MODELO DE AVALIAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS

Item de desempenho
Alex Bright
NOTA DE DESEMPENHO GERAL
Objectivos
Primeira Metade
Gerar leads
Retenção de clientes

Site e Marca
Tráfego seo

Segundo Tempo
Tráfego seo
Inserir objetivo
Inserir objetivo
Inserir objetivo

Outras Áreas de Avaliação

Conhecimento do Trabalho
Planejamento e Resolução de Problemas
Produtividade
Habilidades de Comunicação
Equipe
Habilidades de Gestão
Autoavaliação dos funcionários
Competências de Desempenho
Áreas de Crescimento e Melhoria
Avaliação do Gerente do Empregado
Competências de Desempenho
Áreas de Crescimento e Melhoria
Avaliação das Habilidades de Gestão
Autoavaliação do gerente
Gestão de Desempenho
Desenvolvimento de Funcionários
Utilização de recursos
Liderança
Avaliação do Gerente
Gestão de Desempenho
Desenvolvimento de Funcionários
Utilização de recursos
Liderança
Avaliação do Gerente
Gestão de Desempenho
Desenvolvimento de Funcionários
 Utilização de recursos
Liderança
Plano de Desenvolvimento Profissional
Conhecimento da indústria
Conhecimento da Empresa
Conhecimento do Trabalho
Habilidades

CLIQUE AQUI PARA C

DE FUNCIONÁRIOS
Métrica de sucesso e instruções Peso Obtenção
Data da revisão: 30 de junho
Excelente, muito bom, médio, precisa de melhoria Excelente
Os objetivos devem ser mensuráveis
até 30 de junho 100% 86%
3.000 leads qualificados 25% 75%
Melhore a retenção do cliente em 2% do nível atual 25% 120%

Atualizar site e marca 25% 100%

Melhore o tráfego de SEO em 15% do nível atual 25% 50%

através do EOY 100% 0%

Melhore o tráfego de SEO em 10% do nível atual 25%
Tbd 25%
Tbd 25%
Tbd 25%
Lista desejada desenvolvimento de carreira para o curto prazo (6-12 meses) e longo prazo. O
objetivo é estabelecer um caminho de aprendizagem e planos de ação associados para 100% 65%
assumir maiores responsabilidades e oportunidades.
15% 90%
15% 80%
20% 50%
20% 40%
15% 100%
15% 40%
Resumindo seu desempenho ao longo desse período, abordando competências na orientação
de resultados, foco no cliente e trabalho em equipe.

Resumindo o desempenho dos funcionários durante esse período, abordando competências

na orientação de resultados, foco no cliente e trabalho em equipe.

Para funcionários com responsabilidades gerenciais, resumir suas próprias competências de

desempenho e fazer com que seus funcionários comentem nesta seção.

Nome do empregado 1

Nome do funcionário 2
Identificar áreas de crescimento profissional e treinamento para que o colaborador se
desenvolva dentro de sua área funcional atual de responsabilidade.

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Detalhes e explicação para avaliação

Trabalho fantástico nisso! Resulta em mais de US$ 10 mil/semana em

receita retida e crescimento à medida que a base de clientes cresce.

Os resultados melhorarão com o novo site, mas precisamos que você

continue empurrando as iniciativas sociais.

Vamos manter isso em foco.

HEET
Linha 7 Título de discussão
Comentários

Linha 16 Título de discussão

Comentários

Linha 17 Título de discussão

Comentários

Linha 18 Título de discussão

Comentários

Linha 19 Título de discussão

Comentários

Linha 20 Título de discussão

Comentários

Linha 21 Título de discussão

Comentários

Linha 22 Título de discussão

Comentários

Linha 25 Título de discussão

Comentários

Linha 28 Título de discussão

Comentários
Retenção do Cliente - relatório anexado Jess Smart
Despejo de dados com análise para o primeiro semestre do ano anexado aJess Smart

Conhecimento
*Possui de trabalho
habilidades e conhecimentos necessários para o trabalho. Brent Frei (Smartsheet)
*Mantém-se a par dos desenvolvimentos atuais relativos ao trabalho. Brent Frei (Smartsheet)

Planejamento e Resolução
*Pode identificar problemas.de Problemas Brent Frei (Smartsheet)
*Reage a problemas em tempo apropriado. Brent Frei (Smartsheet)

Produtividade
*Pode multitarefa entre vários projetos. Brent Frei (Smartsheet)
*Atende aos padrões de produtividade. Brent Frei (Smartsheet)

Habilidades
*Participa dede comunicação
reuniões. Brent Frei (Smartsheet)
* Escuta com atenção. Brent Frei (Smartsheet)

Equipe
*Funciona bem com diferentes tipos de personalidade. Brent Frei (Smartsheet)
*Participa de discussões em equipe. Brent Frei (Smartsheet)

Habilidades de Gestão
*Relata o sucesso para atingir metas para todos na área gerenciada. Brent Frei (Smartsheet)
*Demonstra talento e habilidades eficazes de liderança. Brent Frei (Smartsheet)

Autoavaliação
--- ouve bem e dos funcionários
respeita os outros? Brent Frei (Smartsheet)
--- Skills. Brent Frei (Smartsheet)

Avaliação
--- do Gerente
escuta bem do Empregado
e respeita os outros. Brent Frei (Smartsheet)
--- Skills. Brent Frei (Smartsheet)

Avaliação de Habilidades de Gestão Brent Frei (Smartsheet)

o Liderança - Serve de exemplo trabalhando com os outros, fomentando um senso
Brent de(Smartsheet)
Frei espírito de equipe e empresa, além de
04/23/12 1:16 PM
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11/29/11 1:14 PM
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11/29/11 1:15 PM
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11/29/11 1:17 PM
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