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Rodrigo Medeiros1
Laboratório de Gestão Ambiental, Depto. de Ciências Ambientais, Instituto de Florestas,
Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro. BR465, km 7, Seropédica/RJ. E-mail: medeiros@ufrrj.br1
Resumo
1988, popularizou este vocábulo entre ecólogos e O país é considerado megadiverso (Mittermeier et al.,
ambientalistas (Barbault, 1997). Contudo, foi so- 1997) e, ao lado da Indonésia, pode ser considerado o
mente sete anos mais tarde, com o estabelecimento mais rico do mundo em biodiversidade (Mittermeier
da Convenção sobre Diversidade Biológica (CDB), et al., 2005).
durante Conferência das Nações Unidas sobre Meio Tamanha riqueza e singularidade representam um
Ambiente e Desenvolvimento, realizada no Rio de desafio talvez maior do que aquele imposto aos outros
Janeiro em junho de 1992, que a temática da biodi- países. Sua gestão envolve uma série de arranjos
versidade foi efetivamente alçada a categoria dos políticos, econômicos e sociais, fundamentais para
grandes problemas a serem enfrentados globalmente que o país possa plenamente beneficiar-se de sua bio-
no século XXI. diversidade em consonância com os três paradigmas
A CDB é um instrumento assinado e ratificado estabelecido pela CDB: conservação, uso sustentável
por grande parte das nações do planeta. em linhas e repartição justa e eqüitativa dos benefícios.
gerais, ela estabeleceu um novo regime global e Neste artigo, apresentamos uma discussão sobre
um novo código de conduta internacional relativo três distintas dimensões fundamentais ao proces-
à conservação dos recursos biológicos, genéticos e so de plena gestão da biodiversidade: a dimensão
dos saberes tradicionais de maneira extremamente científica (conhecer a biodiversidade), a dimensão
abrangente. A CDB assegurou a soberania de cada política (gerir a biodiversidade) e a dimensão social
país sobre os recursos encontrados em territórios sob (repartir os benefícios oriundos da utilização da
sua jurisdição e trata a conservação da biodiversidade biodiversidade). O intuito é demarcar alguns dos
intrinsecamente associada ao uso sustentável de seus avanços experimentados no Brasil nos últimos anos
componentes, condicionando o acesso a recursos assim como indicar os desafios a serem enfrentados
genéticos à transferência de tecnologias e incorpo- no presente e no futuro.
rando a preocupação com os interesses e direitos das
populações tradicionais. Conhecimento e Gestão da Biodiversidade:
Contudo, a CDB é uma convenção-quadro, ou o quanto conhecemos da biodiversidade bra-
seja, estabelece princípios e regras gerais, mas não sileira?
estipula prazos nem obrigações específicas. Como
aponta Alencar (1995:134), a CDB “estabelece Saber exatamente e com acurada precisão o tama-
princípios, metas e compromissos globais, criando nho da biodiversidade brasileira é, certamente, uma
a moldura para as políticas de proteção da biodiver- tarefa impossível. Contudo, boa parte dos especialis-
sidade global (...) ficando a decisão, na maior parte tas estão de acordo que uma significativa parcela da
dos casos, para ser tomada no interior dos Estados- biodiversidade planetária está localizada em território
nacionais e mesmo no nível administrativo local”. brasileiro (Mittermeier et al., 2005).
Em outras palavras, enquanto a convenção demarca Segundo Lewinsohn & Prado (2005), o número
claramente uma instância político-institucional total de espécies existentes no Brasil é estimado em
importante para as relações entre os países signatá- cerca de 2 milhões. Deste total, apenas 10%, ou
rios, cabe a cada membro estabelecer as regras que seja, algo em torno de 200.000 espécies já foram
melhor assegurem a gestão desse patrimônio em identificadas. No entanto, esse conhecimento não é
seus territórios. Portanto, responder positivamente homogeneamente distribuído entre todos os princi-
ao chamado da CDB através de uma boa gestão da pais grupos de organismos, como indicado na tabela
biodiversidade, respeitado os princípios e diretrizes 1. Para os táxons com maior grau de conhecimento,
estabelecido pela convenção, é um dever de cada esse patamar pode atingir cerca de 14% do total mun-
nação signatária. dial enquanto para outros grupos esse conhecimento
O Brasil, um país de dimensões continentais e de- é praticamente inexistente.
