A Xerox adotou políticas de descarte zero e remanufatura para preservar o meio ambiente, reduzir custos e atender clientes preocupados com sustentabilidade. A melhor forma de acompanhar os resultados é por meio de métricas como KPIs comparando antes e depois das mudanças.
A Xerox adotou políticas de descarte zero e remanufatura para preservar o meio ambiente, reduzir custos e atender clientes preocupados com sustentabilidade. A melhor forma de acompanhar os resultados é por meio de métricas como KPIs comparando antes e depois das mudanças.
A Xerox adotou políticas de descarte zero e remanufatura para preservar o meio ambiente, reduzir custos e atender clientes preocupados com sustentabilidade. A melhor forma de acompanhar os resultados é por meio de métricas como KPIs comparando antes e depois das mudanças.
01. Deveria ter uma estrutura bem feita, organizada e toda voltada para a prestação de serviços e seus produtos. Quando se organiza melhor o estoque, garante a funcionalidade e a qualidade do que se presta, a logística funciona de uma maneira melhor. 02. Pelo que entendi, o principal motivo que a empresa escolheu ser “descarte zero” foi o meio ambiente e sua preservação. Desde o início do século 21, o meio ambiente sobre com crises de mudanças de clima, perda e poluição da biodiversidade, acúmulo de resíduos... então suponho que a Xerox pensou em ser diferente e prezar pelo que nós temos de mais importante. Com essa escolha, a empresa ganharia no quesito financeiro, atenderia as leis governamentais e ainda ganharia mais clientes, principalmente aqueles que prezam por políticas socioambientais. A melhor maneira de acompanhar o desempenho dessas medidas seria atuando em um medidor de gráficos, como um KPI, comparando um antes e depois das mudanças. 03. Primeiramente, entender qual a raiz real do problema. Em seguida, organizar e montar uma equipe que seja eficiente no acompanhamento dos retornos dos produtos. Depois, criar e estabelecer uma frequência de cobrança aos clientes. Há algumas coisas mais que poderiam ajudar no balanceamento das taxas, mas essas seriam as primeiras sugestões que eu daria. 04. A decisão da Xerox em reintegrar a remanufatura no Brasil nasce com o princípio e necessidade da redução de custos, a partir da terceirização de sua produção. Recontratando seus antigos funcionários, a empresa externalizou sua produção para tentar se readaptar no mercado, que está bastante diferente de quando ela fechou as portas. Hoje em dia, de acordo com o texto, a remanufatura da empresa já representa 1/3 de seu negócio aqui no Brasil, um número relativamente alto. A própria Xerox tem como responsabilidade a remanufatura em si, a reciclagem dos produtos e a operação de distribuição de seus itens, além de garantir a eficiência da execução de suas atividades.
Compliance Estratégico Vol. III: Governança, Inovação, Transformação Digital, Direito Digital, Acesso e Segurança de Dados e Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD)