Bimbo Ok Parte 2

O QUE É
BIM?
Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64 51

BIM BOOK | O QUE É BIM?
A definição de BIM, segundo a Building Smart, organização mundial de

desenvolvedoras de tecnologia para o setor da construção, é a seguinte:
“Representação digital das características físicas e

funcionais de uma edificação, que permite integrar
de forma sistêmica e transversal às várias fases do
ciclo de vida de uma obra com o gerenciamento de
todas as informações disponíveis em projeto, formando
uma base confiável para decisões durante o seu ciclo
de vida, definido como existente desde a primeira
concepção até à demolição.”
Certo! Para ser sincero, se eu estivesse me deparando pela primeira vez

com esse conceito, acharia legal, mas não teria entendido seu real signi-
ficado. Então, na prática, o que isso significa?
A sigla BIM significa Building Information Modeling, ou, em português,

Modelagem da Informação da Construção. Para ficar mais claro, vou
contar o que aconteceu comigo em uma visita técnica a um escritório de
desenvolvimento de inovações.
Nessa visita, visualizei uma impressora 3D imprimindo várias engrena-

gens. Essa impressão já durava horas.
Logicamente, por curiosidade, perguntei ao responsável técnico o que

era aquilo e por qual motivo eles estavam imprimindo aquelas engrena-
gens e a resposta foi a seguinte:
É mais barato errar na fase de planejamento

ou na de execução dessas engrenagens?
Quando enviado para a fábrica, nenhum projeto pode ir com erro;

portanto, testamos em baixa escala na impressora 3D. Se estiver “tudo
encaixadinho”, enviamos à fábrica, caso contrário, revemos o projeto.
52 licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64
Conteúdo
E foi na resposta daquele profissional que achei a definição perfeita para
explicar o que é BIM.
Basicamente, o BIM faz o trabalho daquela impressora 3D na fase de

projetos. Antes de a obra começar a ser construída, realiza-se a construção
com todos os detalhes no computador. É justamente daí que vem o con-
ceito “construção virtual 3D”.
O BIM é a modelagem gráfica de todas as informações contidas em uma

construção.

Portanto, voltando ao conceito da palavra BIM (Modelagem da Infor-

mação da Construção), nós recolhemos as informações dos projetos
e as modelamos. Dessa forma, conseguimos simular a construção do
edifício durante todo seu ciclo de vida, desde a fase pré-obra, passando
pelo ciclo operacional, que engloba, por exemplo, eficiência energética,
até a demolição.
Acima, refiro-me a informação dos projetos. Mas, afinal, o que seriam

essas informações?
Todos os dados que se referem à obra podem ser vistos como infor-
mação: altura do edifício, FCK do concreto, dimensões da viga, tempo
de execução de determinada atividade, custo por metro quadrado de
porcelanato, gasto energético de aparelhos eletrônicos etc.
Quando é possível reproduzir todas essas informações da construção

de forma gráfica, ou seja, modelá-las, você está utilizando o conceito
BIM como base.
Estabelecendo uma analogia com a engenharia mecânica, por exemplo,

Conteúdo
O QUE É BIM | BIM BOOK
antes de investir alto na criação de determinada máquina, toda a

operação é simulada em computador para garantir que cada componente
se encaixará de forma perfeita.
Afinal, imagine se uma peça não se encaixasse a outra, mas isso só fosse
descoberto durante a montagem? Você pode imaginar o problema que
isso traria.
Com o BIM, conseguimos trazer essa previsão para a construção civil.
Quando é mais barato corrigir erros de projetos? Logicamente, na fase de

projetos. Caso contrário, realizando essas alterações durante a execução,
há grande probabilidade de gerar retrabalhos, e retrabalho é desperdício
de dinheiro.
Desse modo, é fácil enxergar que o BIM é uma metodologia, uma forma
de trabalhar e integrar os projetos. Posteriormente neste livro, vamos
discutir os softwares e as dimensões que fazem com que essa metodologia
seja seguida.

AS DIMENSÕES
A Metodologia BIM vai do BIM 3D ao BIM 7D, e cada dimensão

está relacionada com a quantidade de informação que será
adicionada ao projeto.
• 3D: Representação tridimensional da construção

(Construção Virtual 3D)
• 4D: Análise da duração/do tempo

(Planejamento de Obras)
• 5D: Análise dos quantitativos/custos

(Orçamento de Obras)
• 6D: Avaliação da sustentabilidade
• 7D: Fase de gestão pós-obra
No Brasil, o BIM está mais difundido até o BIM 5D.

Portanto, neste livro, iremos discutir melhor
essas dimensões.

Conteúdo
O BIM 3D
O BIM 3D é a construção virtual 3D de todo o empreendimento.

Com essa metodologia, é possível visualizar a obra construída e
todos os projetos referentes à construção integrados: arquite-
tônico, estrutural, hidráulico e elétrico.
Fazendo essa integração, é possível detectar qualquer incom-

patibilidade entre os projetos, como encanações que passam
por vigas ou colunas, instalações aparentes ou elementos
estruturais que interferem na arquitetura.

Imagem de incompatibilidade retirada da Formação Inova BIM
Além dessa compatibilização, com os softwares que possuem

suporte ao conceito BIM também é possível inserir parâmetros
em cada objeto.
Por exemplo: no AutoCAD, quando realizamos um projeto, não

conseguimos informá-lo que determinada linha é uma parede.
O software não entende a diferença entre aquela linha e qual-
quer outra.
Já no Revit, que é, atualmente, o software de construção virtual

3D em BIM mais disseminado no Brasil, é possível associar
parâmetros aos objetos. Dentro do Revit podemos informar que
uma porta é realmente uma porta e inserir outras informações
referentes àquele bloco, como custo e especificações técnicas.
Isso significa que os softwares BIM são paramétricos, ou seja,

possuem parâmetros inseridos no projeto que não necessa-
riamente estão sempre sendo visualizados quando se olha a
modelagem. Para visualizá-los, pode ser necessário selecionar
determinado bloco. Assim, ao adicionar concreto ao programa,
por exemplo, ele entenderá que aquele material é concreto,
além de saber suas especificações, como resistência à compressão.
Conteúdo
Ter esses parâmetros bem produzidos no momento da constru-

ção virtual 3D nos auxiliará na realização das dimensões futuras.
No caso de paredes, é possível informar ao software que certa

parede possui alvenaria cerâmica com determinada volumetria,
uma espessura específica de chapisco, emboço, reboco, além
da tinta utilizada.
Outra grande diferença entre o AutoCAD e o Revit é a facilidade

para realizar alterações no projeto.
Certa vez, em uma conversa com o arquiteto Everton Amaranto,

discutimos justamente esse benefício. Como a conversa foi
gravada, vou transcrever o que foi dito:
Eu trabalhei em um escritório focado no alto

Everton Amaranto
padrão durante cinco anos. Em

determinado período, tínhamos
um projeto que era uma residên-
cia de 2 mil m². Nesse empreen-
dimento, existia uma janela que se
localizava no depósito e durante obra
percebeu-se que a janela interferia na fachada.
Chegando na obra para analisar a situação, decidimos por

eliminar a janela, já que não afetaria o ambiente. Quando
chegamos ao escritório, o que deveríamos fazer? Excluir
a janela de todos os projetos. Contudo, nós tínhamos
projetos de arquitetura, de pontos de elétrica, de hidráulica,
projetos de interiores. Eram mais ou menos 10 arquivos
em AutoCAD. Em cada arquivo tínhamos vários projetos
executivos lá dentro.
Nós tiramos essa janelinha de 60x60 do arquitetônico, da

planta, dos cortes, das elevações, de tudo. Depois, abrimos
o de pontos de hidráulico e repetimos a mesma dose de
trabalho: retirar a da planta, dos cortes, das elevações…
Onde essa janelinha aparecia nós eliminamos do DWG.
Me lembro que a sócia do escritório perguntou ao arqui-

teto assim: “O que você fez hoje?”. E ele respondeu: “Passei
o dia retirando uma janelinha do projeto”.
Eu estava na mesma sala que ele e vi que demorou muito,

pois tínhamos que conferir tudo e depois enviar para a
obra atualizado.

Conteúdo
SABE COMO FUNCIONARIA SE

ESTIVÉSSEMOS UTILIZANDO
UM SOFTWARE EM BIM?

Seria só clicar na janelinha e apertar delete. Um minuto, e todos

os arquivos estariam atualizados. Então, me desculpa, mas não
dá para defender o AutoCAD nesse quesito.”
Ou seja, querido leitor, enquanto no AutoCAD para fazer uma

alteração nos projetos é necessário modificar a planta baixa
e em seguida alterar todas as vistas e todos os cortes, como
aconteceu com a janelinha mencionada acima, com a Metodo-
logia BIM basta fazer a alteração no 3D, e todas as vistas são
atualizadas automaticamente.
Isso se dá porque no Revit o projeto é executado já em 3D, e, ao

enviar as plantas 2D para a obra, todos os cortes são gerados
de forma automatizada. Basta definir as posições de cortes e de
vista sobre o arquivo 3D no qual você já possui as informações,
além de poder enviar à obra imagens 3D que podem facilitar o
detalhamento.

