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La importancia de la cultura y su entorno organizacional

Anayiber Florez Guapacho

Pauline Dayanna Méndez Lozano

El entorno organizacional está basado en todas las condiciones laborales incluyendo

las emociones de los trabajadores también las condiciones laborales y la relación
laboral, la cultura son las creencias, valores, hábitos, estos están para crear nuestro
propio sistema y hacernos únicos y distintos a las demás empresas.

Palabras claves: condiciones, economía, trabajadores, experiencias, estrategias,

crecimiento., innovación, distintos, sistema.
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El entorno
El entorno organizacional tiene un papel muy importante y necesario para la
empresa en su desarrollo y funcionamiento identificando estrategias comerciales
como de calidad, comprendiendo los factores que influyen en el trabajo ya sean
internos y externos para tener un análisis claro y certero para tener en cuenta todos
los factores que lo afectan y actuar de una manera precisa. Este está en constante
interacción por los diferentes movimientos en su entorno y es por esto que se deben
adaptar ante cualquier cambio para sobresalir ya que el entorno organizacional
proporciona constantes oportunidades. También se debe identificar cambios
tendencias u demandas del mercado que se puedan ver afectados para su empresa o
aprovechar las oportunidades que este les proporciona ya sean nuevas alianzas o
preferencias del consumidor.
Componentes en el entorno general, cada sociedad es diferente pero cada una de
ella tienen elementos comunes sociales, culturales políticos y económicos generales.
Social del entorno organizacional
El sistema social se compone a todas las familias y a las asociaciones, que pueden
tener mucha influencia y hoy se basa en ser el lugar de desarrollo de los individuos
que luego se integran a las organizaciones.
Las asociaciones pueden ejercer presión para lograr ciertos fines, también sirven
como fuentes de información, de personal calificado, participan en la dirección de
empresas como lo hacen los sindicatos e incluso sirven como mediadores de
conflictos y por todo esto pueden obtener resultados favorables si ejercen presión
en las organizaciones.
Sistema cultural
Es el conjunto de valores de la sociedad y sus elementos son varios, pero resaltan los
nexos familiares que en algunas sociedades ayudan a conseguir mejores cargos y el
individualismo que puede hacer que todo gire en torno a una persona o en ausencia
de mismo que exista lealtad a la organización y no a individuos.
Sistema económico
él sistema económico es uno de los más importantes en la sociedad porque tiene
una cierta determinación en la abundancia o escasez de ellas, haciendo un poco más
fácil, difícil o hasta imposible para los administradores obtener todos los recursos
que necesitan, pudiendo existir un entorno cómodo para operar o por el contrario
uno de carencias o presupuestos ajustados.
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Ver también: Economía: Qué es y problemas fundamentales.

El sistema político
El sistema político tiene mucha relación con el económico porque es el gobierno
quien crea e implementa las políticas económicas a las cuales se adapta la
organización para funcionar, dando lugar a una economía con mayor libertad y
potencial de crecimiento como la capitalista o una limitante como la socialista.

La cultura organizacional
La cultura desempeña numerosas funciones dentro de la organización, es un
conjunto de valores y normas que exige una empresa, pero también es la forma de
actuar de sus integrantes. Sus funciones son crear diferencia entre la competencia,
tener un buen sistema social esto ayuda tener unida la empresa. La idea es transmitir
un sentido de identidad a los miembros de la organización generando compromiso
con algo más grande que el interés personal.
Sus Funciones son:
Capacitar a los nuevos miembros el modo correcto de percibir y pensar de los
problemas relevantes para definir las características diferentes de la empresa y así es
controlar a los empleados de la organización, todas las funciones son importantes
para definir las características diferentes de la empresa y ayudar a distinguir lo
importante para esa organización.
La definición más aceptada de Cultura Organizacional es la de Schein: “Cultura
organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó,
descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de
adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien
a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos
miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación
con estos problemas (Schein, 1984:56).
La idea principal de la cultura es el trabajo en grupo así se pueda reforzar la
comunicación fortaleciendo los lazos de identidad en tres factores importantes
como: el equipo de trabajo, la marca y los clientes.
También la forma de tomar decisiones, de liderazgo o realización de las tareas y
actividades, hay dos varios elementos importantes de la cultura son:
La misión: su razón de ser, la visión: sus objetivos a largo plazo, valores: las acciones
de los miembros, ambiente: el entorno y sus relaciones, normas y reglas: estipuladas
por la empresa, estrategia: destino y ruta a seguir y sistema: normas por lo que se
rige una empresa.
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La cultura organizacional o cultura laboral, en última instancia, guía e informa las

acciones de todos los miembros del equipo acerca de cómo deben tomarse las
decisiones y cómo deben llevarse a cabo las actividades laborales.

Referencias Bibliográficas

Hill, C. W. L. (2021). Negocios internacionales. McGraw-Hill Interamericana.

http://www.ebooks7-24.com.ibero.basesdedatosezproxy.com/?il=24833.
La cultura organizacional Wikipedia https://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_organizacional
Valencia Bonilla, M. B., Alba Cabañas, M. & Herrera Lemus, K. C. (2016). La gestión del
conocimiento y su relación con la innovación y la mejora continua en modelos de gestión.
Cofin Habana, 10(1), 101-112. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2073-
60612016000100008&lng=es&tlng=es

Ramírez Cardona, C. (2010). Fundamentos de administración. Bogotá: Ecoe Ediciones.

https://elibro.net/es/ereader/biblioibero/69115

El entorno organizacional Wikipedia https://www.ceupe.com/blog/entorno-

organizacional.html