ATIVIDADE 1 - ADMINISTRAÇÃO DE

MATERIAIS E LOGÍSTICA - 54/2023

QUESTÃO 1

A indústria automobilística com certeza foi o berço das grandes metodologias para o
aprimoramento da Cadeia de Materiais, como por exemplo o APQP-Advanced
Product Quality Planning ou Planejamento avançado da qualidade do produto, que
teve iniciativa no fim dos anos 80 pela junção de especialistas das três das maiores
empresas automobilísticas americana a Ford, General Motors e Chrysler.

A administração de materiais quando bem estruturada e planejada em uma empresa,

permite que sejam reduzidos os custos operacionais, diminuindo o volume de
estoque, condições melhores para realizar negociação com os fornecedores e o
atendimento das necessidades dos clientes (GONÇALVES, 2020).
Desta maneira a administração de materiais contempla o gerenciamento dos
materiais necessários para a empresa, considerando as origens distintas ou não,
neste processo, existe a necessidade de realizar a coordenação dessas atividades
conforme a demanda da empresa ou necessidades.
Dado o contexto fornecido sobre o objetivo do gerenciamento de materiais em uma
empresa, é possível expandir a análise para contemplar pelo menos três áreas que
desempenham um papel crucial na administração de materiais no ambiente
organizacional. Essas áreas são: (1) Gestão de Estoques, (2) Gestão de Compras e
(3) Distribuição. Neste sentido, explique como cada uma dessas áreas influencia o
processo de Administração de Materiais no contexto prático de uma empresa.