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MÓDULO 3: PROTOCOLO BIM

DANIEL ALVES MOURA

MATRÍCULA: 221202783

PÓS GRADUAÇÃO: GESTÃO MASTER BIM

PISAC – UnB

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PÓS GRADUAÇÃO: GESTÃO MASTER BIM PISAC – UnB
MÓDULO 5: SUSTENTABILIDADE E O BIM
PROFESSORES: Cynthia Nojimoto [FAU-UnB]
Luciane Durante [UFMT]
ALUNO: Daniel Alves Moura
MATRÍCULA: 221202783

EXERCÍCIO: PROTOCOLO BIM

INTRODUÇÃO
Este documento tem por objetivo estabelecer os melhores métodos para o desenvolvimento do
empreendimento, dentro de um determinado contexto organizacional. A variação do contexto
naturalmente leva a conteúdos diferentes, no caso de organizações especializadas ele será mais
complexo e detalhado. O conteúdo usual nestes documentos inclui os itens a seguir, mas não se
limita a eles, tampouco contempla todos:
 Classificação e codificação de elementos e de serviços a serem utilizadas;
 Regras de nomenclatura e organização de arquivos e documentos;
 Roteiro ou diretrizes para o BEP Plano de Execução BIM;
 Nível de informação necessária esperado para cada etapa do desenvolvimento dos
empreendimentos, em geral alinhados com requisitos de modelagem e para validação de
modelos;
 Requisitos para o Ambiente Comum de Dados e, se for o caso, do sistema de colaboração,
coordenação e comunicação. No caso de a organização disponibilizar um, este trecho é
substituído por orientações de uso;
 Escopo de cada disciplina, por etapa de projeto; Procedimentos para a prática colaborativa
de avaliação de desempenho de equipes;
 Procedimento de verificação de modelos e de outros entregáveis;
 Orientações para comissionamento e recebimento de obras, inclusive sobre “As built” e
handover;
 Orientações sobre uso de GIS e de levantamentos por nuvens de pontos;
 Direitos de propriedade intelectual; Procedimentos para acompanhamento e fiscalização
da execução.
A variação de conteúdo reflete o contexto de cada uma dessas organizações e a variabilidade da
tipologia de empreendimentos envolvidos.

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ORIENTAÇÃO

• Processo Common Data Environment ("Processo CDE"): O Membro da Equipe

do Projeto agora é responsável por compartilhar e publicar informações usando o
Processo CDE. No entanto, caso isso não esteja no escopo das obrigações do
Membro da Equipe do Projeto, o Contratante deve garantir que o Membro da
Equipe do Projeto possa utilizar o Processo CDE na medida necessária para
cumprir suas obrigações e fazer o download de uma cópia de registro.

• Interoperabilidade: A interoperabilidade é uma questão crítica em projetos BIM.

O Membro da Equipe do Projeto agora não oferece garantias de que seu software
seja compatível com o de qualquer outro Membro da Equipe do Projeto ou
Empregador.

• Direitos Autorais: O Membro da Equipe do Projeto mantém a propriedade dos

direitos autorais e concede uma licença) só se aplicam caso o Contrato não
contenha disposições sobre propriedade intelectual. Se o Contrato incluir tais
disposições, elas serão aplicadas ao Material (Informações Específicas e
informações preparadas conforme o Contrato, incluídas ou extraídas das
Informações Específicas). Isso permite o uso do Protocolo, sem alterações,
mesmo que o Membro da Equipe do Projeto não retenha a propriedade de sua
propriedade intelectual (pois essa propriedade será transferida para o
Contratante).

• Apêndices: Esses são documentos "pro forma" que devem ser preenchidos e
podem ser ajustados para atender às necessidades específicas de cada projeto. Os
principais elementos a serem incluídos nos Apêndices são:

