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ABN: 97 619 537 692 Código RTO: 45509 CRICOS Código do fornecedor: 03770M
Suite 707, Level 7 159-175 Church Street, Centro Comercial Westfield, Parramatta, NSW 2150 P 02 8677 3602
E-mail: Info@tkl.edu.au www.tkl.edu.au
Cláusula de
"Dou minha permissão para que meu material de avaliação seja usado no
Liberação de
processo de auditoria, validação de avaliação e moderação".
Privacidade:
"Declaro que:
Declaração de O material que apresentei é de minha autoria;
autenticidade: Dei referências para todas as fontes de informação que não são minhas,
incluindo as palavras, ideias e imagens dos outros".
Assinatura do aluno: Data:
Resultado da avaliação
Nome do Assessor:
Tentativa e Ainda não Assinatura do
Satisfatório Data
tarefas satisfatório Assessor
Tentativa inicial
Re-tentativa/
Reavaliação
Tarefa 1
Tarefa 2
Tarefa 3
Nome do Assessor:
Assinatura do Assessor:
Se um aluno não estiver satisfeito com os seus resultados, esse aluno pode recorrer da sua nota através de uma
carta escrita, indicando claramente os motivos do recurso ao Diretor Presidente. Esta deverá ser apresentada
após a conclusão da disciplina e no prazo de quatorze dias após o início do novo prazo.
Processo de Reavaliação:
Um recurso por escrito é feito ao Gestor Acadêmico fornecendo razões para reavaliação/recurso.
O Gerente Acadêmico delegará outro membro para revisar a avaliação.
O aluno será avisado do resultado da revisão feita por outro avaliador.
Se o aluno ainda não estiver satisfeito e contestar ainda mais a decisão, então um painel de revisão é
formado composto pelo professor/instrutor responsável e o Gerente Acadêmico ou, se necessário, um
avaliador externo.
O Instituto avisará o aluno no prazo de 14 dias a contar da data de apresentação do recurso. A decisão
do painel será considerada definitiva.
Se o aluno ainda não estiver satisfeito com o resultado, ele / ela tem o direito de procurar
aconselhamento independente ou seguir a opção de mediação externa com agência de mediação
nomeada.
Qualquer aluno reprovado em uma disciplina obrigatória ou que recorra sem sucesso será obrigado a se
matricular novamente nessa disciplina.
O custo da reavaliação será suportado pelo Instituto. O avaliador externo baseará o seu julgamento com base
em princípios de avaliação. Esses princípios exigem que a avaliação seja confiável, justa, prática e válida.
Recursos Acadêmicos:
Se você estiver insatisfeito com o resultado do processo de reavaliação, você tem o direito de recorrer
por meio do protocolo de tratamento de recursos acadêmicos.
Para recorrer de uma decisão, a pessoa deve preencher o formulário TKL- Request for Appeal of a
Decision com todos os outros documentos comprobatórios, se houver. Este formulário está disponível
através do nosso site. O formulário de Pedido de Recurso preenchido deve ser apresentado ao Oficial de
Apoio ao Estudante em cópia impressa ou eletronicamente através dos seguintes dados de contacto:
Oficial de Apoio ao Estudante, TKL College Suite 707, Level 7 159-175 Church Street, Westfield Shopping
Centre, Parramatta, NSW 2150 , Email: info@tkl.edu.au
O recurso deve ser endereçado por escrito ao Diretor Presidente e apresentado no prazo de sete dias a
contar da notificação do resultado do processo de reavaliação.
Caso o recurso não seja interposto no prazo estipulado, o resultado será válido e você deverá se
inscrever novamente na unidade.
Em circunstâncias de emergência, como em casos de doença grave ou lesão, você deve encaminhar um
atestado médico em apoio a um recurso adiado. A notificação do recurso deve ser feita no prazo de três
dias úteis a contar da data final indicada no atestado médico.
A decisão do diretor-presidente será definitiva.
O aluno teria então o direito de prosseguir com a reivindicação por meio de um órgão externo
independente, conforme detalhado na política de reclamação/reclamação dos alunos.
Requisitos de avaliação
Você é obrigado a completar e passar em todas as tarefas da avaliação, a fim de ser considerado
competente.
Cronograma de Avaliação
Tarefa Data de Assinatura do Assinatura do Comentários
Vencimen aluno Treinador
to
Tarefa 1- 3 5ª semana
A tarefa de avaliação vence na data especificada pelo seu avaliador. Quaisquer alterações a
este acordo devem ser aprovadas por escrito pelo seu avaliador.
Resumo da tarefa
Suas respostas devem ser processadas por palavras, enviadas on-line em um horário e data
informados pelo seu avaliador.
Recursos necessários
Critérios de avaliação
Para que seu desempenho seja considerado satisfatório nesta tarefa de avaliação, você deve
atender satisfatoriamente a todos os critérios de avaliação. Se parte desta tarefa não for
Oportunidades de reenvio
Tem o direito de recorrer do resultado das decisões de avaliação se considerar que foi
tratado de forma injusta ou se tiver outros motivos adequados para um recurso.
Você é encorajado a consultar o avaliador antes de tentar esta tarefa se você não entender
qualquer parte desta tarefa ou se você tiver quaisquer problemas de aprendizagem ou
necessidades que possam impedi-lo ao tentar qualquer parte da avaliação.