tentor de uma das mais extensas bacias hidrográficas Esta informação impõe ao país um grande desafio:
do mundo, possui cerca de 13% de toda a biota do como gerir bem esses recursos com tão baixo nível
planeta segundo as estimativas mais conservadoras de conhecimento para determinados grupos? A falta
(Brandon, K. et al., 2005; Lewinsohn & Prado, 2005). de conhecimento limita sobremaneira as possibili-
Quadro 1: Estimativa do tamanho da biodiversidade brasileira. (Fonte: Lewinsohn & Prado, 2005)
Table 1: Size estimative of the brazilian biodiversity
TAXON CONHECIDO NO BRASIL
VIRUS 310 - 410
MONERA 800 - 900
FUNGI 13.090 - 14.510
PROTOCTISTA 7.650 - 10.320
PLANTAE 43.020 - 49.520
ANIMALIA 103.870 - 137.080
ANIMAIS 132.000
TOTAIS 168.730 - 212.740
100%
Percentual das OUTs
80%
60%
40%
20%
0%
Verteb. Planta Inv. Terr. Microorg. Inv.Mar. Ag. Doce
Grupos de Organismos
dades de uso sustentável dos recursos bem como a Esta deficiência de especialistas, de fato, repre-
definição de estratégias bem definidas de conservação senta um fator limitante imediato ao projeto nacional
e acesso. de conservação da biodiversidade. Entretanto, esse
A superação desse entrave, passa necessariamente mesmo estudo ao avaliar a capacidade de reversão
por um aumento de nossa capacidade em estabele- desse quadro, demonstrou que o país dispõe de plena
cer programas que possam reverter esse quadro em capacidade para formar novos taxonomistas para
médio e longo prazo. Para Lewinsohn (2005), con- praticamente boa parte das unidades taxonômicas
tudo, em seu estudo sobre o estado do conhecimento (Figura 2).
da biodiversidade brasileira, o país não está ainda A maior parte desses taxonomistas podem ser
adequadamente preparado para reverter este quadro formados integralmente no país, pelos especialistas
tendo em vista que para a maior parte das unidades atualmente em atividade nas universidade e centros
taxonômicas, o país não conta com um número su- de pesquisa, enquanto uma parcela menor necessita-
ficiente de especialistas (Figura 1). ria de orientação de especialista do exterior ou mes-
100%
80%
% de OUTs
60%
40%
20%
0%
Planta Verteb. Inv. Terr. Ag. Doce Inv.Mar. Microorg.
Grupos de Organismos
No Brasil
Um taxonômista pode ser formado: No Brasil Orient.Ext. No Exterior
Figura 2: Percentual das entidades taxonômicas para os quais um taxonomista pode ser formado no Brasil,
no Brasil com orientação do exterior, ou apenas fora do Brasil. (Fonte: Lewinsohn, 2005)
Figure 2: Percentage of taxonomics entities (“OTUs”) for which a taxonomist can be formed in Brazil, in
Brazil with international orientation, or only is outside of Brazil.
100%
80%
% de OUTs
60%
40%
20%
0%
Inv.Mar. Ag. Doce Verteb. Planta Microorg. Inv. Terr.
Grupos de Organismos
Um taxonômista pode ser formado: 1-2 anos 2-4 anos 4-10 anos
Figura 3: Percentual das entidades taxonômicas para os quais um taxonomista pode ser formado no Brasil
em 1 a 2 anos, 2 a 4 anos, ou 4 a 10 anos. (Fonte: Lewinsohn, 2005)
Figure 3: Percentage of the taxonomics entities for which a taxonomist can be formed in Brazil in 1 to 2
years, in 2 to 4 years, or in 4 to 10 years.
mo ser formado integralmente por uma instituição Essencialmente o que esses dados indicam é que
estrangeira. E, fundamentalmente, com investimentos uma política adequada de formação e contratação de
adequados, isso poderia ser equacionado em curto especialistas pode efetivamente modificar o cenário
espaço de tempo. Como ilustra a Figura 3, a maior atual onde as lacunas de conhecimento para muitos
parte dos taxonomistas poderia ser formada num grupos ainda é grande. Isto é possível tendo em
tempo médio de dois a quatro anos. vista que a capacidade instalada atualmente pode
efetivamente formar novos profissionais em espaço com a repartição justa e eqüitativa dos benefícios
de tempo relativamente curto. Do contrário, como derivados da utilização dos recursos genéticos, de
aponta Lewinsohn (2005), mantida a taxa atual de componentes do patrimônio genético e dos conhe-
espécies identificadas, cerca de 700 por ano, seriam cimentos tradicionais associados a esses recursos.
necessários “pelo menos 12 séculos de trabalho para Ela reafirma, portanto, essencialmente os mesmos
que todas as espécies fossem conhecidas”. objetivos estabelecidos pela própria CDB. Ela está
organizada em sete componentes que representam
A gestão política da biodiversidade no os eixos temáticos que deverão orientar a sua imple-
Brasil mentação (Tabela 3).
