua focado em obter com
segurança o melhor de suas equipes como parte de seus trabalhos diários e em treinar suas
equipes sobre como oferecer melhores resultados como parte de sua rotina diária. A Ma'aden
está trabalhando duro para oferecer um ambiente de trabalho desafiador e recompensador.
Para atrair e manter as melhores pessoas em todos os níveis da organização, a Ma'aden se
esforça para garantir segurança no trabalho incomparável, alto nível de satisfação no trabalho,
relacionamentos fortes e trabalho em equipe, remuneração atraente e outros benefícios e
oportunidades de estilo de vida atraentes. Em linha com os valores da Ma'aden de
Integridade, Cuidado, Iniciativa, Realização e Trabalho em Equipe, a Ma'aden continua a
pagar uma remuneração competitiva. Além disso, os funcionários da Ma'aden têm direito a
uma ampla gama de benefícios como parte de seu pacote de remuneração geral. Esses
benefícios básicos incluem assistência médica, benefícios de relocação, benefícios de
moradia, transporte, bônus por desempenho e fidelidade e assistência em programas
educacionais. Na Arábia Saudita, a Ma'aden está empenhada em dar preferência aos sauditas
nacionais. Nas áreas onde nenhum cidadão da Arábia Saudita adequadamente qualificado e
experiente pode ser localizado, a Ma'aden convida um grupo seleto de indivíduos de todo o
mundo para ingressar na empresa em diferentes níveis, dependendo de suas habilidades,
qualificações e experiência. Ma'aden é um ótimo lugar para aplicar seus conhecimentos e
aprimorar suas habilidades, conhecimentos e carreira. A Ma'aden procura profissionais
dedicados com experiência comprovada em suas área.

A visão de Ma'aden é ser um “campeão de mineração sustentável com presença global” .


Para conseguir isso; exigirá um grande número de pessoas com experiências e conhecimentos
diversos para ingressar na Ma'aden.

No centro da filosofia de gestão da Ma'aden está o desejo de manter um relacionamento forte


e duradouro com seus funcionários. Uma boa comunicação interna, desde a sala do conselho
até as minas e usinas, é parte essencial desse esforço. Uma abordagem aberta e honesta
prevalece e ajuda a construir o trabalho em equipe e a cooperação que são vitais para o
sucesso da empresa.

Na Ma'aden, nosso objetivo é atrair e reter pessoas da melhor qualidade, a quem apoiamos
em seus sucessos capitalizando oportunidades de emprego adequadas em um ambiente de
trabalho estável e seguro. A Ma'aden contrata pessoas com capacidade e habilidades para dar
suporte às vastas operações da empresa na Arábia Saudita e no exterior.

Do ponto de vista do emprego, a Ma'aden é muito mais do que uma mineradora. O que
realmente diferencia a Ma'aden como empregadora preferencial é que a empresa se concentra
em maximizar a vantagem competitiva utilizando as habilidades e a experiência de nosso
pessoal. Os gerentes da Ma'aden entendem que seu papel de gerenciamento continua focado
em obter com segurança o melhor de suas equipes como parte de seus trabalhos diários e em
treinar suas equipes sobre como oferecer melhores resultados como parte de sua rotina diária.
A Ma'aden está trabalhando duro para oferecer um ambiente de trabalho desafiador e
recompensador.

Para atrair e manter as melhores pessoas em todos os níveis da organização, a Ma'aden se


esforça para garantir segurança no trabalho incomparável, alto nível de satisfação no trabalho,
relacionamentos fortes e trabalho em equipe, remuneração atraente e outros benefícios e
oportunidades de estilo de vida atraentes.

Em linha com os valores da Ma'aden de Integridade, Cuidado, Iniciativa, Realização e


Trabalho em Equipe, a Ma'aden continua a pagar uma remuneração competitiva. Além disso,
os funcionários da Ma'aden têm direito a uma ampla gama de benefícios como parte de seu
pacote de remuneração geral. Esses benefícios básicos incluem assistência médica, benefícios
de relocação, benefícios de moradia, transporte, bônus por desempenho e fidelidade e
assistência em programas educacionais.

