Gestão da Informação e Colaboração de

Projetos em BIM
Prof. Rogério Abreu

• MSc in Building Information Modelling – Salford University

• MBA in Project Management – CEFET
• Project Manager– PMP
• Mechanical Engineer- UERJ

✓ Gerente de Projetos de Implantação da Metodologia BIM na Comissão

de Implantação do Sistema de Controle do Espaço Aéreo - CISCEA.
Objetivos

• Apresentar conceitos sobre a Colaboração e a Gestão da

Informação em um ambiente BIM;

• Analisar conceitos práticos e teóricos dos aspectos da

compatibilização de projetos; e

• Analisar a compatibilidade entre o projeto arquitetônico e os

demais projetos complementares do empreendimento.
Ementa
1. Colaboração BIM
a. Introdução

b. Colaboração em Projetos BIM

c. Benefícios da Colaboração

d. Desafios na Colaboração em Projetos BIM

e. Estratégias para uma Colaboração Eficiente

2. Gestão da Informação BIM

a. Padrões e Protocolos BIM

b. Integração das Disciplinas

c. Conceito de Interoperabilidade

d. ISO 19650 e Plano de Execução BIM (BEP)

Calendário

• 09/12/2023
• 16/12/2023

Início: 8h e 30 min
Término: 17h
Avaliação
Realizar o Clash Detection no modelo disponibilizado por meio da
ferramenta Clash Detective no software Navisworks:

✓ Desenvolver um Relatório Técnico – 80 pontos

✓ Formatação do Trabalho – 10 pontos
✓ Cumprimento do prazo – 10 pontos
Colaboração BIM
Introdução
O que é Colaboração?
 PROJETO
BIM
Policies
COLABORAR PLANEJAR

BIM •
•
PADRÕES
EQUIPE
• PROJETOS
INTEGRAR
Colaboração é...
 Processo Colaborativo
É a capacidade de um grupo de pessoas trabalhar em
conjunto, utilizando seus atributos individuais para
alcançar um objetivo comum.
Colaboração BIM
Colaboração em Projetos BIM
Evolução do Processo de Design
Desafios da Indústria AEC – Problemas Comuns

• Falta de coordenação
• Falta de comunicação entre os steakholders
• Exceder o de custo do empreendimento
• Baixa qualidade das entregas
• Perca do Prazo de entrega
• Desperdícios de materiais durante a construção
• Mudanças de escopo constante
• Processo ineficiente
• Relações fragmentadas e contraditórias
Desafios da Indústria AEC – Problemas Comuns

Usuário
Cliente Arquiteto Engº Projetista Empreiteiro
Desafios da Indústria AEC – Problemas de
Colaboração
 Necessidade de Colaboração na Fase de Desing

Porque BIM?
Mudar a perspectiva do Gerenciamento
 Processo Integrado em BIM

As informações são compartilhadas num formato de dados

explorável diretamente entre diferentes sistemas.
BIM Integrado & Domínio Específico
 Criar um Ambiente Colaborativo
Definição:
A colaboração é uma relação de trabalho de confiança entre 2 ou mais participantes envolvidos no
compartilhamento de pensamentos, com um planejamento compartilhado e a criação
compartilhada em prol de um objetivo comum, motivados por um método justo para produzir um
resultado vantajoso para todos (Montiel-Overall, 2005).

Principais características:
• A colaboração é um trabalho em grupo
• A colaboração foca no conhecimento compartilhado
 Cultura da Colaboração
Comunicação:
• A compreensão do projeto conduz a comunicação efetiva, maior motivação e trabalho
eficiente entre os participantes.

Confiança:
• A crença/convicção na capacidade e honestidade de alguém.
• A confiança é desenvolvida/construída através da avaliação contínua dos colegas de
trabalho, ou seja, no dia a dia.

