Perguntas a serem respondidas

CRITÉRIOS PESO

1- Foi elaborado o mapa de processo/fluxograma a

2
ser analisado?

2. Foram identificados os tipos de ocorrência

3
(variáveis) de influência no processo?

3. Foram avaliadas as alternativas de coletar novos

1
dados ou usar dados já existentes na empresa?

4. Foi feita a avaliação do sistema de medição?

Nota: Se não foi feito o estudo de R&R, existe
3
explicação adequada e/ou relatório com outro tipo de
análise pertinente ao processo/problema?

5. Foram estratificados os dados do problema em

3
função das variáveis levantadas (X's)?

6. Foi feito o estudo de capabilidade do processo com

2
os indicadores técnicos do 6 Sigma ?

7. Foram estabelecidas as participações específicas de

cada problema prioritário no desdobramento da meta 3
do projeto?

8. Foi analisado se os problemas prioritários

pertencem a área funcional/regional de governança da 3
equipe do projeto?
9. Foram utilizadas corretamente as ferramentas
estatísticas descritivas na sumarização dos dados 3
coletados?

10. Existem evidências de ações "ver e agir"

1
implementadas adequadamente?

PONTUAÇÃO RELATIVA À FASE DE MEDIÇÃO:

Máximo 120 Pontos

Observações:
a serem respondidas - Fase de medição

NOTA REFERÊNCIAS P/ AVALIAÇÃO

Evidências da elaboração do mapa de processo/fluxograma).

Evidências da identificação de problemas prioritários e suas

variações.

Evidências da avaliação da disponibilidade de dados.

Evidências da avaliação dos sistemas de medição.

Evidências da análise inicial de variáveis de influência no

problema/processo.

Evidências da avaliação da capabilidade via indicadores tais

como: média, desvio-padrão, Cp, Cpk, Ppk, ppm/DPMO, Z bench
st, Z bench lt, Z shift, classe de processo.

Evidências do desdobramento da meta no conjunto identificado

dos problemas prioritários.

Evidências da análise da abrangência dos problemas prioritários.

 Evidências de utilização das ferramentas estatísticas adequadas
para levantamento das potenciais causas de variação e metas
especifícas .

Evidências de implementação de ações para resolução de causas

óbvias de interferência no processo

0 0%

Observações:
 Mapa de Processo

X's
Mapa de Processo

Etapas Y's
 Plano de Coleta de Dados

O que Medir? Tipo de Medida Tipo de Dado Definição

os

Folhas de Verificação Amostragem

 Espinha de Peixe (Diagrama de

Mão de Obra Meio Ambiente

Item 1
Item 2
....

Item 1
Item 2
....

Máquinas Medição

Lembre-se que é interessante pensar em outras categorias além dos 6Ms.

de Peixe (Diagrama de Ishikawa)

Materiais
Item 1 Item 1
Item 2 Item 2
.... ....

Efeito
Item 1
Item 2
....

Métodos
 Matriz de Causa

Pro
Saídas do Processo
Saída 1
ID Possíveis Xs do processo (causas)
Entrada 1
Entrada 2
....
Entradas
Matriz de Causa e Efeito

Problema Prioritário

Saída 2 Saída 3 Saída 4 Saída n... Total

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
 Matriz de Esforço X Impacto

to
Al
çor
fo
Es

xoi
Ba

Alto Baixo
Impacto
pacto

Baixo