DATA: Código Revisão:

MAPEAMENTO DE OPORTUNIDADES
PROCESSO: ELABORAÇÃO:

OBJETIVO DO PROCESSO: APROVAÇÃO:

GANHO PONTUADO (4)

NÍVEL DE GANHO (4)

DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE

IMPORTÂNCIA (2)

ESFORÇO (3)
DECISÃO COORDENADOR DA
ITEM CATEGORIA DA (APROVADO OU INICIATIVA DE DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO PLANO DE AÇÃO
OPORTUNIDADE (1) REPROVADO) OPORTUNIDADE
OPORTUNIDADE ORIGEM GANHOS ESPERADOS

1 0

2 0

3 0

4 0

5 0

6 0

7 0

8 0
9 0

10 0
 CRITÉRIOS PARA AVALIAÇÃO DE OPORTUNIDADES

(2) IMPORTÂNCIA (GANHOS)

Níveis de Pontuação

1 O GANHO É MUITO BAIXO Nenhuma melhoria que contribua minimamente para o alcance dos objetivos;

O GANHO É BAIXO EM CONSIDERAÇÃO AS Melhorias limitadas para os processos e para o alcance dos objetivos, com grande dificuldade e restrições na implementação, pequena
2
DIFICULDADES relação com a segurança do trabalho e com a gestão dos aspectos ambientais;

Melhorias possíveis aos processos no longo prazo, com razoável contribuição para o alcance dos objetivos, pequena contribuição com o
4 O GANHO É RAZOÁVEL
aumento das receitas, aumento pontual na segurança da equipe, pequena melhoria ambiental;

Grandes melhorias aos processos no curto e médio prazo, com contribuições assertivas para o alcance de alguns objetivos, considerável
8 O GANHO É ELEVADO contribuição com o aumento das receitas, aumento significativo na segurança da equipe, melhoria considerável no desempenho
ambiental, elevados ganhos financeiros;

Certeza de melhorias em vários processos no curto prazo, contribuindo certamente com o alcance dos principais objetivos da
16 O GANHO É MUITO ELEVADO
organização, garantia de segurança e conformidade ambiental, algo nível de viabilidade econômica;

(3) ESFORÇO
Probabilidade de ocorrência do evento, considerando a existência de controles.
Níveis de Pontuação

1 MUITO GRANDE O esforço para se alcançar o ganho é muito grande, necessita de investimentos que inviabilizam o capital da empresa;

2 GRANDE O esforço para se alcançar o ganho é grande, necessita de investimento que podem prejudicar outras demandas da empresa;

O esforço para se alcançar o ganho é médio, necessita de investimento que não prejudica o orçamento da empresa, necessita de atenção
3 MÉDIO
e foco de algumas áreas;

4 PEQUENO O esforço para se alcançar o ganho é pequeno, investimentos com impacto insignificante para o orçamento da empresa;

5 MÍNIMO O esforço para se alcançar o ganho é mínimo, recursos já existentes ou contratados na empresa;

(4) MATRIZ DE TOLERABILIDADE AO RISCO

PROBABILIDADE
1 2 3 4 5 Nível de Risco: Fator Obtido da SEVERIDADE X PROBABILIDADE

1 1 2 3 4 5 Até 4 = BAIXO (Inaceitável - Ganhos não justificam o esforço empenhado)

Entre 5 e 19 = MÉDIO (Aceitável com restrições - Recomendável avaliar se a ação utilizará recursos de
2 4 6 8 10
SEVERIDADE

2
outros projetos mais relevantes)

4 4 8 12 16 20 Entre 20 e 32 = ALTO (Aceitável - Recomendável implementar ações)

Acima de 32 = EXTREMO (Aceitável com Grandes Ganhos - Recomendável implementar ações com
8 8 16 24 32 40 prioridade máxima)

16 16 32 48 64 80

(5) CATEGORIAS DE RISCO

OPORTUNIDADES DE MERCADO Ganhos relacionados a melhorar a oferta / demanda de produto / serviço.
OPORTUNIDADES FINANCEIROS Ganhos direcionados a aumentar ganhos / diminuir despesas;
OPORTUNIDADES DE PRODUÇÃO Ganhos direcionados a melhorar a qualidade do produto / serviço;
OPORTUNIDADES DE URÍDICOS Ganhos direcionados a aumentar a segurança da organização
OPORTUNIDADES DE REPUTAÇÃO Ganhos direcionados a melhorar a imagem da organização
OPORTUNIDADES DE INOVAÇÃO Ganhos direcionados a desenvolvimento de novos produtos / serviços
OPORTUNIDADES DE OPERACIONAIS Ganhos direcionados a melhorar a eficiência do processo / atividade