PROJETO MULTIDISCIPLINAR

GESTÃO HOSPITALAR

MARIA DAMIANA DA SILVA NETA

Curso do Centro Universitário ETEP
em Convênio Interinstitucional com a Faculdade UniBF
Curso: Gestão Hospitalar
Data de início no curso: 30/12/2022
Data de envio do trabalho: 22/05/2023

RESUMO

O objetivo do Projeto Multidisciplinar é identificar na gestão em saúde nas disciplinas

de gerenciamento de pessoas, contabilidade geral e de custo e as técnicas de informática
em um novo modelo de gestão que vem tornando-se necessárias para elevar o nível das
organizações. Dessa forma procurou analisar o modelo de gestão usado na Unidade
Básica de SaúdeFrancisca Francimar Soares em Buriti dos Montes. Em uma organização
a identidade de seus colaboradores é construído através de sua interação com toda a
equipe de trabalho dividindo tarefas regras valores e auxiliando diretamente na
motivação dos trabalhadores e essencial alinhar a competência individual com a visão
da organização e que as pessoas são as peças principais de uma empresa. Para finalizar
pode sim verificar que, com o passar dos anos a modernidade trouxe inúmeras
facilidades na área de saúde, implantando a gestão em saúde cada dia mais
informatizada, no ponto de vista administrativo representa uma otimização de seus
recursos.

Palavras-chave: Gestão de Pessoas.; Contabilidade; Informatizada.

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como finalidade descrever o funcionamento da gestão pessoal

na Unidade Básica de SaúdeFrancisca Francimar Soares. A gestão hospitalar tem um
papel fundamental na operação de uma unidade de saúde, atuando diretamente na
administração.
A Unidade básica ou primaria é conhecida como a porta de entrada dos usuários
no Sistema Único de Saúde-SUS, utilizada para a soluçãode possíveis problemas, casos e
agravos, direcionamento de casos mais graves para locais adequados, planejamento
familiar, saúde mental e acesso informação são serviços ofertados nesse campo.
 A Unidade básica de saúde Francisca Francimar Soares-FFS está localizada na rua
Antônio José, S/N no bairro centro de Buriti dos Montes- Piauí, fundada no ano de 2017 e
inaugurada no mesmo ano em alusão ao 25º aniversário de emancipação política do
município, e feito reforma no ano de 2022. Chamada assimporque é uma homenagem para a
Ex-Técnica em Enfermagem Dona Francimar “Bá”, como era conhecida pelos mais
próximos e que muito contribuiu no setor da saúde de uma forma geral em Buriti dos
Montes. A unidade básica conta com atendimentos de segunda a sexta-feira das 07:00 às
19:00h, os atendimentos médicos ocorrem de maneira alternada nos períodos matutino e
vespertino, o ambulatório dispõe de medicamentos e materiais necessários para a
realização de procedimentos, a farmácia disponibiliza alguns medicamentos importantes
para os usuários, tais como insulina, medicamento para o tratamento de hipertensão,
medicamentos controlados entre outros.

2 CORPO DO TRABALHO
Entre os serviços prestados pela equipe da Unidade Básica de Saúde FFC estão o
acolhimento na triagem, consultas de enfermagem abrangendo aos programas oferecidos
pelo Ministério da Saúde, atendimentos em clínica geral e especialistas (ginecologista e
cardiologista), atendimento odontológico, visitas domiciliares, realização de curativos,
imunizações, além da dispensação de medicamentos pela farmácia básica da unidade,
atendimento aos usuários do NASF, serviços de fonoaudiologia, psicologia, terapia
ocupacional, serviços de fisioterapia, serviços odontológicos, tratamento dentário, grupos
de educação a saúde e planejamento familiar.
A UBS Francisca Francimar Soares possui estrutura física adequada para os
atendimentos básicos preconizados pelo Ministério da Saúde, sendo composta por: 01
Copa; 03 Consultórios médicos; 01 Consultório odontológico; 01 Consultório de
enfermagem; 01 Sala de Almoxarifado (Funciona também a Administração); 01 Sala de
Vacina; 01 Sala de esterilização; 01 Recepção; 03 Banheiros: 01 para funcionários, 02
para o público, 01 sala de Puericultura, 01 sala para psicologia, 01 sala para nutrição, 01
sala para terapia, uma sala para fisioterapia, uma sala para teste do pezinho e exames
sorológicos, 01 sal para fonoaudiologia, 01 ambulatório e uma farmácia de dispensação
de medicamentos, 01 sala de reuniãopara equipe.
Conta também com um quadro de 37 funcionários, sendo 02 vigias, 02 zeladoras,
agentes comunitários de saúde, 02 recepcionistas, 02 educadores físicos, 01 nutricionista,
03 fisioterapeutas, 02 enfermeiros, três médicos, 01 fonouadiologo,01 psicólogo, 01
terapeuta, 1 auxiliar de atendente de farmácia, 03 técnicas de saúde bucal, 01 coordenador
de vacinas e 07 agentes comunitários de saúde.
A garantia da aplicação dos recursos financeiros sustentáveis com a excelência no
atendimento assim como a gestão de custo tornou-se imprescindível nas organizações,
estabelecendo os processos de consumo dos recursos financeiros. A contabilidade de
custo estima valores dos serviços e de procedimentos trazendo conhecimentos dos gastos
que influenciam direto nas decisões de custos em longo prazo.