Um aspecto importante é que cada uma das
A definição de um arranjo político-institucional no diretrizes estabelecidas em cada componente deve
Brasil foi condição sine qua non para a organização ser considerada para todos os biomas brasileiros,
interna das ações que respondessem positivamente à quando couber.
agenda da CDB. Em linhas gerais, a partir de 1994, Se o mérito maior da PNB foi o de estabelecer de
com a ratificação da convenção pelo governo brasi- forma pragmática e objetiva as diretrizes que deverão
leiro, uma série medidas foram tomadas com o intuito orientar o projeto nacional de conservação e gestão da
de estabelecer uma estrutura coordenada no âmbito biodiversidade, sua materialização foi definida logo
do governo federal. Estas ações estão sinteticamente em seguida no Plano de Ação para a Implementação
listadas no Tabela 2. da Política Nacional da Biodiversidade (PANBio).
A Política Nacional da Biodiversidade (PNB), A implementação do PANBio, em 2006, também
instituída através do Decreto 4339/02, pode ser seguiu um roteiro pré-estabelecido que envolveu
considerada um elemento central desse processo de quatro etapas: levantamento de informações, con-
estruturação política, pois estabeleceu um marco sulta pública, reunião para elaboração do plano e
legal para a gestão da biodiversidade no país. Sua consolidação das ações propostas (MMA, 2006). O
implementação, dez anos após a adesão do país à resultado é um documento onde são apresentados
CDB, foi fruto de um longo processo de elaboração e em detalhes um conjunto de 142 ações prioritárias
consulta ampliada a diversos segmentos da sociedade para a efetiva implementação da PNB. Estas ações
de forma a garantir uma efetiva representatividade estão distribuídas entre os sete componentes da PNB,
na construção de uma proposta de consenso. Desta sendo ainda indicado para cada ação o seu nível de
forma, a metodologia empregada em sua construção prioridade, viabilidade, prazo para implementação e
procurou romper com a tradição de estabelecimento seus potenciais executores. Cabe agora a Comissão
de políticas de cima-para-baixo. Nacional da Biodiversidade (CONABIO), através
A PNB tem como objetivo geral a promoção, de de uma Câmara Técnica específica, realizar o acom-
forma integrada, da conservação da biodiversidade panhamento da implementação do PANBio. Essa
e da utilização sustentável de seus componentes, implementação passa necessariamente por uma de-
V.13, n.2, p. 01 - 10, 2006 5
Floresta e Ambiente
finição pela Câmara de prazos, metas, fases e atores Essa proposta, se ambiciosa em sua essência,
responsáveis envolvidos na implementação do plano, busca romper em definitivo com o sectarismo no
assim como a criação de um sistema de gestão e a debate sobre a gestão dos recursos naturais no Brasil,
definição de indicadores que possam subsidiar uma compartilhando responsabilidades e deveres com
avaliação dos resultados obtidos. toda a sociedade.
O PANBio é um instrumento que pretende in-
fluenciar as ações dos programas do PPA, federais e Gestão com inclusão: repartindo os benefícios
estaduais, visando o estabelecimento de uma agenda oriundos do uso da biodiversidade
positiva para a gestão da biodiversidade no país que
seja compartilhada com a sociedade civil e o setor A repartição dos benefícios econômicos oriundos
produtivo. Para tal, seu sistema de gestão prevê uma do acesso e exploração da biodiversidade é uma ques-
profunda integração entre os setores envolvidos e in- tão essencial para a plena implementação da CDB,
teressados na gestão da biodiversidade (Figura 4). pois visa garantir que todas as partes envolvidas no
Figura 4: Sistema de Gestão do Plano de Ação para a Implementação da Política Nacional da Biodiversi-
dade. (Fonte: MMA, 2006)
Figure 4: Management System for the Plan of Action for the Implementation of the National Policy of
Biodiversity.
Tabela 4: Autorizações emitidas pelo CGEN para acesso ao patrimônio genético e ao conhecimento tradi-
cional associado (Fonte: MMA/CGEN, 2007)
Table 4: Permissions emitted for the CGEN for access to the genetic patrimony and associated traditional
knowledge
Tipo de Acesso Finalidade
ANO Patrimônio Conhecimento
Ambos Pesquisa Científica Bioprospecção
Genético Tradicional
2003 13 0 0 13 0
2004 2 1 0 1 2
2005 2 3 5 8 2
2006 7 8 6 14 7
2007 2 1 0 2 1
total 26 13 11 38 12
licenciamento, livre de ônus, de produtos e processos; nefícios, que poderá gerar os tão almejados ganhos
e capacitação de recursos humanos. A forma pela econômicos para as comunidades indígenas e locais,
qual a repartição será feita é definida pelas partes en- ainda estão distantes de serem uma prática comum
volvidas e indicada como cláusula essencial (art.28) no país.
