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é uma ótima ideia para garantir uma distribuição equitativa das responsabilidades e também
identificar habilidades individuais. Aqui estão os passos que você pode seguir para desenvolver
esse sistema
1. Levantamento de Requisitos
- Defina quais são os critérios que você deseja considerar ao distribuir os treinamentos, como
frequência, carga horária, competências, etc.
2. Coleta de Dados
3. Definição de Métricas
- Estabeleça métricas claras para avaliar o desempenho e a aptidão dos militares nos
treinamentos.
4. Atribuição de Treinamentos
- Implemente alertas para evitar exceder limites de carga horária mensal ou anual.
6. Avaliação de Desempenho
7. Análise de Competências
- Colete feedback dos militares sobre o sistema de gestão e use-o para aprimorar o processo.
- Crie painéis de controle e relatórios que permitam uma visualização clara das atribuições,
carga horária, desempenho, etc.
Lembre-se de que a implementação desse sistema pode ser um projeto complexo, portanto, é
importante ter uma equipe técnica qualificada, ou considerar a contratação de profissionais de
desenvolvimento de software para ajudar a criar o sistema de gestão.