3 RESULTADOS E DISCUSSÃO

Desde a origem das civilizações sempre se cuidou, mesmo sem conhecimentos

científicos visando fundamentalmente, evitar à morte e perdas. Como visto, a história
mostra a clara necessidade do cuidado mesmo sem existir uma reflexão profunda em torno
da relevância de uma visão integral do ser humano adoentado. Entretanto, o cuidado
antecede a Enfermagem. (SILVA, 2007).
Os resultados obtidos a partir do aporte teórico, das análises realizadas e dos dados
obtidos no Trabalho de Graduação devem ser discutidos neste espaço, podendo também
estar complementados com tabelas, quadros, gráficos ou outras formas que o acadêmico
considerar conveniente.
Para desenvolver habilidades da gestão de pessoas e necessidades de mudanças
urgentes, mudar os paradigmas da área industrial e do modelo militar, para a gestão com
pessoas, com gente, mudar para área de compreensão do conhecimento a sustentabilidade
das novas tecnologias da informação.
Analisando o modo de funcionamento da UBS antes e depois da implantação do
novo modelo de funcionamento é fácil perceber que o uso da tecnologia melhorou o
atendimento e a gestão de pessoas. Partindo do princípio que o mundo e as pessoas estão
mudando, e consequentemente as organizações estão passando pelo mesmo processo.
Com o ambiente conturbado competitivo por mais contraditório que parece, um dos
grandes desafios atuais do gestor de pessoas é " para poder competir "conciliando prazer,
necessidades, com cooperação interna e externa.
Uma organização com visão Clara de estratégica em gestão de pessoas faz com
que a missão, visa valores e aplicativos seja partilhada por todos os colaboradores de
forma consciente criando o sentido de União das pessoas em torno de um objetivo comum
outra tendência na gestão de pessoas é descentralização do poder do conhecimento e das
situações.
No novo modelo, os pacientes chegam a UBS e conseguem um acolhimento na
entrada com a atendente e são direcionados para o procedimento correto o que torna-se
mais rápido e eficiente a consulta. Por exemplo, se o paciente procura a sala de vacina ao
inserir seu nome no balcão com a atendente ele logo vai ser chamando na sala de vacina
e rápido a técnica já sabe qual vacina ele precisa tomar de acordo com o seu histórico
salvo no sistema utilizado.
A abrangência da atuação do Técnico de Enfermagem está regulamentada para o
âmbito da prestação de cuidados de enfermagem a indivíduos e população, com
prerrogativa legal de assistir o enfermeiro nos diferentes níveis de atenção à saúde, em
especial junto a pacientes graves e/ou com demandas especiais, e no planejamento,
programação, orientação e supervisão das atividades da assistência de enfermagem, como
integrante da equipe (KAISER; SERBIM, 2005).
4 CONCLUSÃO

Os gestores hospitalares necessitam cada vez mais de informações ou dados de

forma rápida e fácil até ir tecnologia da informação funciona como ferramenta estratégica.
Administrar nada mais é do que buscar objetivos comuns para a organização, esses
objetivos devem ser positivos para todos os envolvidos. Portanto, para melhor atender os
pacientes e ter organização dos profissionais envolvidos na UBS, sendo eles técnicos de
enfermagem, fisioterapeutas, enfermeiros, médicos e demais envolvidos procura-se
facilitar e alcançar melhores índices de eficiência e ambientalmente correto.
As organizações de um modo geral ainda estão muito verticalizadas e não
estabelecem a participação e o envolvimento dos profissionais e usuários. Isto é tão
perceptível que o atendimento à saúde acaba na maioria das vezes atendendo apenas aos
anseios políticos de construir grandes hospitais, estruturando-os tecnologicamente e não
buscam ver qual é a necessidade mais premente da população, não buscam analisar o
perfil epidemiológico, a ideia do atendimento em saúde acaba centrado na cura e não na
prevenção.
No entanto, A Unidade básica de saúde Francisca Francimar Soares-FFS procura
fazer palestras e semanas voltadas a cada problema de saúde de acordo com o calendário
elaborado no inicio do ano. Tento a semana do hipertenso, prevenção ao suicídio entre os
outros problemas de saúde.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

KAISER, D. E.; SERBIM, A. K. Diretrizes curriculares nacionais: percepções de

acadêmicos sobre a sua formação em enfermagem. Revista Gaúcha de Enfermagem,
Porto Alegre, v. 30, n. 4, p. 633-640, 2009. Disponível em: . Acesso em: 28 jan. 2023.

SILVA, Alcione Leite. Cuidado transdimensional: um novo paradigma para a saúde.

São Caetano do Sul: Yendis, 2007.