Prof.

Leonardo Porfírio de Araújo

MÉTODOS DE
CUSTEIO

Análise de custos
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•Custeio variável: peça gerencial,

própria para tomada de decisão,
fundamental para relatórios internos.

•Custeio por absorção: vantagem de

não ferir a legislação fiscal e os
princípios fundamentais de
contabilidade, próprio para geração de
relatórios externos.

Custeio Variável x Custeio Absorção

Introdução

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Custeio por
Absorção
O Custeio por absorção consiste na
apropriação de todos os custos
incorridos no processo de fabricação,
mediante rateio.
Passam a integrar o valor contábil
tanto os custos variáveis quando os
fixos, ou seja, o resultado do custo
sofre influência direta do volume
produzido.
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Figura 3 – Representação do fluxo de recursos no sistema de

custeio por absorção.

Custos Fixos

- Mão obra direta Estoques

- Materiais diretos, de
Processo
- Gastos gerais de Produtos
Produtivo
Fabricação

Custos Variáveis

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MÉTODOS DE CUSTEIO
• Custeio por absorção: todos os custos são considerados na
produção, nos estoques e nos custos das vendas, quer sejam
variáveis quer sejam fixos.
VARIÁVEIS
- MATÉRIA-PRIMA ESTOQUE DA
- MÃO-DE-OBRA DIRETA PRODUÇÃO EM
PRODUÇÃO
- ENERGIA ELÉTRICA ELABORAÇÃO
ACABADA
(FORÇA)
- COMBUSTÍVEIS DAS
CUSTOS DE
MÁQUINAS
PRODUÇÃO RESULTADO DAS
FIXOS
- MÃO-DE-OBRA VENDAS
INDIRETA
- DEPRECIAÇÃO (-) C.P.V.
- ALUGUEL-
- ENERGIA ELÉTRICA
(=) RESULTADO
BRUTO

VARIÁVEIS (-) DESPESAS DE

- DE VENDAS VENDAS
DESPESAS
FIXAS (-) DESPESAS
- ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVAS
- DE VENDAS E DE VENDAS

LUCRO (=) RESULTADO

LÍQUIDO

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Vantagens

 Fixação de preços de venda mais reais.

 Atende à legislação fiscal.

 Só é considerado custo a parcela dos materiais

utilizados na produção.

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Desvantagens

 A principal desvantagem do custeio por absorção

consiste na utilização dos rateios, uma vez que
dependendo do critério pode penalizar determinado
produto e beneficiar outro.

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Custeio Variável
É o método de custeio em que somente os custos
claramente identificados com os produtos devem
ser apropriados.

No processo de seleção e produção no sistema de

custeio variável o fluxo dos componentes dos
custos de produção são separados em dois
grupos, os custos fixos e os custos variáveis,
sendo que os custos variáveis tomam a
direção dos estoques e o fixos são
direcionados para resultado do exercício.

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Figura 4 – Representação gráfica do fluxo no custeio variável

Resultado
Custos Fixos Do
Período
- Mão obra direta
- Materiais diretos, Processo
- Gastos gerais de Seleção e
Fabricação Produção

Custos Variáveis Estoques

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 Custeio direto ou variável: apenas os custos variáveis

são considerados na produção, nos estoques e nos
custos das vendas. VARIÁVEIS
PRODUÇÃO EM
ESTOQUE DA
PRODUÇÃO
- MATÉRIA-PRIMA ELABORAÇÃO
ACABADA
- MÃO-DE-OBRA DIRETA
- ENERGIA ELÉTRICA (FORÇA)
- COMBUSTÍVEIS DAS
MÁQUINAS RESULTADO DAS
VENDAS
CUSTOS DE
PRODUÇÃO FIXOS (-) C.P.V.

- MÃO-DE-OBRA INDIRETA
- DEPRECIAÇÃO
(-) DESPESAS
- ALUGUEL VARIÁVEIS DE VENDAS
- ENERGIA ELÉTRICA (ILUM)
- SUPERVISÃO
(=) MARGEM DE
CONTRIBUIÇÃO

VARIÁVEIS
- DE VENDAS (-) CUSTOS FIXOS DE
PRODUÇÃO
DESPESAS
FIXAS
(-) DESPESAS
- ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRATIVAS
- DE VENDAS

(-) DESPESAS FIXAS DE

VENDAS

(=) RESULTADO
LUCRO LÍQUIDO

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Vantagens
 Não esconde lucro no estoque e sua variação não
interfere no cálculo do resultado do período;
 Por conta da separação dos custos em fixos e
variáveis, fornece mais facilmente dados
necessários para o planejamento de lucro e
simulação de resultados;
 É um sistema mais compreensível aos gestores,
facilitando uma melhor avaliação de desempenho
para correção de rumos.

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Desvantagens

 Não aceitação pela legislação tributária para fins

de avaliação de estoques.

 Fere Princípios Fundamentais de Contabilidade,

alterando o resultado do exercício;

 As informações geradas são voltadas

especificamente para o público interno.

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EXEMPLO DA DISTINÇÃO ENTRE CUSTEIO VARIÁVEL

E POR ABSORÇÃO
Uma empresa apresentou os seguintes dados:

Produção: 1.000 unidades totalmente acabadas

Custos variáveis: R$ 20.000,00
Custos fixos: R$ 12.000,00
Despesas Variáveis: R$ 4.000,00
Despesas Fixas: R$ 6.000,00

Não há estoques iniciais e finais de produtos em elaboração.

