Você está na página 1de 3

1

FACULDADE SERRA DA MESA


CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO DE SEGURANÇA
PÚBLICA

Ailton Ferreira Bispo


Antônio Lazaro Lima Sampaio
Charles Robson Alves de Araujo
João Batista Veloso do Carmo
Riccelly Rodrigo Matias Monteiro
Ronnaldo da Costa Leite
Thiago de Almeida Feller
Vladya Aline Ferreira de Souza
Wellington de Souza Moura
William Wilson de Carvalho

ANÁLISE DE CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE

GURUPI-TO
MARÇO/2014
2

Ailton Ferreira Bispo


Antônio Lazaro Lima Sampaio
Charles Robson Alves de Araujo
Joao Batista Veloso do Carmo
Riccelly Rodrigo Matias Monteiro
Ronnaldo da Costa Leite
Thiago de Almeida Feller
Vladya Aline Ferreira de Souza
Wellington de Souza Moura
William Wilson de Carvalho

ANÁLISE DE CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE

Atividade apresentada ao curso de Pós-


Graduação Lato Sensu em Gestão de
Segurança Pública da Faculdade Serra da
Mesa (FaSeM), como requisito à
avaliação da Disciplina Competências
Gerenciais, sob orientação do Prof. Me.
Iran Johnathan.

GURUPI-TO
MARÇO/2014
3

1. Os personagens apresentam as competências: conhecimento,


habilidade e atitude. Justifique.

Inicialmente nenhum servidor quis assumir a responsabilidade do incêndio,


pois todos passavam o problema para o outro, dizendo que o problema não cabia a
si, com isso não tiveram a atitude necessária para resolver a situação.

A partir do momento em que o incêndio tomou uma proporção maior foi que o
cachorro teve a iniciativa e atitude de mostrar que cada um teria que assumir a sua
responsabilidade.
Com isso uma das personagens teve a habilidade de mandar construir
baldes. Com os baldes, todos em equipe, começaram a enchê-los com água e
individualmente jogavam os baldes de água no fogo .

Como o incêndio já havia tomado proporções maiores perceberam que aquela


tentativa não estava apagando o fogo, com isso decidiram em equipe, de uma única
vez, jogar todos os baldes, apagando o incêndio.
Os personagens tinham conhecimento e habilidade, mas não tiveram
atitude, faltando disposição para agir, se esquivando do problema.

Somente com o agravamento do problema e diante da motivação


adequada é que resolveram se unir e tomar daí a atitude, resolvendo a situação.

Foi possível notar no desenho que quem exercia o cargo de chefia não
possuía a liderança para resolver o problema.

Quando um dos personagens discutia com o outro, a cabeça destes de


transformavam em uma mão, onde um dedo apontava para o outro, lhe culpando
pelo problema, enquanto que os outros três apontavam para si.

Você também pode gostar