Detalle de los costos incurridos en la

*Costo del material directo. elaboración de un producto.

Elementos de los *Costo de la mano de obra directa. Fases finales de distribución,
costos y su flujo *Costos indirectos de fabricación. servicios y seguimiento.

*Clase de organización o función del *Costos de producción,

CONTABILIDAD DE COSTOS DE PRODUCCIÓN O
negocio.
TRANSFORMACIÓN
*Según la naturaleza de las
operaciones de producción.
Clasificación de los
*Forma en que se expresen los datos
costos
(fecha y método).
*De acuerdo con su variabilidad.
*Aspectos económicos involucrados.
mercadeo, administración.
*Costos por orden de
producción y proceso.
*Costos históricos y
predeterminados.
*Fijos, variables y semifijos.
*Costos futuros, incurridos,
pertinentes, de oportunidad

*Sistemas de costeo. *Costos por pedidos o lotes utilizando

*Costeos por órdenes de producción
*Costeos por datos históricos, en empresas cuya
y costeo por procesos.
absorción y costeo producción es continua
*Costeo por absorción y costeo
directo. *Costos globales, costos de materiales
directo.
directos e indirectos.

*Costos fijos y costos variables

Gastos del *Costos directos e indirectos *Volumen de producción o de ventas varíe
periodo *Estado de costo de productos favorable o desfavorablemente.
fabricados y vendidos. *Materiales indirectos, mano de obra,
depreciación, servicios públicos.
*Estado de resultado.
Modelo de un El estado de costos de producción
estado de costos fabricados y vendidos se presenta en
de producción y una forma un poco diferente, ya que
ventas hay que averiguar cada uno de los
elementos de costos.
Producción propia: Karen Ayala
Fuente: CONTABILIDAD COSTOS. 2005.

PALABRAS CLAVES / KEYWORDS

COSTOS: Es un egreso en que se incurre en forma directa o indirecta por la adquisición de un bien o en su producción.
COST: It is an expense that is incurred directly or indirectly for the acquisition of a good or in its production.

PRODUCCIÓN: Conjunto de los productos que da la tierra naturalmente o de los que se elaboran en la industria.
PRODUCTION: Set of products that the earth gives naturally or those that are produced in the industry.

COSTEO: Procedimiento para determinar el costo de un producto, en base a los gastos realizados para su adquisición.
COSTING: Procedure to determine the cost of a product, base don the expenses incurred for its acquisition.

MANO DE OBRA: La mano de obra es el esfuerzo físico y mental que emplea un técnico para fabricar, mantener o reparar un bien,
en particular una máquina.
LABOUR: Labor is the physical and mental effort that a technician uses to manufacture, maintain or repair a good, in particular a
machine.

VENTA: Contrato en virtud del cual se transfiere a dominio ajeno una cosa propia por el precio pactado.
SALE: Contract by virtue of which an own thing is transferred to anothers domain for the agreed Price.
Resumen

La contabilidad de costos es una rama fundamental de la contabilidad que se centra en el registro, análisis y control de los

costos relacionados con la producción y distribución de bienes y servicios.

Elementos de los Costos y su Flujo

Los costos se componen de tres elementos principales: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de

fabricación. Estos costos fluyen a través de diferentes etapas del proceso productivo, desde la adquisición de materias primas hasta

la venta de productos terminados.

Clasificación de los Costos

Los costos se dividen en varias categorías: 1) Según la función de negocio, se dividen en costos de producción, mercadeo y

administración; 2) Según la naturaleza de las operaciones de producción, se subdividen en costos por órdenes de producción y

costos por procesos; 3) Según la forma de expresar los datos, se distinguen entre costos históricos y costos predeterminados; 4)

Según su variabilidad, se categorizan en costos fijos, variables y semifijos; 5) Finalmente, desde una perspectiva administrativa, se

consideran costos futuros, costos incurridos, costos pertinentes y costos de oportunidad, que son relevantes para la toma de

decisiones. Esta clasificación proporciona un marco sólido para la gestión y control de costos en una organización. Hoy por hoy, se

centran en dos categorías principales: costos operacionales y costos de estructura, sin hacer distinciones entre producción y
 mercadeo. Esta nueva visión de los costos refleja la evolución de la contabilidad gerencial y su énfasis en técnicas de análisis

adicionales para alcanzar los objetivos empresariales.