Na Arábia Saudita, a Ma'aden está empenhada em dar preferência aos sauditas nacionais. Nas
áreas onde nenhum cidadão da Arábia Saudita adequadamente qualificado e experiente pode
ser localizado, a Ma'aden convida um grupo selecto de indivíduos de todo o mundo para
ingressar na empresa em diferentes níveis, dependendo de suas habilidades, qualificações e
experiência. Ma'aden é um óptimo lugar para aplicar seus conhecimentos e aprimorar suas
habilidades, conhecimentos e carreira. A Ma'aden procura profissionais dedicados com
experiência comprovada em suas áreas.

Identificação do perfil dos empresários/directores das organizacções

Conselho Administrativo
Robert Wilt:Membro do Conselho Executivo ,Robert Wilt foi nomeado
Chief Executive Officer (CEO) da Ma'aden e membro do conselho executivo em 1º de
fevereiro de 2022

SE Yasir AlRumayyan: Presidente - Não Executivo: Sua Excelência Yasir Bin Othman Al-
Rumayyan é o Presidente do Conselho de Administração da Maaden - Saudi Arabian Mining
Company desde o final de setembro de 2019, o Governador do Público ......

Abdulaziz Al Jarbou:Vice-presidente - Independente, Dr. Abdulaziz


AlJarbou é o vice-presidente do Conselho de Administração da Ma'aden. O Dr. AlJarbou é
reconhecido como uma das figuras mais renomadas do setor industrial da Arábia Saudita......

HE Suliman AlGwaiz:Independente, HE Sulaiman AlGwaiz foi nomeado


para o Conselho de Ma'aden em 1º de janeiro de 2014. Al-Gwaiz é o Governador da
Organização Geral de Seguro Social (GOSI) desde 2013......

ELE Eng. Khalid Al-Mudaifer:Não-executivo, ELE Eng. Khalid Al-


Mudaifer, vice-ministro de Energia, Indústria e Recursos Minerais (MEIM) foi presidente e
CEO da Ma'aden de 2011 a 2018. Ele liderou a empresa à medida que crescia......

Richard O'Brien:Não-executivo, Richard O'Brien foi nomeado para o


Conselho da Ma'aden a partir de 25 de outubro de 2017. Ele foi Diretor Financeiro e
posteriormente CEO da Newmont Mining Corporation......
Mohammed Al-Qahtani:Não-executivo, O Dr. Mohammed AlQahtani é
membro não executivo do Conselho de Administração da Ma'aden. Dr. AlQahtani também é
atualmente o vice-presidente sênior de Downstream......

Ganesh Kishore: Não-executivo, O Dr. Ganesh Kishore é membro não


executivo do Conselho de Administração da Ma'aden. Ele é o co-fundador e atual sócio-
gerente da Spruce Capital Partners......

Abdallah bin Jum'ah: Independente:Abdallah bin Jum'ah é membro


independente do conselho da empresa Ma'aden desde 09 de janeiro de 2020. O Sr. Al Jum'ah
é o presidente do Banco de Investimento Saudita (SAIB)......

Nabila Al Tunisi :Independente Eng. Nabila AlTunisi é membro


independente do Conselho de Administração da Ma'aden. Ela também é atualmente a
Diretora Executiva de Programas do Royal Arabian Saudita.....

Sofia Bianchi: Não-executivo : A Sra. Sofia Bianchi é membro não


executivo do Conselho de Administração da Ma'aden. Ela é uma profissional financeira
internacional com 35 anos de experiência..