Instruções
As perguntas escritas a seguir podem usar uma série de "palavras instrutivas", como
"identificar" ou "explicar". Essas palavras irão guiá-lo sobre como você deve responder à
pergunta. Algumas perguntas também lhe dirão quantas respostas você precisa dar – por
exemplo, "Descreva três estratégias".
Descreva – quando uma pergunta lhe pede para "descrever", você precisará declarar as
qualidades ou características mais perceptíveis. Geralmente, espera-se que você escreva
uma resposta de duas ou três frases de comprimento.
Explique – quando uma pergunta lhe pede para "explicar", você precisará deixar claro como
ou por que algo aconteceu ou da maneira como está. Geralmente, espera-se que você
escreva uma resposta de duas ou três frases de comprimento.
Lista – quando uma pergunta pede que você "liste", isso significa que você precisará declarar
brevemente as informações em um formato de lista, muitas vezes com um número
específico de itens indicados.
QUESTÃO 1
O que é um cliente-alvo e por que é importante identificar o perfil de cliente-alvo da sua
empresa?
QUESTÃO 2
Que coisas você precisará considerar ao criar um perfil de cliente-alvo?
QUESTÃO 3
Quais são as diferentes características dos grupos de clientes?
QUESTÃO 4
Liste algumas preferências alimentares que os clientes podem ter.
QUESTÃO 5 O
que é um menu?
QUESTÃO 6
Liste os diferentes tipos de menus e forneça uma breve descrição do que são.
QUESTÃO 7
Liste diferentes estilos de serviço com uma breve descrição do que são.
QUESTÃO 8
Como você desenvolveria um cardápio adequado e eficaz?.
QUESTÃO 9
Por que é importante oferecer uma variedade equilibrada de pratos?
QUESTÃO 10
PERGUNTA 11
O que é uma lista detalhada e por que é importante fazer isso?
QUESTÃO 12
Como você ajustaria o rendimento de uma receita?
Pergunta 13
O que você precisará incluir ao calcular os custos dos alimentos e os preços dos cardápios?
PERGUNTA 14
Listar alguns exemplos de custos variáveis e fixos?
PERGUNTA 15
Por que é importante avaliar o custo-benefício dos pratos?
PERGUNTA 16
O que significa o ponto de equilíbrio?
PERGUNTA 17
Como você escreveria um menu eficaz?
Pergunta 18
Liste alguns erros comuns do menu.
PERGUNTA 19
Listar algumas cozinhas diferentes e explicar o que é cada uma?
QUESTÃO 20
Por que é importante conhecer diferentes cozinhas?
PERGUNTA 21
Por que é importante usar a escrita descritiva nos menus e como você faria isso?
QUESTÃO 22
Liste algumas dicas para promover a venda de itens do cardápio.
QUESTÃO 23
Liste algumas maneiras de coletar feedback dos clientes.
QUESTÃO 24
Que métodos você pode usar para avaliar a popularidade dos itens do menu?
Pergunta 25
Quando você precisaria fazer ajustes em um menu?
PERGUNTA 26
Por que é importante ajustar e melhorar os menus regularmente?
Nome do Aluno ID
Estudantil
Nome do Assessor
Data(s) da(s)
avaliação(ões)
Resultados
Satisfatório
Será que o aluno
Sim Não
Indicadores de desempenho
Satisfatório
O aluno demonstrou
Sim Não
Nome do Assessor:
Assinatura do Assessor:
Tarefa 2: Avaliações
1 . Imagine que você está planejando um novo menu para um restaurante de sua escolha.
Crie um perfil de cliente-alvo para aquele restaurante, anote todas as preferências de
food service que você precisará considerar e use isso como guia para planejar os pratos
para o cardápio.
Reúna feedback dos clientes, ouça e responda às suas sugestões e faça perguntas para
ajudar a informar novas opções de menu. Identifique os itens não rentáveis e ajuste os
cardápios para incluir pratos de alto rendimento.
Demonstre que você tem as habilidades listadas acima e pode usar programas de
computador e software para custear e produzir menus.
2. Que métodos e fórmulas são usados para calcular o rendimento das porções?
4. Liste e explique diferentes tipos de cardápios que podem ser usados para diferentes
pontos de venda.
9. Que métodos podem ser usados para avaliar a popularidade dos itens do menu?
1. Desenvolva um cardápio para cada tipo de cardápio a partir da lista a seguir e use as
preferências alimentares criadas na atividade de habilidades para informar o
planejamento do cardápio:
À la carte
Buffet
Cíclico
Degustação
Ethnic Set Table d'hôte
Sazonal
Estabeleça restrições de tempo comerciais e produza cada menu durante esse tempo.
Use uma variedade equilibrada de pratos e ingredientes, e use os métodos corretos para
calcular os custos de fornecimento para os ingredientes e o rendimento das porções.
Nome do Aluno ID
Estudantil
Nome do Assessor
Data(s) da(s)
avaliação(ões)
Resultados
Satisfatório
Será que o aluno
Sim Não
Indicadores de desempenho
Satisfatório
O aluno demonstrou
Sim Não
Secção A:
Secção C:
A atividade foi respondida e executada integralmente, conforme necessário
para avaliar a competência do aluno?
O aluno forneceu provas e informações suficientes para a atividade?
Nome do Assessor:
Assinatura do Assessor: