PROPOSTA DE PLANEJAMENTO DE CAMPANHA

CANDIDATO: RAILTON SOARES

CARGO: PREFEITO

ANO ELEITORAL: 2016

Elaboração: Maristhane Damasceno

(Publicitária)
RESUMO

A presente campanha apresenta RAILTON SOARES como um dos candidatos

a prefeito de GRAÇA ARANHA. A abordagem conceitual parte de um estudo
sobre o histórico do candidato e de seu partido, assim como das pesquisas
qualitativas e quantitativas realizadas para identificar a atual imagem do
candidato na cidade Graça Aranha, ajudando a identificar as necessidades da
população de Graça Aranha, e auxiliando na Elaboração do Planejamento de
Campanha, Briefing de Criação e o Plano do governo do candidato.

HISTÓRICO DO CANDIDATO

Railton Soares é natural de Graça Aranha - MA, filho de Hilton Soares(in

memorian) e de dona Rita Maria. Um jovem que sempre esteve no meio político,
pois desde criança viu seu pai, foi um grande batalhador pelo povo, deixando um
legado de conquistas e de esperança para a população.
Railton então cresceu levando consigo este sonho, de trabalhar, de fazer mais
por este povo sofrido.
No ano de 2010, assumiu a Secretaria Municipal de Agricultura, onde fez um
excelente trabalho na área da agricultura familiar. Levou para a cidade O
Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar (Pronaf), o
Programa de Aquisição de Alimentos (PAA), Kits de Irrigação, dentre outros
benefícios para os agricultores graçaranhenses.
Em 2012, deixou a Secretaria de Agricultura para concorrer ao cargo de
Vereador nas eleições municipais. Diante dos trabalhos já prestado para a
comunidade, Railton foi o vereador mais bem votado da história de Graça
Aranha. E honrou a essa votação expressiva, pois continua na luta por melhorias
para sua cidade.
As ações que o candidato RAILTON promoveu durante seu mandato como
vereador é um ponto bastante positivo em relação a sua campanha para prefeito.
Isto porque as ações realizadas são de vital importância para cidade, ajudando-
nos assim a sustentar a imagem do candidato como trabalhador e como um
cidadão preocupado com a população.
PESQUISA QUANTITATIVA

Pesquisas demonstraram que RAILTON aparece nas pesquisas com uma boa
expressividade dos votos.

Segundo os entrevistados as áreas da administração que precisam de mais

atenção são:
Segurança: A população est· indignada com o descaso nessa área, muitos
eleitores reclamam que por falta de segurança nas ruas, o que vem ocasionando
muitos assaltos e roubos.

Saúde: É conhecedor de todos a situação em que se encontra a saúde do

município, o descaso que a atuação administração vem fazendo. No hospital,
faltam médicos, faltam aparelhos para realização de exames simples.

Agricultura: O município é rico na produção da farinha e do abacaxi, porém é

pouco explorado e valorizado. Os pequenos agricultores não têm condições
mínimas de plantio e colheita.

Infraestrutura: Muita reclamação nessa área, principalmente na questão das

ruas que se encontram totalmente esburacadas, um verdadeiro desprezo com a
população. As praças também estão mal cuidadas, não se tem investido em
nada para melhorar as praças do município.

Educação: Falta de investimento na área da educação. Não se pode deixar de

reagir aos ataques ao dinheiro público. A desvalorização dos profissionais de
educação tem levado a prejudicar a educação do município. A falta de materiais
adequados tem prejudicado a pedagogia das escolas municipais.

PESQUISA QUALITATIVA

O eleitorado está cada dia mais exigentes, nota –se que suas ansiedades e suas
expectativas para cidade vem crescendo. Podemos detectar características que
não devem faltar a um político para que ele seja eleito, entre elas estão:
honestidade, sinceridade e uma participação efetiva, não somente em período
eleitoral.

Cruzamentos das pesquisas: Com base nas informações coletadas durante as

duas pesquisas qualitativas e na pesquisa quantitativa detectamos várias
deficiências no setor administrativo da cidade. Portanto, possibilitarão o
desenvolvimento de um plano de governo específico focando as necessidades
que precisam estar em primeiro plano, e buscar soluções plausíveis e
inteligentes para os problemas enfrentados nestas áreas, apontados como
críticas.

Problemas enfrentados: No caso do candidato RAILTON, podemos constatar

como problemas, enfrentar a máquina pública (prefeitura), e além de possuir uma
imagem negativa diante uma pequena parte do eleitorado.

Solução proposta: Diante deste problema, procuramos montar uma estratégia

de marketing para melhor posicionamento do candidato, trabalhando sua
imagem de maneira a eliminar sua imagem negativa para a pequena parte do
eleitorado. Também demonstrar através de uma campanha os descasos e
retrocessos que a cidade vem sofrendo por conta da atual administração.

Fatores Positivos: Nosso candidato é espontâneo, cumprimenta a todos sem

distinção, mesmo quando as pessoas estão de carro elas o cumprimentam. Ele
È bem visto pelo público, principalmente pelo público mais carente. O Candidato
tem a seu favor várias benfeitorias para a população através de programas
sociais já desenvolvidos, o que nos auxiliam a firmar a imagem dele como um
candidato trabalhador e preocupado com a população.