Perfil dos Grestores da Organização e sua Gestão Corporativa


Robert (Bob) Wilt ,Chief Executive Officer (CEO), Robert Wilt foi nomeado
Diretor Executivo (CEO) da Ma'aden em 1º de fevereiro de 2022. Ele traz mais de 30 anos de
experiência em vários cargos de liderança, entregando resultados estratégicos e operacionais
excepcionais em uma variedade de ambientes globais desafiadores.

Abdulaziz Asker Al-Harbi, Diretor Executivo Adjunto, Eng. Abdulaziz Al


Harbi nomeado vice-presidente executivo da Ma'aden em fevereiro de 2022...

Louis Irvine, Vice-presidente executivo, financeiro e director financeiroLouis


Irvine foi nomeado vice-presidente executivo de finanças e diretor financeiro (CFO)

Hassan Al Ali, Vice-presidente executivo, unidade de negócios de fosfato,


Hassan AlAli foi nomeado vice-presidente executivo da unidade de negócios de fosfato.

Ali Al-Qahtani,Vice-presidente executivo, unidade de negócios de


alumínio, Ali Al-Qahtani foi nomeado vice-presidente executivo da unidade de negócios de
alumínio em setembro de 2022....
Duncan Bradford, Vice-presidente executivo, unidade de negócios de metais
básicos e novos minerais Duncan Bradford foi nomeado vice-presidente executivo de
negócios de metais básicos e novos minerais...

Ciaran Halpin, Vice-presidente executivo, exploração e desenvolvimento de


recursos (interino) Ciaran Halpin foi nomeado vice-presidente executivo interino de
exploração e desenvolvimento de recursos.....

Hamad Al-Rashidi, Vice-presidente sênior de sustentabilidade, segurança e


inovação Hamad Al-Rashidi foi nomeado vice-presidente sênior de sustentabilidade,
segurança e inovação em setembro...

Ayed Al Mutairi:Vice-presidente sênior de estratégia corporativa e assuntos


corporativos, Ayed Al-Mutairi foi nomeado vice-presidente sênior de estratégia corporativa e
assuntos corporativos em setembro de 2022..

Caracterização Genérica da Organização MA'ADEN (Saudi Arabia Mining Co.)