Conteúdo
Quanto mais informações são adicionadas ao programa, mais

completo fica o projeto e mais informações se têm à disposição.
Como disse anteriormente, podemos integrar na construção 3D

todos os projetos da construção. Em geral, são quatro projetos
principais: arquitetônico, estrutural, hidráulico e elétrico.
Durante a execução de cada projeto, todas as alterações são

corrigidas automaticamente e informadas a todos os projetistas,
já que é um modelo colaborativo.
No BIM é possível realizar os projetos de forma colaborativa, ou

seja, durante a concepção de cada projeto, cada projetista tem
acesso ao que o outro profissional está fazendo. Aliando isso à
comunicação recorrente, o projeto é concebido de forma 100%
integrada e inteligente.
Isso é fundamental, afinal, como eu mencionei anteriormente,

em obras que não utilizam o conceito BIM cada projetista
trabalha de forma separada para só depois, durante a obra,
conferir se tudo se encaixa – e, como vimos, não se encaixa.
Com a Metodologia BIM, esses projetos ainda serão utilizados

durante todo o ciclo de vida da obra para auxiliar na manu-
tenção, evitar que alguma encanação seja perfurada durante
instalações de móveis e, principalmente, servir de suporte para
as próximas fases do projeto com o BIM 4D e 5D.
Fábio Formighieri
Imagem extraída da
Formação Inova BIM
Disciplina Conceituação BIM.

Imagine a seguinte situação:
Você é o engenheiro da obra e, ao chegar ao canteiro, percebe

que um tubo de queda, referido no projeto hidrosanitário, vai
de encontro a uma viga presente no projeto estrutural.
Cada profissional fez o projeto em seu escritório, eles não

poderiam adivinhar a solução que o outro utilizaria. Então, cabe
a você definir a melhor solução para lidar com esse problema
enquanto os projetos são alterados.
Enquanto você quebra a cabeça pensando na solução e sus-

pende esse serviço, os custos vão se atualizando e aumentando.
A obra fica com produtividade mais baixa, ocasionando um
custo adicional não previsto no orçamento e um possível atra-
so nas atividades seguintes, que, em efeito cascata, poderão
atrasar a obra como um todo.

Conteúdo
Imagine se os projetos tivessem sido modelados
antes de terem ido para o canteiro e esses erros
de incompatibilidade entre disciplinas já tivessem
sido corrigidos? Afinal, o software utilizado para a
modelagem acusaria o choque entre os projetos,
e eles seriam enviados para a revisão.
Com o BIM é possível prever

os problemas da obra antes
mesmo de eles chegarem à
execução, ainda em fase de
projeto.

CUIDADO COM A CONFUSÃO: BIM NÃO É SÓ REVIT.
Na gastronomia, existem várias formas de executar um bom

prato. Digo, existem diversas metodologias e técnicas a serem
seguidas. Às vezes, uma escola ensina, em determinada receita,
a juntar todos os ingredientes de uma vez. Em contrapartida, há
outros lugares que sugerem que cada ingrediente seja adicio-
nado em uma ordem específica.
Por exemplo: a gastronomia francesa utiliza diversas técnicas a

fim de produzir uma receita que seja bem executada e saborosa.
Mas para realizar essas técnicas e esses conceitos da gastronomia
francesa, são necessárias ferramentas, ou seja, utensílios de
cozinha.
É impossível grelhar um filet sem uma frigideira, certo? Ou então

produzir um molho sem o auxílio de uma panela.
Caso você utilize marcas de panelas e de talheres diferentes,

não estará deixando de realizar o conceito da gastronomia
francesa por esse motivo. Afinal, a gastronomia francesa é uma
metodologia.

Conteúdo
Da mesma forma, trago esse conceito para a construção civil.
O Revit é um software desenvolvido pela empresa Autodesk

que faz o BIM ser possível. Um software paramétrico, com o
qual podemos produzir as construções 3D.
Apesar de haver vários softwares com funções semelhantes,

nos apoiamos no Revit por ser o software BIM mais disse-
minado e utilizado no nosso país. Da mesma forma que o
AutoCAD é um dos softwares de desenho técnico mais utili-
zados, mas não é o único.
Nessa fase do livro, recomendo que você

acesse o seguinte link:
https://inovacivil.com.br/construcao3d
Assista o Bate-papo BIM que tive com David Pinto, para

que seja possível ver de dentro o Revit sendo manuseado.
Imagem da Formação Inova BIM

O BIM 4D
Quando passamos do BIM 3D para o 4D, esta-

mos adicionando outra variável ao projeto: o
tempo.
Em um modelo 2D, ou seja, um gráfico, é

possível descobrir a segunda variável Y com
base no X e no gráfico. (figura abaixo).
Com isso, adiciona-se a terceira dimensão,

formando um modelo tridimensional. Com um
modelo tridimensional e a variável X e Y, des-
cobre-se o ponto exato da variável Z. (imagem)
Nesse caso, a quarta dimensão é a T, de tempo.

Então, quando se tem um modelo quadridimensional, ou seja, em quatro
dimensões, e o modelo 3D, é possível informar exatamente o tempo de
obra executada até o momento. Isso também vale para o caminho inverso:
selecionando determinado tempo de obra, conseguimos saber como
deveria estar aquela obra naquele momento em um modelo 3D.
Com um cronograma bem realizado, há a possibilidade de gerar um link

entre o modelo 3D no passo anterior e o planejamento. Para isso, atrela-se
a cada bloco (viga, porta, parede, piso) o tempo determinado para que ele
seja executado.
LINHA DO TEMPO:
SIMULAÇÃO 4D DE UM PREJETO ESTRUTURAL

Conteúdo
No momento em que você realizar esse link entre o tempo

e o objeto da construção 3D, começará o processo para a
criação de uma simulação 4D da obra. Assim, conforme o
tempo passar, será possível visualizar um “filme” da sua obra
sendo construída pelo computador.
Imagine que você digite “Semana #4” no seu software de

planejamento 4D. Como você já terá atrelado todos os
componentes da construção 3D ao seu planejamento, será
possível visualizar um retrato exato de como a obra, ainda
inacabada, deverá estar naquele momento.
Sim, eu disse inacabada. Se na semana 4 apenas metade

da estrutura deverá ter sido feita, na simulação 4D serão apre-
sentados apenas os pilares, as vigas e as lajes referentes
àquela fase.

Entendendo a simulação 4D, vejamos agora como chegar a

um bom planejamento para vincular à construção virtual 3D
produzida anteriormente!
Como já discutimos anteriormente, a construção civil teve uma

grande evolução graças ao desenvolvimento tecnológico.
Com isso os projetos tornaram-se progressivamente mais
complexos, fazendo com que o planejamento de obras se
tornasse cada vez mais importante.
Para que a simulação 4D seja bem feita, o planejamento deverá

ser preciso. Em razão dessa complexidade, a construção civil
vem exigindo mais e mais produtividade, qualidade, boa
utilização dos materiais e da mão de obra. E o planejamento
de obras é uma das principais ferramentas para garantir que
essas necessidades sejam atendidas.
Imagem da Formação Inova BIM de um Pavimento

Tipo sendo construído virtualmente conforme a
dimensão tempo passa.

Conteúdo
É importante destacar que o planejamento não acontece

somente antes de a obra começar. Ele também engloba todo
o acompanhamento e monitoramento, que vão desde o
andamento da obra até a entrega do empreendimento.
MAS O QUE É FEITO DURANTE

O PLANEJAMENTO
DE UMA OBRA?

ORGANIZAÇÃO DAS
ATIVIDADES E DOS SERVIÇOS
Essa é a primeira etapa a ser realizada em um planejamento de

obras. Aqui é escolhido o método construtivo que será adotado
e é feito um cronograma detalhado.
A construção será realizada em protensão? A alvenaria interna

será de gesso? Todos esses detalhes são importantes para
entender como a obra irá funcionar, e a colaboração de todos
os projetistas é essencial para que o planejamento seja feito de
forma precisa.
Após escolher o método construtivo, o próximo passo é listar

todas as atividades que precisam ser realizadas e, em seguida,
sequenciá-las. A sequência das atividades deve seguir uma
ordem lógica, de modo que atividades dependentes não se
choquem e não acabem, assim, gerando atrasos no andamento
de toda a obra.
Atividades dependentes são aquelas que

precisam que outra atividade tenha sido
previamente realizada. Por exemplo: as ins-
talações elétricas são dependentes da alve-
naria, pois sem que a
alvenaria esteja pronta
não há onde fazer as
instalações. Da mesma
forma, podemos afir-
mar que a alvenaria é
predecessora das insta-
lações.

Conteúdo
CRONOGRAMA
FÍSICO
Nessa etapa serão definidos os prazos para que cada atividade

seja concluída. Aqui as atividades, que antes estavam apenas
sequenciadas, ganham datas de início e fim pré-estabelecidas.
Essa fase possui um aspecto mais gerencial, envolvendo deci-

sões relacionadas à relação tempo/custo, tanto na elaboração
do cronograma quanto no acompanhamento da execução.
Geralmente, nesse ponto existem diversas maneiras de

coletar os dados de tempo de execução. Cada construtora tem
sua base própria de tempo, cada funcionário tem uma produtivi-
dade específica, existem tabelas prontas com a média de tempo
de cada execução. Enfim, há diversas maneiras de chegar a esse
quantitativo de tempo.
Logicamente, mesmo após ter feito o planejamento da melhor

forma, o andamento da obra poderá não sair exatamente como

foi planejado. Então existe a possibilidade de precisar trocar a

ordem de algumas atividades ou mesmo fazer alguma altera-
ção nas datas do cronograma para garantir que o prazo seja
cumprido.
Por esse motivo, é necessário ter um bom monitoramento do

que está acontecendo; somente realizar o planejamento não é
o suficiente. É preciso conferir constantemente se a execução
está batendo com o planejamento. Caso algo saia do plano,
é necessário recalcular a rota para que o prazo final não seja
furado.
Esse tipo de decisão deve ser tomada pelo gestor da obra,

que, tendo como base o cronograma realizado no planeja-
mento, poderá avaliar a melhor solução para o problema.
Mas quais são

as vantagens
obtidas com
tudo isso?
Manter os prazos estipulados
O planejamento contém o cronograma de todas as
atividades de forma detalhada, especificando sua
data de início e de conclusão e suas atividades pre-
decessoras. Com os dados contidos no cronograma
e o acompanhamento do andamento da construção,
o responsável tem as informações necessárias para
tomar decisões que garantam o cumprimento do
prazo estipulado.

Conteúdo
Maior controle dos materiais e da mão de obra

Com o cronograma, os responsáveis conseguem saber
exatamente a quantidade de mão de obra e de material neces-
sários para cada etapa da obra, podendo prever quando irão
faltar ou quando estarão em excesso. Isso garante que a obra
nunca esteja parada por falta de insumos nem que ocorra um
acúmulo de mão de obra ou material no canteiro.
Evitar retrabalhos
Durante o planejamento, a ordem das atividades é definida
de modo a evitar repetição de trabalhos. Por exemplo, é mui-
to comum que em pequenas obras o reboco seja realizado
antes das instalações elétricas, portanto, quando as insta-
lações são iniciadas, é necessário quebrar o reboco em al-
guns pontos e rebocar novamente após concluir a instalação.
Nesse processo, perde-se tempo refazendo uma atividade
que foi realizada equivocadamente.
É então que podem ocorrer as interferências de cronologia.

As incompatibilidades não necessariamente são vistas ape-
nas em projetos. Imagine se alguma atividade predecessora
estivesse localizada depois de sua dependente. Não iria fun-
cionar.
Caso esse tipo de erro aconteça, é possível que, de forma des-

necessária, alguma compra de material seja feita e o fluxo de
caixa seja alterado, aumentando o custo com estoque e ob-
tendo uma saída de capital que não deveria ter sido atribuída
àquela fase da obra.
Aliviar o fluxo de caixa da empresa

Durante a realização do planejamento, é possível organizar as
atividades de modo que o desembolso de dinheiro da em-
presa seja diluído ao longo do tempo, podendo, por exemplo,

evitar que etapas que precisam de materiais caros sejam re-

alizadas ao mesmo tempo e que haja grande gasto com
esses materiais de uma única vez.
Redução de custos
A junção de alguns benefícios citados acima garante que os
custos sejam reduzidos por meio de um bom planejamento.
Evitar retrabalhos, ter mais controle dos materiais e da mão
de obra, manter a obra dentro do prazo previsto, todo esse
conjunto de fatores gera economia.
Análise de desempenho
Além de todos os benefícios citados anteriormente, o acom-
panhamento da obra lhe garante informações que o ajudarão
a analisar o desempenho das diferentes equipes do empre-
endimento em questão e que também servirão como base
para planejamento e execução de construções futuras.

Conteúdo
Agora que já discutimos

a importância do planejamento,
vejamos o que o BIM 4D pode fazer.
Com as simulações 4D que foram citadas anteriormente, a empresa e os

clientes terão noção real de como está o andamento da construção em
qualquer período.
Tendo em mãos os projetos 3D e os softwares de planejamento com

suporte à Metodologia BIM, é possível realizar um planejamento passo a
passo, que especifique cada etapa da construção considerando a depen-
dência entre as atividades e o tempo de realização de cada uma de forma
precisa.
O principal software que realiza esse tipo de planejamento é o MS Project,

da Microsoft. Nesse software, além de realizar o planejamento detalhado,
também é possível gerar relatórios e gráficos, como o caminho crítico,
automaticamente.
Caminho crítico: chamamos de caminho crítico a sequência

de atividades cujo atraso em qualquer uma delas possa
resultar em um efeito dominó de atrasos no cronograma.
É muito utilizado no setor da construção, pois apresenta as
informações necessárias de forma detalhada e bastante
visual. Nele, após ter realizado o planejamento e o levanta-
mento dos serviços, cada atividade é ligada a outra, sempre
a sua anterior e a sua subsequente, indicando a ordem em
que elas devem ser realizadas e quais delas precisam ser
concluídas antes que outra tenha início.

Conteúdo
Com o planejamento realizado no MS Project e a

construção virtual 3D feita no Revit, podemos uti-
lizar o terceiro software, chamado Navisworks, para
unir o projeto 3D ao planejamento do MS Project.
No Navisworks, software também produzido pela

Autodesk, pode-se abrir a construção 3D e realizar
a conexão entre ela e as atividades descritas no
planejamento feito no MS Project.
Por exemplo, se no cronograma do MS Project a

viga número 8 irá aparecer somente na semana 3,
no Navisworks é possível conectar essa informação
com a construção virtual realizada. Dessa forma,
criamos a simulação 4D.
Lembra-se do exemplo que dei sobre simular a

construção antes de ela ser executada? É exata-
mente o que fazemos neste momento: simulamos a
execução de toda a construção. Essa simulação 4D,
além de contribuir muito para o acompanhamento,
também torna muito mais fácil explicar o andamen-
to da obra para o cliente.
Afinal, por mais que mostremos ao cliente vários

gráficos de caminho crítico, linhas de balança ou
qualquer outra técnica utilizada no planejamento,
para ele sempre será mais agradável e fácil poder
visualizar o que esses gráficos representam.

O BIM 5D
Chegamos agora à famigerada quinta

dimensão, o nosso próximo passo é o BIM 5D.
MAS O QUE SERÁ

O QUINTO D?
Quando estamos trabalhando com a construção civil, precisamos definir
o que vamos fazer (3D) e quando vamos fazer, que é a junção ao D do
planejamento (4D). Porém, além disso, precisamos saber também quanto
custa fazer. Portanto, o custo é o próximo D.
O quinto D é o apoio e suporte que o BIM

traz para que possamos trabalhar com o
orçamento da obra. Quanto a isso, quais
são os dois pontos nos quais devemos nos
concentrar em relação ao custo dentro da
construção civil?

Conteúdo
O primeiro ponto é a produtividade.

A produtividade é a expressão da eficiência de qualquer ne-
gócio ou da realização de qualquer atividade. Desse modo, é
claro que quanto maior for sua produtividade, maior será seu
lucro, e quanto menor ela for, maior serão os gastos. Tudo isso
é muito importante dentro da construção civil, pois a produti-
vidade das suas equipes tem grande influência no orçamento
e nos prazos da obra.
O segundo ponto são as quantidades.

Quando se tem mais materiais do que o necessário, gasta-se
mais. Trabalhando com o BIM, como foi realizada a mode-
lagem 3D, o software paramétrico já consegue entender de
forma precisa os dados de metros quadrados, metros cúbicos,
unidades de tomada, unidades de lâmpada, unidades de
torneira, chuveiros.
Então, o software possui um conjunto de informação, e nós

podemos solicitar que ele as organize e entregue. Ele pode
fazer a listagem completa, com todas as quantidades, orga-
nizando-as por níveis. Esses níveis podem ser definidos, por
exemplo, por pavimentos, trechos ou zonas, e o software irá
gerar todas essas informações já de forma organizada.
No processo convencional, há dois problemas. O primeiro é o

tempo, pois leva um tempo enorme levantar os quantitativos
de um edifício, por exemplo. O segundo é a precisão, uma vez
que existe um grande risco de se ter levantado quantidades
erradas durante o processo.