Respeito:
• Corresponde a atitude de não tratar ninguém mal.
Colaboração BIM
Benefícios da Colaboração
• Comunicar eficazmente com os seus parceiros e colaboradores
• Definir papéis e responsabilidades para melhorar os processos de tomada de decisão
 Benefícios da Colaboração

• Criar uma plataforma neutra para benefício mútuo com os seus parceiros.
• Partilhar custos, riscos, recursos e responsabilidades.
• Proporcionar aos profissionais uma melhor oportunidade de formação.
• Criar boas relações que conduzam a melhores resultados.
Colaboração BIM
Desafios na Colaboração em Projetos BIM
 Desafios na Colaboração em Projetos BIM

• Diferenças na linguagem e nos padrões de cada disciplina.

• Necessidade de uma coordenação eficiente para garantir a consistência da informação.
• Segurança e proteção de dados colaborativos.
Colaboração BIM
Estratégia para uma Colaboração Eficiente
 Estratégia para uma Colaboração Eficiente

• Estabelecimento de processos de colaboração claros e eficazes.

• Uso de Plano de Execução BIM (BEP) para definir responsabilidades e padrões de colaboração.
• Treinamento contínuo das equipes para promover a adoção efetiva das práticas colaborativas.
Gestão da Informação BIM
Padrões e Protocolos BIM
https://youtu.be/yHy4Dv3OM2o
 COBIe - Construction Operations Building
Information Exchange
COBie é um padrão de intercâmbio de informações e foi desenvolvido para melhorar a
eficiência na entrega de informações de construção para as fases de operação e manutenção de
um edifício.
A principal finalidade do COBie é organizar e estruturar as informações do edifício em um
formato padronizado e interoperável, facilitando a transição suave dos dados do projeto para as
fases de operação e manutenção.
Gestão da Informação BIM

Integração entre as Disciplinas

Integração de Dados
Processo de Integração BIM
Modelo Centralizado
 Modelo Federado

Carregamento: Atualização das informações a partir dos modelos de cada disciplina

Download: Informação do modelo de referência a partir de outras disciplinas.
Modelo Centralizado Vs Modelo Federado
 Interoperabilidade - BIM

Com a interoperabilidade é possível imaginar um

momento em que softwares poderão trocar
informações sem perdas significativas de informação.
Permitindo assim, a manutenção de um modelo preciso
e sempre atualizado da edificação por longos períodos
de tempo.
Ferramentas de Modelagem BIM
 Ferramentas BIM

MEP

Nuvem de Pontos
 Ferramentas BIM

Análise Energética

Análise Estrutural
Ferramentas de Colaboração BIM
Ferramentas de Colaboração BIM
Gestão da Informação BIM
ISO 19650 e Plano de Execução BIM - BEP
 BIM segundo à ISO 19650

BIM é o uso de uma representação digital compartilhada de um ativo imobiliário, para facilitar
os processos de projeto, construção, operação e manutenção para formar uma base confiável
para decisões.
Maturidade BIM segundo à ISO 19650
Nível de Maturidade
 ISO 19650 – Gestão Vs Gerenciamento

A ISO 19650 trata a todo momento de Gestão e não a Gerenciamento.

 O que é Informação?

É um conjunto de dados dentro de um contexto, ou seja, contextualizados.

 O que é Gestão da Informação?

A gestão da informação no contexto do BIM refere-se ao processo de gerenciar, organizar, controlar

e distribuir informações relevantes ao longo do ciclo de vida de um empreendimento de construção.
 Visão Geral ISO 19650

A ISO 19650 vai tratar especificamente da fase de Entrega do Projeto (PIM) e da fase Operacional do
Projeto (AIM) .
 Visão Geral ISO 19650

A ISO 19650 está dividida em 6 partes:

 ISO 19650 parte 1: Conceitos e Princípios

Objetivo: Estabelecer conceitos e fundamentos para os processos de negócios em toda cadeia de

construção civil, dando suporte ao gerenciamento e à produção da informação quando se utilizar
BIM.