1. Matriz de Responsabilidades
2. Requisitos de Informação
3. Plano de Execução BIM

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NORMAS

Para o desenvolvimento deste documento procedeu-se a consulta de várias normas e documentos

nacionais e internacionais, de destacar:
• ISO 29481 Building Information Models — Information Delivery Manual;
• Plano de Execução BIM, CT197 - Comissão Técnica de Normalização BIM;
• ISO 19650-1:2018 - Organization and digitization of information about buildings and
civil engineering works, including building information modelling (BIM) — Information
management using building information modelling — Part 1: Concepts and principles
• ISO 19650-2:2018 - Organization and digitization of information about buildings and
civil engineering works, including building information modelling (BIM) — Information
management using building information modelling — Part 2: Delivery phase of the assets
• ISO 19650-2:2018 - Organization and digitization of information about buildings and
civil engineering works, including building information modelling (BIM) — Information
management using building information modelling — UK Annex
• Information management according to BS EN ISO 19650 - Guidance Part 1: Concepts,
UK BIM Framework
• Information management according to BS EN ISO 19650 - Guidance Part 2: Parties,
teams and processes for the delivery phase of the assets, UK BIM Framework
• BIM Project Execution Planning Guide - Version 2.2

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 SUMÁRIO

1- ATIVIDADES PARA PRODUÇÃO DE INFORMAÇÕES .................................................. 5

2- OBJETIVOS BIM ............................................................................................................... 6
3- DEFINIÇÕES...................................................................................................................... 6
4- COORDENAÇÃO E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS ....................................................... 6
5- ESTRUTURA DE MODELOS ............................................................................................ 7
6- TROCA DE INFORMAÇÕES ............................................................................................. 7
7- SEGURANÇA..................................................................................................................... 7
8- PADRÕES E FORMATOS .................................................................................................. 8
9- RESPONSABILIDADES E PAPÉIS ................................................................................... 8
10- NÍVEIS DE DESENVOLVIMENTO (LOD)...................................................................... 9
11- CRONOGRAMA DE ENTREGA ...................................................................................... 9
APÊNDICES ......................................................................................................................... 10
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES .......................................................................... 10
REQUISITOS DE INFORMAÇÃO .................................................................................11
PLANO DE EXECUÇÃO BIM (PEB) ............................................................................ 12

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1- ATIVIDADES PARA PRODUÇÃO DE INFORMAÇÕES
Para haver um melhor entendimento do conteúdo deste Protocolo, o mesmo está dividido em 3
macro fases principais: 1) Contratação; 2) Produção Colaborativa; e 3) Entrega.
1. CONTRATAÇÃO: Selecionar as empresas e consultores mais competentes no mercado
para gerenciar e desenvolver as informações e dados requeridos pelo contratante.
Documentação por Etapa:
a) Termo de Referência: Inclui informações técnicas e jurídicas, informações
padronizadas BIM do cliente e envolve uma equipe técnica qualificada.
b) Licitação ou Carta Convite: Compreende requisitos para a troca de informações,
informações de referência, critérios de avaliação e respostas a esclarecimentos,
bem como a compilação das informações relacionadas à licitação.
c) Proposta: Contém informações gerais para atender ao escopo do contrato, detalhes
sobre as características do empreendimento, objetivos, escopo dos serviços
contratados, recursos humanos, plano de mobilização, comunicação, ambiente
comum de dados, planejamento, custos, gerenciamento de riscos, execução dos
trabalhos, garantia de qualidade, suprimentos e procedimentos para o
encerramento do projeto.
d) Contrato: Envolve a elaboração do contrato de prestação de serviços e a assinatura
do mesmo.

2. PRODUÇÃO COLABORATIVA: Consiste no desenvolvimento e organização contínuos

das informações e dados BIM, os quais se tornam mais complexos à medida que as fases
de projeto e construção progridem. Tudo isso é realizado em conformidade com um
sistema padronizado, permitindo o trabalho colaborativo entre todos os participantes ao
longo da cadeia de produção do empreendimento. Durante a fase de construção, o
gerenciamento e controle de todas as atividades relacionadas à construção e à montagem
de equipamentos também são conduzidos por meio do Ambiente Comum de Dados. Além
disso, o conteúdo das informações e dados contidos nos modelos é atualizado conforme
as especificações do COBie e publicado após verificações e aprovações adequadas.

3. ENTREGA: Tem como finalidade disponibilizar de maneira organizada todas as

informações, dados, documentos e modelos digitais que podem ser usados pelos
contratantes ou seus subcontratados para a gestão de ativos e operações dos
empreendimentos. A fase de arquivamento engloba a entrega do Ambiente Comum de
Informações (CDE), o qual contém o histórico completo do processo de contratação,
desenvolvimento e construção dos ativos presentes no empreendimento. As lições
aprendidas ao longo de todas as fases também são incorporadas ao CDE como parte das
atividades finais.

