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1. OBJETIVO.
O plano de contingência visa orientar, facilitar, agilizar e uniformizar as ações de como tratar rapidamente as
consequências dos eventos críticos e inesperados, impedindo danos, perdas ou descontinuidade de processos.
Observação: Todos os contatos telefônicos de fornecedores, empresas envolvidas no plano estão acessíveis
nas unidades correspondentes.
Na falha do sistema de informática, é dada continuidade aos processos de atendimento por meio de
formulários disponíveis no sistema Interact e/ou pasta disponível no Núcleo de Gestão da Qualidade. Há
também os documentos (POP/DI/MANUAL/PROTOCOLO) como cópias controladas.
Após a resolução do problema, cada unidade será comunicada pela equipe de TI via e-mail, som, e
comunicado impresso disposto nos quadros de comunicação.
demonstrativo da movimentação.
2.2.2. Rastreabilidade:
Realizar a rastreabilidade manualmente registrando na cópia da prescrição o número do lote dispensado para o
usuário em questão. Deverá ser mantido arquivo dessas prescrições por um período de seis meses.
2.3. Falha na utilização do software de gestão hospitalar no Compras.
Responsáveis: Coordenador de Logística, Comprador, Exec. Administrativo e Auxiliar Administrativo.
Havendo a necessidade de compras via telefone, os processos deverão estar registrados através do formulário
FOR.HERSO.086 - ORDEM DE COMPRA e deverão ser previamente analisados e aprovados pela Diretoria
para que esta certifique e assine como ciente da operação. O compras inserirá estas informações no sistema
de gestão hospitalar, quando este estiver regularizado.
Na falta de sistema informatizado e havendo a necessidade de compra, a requisição de compras deverá ser
realizada pelo formulário FOR.HERSO.083 - SOLICITAÇÃO DE COMPRA e encaminhar para o serviço de
compras. O comprador deverá efetuar as cotações via telefone ou e-mail e preencher o formulário
FOR.HERSO.085 - MAPA DE COTAÇÃO. Depois de efetuadas as cotações, o comprador deverá preencher o
formulário FOR.HERSO.086 - ORDEM DE COMPRA com os dados da empresa vencedora da cotação.
O comprador deverá encaminhar o processo completo (solicitação, cotação e ordem de compra) para validação
da Gerência de Logística que procederá demais etapas junto à Diretoria. Havendo a liberação do processo, o
comprador deverá encaminhá-lo a unidade de recebimento.
Após normalização do sistema operacional, inserir os processos no sistema de gestão hospitalar para
oficializar os registros realizados
2.4. Falha na utilização do software de gestão hospitalar no Patrimônio.
Responsável: Executor administrativo e gerente de patrimônio.
Os cadastros e movimentações de bens deverão ser lançadas em planilha própria da referida área. O serviço
de patrimônio deverá inserir estas informações no Sistema de Informação, quando regularizado.
2.5. Falha na utilização do software de gestão hospitalar na Manutenção.
Responsáveis: Auxiliar de manutenção, Supervisor de manutenção, coordenador e Executor
administrativo.
As requisições de serviços, chamados de manutenção deverão ser feitas através do formulário
FOR.HERSO.165 - ORDEM DE SERVIÇO MANUTENÇÃO e encaminhadas à manutenção. A equipe solicita o
tempo de 1 hora para dar posição sobre o chamado solicitado com menos urgência e para UTI Adulto, UTI
DOCUMENTO INSTITUCIONAL
PLANO DE CONTINGÊNCIA – FALHA NO GERENCIAMENTO DO SISTEMA
HOSPITALAR
Código: Data Elaboração: Data Revisão: Revisão: Página:
Pediátrica e Centro Cirúrgico (que são prioridades para atendimento), será realizada uma triagem e verificado o
grau de urgência do chamado a fim de se ter a prioridade dos serviços a serem executados.
Lembrado que os chamados devem ser entregues no ato da solicitação para o controle e organização das
mesmas, bem como, o preenchimento da pesquisa de satisfação.
2.6. Falha na utilização do software de gestão hospitalar no FATURAMENTO.
Responsáveis: Executor administrativo.
Utilizar o sistema próprio do governo, o SISAIH01, e na ausência dos dois sistemas, priorizar a codificação de
fichas e prontuários. Quando o problema for solucionado prioriza-se a digitação dos mesmos para equilibrar os
protocolos.
2.7. Falha na utilização do software de gestão hospitalar no SADT.
Responsáveis: Auxiliar administrativo, Supervisor técnico da imagem, Técnico radiologia e Auxiliar
radiologia.
Realizar o Laudo de Exames / Digitação de Laudos manualmente através de impressos. Formulários:
FOR.HERSO.265 e FOR.HERSO.064.
2.8. Falha na utilização do software de gestão hospitalar no CME.
Responsáveis: Executor administrativo, Técnico de Enfermagem, Enfermeiros e Supervisor de
Enfermagem.
Preencher os seguintes formulário para o atendimento das requisições/devoluções FOR.HERSO.088, para
requisição de materiais, FOR.HERSO.323 para devoluções. Posteriormente estes registros serão inseridos no
Sistema de Gestão como demonstrativo da movimentação. A equipe solicitará no tempo de 1 hora para dar
posição sobre tempo de preparo, Serviço solicitados com menos urgência e para UTI Adulto, UTI Pediátrica e
Centro Cirúrgico.
2.9. Falha na utilização do software de gestão hospitalar na Agência Transfusional.
Responsáveis: Biomédico, Técnico de laboratório e Supervisor de laboratório.
Em caso de falha no software as requisições de sangue (FOR.HERSO.290) devem ser feitas em 2 vias; 1 para
a Agência Transfusional e a outra deve ficar no prontuário.
2.10. Falha na utilização do software de gestão hospitalar na Recepção.
Responsáveis: Supervisor SPP / SADT, Líder de recepção e Recepcionista.
Na falha do sistema de informática, é dado continuidade ao processo de atendimento por meio de formulários
disponíveis no sistema Interact.
DOCUMENTO INSTITUCIONAL
PLANO DE CONTINGÊNCIA – FALHA NO GERENCIAMENTO DO SISTEMA
HOSPITALAR
Código: Data Elaboração: Data Revisão: Revisão: Página:
3. HISTÓRICO DE REVISÃO
4. APROVAÇÃO
Nome emissor: Nome Verificado: Nome Aprovador:
Nome: Elielton de S. Silva Monteiro Nome: Roberta C. Freitas Teixeira Nome: Tuany de Paula Terra
Cargo: Supervisor de TI Cargo: Coordenadora de Qualidade Cargo: Diretora Administrativa
Ass. Emissor: Ass. Verificado: Ass. Aprovador