Com o BIM isso passa a ser um processo diferente

do convencional. Quando montamos um modelo em
BIM, sabemos que aquilo que o sistema está extrain-
do, aquilo que o software está gerando com base em
tabelas de quantidades, é exatamente o que está pre-
sente no modelo 3D.
PORTANTO, COM O BIM, TODOS

OS BENEFÍCIOS SE APOIARÃO EM
UM MODELO 3D CONSTRUÍDO
DE FORMA EXITOSA

Conteúdo
Vamos usar o exemplo de um objeto que pode ser contado

facilmente. Imagine que o responsável tenha esquecido de
modelar os vasos sanitários. É claro que quando as quantidades
forem extraídas pelo software haverá um erro por conta da
ausência desse elemento.
Mas, desde que a gestão tenha sido feita corretamente e tudo

o que precisa ser representado esteja no modelo, o Revit (por
exemplo) irá extrair exatamente a quantidade que está ali.
Com isso o software fornecerá a quantificação de 80 a 90% do
que é necessário para fazer o orçamento.
Essas quantidades refletem muito no custo total obra. Ima-

gine que é necessário, por exemplo, 4 mil metros de cabo 4
mm, mas, em razão de um erro de quantificação, tenham sido
comprados 5 mil metros. Haverá um desperdício de mil metros.
É justamente por isso que o BIM é importante, ele evita esse
tipo de erro.
No entanto, após ter feito o modelo 3D e a quantificação, como

é que, afinal, pegamos essas quantidades e as transformamos
em custo final da obra, em um verdadeiro orçamento?
É preciso entender que o orçamento vai além de tirar quan-

tidades e volumes de material. Existem outras variáveis que
precisam ser levadas em conta, como mão de obra, que
depende da produtividade e está ligada a encargos sociais.
Além disso, é necessário considerar as Bonificações e Despesas
Indiretas (BDI), ou seja, o lucro e os custos indiretos da empresa.
Softwares como o Revit fornecem dados quantitativos, e

apenas esses dados não resultam em um bom orçamento.
Então, faz-se necessá ria a utilização de uma ferramenta com a
qual se possa criar um layout, ou seja, um padrão de planilha.
Nessa planilha devem constar os preços dos materiais, as infor-
mações dos operários, os encargos sociais e os custos diretos e
indiretos da empresa.

Conteúdo
Após exportar essas quantidades do Revit, elas são adicio-

nadas ao software de orçamento, que possui as demais infor-
mações. Esse programa absorve as informações como quanti-
tativo e gera um orçamento mais preciso.
Agora, com o orçamento pronto, entra em cena o software

Navisworks para unir tudo isso e completar o ciclo 5D.
No cronograma do MS Project em que foram determinadas as

atividades e seus respectivos tempos, é possível determinar
também o custo de cada uma delas. Com essas informações
definidas, é o momento de fazer a integração e fechar o ciclo.

Portanto, o BIM é um ciclo: primeiro o modelo é

construído em 3D; em seguida, é feito um crono-
grama das atividades e, depois, um orçamento des-
sas mesmas atividades. No Navisworks é possível
simular toda a obra e ver cada elemento ser cons-
truído ao longo do tempo, acompanhar esse tempo,
bem como o custo até aquele determinado momento.
Ao entender o universo do BIM 5D, milhares de

possibilidades se abrem para serem exploradas. Por
se tratar de uma metodologia de processos, o BIM
está se capilarizando em diversas áreas, englobando
a construção civil como um todo.
Compreendendo a Metodologia BIM e aplicando-se

da forma certa, você começará a ser visto como um
profissional de nível estratégico dentro da empresa,
entendendo cada etapa de planejamento e execução
da obra.
Após dominar o ciclo BIM, aparecerão diversas opor-

tunidades em sua vida profissional. As empresas o
enxergarão como um investimento para alcançarem
a modernização da engenharia.
Portanto, no próximo capítulo, decidi detalhar me-

lhor as oportunidades em áreas específicas da cons-
trução, para que você entenda como o BIM poderá se
aplicar a você, independentemente da área que você
deseje seguir.

Conteúdo
Conteúdo
OPORTUNIDADES

BIM BOOK | OPORTUNIDADES
GESTOR DE OBRAS
Há momentos em que você chega à obra e visualiza um ver-

dadeiro caos. O engenheiro está apenas com os projetos em
mãos, sem nenhum tipo de planejamento, querendo ver uma
evolução que parece não acontecer.
O planejamento, que antes era embasado em métricas, virou

um checklist. Quando isso acontece, as soluções começam a ficar
mais e mais distantes.
O “engenheiro gestor” está cada vez mais em alta. Nos dias de

hoje, em que somos bombardeados com informações, a faci-
lidade para interpretar e analisar métricas é cada vez mais

Conteúdo
OPORTUNIDADES | BIM BOOK
valorizada, portanto o gestor se destaca. Esse profissional

interpreta as informações que tem disponível a fim de prever
cenários futuros. Com essas previsões ele traça as metas de
produção e os problemas a serem solucionados, executando
tudo isso com os recursos que tem à disposição.
E ONDE ENTRA O BIM

PARA O GESTOR DE OBRAS?
Conforme a discussão dos capítulos anteriores, BIM é a Mode-
lagem da Informação da Construção. O “I”, de informação, é
que auxilia o gestor a visualizar cenários de forma mais assertiva.
O gestor é um verdadeiro analista de dados. Portanto, quanto
mais dados confiáveis forem fornecidos a ele, mais exata será a
solução que ele irá propor.
O BIM oferece a possibilidade de analisar melhor os dados da

obra, ou seja, a entrada de métricas importantes disponíveis em
apenas um lugar. Informações como planejamento, orçamento,
fluxo de caixa, fluxo de materiais, problemas a serem resolvidos
e projetos integrados estão todas ali, podendo ser acessadas
com facilidade.
Assim, o gestor de obras que utiliza a Metodologia BIM tem à

disposição uma quantidade maior de informações importantes
para entender o que realmente está acontecendo na obra e
quais são as “ações-chave” que trarão o melhor resultado com
o menor grau de esforço naquele exato momento.
Essa análise é fundamental para que a construção se desenvolva

seguindo os prazos e as metas de produção estipuladas.
O gestor de obras BIM é um profissional que rapidamente se

destaca em uma posição estratégica, tornando-se cada vez mais
valorizado por ter a capacidade de reduzir custos e desperdícios
e, com isso, demonstrar resultados nas empresas pelas quais
ele passa.

ARQUITETO
O arquiteto possui duas frentes de ganho com a implementação

do BIM em seu escritório. O primeiro ponto vem do fato de que
não há nada que tire mais do sério um arquiteto do que chegar
à obra e ver seu projeto completamente alterado.
Afinal, se o projeto não foi desenvolvido para se transformar

em obra executada, para que existe projeto?!
Esse fato está relacionado com o problema da falta de compar-

tilhamento de informações, discutido nas páginas anteriores.
É comum que decisões sejam executadas na obra sem ao menos

passar pela análise do arquiteto para que ele possa sugerir uma
alteração que não afete o aspecto visual/funcional do projeto.
Em relação a esse primeiro ponto, a solução vem de forma

automática com a integração dos projetos, pois existem menos
erros de incompatibilidade. Com as incompatibilidades minimi-
zadas, as diferenças entre os projetos e a obra se tornam cada
vez menores. Afinal, os projetos estão devidamente encaixados
e embasados por um planejamento bem definido.
Portanto, não haveria a necessidade de alterações de projeto.
O segundo ponto é a baixa produtividade na hora de projetar.

Ainda é comum em escritórios de arquitetura o uso do
AutoCAD para o detalhamento de todas as plantas e todos os
cortes, porém quando uma alteração precisa ser executada, há
a necessidade de corrigir todas as diversas plantas dos arquivos
presentes na obra.
Além disso, o projeto a ser apresentado ao cliente é realizado

em um software diferente daquele no qual foi realizado o deta-
lhamento. Dessa forma, há um trabalho duplo, que resulta em
uma produtividade baixa.
Conteúdo
SIM, ISSO É
TEMPO MAL ADMINISTRADO.
Usando um software BIM, como o Revit, pode-se visualizar a
execução do projeto em 3D. Assim, é possível gerar os cortes e
as vistas de forma automatizada.
Imagem da Formação Inova BIM Realizando Cortes
Imagem da Formação Inova BIM Realizando Cortes

Conteúdo
Ou seja, uma vista ou um corte a mais não se traduz em um

trabalho adicional, visto que o projeto 3D é a base para geração
desses desenhos de forma automática.
Caso haja uma alteração de projeto, basta realizar uma simples

alteração no 3D do Revit, e as plantas são atualizadas automati-
camente, já que se trata de um software paramétrico.
Além disso, o render para apresentação ao cliente é gerado com

base nesse mesmo modelo 3D. O arquiteto, ao projetar, já está
ao mesmo tempo construindo a maquete eletrônica e os proje-
tos e realizando todos os cortes e vistas.
A produtividade aumenta, possibilitando a realização de mais

projetos em menos tempo.
Muito foi falado sobre 3D, mas é importante deixar claro que,
mesmo que a construtora porventura não utilize BIM, é possível
gerar todos os seus projetos em 2D e ter apoio em 3D e apro-
veitar esses ganhos.