A ISO 19650 foi pensada para uso:

• Dos envolvidos nas etapas de licitação, aquisição, concepção, construção e/ou comissionamento
dos ativos construídos; e
• Os envolvidos na execução de atividades de gestão de ativos, incluindo a operação e manutenção.
 ISO 19650 parte 1: Conceitos e Princípios

Principais Conteúdos:

• Requisitos de Informação
• Maturidade
• Ciclo de entrega da Informação
• Matriz de Responsabilidade (Papeis e funções)
• Competência e capacidade das equipes de entrega
• Trabalho colaborativo
• Nível de Informação Necessária
• Qualidade da Informação
• Fluxo de trabalho em um CDE
 ISO 19650 parte 2: Entrega de ativos

Objetivo: Dar suporte a um contratante na definição dos requisitos de informação para as fases de
entrega de um ativo imobiliário e estruturar o ambiente comercial e colaborativo adequado no qual
um ou mais contratados possam produzir, compartilhar e validar a informação de forma efetiva e
eficiente.

Principais conteúdos:
• Gestão da informação durante a fase de entrega de ativos; e
• Processo de gestão da informação durante a fase de entrega dos ativos.
Agentes envolvidos no processo BIM
Relacionamento entre os agentes envolvidos
Relacionamento entre os agentes envolvidos
Modelos de Contratação
Requisitos de Informação
Requisitos de Informação
 Requisitos de Informação da Organização (OIR)

1. Operação estratégia do negócio;

2. Gestão estratégia de ativos;
3. Planejamento de portifólio de ativos;
4. Compromissos regulatórios; e
5. Formulação de políticas.
 Requisitos de Informação do Projeto (PIR)

1. Detalham as informações necessárias para responder a tomada de decisões estratégicas de

um ativo a ser construído;
2. São gerados a partir dos processos de gestão do projeto; e
3. Seja preparado para cada ponto-chave de decisão a ser tomado durante o
empreendimento.
 Requisitos de Informação do Ativo (AIR)

1. Detalham os aspectos gerenciais, comerciais e técnicos da produção da informação de um

ativo;
2. Detalhar as informações necessárias para que se possa responder o OIR;
3. O AIR deve ser preparado para responder cada gatilho que ocorrer durante a fase de
operação e manutenção; e
4. Consolidar em uma estratégia de gestão de ativos as diversas tarefas e contratos.
 Requisitos de Troca da Informação (EIR)

1. Detalham os aspectos gerenciais, comerciais e técnicos da produção da informação do

projeto;
2. Detalhar as informações necessárias para que se possa responder o PIR; e
3. O EIR recebidos pela contratada/subcontratada pode ser ampliado com requisitos de troca
de informação próprios.
Modelos de Informação do Ativo (AIM) e do Projeto (PIM)
 Modelos de Informação do Ativo (AIM)

1. Dar suporte à estratégia diária de gestão do ativo;

2. Pode conter informações:
a) Registro de equipamentos
b) Custo de manutenção
c) Registro de manutenção e instalação
d) Informação de propriedades
 Modelos de Informação do Projeto (PIM)

1. Dar suporte à entrega do projeto;

2. Contribuir para o AIM, quando necessário;
3. Pode conter informações
a) Geometria do Modelo
b) Localização de equipamentos
c) Método construtivo
d) Detalhamento de sistemas instalados
 Plano de Execução BIM (BEP)

1. Plano macro para a gestão e produção colaborativa das informações;

2. Deve ser desenvolvido baseado nos Pré-BEPs entregues pelas equipes de entrega
contratadas; e
3. Deve ser consolidado pelo cliente em conjunto com todos as equipes de entrega
contratadas.
Plano de Execução BIM (BEP)
Plano de Execução BIM (BEP)
❑ Contato:

E-mail rogerioabreu.pos@souunisuam.com.br
Canal Cursos Online: https://bit.ly/3SD8Pli
(21) 99701-8863
Obrigado!