Sistemas de Costeo

La tendencia actual en la contabilidad de costos se simplifica en dos categorías: costos operacionales (variables con la

producción y las ventas) y costos de estructura (constantes). Se destaca la importancia de los costos relacionados con llevar el

producto al consumidor, y se considera un único costo del consumidor que engloba todos los gastos acumulados. La gestión

empresarial se enfoca en reducir costos para atraer a los consumidores y también se analizan los sistemas de financiación en la

distribución. Esta perspectiva refleja la contabilidad gerencial moderna y su énfasis en técnicas de análisis adicionales.

1. Costeo por Absorción: asigna todos los costos, tanto variables como fijos, a los productos fabricados. Es requerido para fines

fiscales y se utiliza en la elaboración del Estado de Costo de Productos Fabricados y Vendidos. A menudo se le interpone el costeo

directo por sus ventajas, pero se obvian las dificultades fiscales.

2. Costeo Directo: solo asigna costos variables a los productos fabricados y trata los costos fijos como gastos del período.

Actualmente no tan aceptado en el punto de vista legal pero sí en el empresarial.

Gastos del Período

 Los gastos del período son costos que no se relacionan directamente con la producción y se registran en el estado de

resultados cuando se incurren. De los que se pueden identificar los costos fijos -que no son tan fijos- y los costos variables.

Estado de Costo de Productos Fabricados y Vendidos

Este estado financiero resume los costos de producción y muestra cómo se asignan a los productos fabricados y vendidos

durante un período. Proporciona información importante para la toma de decisiones y la evaluación del rendimiento.

Fórmulas

Las fórmulas son de gran importancia, pues marcan el eje sobre la ejecución bien pensada de toda producción y sus

modelos; aunque existen conceptos básicos a tener en cuenta en una fórmula, estas deben estar bien adaptadas a cada empresa, por

grande o pequeña que esta sea.

 Conclusiones

La contabilidad de costos desempeña un papel fundamental en la gestión empresarial al proporcionar información crucial

sobre los costos relacionados con la producción, ventas y servicios. Esto ayuda a las organizaciones a tomar decisiones informadas

y estratégicas.

La clasificación de costos según su función, naturaleza, forma de expresión, variabilidad y relevancia en la toma de

decisiones permite una comprensión más profunda de la estructura de costos de una empresa y facilita la toma de decisiones

específicas.

La tendencia actual se inclina hacia la simplificación de las categorías de costos en operacionales (variables con la

producción y las ventas) y de estructura (constantes). Esto resalta la importancia de los costos relacionados con llevar el producto

al consumidor y simplifica la gestión de costos.

La consideración de un solo costo del consumidor, que abarca todos los gastos acumulados, refleja una perspectiva

centrada en el cliente. Esto implica que las empresas deben no solo enfocarse en la producción y el mercadeo, sino también en

reducir costos para atraer a los consumidores y mejorar la rentabilidad.

 Esta evolución de la contabilidad de costos refleja el crecimiento de la contabilidad gerencial, que se ha vuelto más

compleja y orientada a la toma de decisiones estratégicas. Además, se destacan otras técnicas de análisis para alcanzar los

objetivos empresariales.

La gestión adecuada de los costos es esencial para el control financiero y la eficiencia operativa. Las empresas deben

esforzarse por optimizar sus costos y recursos para mantenerse competitivas en un entorno empresarial dinámico.

El enfoque en la estructura interna de la distribución y el análisis de los costos en las agencias distribuidoras son cada vez

más importantes. Esto implica que las organizaciones deben considerar no solo la producción, sino también los sistemas de

financiación en la distribución para reducir el costo final del producto y aumentar sus posibilidades de venta.

La contabilidad de costos no solo es una herramienta de registro, sino también una guía estratégica. Permite a las empresas

tomar decisiones basadas en datos sólidos, evaluar la rentabilidad de productos y servicios, y adaptarse a las cambiantes

condiciones del mercado.