PROJETISTAS
elétrico, hidráulico, estrutural
Em se tratando de projetos complementares, há grande simi-

laridade entre os benefícios para projetistas complementares
e os benefícios para arquitetos, como a vantagem de visualizar
o projeto sendo executado sem alterações e a de ter um grande
aumento de produtividade na realização dos projetos.
Porém, há uma diferença que é determinante: em geral,

os projetistas são contratados pelo próprio construtor ou
arquiteto. Ou seja, profissionais parceiros.
Dessa forma, o foco do projetista para conseguir cada vez

mais projetos deve estar em criar uma parceria projeto / cons-
trução. São essas parcerias que o farão atingir uma recorrência
nos trabalhos executados.
Um trabalho profissional que gere uma fidelização deve estar

baseado em dois pontos:

Conteúdo
1) Projeto tecnicamente bem executado

2) Prazo estipulado de entrega sendo obedecido
Caso você pergunte a um construtor o que ele espera de um

projetista, certamente esses serão os dois pontos mais lem-
brados. Como o BIM pode se tornar um diferencial nesses
dois pontos?
Comecemos pelo primeiro:

Projeto tecnicamente bem executado.
Nesse quesito, visualizamos:
● Otimização do projeto quanto à economia de recursos

● Segurança do aspecto funcional que o projeto exercerá
na obra
● Apresentação do projeto de forma clara

Otimização do projeto
quanto à economia de recursos
Esse ponto vai ao encontro de tudo o que foi discutido até aqui.
Para otimizar o projeto e reduzir a quantidade de retrabalho, pode-se

focar em duas situações.
A primeira diz respeito à escolha estratégica de como o projeto

será desenvolvido. Caso seja um projeto de cálculo estrutural, será
preciso, com base na experiência e no conhecimento, saber qual
método construtivo se encaixa melhor no tipo de obra em questão.
Para determinados objetivos, pode-se selecionar concreto armado;

para outros, protensão. O mesmo raciocínio se aplica aos outros
tipos de projeto. A escolha de como o projeto irá se desenvolver
influenciará a qualidade que ele dará à obra.
Na segunda situação de otimização, podemos incluir os retrabalhos

presenciados durante toda a execução de seu projeto.
Caso esteja realizando o projeto hidráulico e seu tubo de queda vá

de encontro a uma viga do projetista estrutural, provavelmente
haverá uma alteração de projeto sem que sua autorização ou suges-
tão sejam sequer solicitadas, assim como acontece com o arquiteto.
Porém, caso o projeto entre na obra já perfeitamente compatibili-

zado, essas situações tendem a ser reduzidas e a gerar economia na
obra, impactando positivamente o orçamento.
Aqui, o BIM tem a capacidade de agregar mais valor ao seu projeto,

visto que um projeto que gera economia e otimização tende a ter
uma percepção de qualidade e valor mais alta.
Além disso, os engenheiros responsáveis pelos orçamentos e pla-

nejamentos da obra terão uma qualidade bem maior de análise do
projeto.

Conteúdo
Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64
Segurança do aspecto funcional
Dentro da engenharia há uma interseção muito interessante; sa-

bendo jogar com ela, a qualidade dos seus projetos tende a disparar.
Trata-se da conversa entre o seguro e o econômico.
Imagine-se como um equilibrista, de um lado você irá colocar o peso

da economia e do outro o da segurança e funcionalidade.
A segurança do aspecto funcional está ligada ao primeiro ponto, o

da otimização do projeto quanto à economia. Um bom projetista
consegue estar perfeitamente equilibrado para gerar boa funcionali-
dade e segurança ao projeto, porém, sem estender os custos.
Ninguém deseja um projeto estrutural que irá cair. Da mesma forma,

ninguém quer um projeto superdimensionado.
Ninguém deseja retorno de esgoto em suas tubulações, nem um

que custe além do ponto. Não pode acontecer um curto-circuito nas
instalações elétricas, do mesmo modo que não há necessidade um
projeto elétrico de um megaempreendimento em uma casa simples.
O BIM ajuda você a andar nessa margem por ter mais detalhes de
análise. Um software paramétrico oferece possibilidades de entender
melhor o funcionamento do projeto antes mesmo de ele ter sido
construído.
À medida que os quantitativos se tornam mais assertivos, as com-

pras ficam bem mais exatas, e não há o perigo de uma compra com
materiais a mais.
Um bom engenheiro é um verdadeiro equilibrista.

Conteúdo

Apresentação do
projeto de forma clara
De nada adianta atingir todos os pontos anteriores sem saber

deixar claro o que é necessário para o projeto, sem conseguir
compartilhar a informação que se deseja passar ao próximo pro-
fissional da cadeia construtiva.
A visualização da informação gerada deve estar bastante compre-

ensível e não deixar dúvidas. Porém, às vezes, por mais que haja
uma boa transcrição da informação, ainda nos deparamos com erros
de visualização que não partem do projetista, mas sim da interpre-
tação que o responsável pela obra faz do projeto.
Isso dá um verdadeiro desânimo.
Portanto, quanto mais claro estiver o detalhamento, menos erros

desse tipo irão ocorrer.
A Metodologia BIM consegue minimizar bastante esses problemas

ao apresentar os cortes em 3D. Assim, tudo se torna muito mais
simples, pois além da planta 2D feita no Revit, existe o apoio de
uma imagem 3D mostrando como o projeto deverá ficar.
Dessa forma, você conseguirá apresentar seus projetos com uma

assertividade muito maior do que o que realmente foi projetado.

Conteúdo

Conteúdo
Agora, passemos ao ponto 2:

A entrega no prazo.
Nesse ponto, é fácil entender por que as construtoras ten-

dem a ficar insatisfeitas quando os prazos são desonrados.
Quando o BIM é utilizado pelos projetistas, a produtividade

aumenta. Como dito anteriormente, com essa metodologia,
para realizar uma simples alteração não haverá mais a neces-
sidade de ficar revendo todos os pontos e todas as plantas
do projeto. Uma simples alteração no modelo 3D atualiza
todo o restante de forma automática.
Dessa forma, você terá um cronograma de trabalho bem

mais previsível, e a probabilidade de atraso será bem menor.
É importante deixar claro que, ainda que a construtora

porventura não utilize o BIM, o projetista consegue entre-
gar seus projetos em 2D, mesmo que toda sua base tenha
sido em 3D. Caso seja necessária alguma alteração, bastará
fazê-la no modelo 3D, e o próprio Revit desempenhará a
função de preparar seus cortes para gerar plantas em 2D e
enviá-las novamente à obra.
E esse é um dos grandes benefícios do BIM:
Se o local onde você trabalha ou o seu cliente não utiliza o

BIM, você consegue adaptar o uso do BIM a essa realidade
sem ter de depender de outros profissionais.
Porém, cada vez mais os construtores estão implementan-

do o conceito BIM em suas obras e, no momento de captar
novos projetos, procurando projetistas que já utilizam essa
metodologia. Ou seja, esses projetistas conseguem entrar
em uma área de mercado que os profissionais comuns não
entram e que oferece uma concorrência bem menor.

EMPRESÁRIO
Sem dúvida, o empresário é o que mais ganha com a aplicação

do BIM. Afinal, toda a economia gerada nos pontos que discu-
timos anteriormente se torna lucro de seus empreendimentos.
Além disso, a redução de retrabalho proporciona construções

mais previsíveis, com uma qualidade maior e com menos
gambiarras durante a obra, aumentando a qualidade final do
que o cliente irá receber.
Pode-se notar também maior precisão no prazo estipulado

para o fim da obra, já que com o BIM há um planejamento mais
assertivo e detalhado.
São comuns os casos de empresários que querem usufruir

da Metodologia BIM, mas que ainda não encontram material

Conteúdo
humano, ou seja, mão de obra especializada para esse desen-

volvimento dentro da empresa.
Nesse ponto mora uma grande oportunidade para você galgar

posições cada vez mais estratégicas na empresa e implementar
uma metodologia já testada, que dará à construtora/ao escri-
tório uma oportunidade de usufruir de todos os benefícios que
o BIM pode trazer.
Passando a outro ponto no mapa de oportunidades, quero

falar de profissionais que ainda desejariam ganhar experiência
de mercado técnico antes de realizar seus próprios projetos,
gerir suas próprias obras. Esse profissional pode se tornar um
modelador BIM para entrar no mercado e adquirir experiência.
O modelador BIM é o profissional que realiza a construção 3D

com base em desenhos 2D do AutoCAD. Ele transforma as
plantas tradicionais em desenhos 3D para realizar a compati-
bilização.
Existem diversos projetistas mais tradicionais que querem

oferecer serviços que utilizam o BIM para não serem engolidos
pelo mercado, mas não querem aprender uma tecnologia
diferente. Eles estão acomodados na forma como já trabalham.
Nesse contexto, o modelador BIM entra como suporte a esses
projetistas que contratam esse tipo de serviço.
Além disso, outro cliente para o modelador BIM são as constru-

toras que desejam averiguar as incompatibilidades antes de a
obra ser executada e pagam pela modelagem BIM para verificar
quais problemas de inconsistência teriam os projetos. E isso é
muito interessante para a construtora.
Que empresário não gostaria de modelar seus projetos e verificar

incompatibilidades que podem chegar a centenas de milhares
de reais em desperdício e um furo no orçamento?

Agora, quais são os próximos passos?!
No capítulo a seguir você conhecerá dois profis-

sionais especialistas em BIM, que falarão quais
são os caminhos que você pode seguir. Esses
caminhos são muito importantes para todos os
profissionais, independentemente de encaixa-
rem-se ou não nos casos anteriores.

Conteúdo

Conteúdo
TROCA DE IDEIAS
Neste capítulo, você encontrará debates so-

bre a situação do BIM no Brasil atualmente e
como você poderá se beneficiar de tudo o que
aprendeu até aqui sobre essa metodologia.
O David e o Alex são professores do Inova

Civil na Formação Inova BIM, portanto, é in-
teressante entender a visão deles a respeito
de como o BIM está impactando a construção
civil atualmente.

BIM BOOK | TROCA DE IDEIAS
David Pinto
Diretor da David Pinto Consultoria, é es-
pecialista em tecnologias para arquite-
tura e engenharia há 18 anos, dos quais 14
foram dedicados aos programas Revit, Sisplo,
Navisworks e Project. É um dos pioneiros do
BIM no Brasil, atuando em projetos executi-
vos e orçamentais para escritórios de
arquitetura, engenharia e construtoras de
São Paulo, Rio de Janeiro, Santa Catarina,
Belém, Curitiba, Brasília, Aracajú, entre ou-
tros. Além de gerenciar os processos BIM de
seus clientes, coordena equipes de mode-
lagem, treinamentos e desenvolvimento de
plug-ins e é palestrante experiente.
É um dos profissionais selecionados para

aderir ao Autodesk Expert Elite, programa
que reconhece os profissionais com conhe-
cimentos avançados dos produtos Autodesk
ao redor do mundo.

Conteúdo
TROCA DE IDEIAS | BIM BOOK
Existem diversas definições do que é BIM.

Em sua opinião, o que é BIM?
BIM é um acelerador de projetos. Você pode fazer um bom projeto
no AutoCAD, mas se quiser acelerar o seu projeto, use o conceito
BIM.
Quando você utiliza o conceito BIM, você deve lembrar da
palavra integração – podendo ser integração entre disciplinas ou
entre fases do projeto.
O conceito BIM eleva isso à décima potência, faz com que os
profissionais tenham que conversar uns com os outros para que
tudo, o projeto e a obra em si, desde o momento que você chega
lá e não tem nada construído até a construção de um shopping
imenso de 44 mil m2, esteja integrado.
O BIM integra desde as fases de entender o que é possível de ser
feito com aquele terreno até a manutenção predial. O BIM é o
integrador de todas essas disciplinas, desde uma casa de 50 m²
até uma grande obra.
Qual é a diferença de ter dentro da obra a imple-

mentação do BIM 5D (com orçamento, planeja-
mento e construção 3D)?
Quais ganhos existem?
Na obra é, sem dúvidas, onde mais se ganha com o uso do BIM.
Quando você faz o trabalho pensado, planejado e calculado da
forma correta, eliminam-se os desperdícios e as interferências.
Digamos que você é um gestor da obra e, de repente, ao chegar
na obra, tem uma viga onde não deveria existir ou uma tubu-
lação que não deveria estar ali. E agora? Falar com quem?
Nesses casos, o que por muitas vezes acontece é que o respon-
sável toma uma decisão que na maioria das vezes não é a
solução correta ou não é a mais otimizada.
Quando se tem um projeto desenvolvido no conceito BIM desde

sua concepção, a possibilidade de ocorrerem esses erros é muito

menor. Digamos que você tenha uma obra com menos incom-
patibilidades; nesse caso você terá um lucro maior. Abrir furo em
uma laje, por exemplo, é retrabalho. Retrabalho é rasgar dinheiro.
Se pensamos pelo lado financeiro é melhor usar BIM, se pensar-
mos em prazo também usamos BIM. No momento em que uma
obra é pensada para ser entregue em 10 meses e é entregue em
10 meses, todos ficam felizes, pois o prazo foi honrado.
Modelo 3D no Revit durante o programa Bate Papo BIM

no Youtube do Inova Civil
Qual o melhor momento para o profissional da

construção civil adentrar no universo BIM?
Qual o melhor momento para ter lucro? Agora!
Para qualquer atividade econômica, a hora de gerar lucro é agora.
Então, se você tem um escritório de arquitetura, engenharia,
projetos hidráulicos, elétricos, ar condicionado, a hora é agora.
Agora é hora de produzir mais, fazer mais projetos em menos
tempo com a mesma equipe e produzindo produtos com uma
qualidade altamente superior à versão anterior, que seria no
AutoCAD.

Conteúdo
Então, não é para amanhã. A não ser que você esteja com o bolso
cheio, na zona de conforto ou esteja tranquilo.
Porém, esteja você começando ou já esteja no mercado, se quer
dar um passo à frente, não quer ficar pra trás ou ser atropelado
pela tecnologia, o conceito BIM está aí.
Há diversos nichos dentro da construção. E, além

disso, várias cidades possuem níveis de desen-
volvimento diferentes quanto a tecnologia. Como
funciona o BIM nesse país tão desigual?
Se você é de um escritório de cálculo estrutural, o BIM te traz
várias facilidades e amplia a qualidade do seu produto. Se você
for de um escritório de engenharia de hidráulica, você consegue
quantificar todos os elementos do teu projeto na hora, de for-
ma instantânea. Se você for uma construtora, suas vantagens
são inúmeras, inclusive poderia citar mais de 10 vantagens, já
que quem mais ganha dinheiro com implementação BIM é a
construtora.
Tudo isso independe de qual
estado ou cidade você está.
O BIM abrirá um leque de
oportunidades muito grande.

Em muitas palestras, vê-se a aplicação do BIM em

grandes empresas e grandes obras. Qual sua visão
sobre a aplicação do BIM em pequenas obras?
Se você faz um projeto que no AutoCAD demoraria três dias e
tem a oportunidade de fazer em um dia, não há lógica em dizer
que é somente para projetos grandes.
Se a empresa é pequena, lógico que o custo de implementação
do BIM é menor.
Qual a diferença do engenheiro que busca um

cargo em uma empresa e possui em seu currículo
uma capacitação BIM de alto nível em relação aos
demais?
É completamente diferente. Não basta você colocar no seu
currículo AutoCAD. Isso é pré-requisito, já é algo do dia a dia.
Porém, no momento em que você coloca conceito BIM, mesmo
que a construtora ainda não o tenha implementado, você já tem
aquela base. Eles já sabem que o futuro próximo da empresa vai
ser o BIM e já querem ter esse perfil de profissional por perto.
Importante frisar que eu falo do conceito BIM, e não simplesmente
de um curso simples de Revit. Então, não há como comparar o
profissional que tem o domínio do 2D, 3D, 4D e 5D com o
profissional que sabe apenas o 2D do AutoCAD.
Se colocando no lugar da empresa, qual você contrataria?
Já ouvi de construtoras uma frase que é mais ou menos assim:
“Nós ainda não utilizamos o BIM, pois

não temos pessoal qualificado”.
Ainda complementam:
“Seria bom se não tivéssemos que preparar, se os
profissionais já viessem prontos nesse conceito”.

Conteúdo
Há uma carência muito grande. Escritórios de arquitetura, princi-

palmente, e construtoras, maciçamente. Nas construtoras, ainda
estão acostumados com o “feijão com arroz”.
Portanto, isso se torna uma oportunidade muito grande para
os profissionais da construção. Imagine poder botar em seu
currículo a sua capacitação BIM de alto nível, tendo um acervo
para apresentar.
Com certeza, isso fará muita diferença nas entrevistas.
O começo para aprender BIM é dominar o Revit?

O melhor software é aquele sobre o qual você sabe, para mim o
melhor é o Revit. Eu te aconselho trabalhar com Revit porque no
Brasil a comunidade que usa Revit é muito maior, diria que pelo
menos 80% do mercado brasileiro usa o Revit, logo, a maioria das
empresas e dos órgãos governamentais usa esse software.
É possível realizar a integração

do TQS (software muito utiliza-
do para projeto estrutural) com
a Metodologia BIM?
O TQS é uma das melhores ferra-
mentas de estrutura que têm
vinculação direta com o Revit, tem
um plug-in que leva as informações
direto, é uma das melhores tecno-
logias desenvolvidas com suporte
ao conceito BIM.

Vale a pena migrar para o Revit se os demais pro-

jetos ainda estão sendo feitos em AutoCAD?
Vale muito a pena! Quando uma empresa ou qualquer cliente
perguntar se você faz em BIM, você responderá que sim.
Mas, se por acaso alguma outra desejar o serviço em AutoCAD,
você pode fazer no Revit, exportar para o AutoCAD e entregar o
serviço, ele não vai ver diferença se você fez no AutoCAD ou
no Revit.

Conteúdo
Alex Amarante
Engenheiro civil e mestre em engenharia de
produção, TOCICO Certified pela TOCICO (Theory
of Constraints International Certification Orga-
nization), PMP (Project Management Professional)
pelo PMI (Project Management Institute).
Coordena MBA em gerenciamento de projetos,

MBA em gerenciamento de obras aplicado a novas
tecnologias, especialização em orçamento, plane-
jamento e controle de obras e especialização em
BIM.
É sócio da PLENA Gestão de Projetos e Empre-

endimentos e, há mais de 20 anos, atua com
consultoria, assessoria, capacitação, pesquisa e
desenvolvimento de soluções para gestão de pro-
jetos e obras.
Autor de livros sobre gestão e planejamento

de obras.
Desenvolveu o Canvas de Implementação BIM em

Construtoras.

Como você está enxergando essa ascensão do

BIM no nosso país?
Eu faço um paralelo muito forte do que está acontecendo agora
com o BIM e o que aconteceu na década de 90 com o assunto de
gestão da qualidade.
Antes da década de 90, dentro da construção civil, ainda não
existiam muitos conhecimentos implementados de instrução de
trabalho, procedimentos, verificar se estava havendo conformi-
dade ou não conformidade no serviço.
Nesse período, começou um movimento em prol da qualidade
dentro da construção civil. Começou a entrar conceitos como
qualidade total, 5S, diagrama de Ishikawa, ou espinha de peixe,
para mapear problemas.
Após esse desenvolvimento ficou cada vez mais estabelecido.
Atualmente, visualizamos que quase todas as empresas de cons-
trução civil possuem alguma ferramenta ou algum processo
ligado a qualidade e vários sistemas de qualidade implantados.
Dependendo da área em que a empresa atua, obrigatoriamente
ela deve ter um certo certificado para comprovar os pré-requisitos
que aquela empresa possui para garantir a qualidade de seus
produtos.
Entrando no BIM, ele está caminhando de modo parecido com o
que aconteceu na qualidade, quando naquela época começou a
ter todo aquele movimento.
O que realmente impulsionou a disseminação do sistema de
qualidade nas empresas foram dois setores:
O primeiro foi o poder público, já que as obras começaram a
exigir determinados padrões de qualidade.
E o segundo foram os bancos, que para liberar financiamento
começaram a exigir padrões de qualidade também.
Nesse primeiro ponto, enxergando o BIM, o poder público já está
formando comissões locais e federais. Já existem prazos e metas

Conteúdo
para que em determinados tipos de obra já haja obrigatorie-

dade de implementação BIM. Dentro disso, ainda existem di-
versas discussões sobre qual nível de detalhamento de BIM será
cobrado.
Então, imagina os órgãos públicos, principalmente a esfera fe-
deral, começando a exigir isso de uma forma planejada e progra-
mada, indo de obras gigantes até chegar às pequenas, de forma
gradativa.
Agora, em relação aos bancos, peço para que você imagine que
o banco exija a apresentação de projetos em BIM para serem
analisados.
Vamos, por exemplo, citar a Caixa Econômica Federal e Banco
do Brasil. Imagine que para obras a partir de 10 milhões de reais
seja exigida, com parâmetros pré-definidos, uma operação rela-
cionada ao BIM. Será uma grande explosão na exigência do BIM.
A partir da criação de cases de referências da implementação
BIM pelo poder público, a hora que os bancos entrassem, todos
esses sistemas seriam disseminados em uma quantidade tre-
menda de projetos exigindo conhecimentos em BIM.
E não temos como suprir essa demanda atualmente.

Qual o interesse por trás dos bancos para que

implementem o BIM?
Além de haver um controle maior da obra em relação ao pla-
nejamento, o que ajuda a garantir que a obra terminará real-
mente no prazo, atualmente muitas empresas públicas recebem
reclamações de patologias dentro das obras. O BIM ajudará na
redução dessas patologias. E, para o fiscal da
Caixa, será mais fácil acompanhar um pro-
jeto em BIM do que um projeto em 2D.
Para te dar um exemplo real, vou te
dar um exemplo de alto padrão
com uma empresa que possui
mais de 20 anos de mercado.
Esse empreendimento tinha

recebido um serviço de BIM. Era
a primeira experiência em BIM da
empresa.
Eles fizeram exatamente o que
os alunos aprendem dentro da
Formação Inova BIM, mode-
laram estruturas, insta-
lações e arquitetura.

Com isso foram identificados vários choques entre disciplinas, ou

seja, as incompatibilidades. Existem choques que são resolvíveis,
por exemplo, um eletroduto chocando com o tubo de esgoto. Isso
é simples de resolver.
Mas existem choques que são realmente incompatibilidades de
construção, ou um erro de projeto ou um problema de processo
construtivo.
Eu os orientei a buscar determinado tipo de incompatibilidade e
realizar um levantamento.
Com base nessas incompatibilidades, foi feita a composição de
custos da construtora para preparar um relatório de economia.
Ao separarmos e realizarmos o orçamento de quanto esses
problemas teriam custado ao longo da obra, descobrimos que
seria mais de 500 mil reais.
Serão esses tipos de análises e de resultados que irão motivar as
construtoras a implementar o BIM cada vez mais rápido.
Então, para todos que forem trabalhar em BIM, é muito impor-
tante tangibilizar o ganho da construtora para ela sentir os
ganhos que o BIM está trazendo com sua implementação.
Tudo isso sem contar com os ganhos qualitativos, de orçamentos
e planejamentos melhores ao longo da obra.
Quanto a engenheiros que estão em busca de um

bom cargo e já aprenderam BIM, o que você reco-
menda? Qual o próximo passo?
Primeiramente, o profissional precisa entender quais são as
maiores dores que as construtoras têm e como ele, agora com
conhecimento em BIM, pode ajudá-las.
É importante ter isso em mente. Você sempre ganhará mais se
você responder a problemas mais difíceis, ou seja, sempre ganha
mais quem atacar dores maiores.
Dentro do contexto das empresas, onde dói? Vamos pegar um
geral do mercado da construção civil, vamos falar em casos mais

comuns porque, dessa forma, ajuda mais gente.

Imagine que eu estou construindo edifícios – residencial, comer-
cial, hospitalar etc. Pelo menos nos residenciais e nos comerciais,
temos as repetições dos pavimentos tipo. Você já imaginou a
quantidade de problema para conciliar? Em cada pavimento tipo
eu tenho a estrutura, a arquitetura e seus vários aspectos, tenho
as instalações e os vários tipos de instalações.
Isso gera muito problema. Quem vive obra sabe que o pavimento
tipo é o que dá mais dor de cabeça, e a empresa sabe que, prova-
velmente, é onde ela está queimando mais dinheiro, porque uma
solução errada que foi dada para uma tubulação, por exemplo,
eu vou multiplicar depois por 20. Uma solução errada, que foi
dada para acomodar um desencontro de arquitetura com estru-
tura, eu também vou multiplicar depois por 20.
Isso imaginando que eu estou construindo apenas um edifício,
imagine se eu estiver construindo um complexo com vários
edifícios.
Então um profissional com os conhecimentos em BIM pode
começar a agir hoje.
Busque um colega que esteja trabalhando em alguma construtora,
pegue os projetos do pavimento tipo e faça uma modelagem, por
exemplo, de dois pavimentos; não precisa modelar o prédio todo.
Com base nisso, você coloca a estrutura, a arquitetura, as
instalações e começa a detectar vários problemas que estão
acontecendo nesse pavimento tipo, depois emite um relatório e
o apresenta lá na empresa.
Imagine que isso gere uma economia de 500 mil reais, como no
exemplo anterior. Caso o profissional já esteja na empresa, ele
certamente ganhará muitos pontos. Caso seja um profissional
desempregado, com certeza será o primeiro a ser chamado quan-
do abrir uma vaga para engenheiro dentro da empresa.
É necessário lembrar da necessidade de guardar esse material,
tirar fotos e colocar em PDFs. Imagine que surja outra oportu-
nidade em outra empresa. Esse material servirá como portfólio
Conteúdo
para mostrar o que você tem capacidade de fazer.

Além disso, você começa a ter um portfólio de casos reais de em-
presas para poder apresentar e oferecer seus serviços às outras
empresas, mesmo como autônomo.
Na indústria têxtil, de eletrônicos, automobilística,

na indústria de bens em geral, existe uma grande
padronização. Por que a construção civil ainda é
uma indústria em que não acontece essa padroni-
zação?
Ainda hoje, temos uma construção civil muito artesanal e frag-
mentada. Vamos usar o exemplo do carro. Boa parte do carro
é feito utilizando equipamentos que têm até certo grau de
inteligência, como braços mecânicos. É impossível que esse braço
mecânico, depois de programado, flutue, nessa distância em que
ele deve operar, mais do que milésimos de milímetro e quando
começa a passar disso ele é regulado.
Na construção civil não é um braço mecânico, é a mão de um

pedreiro, e em cada obra é um pedreiro diferente.
Outro fator é que, na indústria, as pessoas entendem que a
padronização e repetição não mata a personalização.
Um exemplo disso é a indústria automotiva. Quando você vai
comprar o seu carro, você quer o mais personalizado possível,
mas isso não faz com que ele deixe de ser padronizado. Os prin-
cipais itens, os que levam mais tempo no processo de montagem,
são altamente padronizados.
Levando para a construção civil, o que te interessa como compra-
dor de uma casa ou de um apartamento não é a espessura do
pilar. Você já viu alguém ir comprar um apartamento pergun-
tando qual é a espessura do pilar ou a altura da viga? Eu nunca
vi. Ele olha a parte externa, a parte visível, que gera valor para
ele, e em toda essa parte externa nós podemos brincar bastante.
É como no carro:

É possível brincar bastante com os

acessórios do carro, mas ninguém che-
ga falando “eu não quero este chassi,
quero outro”.
Tem gente que nem sabe o que é chassi. Do
mesmo modo, tem gente que compra um apartamento e
não sabe nem o que é concreto.
Então, tem muito o que podemos padronizar, e o BIM
pode ajudar muito com isso.
Então eu posso afirmar que o BIM é uma industria-

lização da construção civil?
Ele é mais do que isso. O BIM é uma base para a industrialização,
porque nós vamos começar a ver no mercado daqui a algum
tempo materiais diferentes e serviços diferentes. Por exemplo,
hoje nós colocamos tijolo por tijolo manualmente, mas também
já vemos em alguns locais robôs colocando tijolo (o que eu acho
um desperdício da tecnologia).
Hoje já vemos empresas que constroem a parede inteira e a
transporta para o canteiro. Na Alemanha isso já é feito e aqui
no Brasil está começando. Algum tempo atrás, tivemos vários
projetos com banheiros prontos e estamos avançando para
fachadas prontas.
Então imagine que eu tenha um painel de fachada pronto e vá
fixá-lo. Esse painel foi produzido na indústria e foi milimetrica-
mente medido. Como é que eu vou fixar esse painel no local
certo se a construção não for milimetricamente medida, assim
como ele?
Então o BIM é a base para tornar isso possível.