no Contrato de Utilização do Patrimônio Genético e A necessidade de uma legislação definitiva para
de Repartição dos Benefícios a ser celebrado pelas essa matéria, que garanta uma estabilidade institu-
partes envolvidas. Esse contrato, que deve indicar e cional para os projetos e instituições envolvidas, é
qualificar com clareza as partes contratantes, requer essencial para a consolidação desta questão no país.
a anuência do Governo Federal, feita através do Con- Nesse sentido, o próprio CGEN, a pedido do Mi-
selho de Gestão do Patrimônio Genético (CGEN). nistério do Meio Ambiente, constituiu uma Câmara
Ele é a garantia de que o interesse de todos os setores Temática, com representação do governo e sociedade
envolvidos no uso da biodiversidade, seja público ou da sociedade civil, para elaborar um anteprojeto de
privado, estarão resguardados. lei a ser encaminhado ao Congresso pelo Executivo
Com a entrada em vigor da MP em 2000 e a cons- Federal, visando finalizar o processo legislativo so-
tituição do Conselho de Gestão (decreto 3945/01), bre o tema com a promulgação de uma Lei de Acesso
que efetivamente iniciou suas atividades em abril de e Repartição de Benefícios (Azevedo, 2005). O texto
2002 (Azevedo, 2005), finalmente iniciou-se no país do anteprojeto já finalizado pelo Conselho, está sob
o processo de emissão de autorizações para o acesso análise da Casa Civil para posterior encaminhamento
ao patrimônio genético e ao conhecimento tradicional ao Congresso. As principais modificações propostas
associado. Desde 2003, data da expedição da primeira pelo anteprojeto em relação a MP 2186-16/01 estão
autorização pelo Conselho, já foram emitidas um total sintetizadas no Tabela 5.
de 50 autorizações (Tabela 4).
A maior parte das autorizações concedidas até o Conclusão
momento são para o acesso ao patrimônio genético
e com a finalidade de pesquisa científica, ou seja, A CDB estabeleceu em nível planetário novos
projetos sem a finalidade de exploração econômica arranjos políticos e institucionais ao garantir a so-
e, portanto, que não resultarão na celebração de con- berania de cada país sobre os recursos existentes em
tratos para repartição. seu território. No entanto, o exercício dessa soberania
Somente 12 projetos de bioprospecção foram por cada nação impõe o dever de uma boa gestão
autorizados até o momento sendo a grande maioria da biodiversidade sob sua jurisdição. O Brasil, um
(sete) em 2006. Esses números indicam claramente dos primeiros países a aderir a convenção, vem bus-
que a atividade de bioprospecção ainda está em fase cando ao longo dos últimos 15 anos estabelecer um
de estruturação no país e a efetiva repartição de be- projeto nacional com sólida base normativa, política
8 V.13, n.2, p. 01 - 10, 2006
Floresta e Ambiente
Tabela 5: Principais modificações estabelecidas pelo anteprojeto elaborado pelo CGEN em relação à MP
2186-16/01 (segundo Azevedo, 2005)
Table 5: Main modifications established by the preliminary project elaborated by CGEN related to MP
2186-16/01
1/ Retoma a terminologia adotada pela CDB (material genético), embora inclua na definição de “pro-
dutos do material genético” a “informação de origem genética”
2/ Considera o material genético e seus produtos como bem de uso comum do povo
3/ Dispensa a autorização para as atividades de acesso ao material genético e seus produtos, para fins
de pesquisa científica, prevendo cadastro junto à autoridade competente e a formação de comissões
internas de acompanhamento nas instituições
4/ A autorização de acesso ao material genético e seus produtos para fins de pesquisa científica é mantida
quando o projeto de pesquisa previr o envolvimento de instituição estrangeira ou instituição com fins
lucrativos e o material for proveniente de terras ocupadas por povo indígena, comunidade local com
território definível, ou quilombola.
5/ Torna opcional a celebração do Contrato de Repartição de Benefícios, nos casos de acesso ao
material genético e seus produtos para fins de bioprospecção, para instituições de pesquisa sem fins
lucrativos;
6/ Detalha a forma de proteção aos conhecimentos tradicionais, deixando claro que os direitos morais
e patrimoniais dos seus detentores são inalienáveis, irrenunciáveis, imprescritíveis e impenhoráveis.
7/ Prevê mecanismo de repartição de benefícios de modo a garantir que um percentual sempre seja
destinado ao Fundo de Repartição de Benefícios, que contaria com duas ‘rubricas’: uma para garan-
tir o interesse público incidente sobre o material genético e seus produtos; e outra, para beneficiar
comunidades não integrantes do Contrato de repartição de Benefícios, que possam compartilhar dos
conhecimentos tradicionais associados, objeto do acesso.
8/ Prevê sanções penais, além de administrativas.