Referencias

Gómez Bravo, O. (2005). Contabilidad de costos: ciclo formativo grado medio. McGraw-Hill. https://www-ebooks7-24-

com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5375
 Summary

Cost accounting is a fundamental branch of accounting that focuses on the recording, analysis, and control of costs related to the

production and distribution of goods and services.

Elements of Costs and their Flow

Costs are made up of three main elements: direct materials, direct labor, and indirect manufacturing costs. These costs flow

through different stages of the production process, from the acquisition of raw materials to the sale of finished products.

Cost Classification

Costs are divided into several categories: 1) According to the business function, they are divided into production, marketing and

administration costs; 2) According to the nature of production operations, they are subdivided into costs by production orders and

costs by processes; 3) Depending on the way the data is expressed, a distinction is made between historical costs and predetermined

costs; 4) According to their variability, they are categorized into fixed, variable and semi-fixed costs; 5) Finally, from an

administrative perspective, future costs, costs incurred, relevant costs and opportunity costs are considered, which are relevant for

decision making. This classification provides a solid framework for cost management and control in an organization. Today, they

focus on two main categories: operational costs and structure costs, without making distinctions between production and marketing.

This new view of costs reflects the evolution of managerial accounting and its emphasis on additional analysis techniques to achieve

business objectives.
 Costing Systems

The current trend in cost accounting is simplified into two categories: operating costs (variable with production and sales) and

structure costs (constant). The importance of costs related to getting the product to the consumer is emphasized, and a single consumer

cost is considered to encompass all accumulated expenses. Business management focuses on reducing costs to attract consumers, and

financing systems in distribution are also analyzed. This perspective reflects modern management accounting and its emphasis on

additional analysis techniques.

Absorptive costing: allocates all costs, both variable and fixed, to the products manufactured. It is required for fiscal purposes

and is used in the preparation of the Statement of Cost of Goods Manufactured and Sold. It is often interposed to direct costing

because of its advantages, but the fiscal difficulties are avoided.

2. Direct Costing: it only assigns variable costs to manufactured products and treats fixed costs as period expenses. Currently not

so accepted from a legal point of view, but it is accepted from a business point of view.

Period Expenses

Period expenses are costs that are not directly related to production and are recorded in the income statement when incurred. Of

which fixed costs -which are not so fixed- and variable costs can be identified.
 Statement of Cost of Goods Manufactured and Sold

This financial statement summarizes production costs and shows how they are allocated to products manufactured and sold

during a period. It provides important information for decision making and performance evaluation.

Formulas

Formulas are of great importance, since they mark the axis on the well thought-out execution of all production and its models;

although there are basic concepts to take into account in a formula, they must be well adapted to each company, no matter how big or

small it may be.

Conclusions

Cost accounting plays a key role in business management by providing crucial information on costs related to production, sales

and services. This helps organizations make informed and strategic decisions.

The classification of costs according to their function, nature, form of expression, variability and relevance to decision making

allows a deeper understanding of a company's cost structure and facilitates specific decision making.
 The current trend is towards the simplification of cost categories into operational (variable with production and sales) and

structural (constant). This highlights the importance of costs related to getting the product to the consumer and simplifies cost

management.

The consideration of a single consumer cost, which encompasses all cumulative expenses, reflects a customer-centric

perspective. This implies that companies must not only focus on production and marketing, but also on reducing costs to attract

consumers and improve profitability.

This evolution of cost accounting reflects the growth of management accounting, which has become more complex and oriented

to strategic decision making. In addition, other analysis techniques are highlighted to achieve business objectives.

Proper cost management is essential for financial control and operational efficiency. Companies must strive to optimize their

costs and resources to remain competitive in a dynamic business environment.

The focus on internal distribution structure and cost analysis in distribution agencies is becoming increasingly important. This

implies that organizations must consider not only production, but also financing systems in distribution to reduce the final cost of the

product and increase their chances of selling it.

Cost accounting is not only a recording tool, but also a strategic guide. It enables companies to make decisions based on solid

data, evaluate the profitability of products and services, and adapt to changing market conditions.
 References

Gómez Bravo, O. (2005). Contabilidad de costos: ciclo formativo grado medio. McGraw-Hill. https://www-ebooks7-24-

com.ezproxy.uniminuto.edu/?il=5375