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Planejamento

Esboço
Seu Nome | Departamento | Cargo
Índice

Porque devemos

01 O que é
Plano de Cargos e Salários
02 estruturar um
Plano de Cargos e Salários

Etapas do
03 Plano de Cargos e Salários
04 O projeto
“Uma frase de impacto para inspirar e
começar sua apresentação”
— Autor Sobrenome
01
Plano de Cargos e
Salários

O que é?
Explicar do que se trata
Escreva aqui uma descrição referente à chamada que
você colocou no título deste slide.
Etapa #1

1- 2- Aprovação da
Criação da Estrutura Estrutura
Etapa #2

Pesquisa de Comparação dos


1- 2-
Mercado salários
Etapa #3

1- Mapeamento de 2- Mapeamento de
funções - Mercado funções - Internas

3- Comparativo 4- Estruturação
Etapa #4

Criação de Política
1-
Salarial 1.1 - Percentual no Período

1.2 - Percentual Dissídio 1.3 - Ajuste Pontual

1.4 - Mérito
Etapa #5

Apresentação aos
Colaboradores
Etapa #6 – Pós Implantação

Avaliação de
1- 1.1 - Absenteísmo
Desempenho

1.2 - Produtividade 1.3 - Pontualidade

1.4 - Soft e Hard Skils


Próximos
passos
02
Seu segundo título

Você pode descrever o tópico da seção


aqui
proposta de consultoria

Jurídico Metas Desempenho


texto texto texto

Head Count Organização Comunicação


texto texto texto
Uma imagem vale mais que mil palavras
Uma imagem
sempre reforça
o conceito
As imagens revelam grandes quantidades de dados,
então lembre-se: use uma imagem em vez de um
texto longo. Seu público vai gostar
Apresente argumentos
Porque implementar um plano de cargos e salários?

PRINCIPAL MOTIVO

Outros benefícios Outros benefícios Outros benefícios

● Motivo 01 ● Motivo 01 ● Motivo 01


● Motivo 02 ● Motivo 02 ● Motivo 02
● Motivo 03 ● Motivo 03 ● Motivo 03
Matriz de priorização de iniciativas:
impacto e esforço

Impacto Esforço
Uma iniciativa de alto impacto significaria O critério “esforço” é avaliado com base nos
um dos seguintes: seguintes conceitos:
- A iniciativa precisa acontecer para atingir o - Facilidade de implementação
estado futuro desejado - Período de tempo necessário
- A iniciativa reduzirá significativamente o - Recursos necessários (número de pessoas,
custo ou aumentará nossa receita investimento de capital, etc.)
matriz de priorização
Iniciativa Impacto Esforço
Liste todas as suas iniciativas em
1 potencial
Muito alto

Liste todas as suas iniciativas em


2 potencial
Alto

Liste todas as suas iniciativas em


3 potencial
Baixo

Liste todas as suas iniciativas em


4 potencial
Alto

Liste todas as suas iniciativas em


5 potencial
Muito alto

Liste todas as suas iniciativas em


6 potencial
Alto
03
Seu terceiro
Título
Você pode descrever o tópico da seção aqui
Mudanças propostas

Você sabe o que o ajuda a esclarecer seu


ponto de vista?

Listas como esta:


● elas são simples
● Você pode organizar suas
ideias com clareza
● E o mais importante: o público não
vai perder o foco da sua apresentação
Comparação com concorrentes

Cargos Concorrente A Concorrente B Sua empresa

Cargo A R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Cargo B R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Cargo C R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Cargo D R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Cargo E R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00


Exemplo de acompanhamento
Meta 01 70% Texto
Texto
Meta 02 20%
Quanto falta para
Meta 03 50% promoção?

Meta 04 80%

Nome Laura

Idade 27 anos
Texto
Texto texto texto Texto texto texto Texto
Ocupação Assistente texto texto Texto texto texto
60%
04
Seu quarto
Título
Você pode descrever o tópico da seção
aqui
2.000
Apresentar números ajuda a impactar
Ciclo do plano de cargos e salários
Implementação Análise
texto texto

Novo diagnóstivo Validação


texto texto

Ação
texto
Exremplo acompanhamento

Progresso Status Link


Líder 01 40% www.yourlinkhere.com

Líder 02 35% www.yourlinkhere.com

Líder 03 70% www.yourlinkhere.com

Líder 04 15% www.yourlinkhere.com

Líder 05 85% www.yourlinkhere.com

Líder 06 65% www.yourlinkhere.com


Exemplo de linha do tempo

Fevereiro Abril
texto texto

Janeiro Março
texto texto
Principais dúvidas dos colaboradores
01 Pergunta? 06 Pergunta

02 Pergunta? 07 Pergunta

03 Pergunta? 08 Pergunta

04 Pergunta 09 Pergunta

05 Pergunta 10 Pergunta
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Ícones para ilustrar
Ilustrações diversas
Cores do tema.

#36243f #691883 #fcf4ff #b148d2

#f0ccff #f7deff #fbeeff #b9b9b9


JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL MAY JUNE

PHASE 1

Task 1

Task 2

PHASE 2

Task 1

Task 2

JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL

PHASE 1

Task 1

Task 2
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