PERIODO PROFESSOR

CURSO DISCIPLINA

CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA EMPRESARIAL 8º VINÍCIUS GOMES COSTA

AVALIAÇÃO DATA NOTA ASSINATURA DO ALUNO R.A

d
3ª AVALIAÇÃO 01/11/2022

INSTRUÇÕES
 Somente será permitida a saída do aluno da sala de aplicação de prova, após decorridos 60 (sessenta)
minutos do início da prova.
 Use somente caneta esferográfica de tinta azul ou preta para responder sua prova, pois a mesma não
será aceita com respostas à lápis.
 A avaliação é INDIVIDUAL e SEM CONSULTA, desta forma, os alunos que realizarem consultas
a outros e/ou a materiais, em qualquer tipo de mídia, terão sua prova RECOLHIDA e devidamente
ZERADA.
 Não será permitido o uso de celulares, notebooks ou similares, com exceção de calculadoras. O aluno
que for pego com qualquer um desses utensílios terá sua prova RECOLHIDA e devidamente
ZERADA.
 Marque apenas uma resposta para cada questão. Mais de uma marcação anulará a sua resposta e a
questão será ZERADA.
 As questões 01 a 05 são questões objetivas de múltipla escolha, portanto, as mesmas não serão aceitas
caso estejam rasuradas.
 As respostas das questões discursivas só serão aceitas nos locais destinados à mesma.
 Questões que necessitem do desenvolvimento de cálculos, 06 e 07 só serão aceitas mediante
apresentação dos mesmos, e devidamente transcritos para a folha de respostas.
 Essa avaliação vale de 0,0 (zero) a 10,0 (dez) pontos, tendo cada questão sua pontuação específica
indicada ao final do enunciado da mesma.

Competências e Habilidades: Entender o ambiente, a estrutura e as funções

Questão 01
da Controladoria no meio empresarial competitivo.
Para Chiavenato (2021), o método de administração focado no equilíbrio organizacional e que se baseia em
quatro perspectivas básicas, a saber: finanças, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento organizacional,
denomina-se: (1,0 pt)
A. Accountability.
B. Balanced Scorecard (BSC).
C. Empowerment.
D. Matriz SWOT.
Justifique sua resposta: _____________________________________________________________
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Competências e Habilidades: Entender o ambiente, a estrutura e as funções da

Questão 02
Controladoria no meio empresarial competitivo.

Um orçamento é um plano que descreve o uso e a fonte de recursos financeiros e operacionais num
determinado período de tempo, ajudando desta forma o administrador a definir suas metas. Sobre os benefícios do
orçamento, é INCORRETO afirmar que: (1,0 pt)
A. fornecem informações de desempenho.
B. forçam administradores e gestores a antever estratégias de longo prazo.
C. promovem benefícios na qualidade do serviço prestado.
D. promovem a comunicação entre diversas áreas da empresa.

Justifique sua resposta: _____________________________________________________________

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 Competências e Habilidades: Entender o ambiente, a estrutura e as funções da
Questão 03
Controladoria no meio empresarial competitivo.

Sistemas de gestão baseados em indicadores de desempenho permitem avaliar o quão próxima de seus
objetivos e suas metas uma organização está no curso de suas ações. Serve, assim, como importante base para a tomada
de decisão, orientando a gestão em diferentes níveis. (1,0 pt)
Sobre os indicadores de desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para
a falsa.
( ) Ao usar o Balance Scorecard (BSC) como instrumento para construção do mapa estratégico, é recomendado
que os indicadores de desempenho estejam relacionados com os objetivos estratégicos, os quais devem ter ao menos
um indicador associado.
( ) O uso de indicadores pode encontrar obstáculos, sobretudo quando há um descolamento entre os indicadores
usados e as necessidades do usuário.
( ) Entre as qualidades de um bom indicador, podemos citar a confiabilidade, a simplicidade, a rastreabilidade
e a praticidade.
As afirmativas são, na ordem apresentada, respectivamente,
A. V, F e F.
B. F, V e V.
C. V, V e F.
D. V, V e V.