Vendas líquidas: 800 unidades a R$ 60,00 cada uma: R$
48.000,00

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Caso a empresa utilizasse o Custeio por Absorção,

a demonstração de resultado seria da forma descrita
a seguir:

Custo de Produção do Período ( CPP)

Custos fixos R$ 12.000,00

(+) Custos variáveis R$ 20.000,00
(=) CPP R$ 32.000,00

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Custo da Produção Acabada no Período (CPA)

Como não há estoques iniciais e finais de produtos

em elaboração:

CPA=CPP= R$ 32.000,00

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Custos de Produtos Vendidos (CPV)

Custo unitário de produto: R$ 32.000,00/ 1.000 =

R$ 32,00

CPV= 800 x R$ 32,00 = 25.600,00

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Estoque Final de Produtos Acabados

200 unidades x R$ 32,00 = R$ 6.400,00

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Demonstração do Resultado

Vendas líquidas R$ 48.000,00

(-) CPV R$ ( 25.600,00)
(=) Resultado Industrial R$ 22.400,00

(-) Despesas Fixas e Variáveis R$ ( 10.000,00)

(=) Lucro Líquido R$ 12.400,00

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Caso a empresa utilizasse o Custeio Variável, a

demonstração de resultado seria da forma descrita a
seguir:

Custo de Produção do Período ( CPP)

Como somente os custos variáveis são computados

como custos de produção, o CPP seria igual o valor
dos custos variáveis.

Custos variáveis = R$ 20.000,00

CPP = R$ 20.000,00

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Custo da Produção Acabada na Período (CPA)

Como não há estoques iniciais e finais de produtos

em elaboração:

CPA=CPP= R$ 20.000,00

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Custos de Produtos Vendidos (CPV)

Custo unitário de Produção: R$ 20.000,00/ 1.000 = R$ 20,00

CPV= 800 unidades vendidas x R$ 20,00 = 16.000,00

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Estoque Final de Produtos Acabados

200 unidades x R$ 20,00 = R$ 4.000,00

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Demonstração do Resultado

Vendas Líquidas R$ 48.000,00

(-) CPV R$ ( 16.000,00)
(-) Despesas variáveis R$ ( 4.000,00)
(=) Margem de Contribuição R$ 28.000,00

(-) Custos fixos R$ ( 12.000,00)

(-) Despesas Fixas R$ ( 6.000,00)
(=) Lucro Líquido R$ 10.000,00

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O quadro a seguir resume as diferenças entre os

dois tipos de custeamento

ITEM CUSTEIO POR CUSTEIO DIFERENÇA

ABSORÇÃO (A) VARIÁVEL ( B) (A) –(B)

CPP = CPA 32.000,00 20.000,00 + 12.000,00

CPV 25.600,00 16.000,00 + 9.600,00

Estoque final dos 6.400,00 4.000,00 + 2.400,00

PA
Lucro Líquido 12.400,00 10.000,00 + 2.400,00

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O Custo de Produção no Período (CPP), no Custeio

por absorção, é maior em R$ 12.000,00.

Esta diferença corresponde exatamente ao valor dos

Custos fixos que, no Custeio Variável, não são
considerados custos e sim despesas do exercício.

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O Custo dos Produtos Vendidos (CPV), no Custeio por

Absorção, é maior em R$ 9.600,00.

Esta diferença corresponde ao valor dos Custos fixos

descarregados nas unidades. Cada unidade produzida recebeu
R$ 12,00 de custos fixos (R$ 12.000,00/1.000).

Como foram vendidas 800 unidades, o total de Custos Fixos

correspondente será 800 x R$ 12,00 = R$ 9.600,00.

No Custeio Variável, os Custos Fixos não são considerados

custos de produção e, portanto, não integram o CPV.

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O Estoque Final dos Produtos Acabados, é maior em

R$ 2.400,00 no Custeio por Absorção.

Este valor corresponde aos Custos Fixos

descarregados nas unidades acabadas e não
vendidas, ou seja, 200 unidades x R$12,00 =
R$ 2.400,00.

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No Custeio variável, o estoque final contém custos

variáveis e pode assim ser calculado:

Custo Variável Unitário: R$ 20.000,00 / 1.000 =

R$ 20,00

Unidades em estoque no fim do período: 200

Valor do Estoque Final: 200 x R$ 20,00 =

R$ 4.000,00

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No Custeio por Absorção, o estoque final pode ser assim

decomposto:

Custo Variável Unitário: R$ 20.000,00/1.000 =

R$ 20,00

Custo Fixo Unitário: R$ 12.000,00/1.000 =

R$ 12,00

Custo Unitário Total: R$12,00 + R$ 20,00 =

R$ 32,00

Unidades em estoque no fim do período: 200

Valor do Estoque Final: 200 x 32,00 = R$ 6.400,00

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CONCLUSÃO

Do ponto de vista decisorial, verifica-se que o

custeio variável tem condições de propiciar muito
mais rapidamente informações vitais à empresa;
também o resultado medido dentro do seu critério é
mais informativo à administração.
Mediante a utilização de ajustes contábeis a
empresa poderá adequar essa modalidade gerencial
às exigências legais.

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CAPÍTULO 17

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 11ª ed.

São Paulo: Atlas, 2023.

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