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empreendimento, etc.
Por exemplo: Projeto de uma linha de montagem nova de carros na fábrica da Volks para
aumento de produção
Projeto de uma estação de bombeamento de água para a Cedae para aumentar a oferta
para a população
Dividem-se em fases:
Conceitual
Básico
Executivo ou detalhamento
O cliente, pode contratar a projetista (Sandino) para cada uma das etapas ou para mais de
uma.
Básico:
Quando falamos em projeto básico não nos referimos apenas aos desenhos
gráficos com detalhes de construção, mas a eles acompanhados de todos os
demais elementos que tornem possível a orçamentação.
Na Lei nº 8.666/93, define projeto básico como sendo o conjunto de elementos
necessários e suficientes, com nível de precisão adequado, para caracterizar a obra
ou serviço, elaborado com base nas indicações dos estudos técnicos preliminares.
O projeto básico é formado pelos seguintes elementos:
Desenhos
Memorial descritivo
Especificações técnicas
Orçamento
Cronograma físico-financeiro
A depender do porte do projeto algumas etapas são suprimidas, é um erro, mas o cliente
solicita; então podemos elaborar um projeto executivo sem o básico.
As disciplinas de um projeto:
Existem outras disciplinas, HVAC (ar condicionado), que não são as principais.
Na Sandino temos:
Processo: Carlos Sandino / Felipe Fialho (engenheiro químico, externo)
Tubulações: Carlos Sandino, Joelson
Mecânica: Carlos Sandino
Elétrica: Aranda, Luiz (externo, projetista)
Instrumentação: Aranda, Luiz (externo, projetista)
Civil: André Pìmenta (externo, engenheiro), Felipe Matos
Planejamento: Carlos Sandino, Norrton
Etapas de um projeto:
Primeiro recebemos um Memorial descritivo do projeto (MD), onde o cliente faz uma
solicitação de orçamento e detalha tudo o que precisa.
Elaboramos uma planilha com uma lista de documentos e tarefas (levantamento em campo e
reuniões) colocando a quantidade de Homem-Hora (HH) para cada documento e tarefa, a
planilha já tem o custo unitário de cada HH para cada profissional. Exemplo, a hora de um
engenheiro civil é 100 reais, então ela multiplica quantos HH definimos para a elaboração do
documento e qual o custo deste documento.
Elaboramos uma proposta comercial com esta planilha de custos em anexo e enviamos para
comentários do cliente ou aprovação.
Em caso de aprovação, o cliente irá emitir um Pedido de Compra (PT), é o nosso contrato de
trabalho para o projeto.
O planejamento elabora então o cronograma e uma lista de documentos com base na planilha
de custos da proposta.
É marcada a Kick-off Meeting (é a reunião de início do projeto) onde se definem algumas
premissas de todas as disciplinas.