Justifique sua resposta: _____________________________________________________________

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Competências e Habilidades: Entender o ambiente, a estrutura e as funções da

Questão 04
Controladoria no meio empresarial competitivo.
Segundo Padoveze (2015), não existe uma única maneira de estruturar o orçamento de uma empresa, e
consequentemente fazer o processo de avaliação e controle desse orçamento. Dentre as ferramentas para a
elaboração do Planejamento Orçamentário de uma empresa, existe o chamado Orçamento de Base Zero (OBZ). A
esse respeito, o: (1,0 pt)
A. OBZ exige que o gestor justifique detalhadamente todas as dotações solicitadas em seu orçamento,
cabendo-lhe justificar por que deve gastar dinheiro.
B. ano anterior é sempre usado como ponto de partida para elaboração do atual.
C. OBZ está assentado na ideia de “orçamento incremental”, que leva em consideração os dados do ano
passado mais um adicional.
D. OBZ tem como primeira etapa de sua elaboração a definição de uma matriz de responsabilidade e,
posterior, identificação dos pacotes de decisão.

Justifique sua resposta: _____________________________________________________________

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Competências e Habilidades: Entender o ambiente, a estrutura e as funções da

Questão 05
Controladoria no meio empresarial competitivo.
Leia as afirmativas a seguir:
I. Embora o orçamento público seja um instrumento de administração, ele não auxilia o gestor
no controle das despesas.
II. II. O estabelecimento de um planejamento estratégico é um dos objetivos do orçamento base
zero.
III. III. O orçamento base zero impossibilita o planejamento orçamentário para o próximo
exercício. Marque a alternativa CORRETA: (1,0 pt)
 A. Nenhuma afirmativa está correta.
B. Apenas uma afirmativa está correta.
C. Apenas duas afirmativas estão corretas.
D. Todas as afirmativas estão corretas.
Justifique sua resposta: _____________________________________________________________
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Competências e Habilidades: Entender o ambiente, a estrutura e as funções da

Questão 06
Controladoria no meio empresarial competitivo.

As vendas unitárias orçadas da empresa Kattegat para o próximo ano fiscal são fornecidas a
seguir: (3,0 pt)

1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

Vendas unitárias orçadas (unidade) 16.000 18.000 15.000 14.000

Informações
1. As despesas de venda e administrativas variáveis da empresa são de $ 4,75 por
unidade.
2. As despesas de vendas e administrativas fixas incluem: despesas com propaganda
de $ 10 mil, salários de executivos $ 60 mil, e depreciação de $ 14 mil, todos por
trimestre. Além disso, a empresa fará pagamentos de seguros de $ 4 mil no 1º trimestre e
de $ 6 mil no 4º trimestre; e pagará impostos sobre imóveis de $ 8 mil no 3º trimestre.
3. As despesas de aluguel do ano anterior (por trimestre) equivalem a $ 9 mil e, para
projeção no próximo ano, serão reajustadas conforme premissa do IGPM (na tabela
abaixo).
4. As despesas com água/esgoto do ano anterior (por trimestre) equivalem a $ 2 mil e,
para projeção no próximo ano, serão reajustadas conforme premissa da variação
esperada (na tabela abaixo).
5. As despesas com energia do ano anterior (por trimestre) equivalem a $ 4 mil e, para
projeção no próximo ano, serão reajustadas conforme premissa da variação esperada (na
tabela abaixo).
Variação
Premissas esperad
IGPM (Reajuste do aluguel) a 4,75%
Variação % energia 5,00%
Variação % água/esgoto 5,50%
Pede-se:
Elabore uma tabela com o orçamento de despesas operacionais por trimestre e pelo
total do ano.
 VISTO DO PROFESSOR

Despesas Operacionais 1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre Total

Despesas Variáveis
Despesas Fixas
Aluguel
Energia Elétrica
Água e Esgoto
Propagand
Salários deaExecutivos
Depreciação
Seguros
Impostos
Total

Competências e Habilidades: Entender o ambiente, a estrutura e as funções da

Questão 07
Controladoria no meio empresarial competitivo.
A Noivas & Noivos Ltda, fabrica trajes sob encomenda para casamentos. O preço médio de cada
conjunto é de $3.600,00. A política usual de vendas é a contratação dos trajes 60 dias antes do casamento,
quando o cliente faz o pagamento inicial de 30%. Os demais pagamentos ocorrem: 50%, 30 dias antes do
casamento e 20% no mês do casamento.
A Noivas & Noivos fez a projeção dos seguintes contratos por mês (cujos casamentos ocorrerão 60
dias depois):

JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO

QUANTIDADE 15 20 12 14 10 16
RECEITAS

CAIXA

Preencha o quadro acima e demonstre os cálculos no verso da folha: (2,0 pts)

a) Qual é a previsão de receitas de vendas da Noivas & Noivos, em cada um dos meses de
janeiro a junho?
b) Qual será o recebimento de caixa em cada um dos meses de janeiro a junho?
Boa Prova!