Conteúdo

Conteúdo
BIM NO MUNDO
Além do país em que vivemos, é importante

entender como o BIM está sendo desenvol-
vido ao redor do mundo para que possamos
aprender com outros mercados que estão
mais maduros nesse sentido.
Portanto, separei uma lista de países que ado-

tam a metodologia BIM em suas construções.

CONTEXTO INGLÊS
A Estratégia de Construção do Governo do Reino
Unido foi criada em 2011, com o objetivo de incen-
tivar a utilização da plataforma BIM nos setores pú-
blico e privado e reduzir os custos dos projetos de
construção em 20%.
Porém, houve alguns problemas na adoção em razão

da falta de sistemas, normas e protocolos a serem
seguidos. Para resolver isso, o governo criou em 2012
a Estratégia de Pouso Suave (GSL, da sigla em inglês
Government Soft Landing), a fim de auxiliar o processo
de transição da fase conceitual à fase de operação.
O GSL sugeria a combinação de dois métodos: um

de elementos de impulso, que visava fornecer
orientação, treinamento, materiais e processos para
que os novos métodos fossem adotados; outro de
estímulo, para estimular o uso do BIM por meio de
exigências governamentais.
Além disso, foi emitido o documento Construção

2025, uma iniciativa do governo e da indústria, tendo
alguns objetivos como base. O primeiro era a redu-
ção dos gastos iniciais com edificações e manuten-
ção em 33%. O segundo era reduzir a emissão de
gases do efeito estufa nos ambientes urbanos em
50%. O terceiro era reduzir o tempo médio entre o
projeto e a realização de novos edifícios em 50%.
Conteúdo
BIM NO MUNDO | BIM BOOK

CONTEXTO AMERICANO (EUA)
Nos Estados Unidos, a General Services Administra-
tion (GSA), empresa responsável por todas as obras
de edifícios públicos no país (com exceção dos
militares), criou o programa nacional 3D-4D-BIM
Program em 2003, e em 2006 decretou que novos
edifícios públicos projetados deveriam utilizar a
Metodologia BIM em seus projetos. Segundo a
SmartMarket Report, a utilização do BIM no país
saltou de 40%, em 2009, a 71%, em 2012.

Conteúdo

CONTEXTO FRANCÊS
Em 2014, foi publicado o relatório “Actions pour la
relance de la construction de logemen”, que visava
otimizar o setor de habitações. Uma das prioridades
foi estimular a inovação com a construção digital e a
Metodologia BIM. Para isso, foi exigida progressiva-
mente, a partir de 2017, a adoção de práticas BIM em
licitações públicas. Em 2010, apesar de a utilização do
BIM ainda não ser obrigatória, o nível de adoção da
metodologia era de cerca de 40% dos arquitetos, 44%
dos engenheiros e 29% das empreiteiras.


CONTEXTO HOLANDÊS
Em novembro de 2011, foi decretado que
todos os projetos governamentais com
valores contratuais maiores que 10 milhões
de euros utilizassem a Metodologia BIM e o
IFC (formato de arquivo padrão). O documento
que guia a estratégia BIM no país é o RVB BIM
Norm Version 1.1, de 2013.


CONTEXTO FINLANDÊS
A Senate Properties, empresa estatal que administra grande
parte dos ativos imobiliários da Finlândia, é a principal líder da
implantação da Metodologia BIM nesse país. A partir de 2007,
foi exigido o uso do BIM nas obras públicas. Alguns anos depois,
em 2011, foi lançado o manual “Objetivos orientados à tecno-
logia BIM” para guiar o uso dessa metodologia. Uma pesquisa
realizada pela National Building Specification (NBS), que con-
tou com 46 entrevistados das áreas de engenharia, arquitetura,
construção e operação, constatou que 65% dos profissionais já
utilizam o BIM.


CONTEXTO NORUEGUÊS
A principal agente no processo de implementação
das estratégias BIM nesse país é a empresa Stabbygg.
Ela decidiu utilizar a Metodologia BIM em todo o ciclo
de vida dos seus edifícios construídos desde 2007, e
os projetos federais e aqueles que são realizados com
pelo menos 50% de recursos públicos são obrigatoria-
mente realizados com a Metodologia BIM.


Parabéns por ter chegado ao final do BIM Book, espero que
você tenha tido bons momentos e insights durante sua leitura.
O Universo BIM acaba de abrir uma porta pra você e te con-
vida a entrar para fazer parte dessa mudança de era dentro
da construção civil.
Para continuar acompanhando essa metodologia multidi-
mensional, venha ver nosso conteúdo no canal do Inova Civil
e no nosso Instagram (@inovacivi)
Diariamente estamos publicando conteúdos relevantes de
BIM para que você possa se manter atualizado.
Se você deseja entrar mais a fundo no BIM e dominar todo o
processo até o BIM 5D, como exposto no livro, recomendo que
você conheça a Formação Inova BIM.
Abrimos algumas turmas por ano, e para saber mais sobre
a Formação e ser avisado de quando houver novas matrículas,
basta acessar a lista de espera em:
inovacivil.com.br/espera
Agradeço sua companhia até aqui,

e até a próxima!
Igor Pinheiro

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O QUE É

Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64 51

A definição de BIM, segundo a Building Smart, organização mundial de

“Representação digital das características físicas e

Certo! Para ser sincero, se eu estivesse me deparando pela primeira vez

A sigla BIM significa Building Information Modeling, ou, em português,

Nessa visita, visualizei uma impressora 3D imprimindo várias engrena-

Logicamente, por curiosidade, perguntei ao responsável técnico o que

É mais barato errar na fase de planejamento

Quando enviado para a fábrica, nenhum projeto pode ir com erro;

Basicamente, o BIM faz o trabalho daquela impressora 3D na fase de

O BIM é a modelagem gráfica de todas as informações contidas em uma

Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64 53

Portanto, voltando ao conceito da palavra BIM (Modelagem da Infor-

Acima, refiro-me a informação dos projetos. Mas, afinal, o que seriam

Quando é possível reproduzir todas essas informações da construção

Estabelecendo uma analogia com a engenharia mecânica, por exemplo,

54 licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64

antes de investir alto na criação de determinada máquina, toda a

Com o BIM, conseguimos trazer essa previsão para a construção civil.

Quando é mais barato corrigir erros de projetos? Logicamente, na fase de

Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64 55

A Metodologia BIM vai do BIM 3D ao BIM 7D, e cada dimensão

• 3D: Representação tridimensional da construção

• 4D: Análise da duração/do tempo

• 5D: Análise dos quantitativos/custos

• 6D: Avaliação da sustentabilidade

• 7D: Fase de gestão pós-obra

No Brasil, o BIM está mais difundido até o BIM 5D.

56 licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64

O BIM 3D é a construção virtual 3D de todo o empreendimento.

Fazendo essa integração, é possível detectar qualquer incom-

Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64 57

Imagem de incompatibilidade retirada da Formação Inova BIM

Além dessa compatibilização, com os softwares que possuem

Por exemplo: no AutoCAD, quando realizamos um projeto, não

Já no Revit, que é, atualmente, o software de construção virtual

Isso significa que os softwares BIM são paramétricos, ou seja,

Ter esses parâmetros bem produzidos no momento da constru-

No caso de paredes, é possível informar ao software que certa

Outra grande diferença entre o AutoCAD e o Revit é a facilidade

Certa vez, em uma conversa com o arquiteto Everton Amaranto,

Eu trabalhei em um escritório focado no alto

Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64 59

padrão durante cinco anos. Em

Chegando na obra para analisar a situação, decidimos por

Nós tiramos essa janelinha de 60x60 do arquitetônico, da

Me lembro que a sócia do escritório perguntou ao arqui-

Eu estava na mesma sala que ele e vi que demorou muito,

60 licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64

SABE COMO FUNCIONARIA SE

Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64 61

Seria só clicar na janelinha e apertar delete. Um minuto, e todos

Ou seja, querido leitor, enquanto no AutoCAD para fazer uma

Isso se dá porque no Revit o projeto é executado já em 3D, e, ao

62 licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64

Quanto mais informações são adicionadas ao programa, mais

Como disse anteriormente, podemos integrar na construção 3D

Durante a execução de cada projeto, todas as alterações são

No BIM é possível realizar os projetos de forma colaborativa, ou

Isso é fundamental, afinal, como eu mencionei anteriormente,

Com a Metodologia BIM, esses projetos ainda serão utilizados

Conteúdo licenciado para Thiago Monteiro - 430.801.738-64 63

Imagine a seguinte situação: