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Este trabalho é voltado para a comprovação da aprendizagem dos assuntos abordados nas
Unidades 3 e 4, que são de grande importância no cotidiano de um engenheiro ou engenheira de
produção.
O setor produtivo de uma empresa não se ocupa apenas da produção propriamente dita, mas
também das áreas de planejamento e controle a ela relacionadas. O Planejamento Agregado é
importante para qualquer organização, assim como a eficiente administração de estoques.
1. Quais estratégias de atuação podem ser adotadas de forma a influenciar positivamente sobre
a demanda e a oferta de recursos a fim de contornar as restrições no planejamento
agregado? Dê exemplos reais sobre cada atuação proposta.
2. Diferencie os estoques de antecipação, consignado, mínimo, regulador, de segurança e em
trânsito.
3. Como deve ser feita uma análise para traçar uma estratégia de estoque?
Referências:
KAJEWSKI, L.; RITZMAN, L.; MALHOTRA, M. Administração de Produção e Operações.
8. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008.