SLOGAN DA CAMPANHA

Para embasar a campanha o slogan adotado foi: “O POVO É A RAZÃO DA

NOSSA LUTA!” A justificativa para escolha deste tema é claramente transmitir
a imagem de um candidato envolvido com a população, que vai atuar de maneira
positiva ajudando no desenvolvimento de Graça Aranha, além do que este tema
pode auxiliar para tentar reverter a imagem negativa que o candidato possui
diante de uma pequena parte do público eleitor.

LOGOTIPO DA CAMPANHA

No Logotipo do candidato foi apresentado uma seta, indicando progresso para o

futuro, nascendo uma nova fase para cidades. As cores do Partido Progressista
serviram para a construção do logotipo.

MÍDIAS E FORMATOS

Compor· nossas mídias e formatos: panfletos e santinhos, além de faixa,

adesivos e banners. Carros de som será o meio mais utilizado, com músicas do
candidato. A campanha deve apresentar· imagens modernas e inovadoras, as
propostas levadas aos eleitores terão forte apelo racional, pois o eleitor deve ser
convencido de que boa parte dos problemas podem ser resolvidos pelo
candidato. Utilizaremos também apelo emocional apresentando como nossas
propostas poderão satisfazer a população. Engajaremos também uma
campanha através das redes sociais como o Facebook, Site, E-mail e Whatsapp.
PLANO DE GOVERNO DO CANDIDATO

Educação

1. Melhoria nas escolas municipais;

2. Incentivo aos esportes nas escolas municipais com quadras;
3. Criar uma jornada literária para o apoio da leitura;
4. Alfabetização de adultos através de cursos especializados;
5. Promover cursos técnicos em diferentes áreas;
6. Implantar cursos de capacitação e valorização de professores;
7. Construção de creches e capacitar melhor os profissionais para atender
crianças;
8. Cursos de certificação gratuitos em convênio com instituições
particulares;
9. Melhoria na infraestrutura nas escolas municipais, tanto na estrutura
quanto nos materiais
10. Distribuição pela prefeitura, para todos os alunos de escolas municipais,
de mochilas, estojos, uniformes e materiais em geral;
11. Pagamento de Abono Salarial em dia.

Infraestrutura, Urbanização e Cidades

1. Melhoria da iluminação pública;

2. Melhorar ruas da cidade;
3. Incentivar a vinda de grandes empresas de telefonia e comunicação para
Graça Aranha;
4. Fiscalizar prédios públicos;
5. Melhorar as praças públicas;
6. Construção de um matadouro;
7. Priorizar as licitações do município, colocando assim, em primeiro tempo
os empresários da cidade;

Meio Ambiente
 1. Projeto para preservação das árvores das vias públicas;
2. Campanha de separação de lixo;
3. Assistência aos animais abandonados;

Lazer e cultura

1. Melhorar a biblioteca pública;

2. Ampliar o número de praças públicas;
3. Melhorar a internet pública;
4. Construção e restauração de quadras esportivas municipais;
5. Promover integração entre os povoados;
6. Dia Municipal da Juventude com Gincanas Palestras.

Saúde

1. Melhoria dos equipamentos médicos nos postos municipais;

2. Mais ambulâncias equipadas; • Melhoria do atendimento nos postos de
saúde;
3. Criar uma Central de Marcação de Exames;
4. Realização de Cesariana e Parto Normal;
5. Realização de Ultrassonografias;
6. Contratação de Médicos (Ortopedista e Pediatra);
7. Abastecimento de água potável nos povoados

Agricultura

1. Apoiar o fortalecimento das políticas públicas e da agricultura familiar

através dos programas do governo, como o PAA, PNAE, PRONAF...;
2. Promover feiras de modo a incentivar o agricultor;
3. Buscar aquisições de Patrulhas Mecanizadas para ajudar auxiliar
lavrador.
4. Apoio e realização de eventos técnicos (dias-de-campo, seminários,
reuniões de trabalho);
5. Incluir o município no Sistema Integrado de Produção de Alimentos
(Sisteminha), através do Embrapa Cocais;
 6. Distribuição de Sementes;
7. Incentivo à produção de mandioca

Esporte

1. Construção do Estádio Municipal;

2. Realização de campeonatos através da prefeitura municipal;
3. Incentivos com escolinhas e Futebol para Crianças;
4. Promover parceria com Governo do Estado para aquisição do Quintal
Produtivo e o sistema sisterninha.

Assistência Social

1. Aprimorar os serviços e a estrutura física dos CRAS e CREAS do

município;
2. Buscar junto aos governos Federal e Estadual parcerias em programas
e projetos de assistência social e cidadania;
3. Criar política pública de assistência social para grupos específicos, como
idosos, juventude, mulheres e crianças, com foco no apoio e
acompanhamento psicossocial e na promoção de direitos;
4. Criar uma política municipal de combate às drogas, em articulação com
as áreas de saúde, educação e esporte;
5. Disponibilizar pelos menos uma assistente social para acompanhar, em
princípio, as escolas municipais da sede, com o objetivo de acompanhar
sobretudo os alunos e famílias de alunos com maior vulnerabilidade
social e dificuldades letivas;
6. Oferecer projetos e cursos profissionalizantes para geração de emprego
e renda, com foco nos jovens e mulheres;

Segurança

1. Criação da 1ª Guarda Civil municipal;