A MA'ADEN (Saudi Arabia Mining Co.) é uma mineradora estatal saudita com sede em
Riad. Foi formada como uma sociedade anônima saudita em 23 de março de 1997 com o
objectivo de facilitar o desenvolvimento dos recursos minerais da Arábia Saudita. O governo
saudita ainda possui 50% de suas acções, enquanto os 50% restantes estão listados na
Tadawul (mercado de acções). É a maior mineradora da Arábia Saudita.A Ma'aden é a
principal empresa de mineração e metais da Arábia Saudita e a décima maior empresa de
mineração do mundo, de acordo com a capitalização de mercado. Com parceiros globais de
primeira linha como Alcoa, Mosaic e Barrick, estamos construindo cadeias de valor
inovadoras e totalmente integradas em um portfólio diversificado de ativos minerais,
incluindo ouro, fosfato, bauxita, cobre e outros. Desde nosso IPO em 2008, a Ma'aden liderou
investimentos de mais de US$ 32 bilhões em ativos de larga escala, longa duração,
competitivos em custo e diversificados, a fim de fornecer produtos de qualidade ao mercado
global e agregar valor aos nossos acionistas. Ma'aden desempenha um papel importante na
Visão Saudita 2030, a estratégia do Reino para diversificar sua economia. Nossa missão é
liderar o desenvolvimento da mineração saudita no "terceiro pilar" da industrialização do
país, além do petróleo e da petroquímica. No processo, estamos construindo cidades
industriais, criando empregos e permitindo que as comunidades prosperem. Estamos
comprometidos em defender nossos valores e adotar as melhores práticas em tudo o que
fazemos. Visão geral A Ma'aden Aluminium Company, com sede em Ras Al Khair, é uma
joint venture entre a Ma'aden, uma importante empresa de mineração da Arábia Saudita e a
ALCOA. Ela está envolvida na construção de uma indústria de alumínio de ponta e de classe
mundial em Ras Al Khair. A joint venture da Ma'aden com a Alcoa será o maior e mais
eficiente complexo de alumínio verticalmente integrado do mundo. Ele usará os recursos de
bauxita da Arábia Saudita para produzir alumínio de forma lucrativa para os mercados
doméstico e internacional, bem como para facilitar o desenvolvimento de indústrias
domésticas a jusante no Reino. Em 20 de dezembro de 2009, a Ma'aden assinou um acordo
com a gigante americana do alumínio Alcoa para construir um complexo de alumínio de US$
10,8 bilhões. Sob o acordo, as duas empresas construirão uma refinaria de alumínio de 1,8
milhão de toneladas por ano e uma fundição de 750.000 toneladas por ano em Ras Al-Zour.
A fundição está programada para iniciar a produção em 2013, enquanto a refinaria entrará em
operação em 2014. A empresa estava focada principalmente no desenvolvimento das
operações de mineração de ouro do Reino. O complexo de Ras Al-Khair inclui uma fábrica
de fosfato de diamônio, uma refinaria de alumina, uma fundição e uma usina de laminação
associada à joint venture Alco, e ligações ferroviárias para a mina de fosfato em Waad Al-
Shamal. Ma'aden Corporate (HQ): Com sede em Riad. Ma'aden Gold Company: com sede
em Jeddah, ouro e metais comuns. Ma'aden Phosphate Company: com sede em Ras Al-Khair,
indústria de fosfato, com o parceiro de joint venture SABIC. Ma'aden Aluminium Company:
com sede em Ras Al-Khair, indústria de alumínio, com a parceira de joint venture Alcoa.
Ma'aden Rolling Company Ma'aden Smelter Company Ma'aden Mining and Refinery
Company Ma'aden Infrastructures Company: com sede em Ras Al-Khair, Housing. Ma'aden
Industrial Minerals Company: Com sede em Jeddah. Projetos de Magnesita: Com sede em
Medina Projetos de Zinco e Cobre Projetos Ma'aden Os projetos da Ma'aden estão atualmente
em desenvolvimento ou operando nos seguintes locais na Arábia Saudita: Al Jalamid - O
Projeto Fosfato Ras AZ-Zour (Ras Al Khair) - Os Projetos de Fosfato e Alumínio Az Zabirah
- Projetos de Alumínio e Minerais Industriais Zarghat - Projeto de Minerais Industriais Mahd
ad Dahab - ouro e metais comuns Sukhaybarat - ouro e metais comuns Bulghah - ouro e
metais comuns Al Hajar - Ouro e Metais Comuns As Suoq - Ouro e Metais Comuns Ad
Duwayhi - Ouro e Metais Comuns Al Amar - Ouro e Metais Comuns A Ma'aden oferece aos
seus funcionários oportunidades empolgantes de desenvolvimento de carreira e um programa
competitivo de remuneração e benefícios. Com mais de 7.000 funcionários em todo o mundo,
a Ma'aden está realizando sua visão de se tornar uma empresa de minerais de classe mundial.
Site http://www.maaden.com.sa Sectores Mineração Tamanho da empresa 5.001-10.000
funcionários Sede : Riade Tipo :Empresa de capital aberto Fundada em 1997 Especializações
Mineração, Mineração de Ouro, Mineração e Processamento de Fosfato e Mineração, Refino,
Fundição e Moagem de Alumínio

Referências

1. Bellusci, S. M. Doenças Profissionais Ou Do Trabalho. 5. Ed. São Paulo: Editora


Senac São Paulo, 2003.
2. Dias, E. C. Da Medicina Do Trabalho À Saúde Do Trabalhador. Rev Saúde Públ., São
Paulo, 25: 341-9, 1991. Sampaio, J. C. A. Manual De Aplicação Da Nr 18. São Paulo:
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