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2- OBJETIVOS BIM
1. Melhorar a cooperação e a colaboração entre as partes envolvidas no projeto.
2. Reduzir erros e retrabalho no projeto.
3. Facilitar a análise de custos e prazos.
4. Facilitar a manutenção e operação do edifício após a conclusão.

3- DEFINIÇÕES
Neste Protocolo, a menos que o contexto determine o contrário, as palavras e frases usadas terão
os significados conforme estabelecido. As Disposições Centradas na Segurança não serão
aplicadas, e qualquer referência a elas não terá efeito se:
1. Os Requisitos de Segurança não estiverem incluídos no Protocolo;
2. O Acordo não incluir disposições que estabeleçam a resolução de conflitos ou
inconsistências. Nesse caso, os termos deste Protocolo prevalecerão.
Não obstante, o efeito e/ou aplicação dos seguintes termos prevalecem:
 Modelo de Informação;
 Informações Especificadas;
 Informações do Projeto;
 Informações da Equipe do projeto;
 Modelo de Informação Federada;
 Materiais;
 Material Proprietário;
 Ambiente comum de Dados.
Este Protocolo é parte integrante do Acordo. Em caso de conflito ou inconsistência entre o
Protocolo e quaisquer outros documentos contidos no Acordo, tal conflito ou inconsistência será
resolvido de acordo com os termos do Acordo.

4- COORDENAÇÃO E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS

1. O membro da equipe do projeto deve participar dessas reuniões, juntamente com o
gerente de informações do contratante e/ou outros membros da equipe do projeto, para
coordenar as informações do projeto, conforme exigido no contrato e nos detalhes da
informação.
2. As partes cumprirão as disposições relevantes do contrato relacionadas a ambiguidades,
conflitos ou inconsistências entre as informações do projeto e qualquer informação
derivada delas. Se o contrato não possuir tais disposições e uma das partes identificar
alguma ambiguidade, conflito ou inconsistência entre as informações do projeto ou
qualquer outra ambiguidade, conflito ou inconsistência, as partes notificarão uma à outra.
Em seguida, ambas as partes buscarão um acordo sobre a resolução dessas questões com
base nos detalhes da informação. Se nenhum acordo for alcançado, as partes, juntamente

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 com o gerente de informações do contratante e outros membros da equipe do projeto,
conforme necessário, se reunirão para resolver a ambiguidade, conflito ou inconsistência.

5- ESTRUTURA DE MODELOS
1. Cada disciplina (arquitetura, estrutural, hidráulica, elétrica, etc.) deve criar um modelo
BIM que contenha informações fornecidas sobre sua respectiva disciplina.
2. Os modelos BIM devem ser desenvolvidos de acordo com os padrões e níveis de
desenvolvimento (LOD) definidos neste protocolo.

6- TROCA DE INFORMAÇÕES
1. As partes envolvidas devem compartilhar os modelos BIM e dados relacionados por meio
de uma plataforma de colaboração BIM designada. Para que o trabalho possa ser
realizado de maneira adequada e de forma colaborativa, o Ambiente Comum de Dados
(CDE) deve ter como funcionalidade: 1) verificação do progresso de trabalho; 2)
verificação / revisão / aprovação dos responsáveis; 3) compartilhamento de toda
informação e dados aos respectivos responsáveis; 4) fluxo de revisão / aprovação; 5)
publicação dos produtos gerados; e 6) arquivamento das informações e dados de forma
organizada e para serem utilizadas na fase de Operação e Manutenção do
empreendimento.
2. As atualizações dos modelos devem ser compartilhadas de acordo com um cronograma
acordado. Salvo quando for resultado da falha do Membro da Equipe do Projeto em
cumprir com este Protocolo e/ou Contrato, o Membro da Equipe do Projeto não terá
nenhuma responsabilidade perante o Contratante em conexão com qualquer corrupção ou
alteração não intencional, modificação ou alteração dos dados eletrônicos (incluindo, sem
limitação, qualquer software) em qualquer Informação Especificada que ocorra após foi
compartilhado, publicado ou emitido de outra forma através do Processo CDE pelo
Membro da Equipe do Projeto.

7- SEGURANÇA
1. O Contratante não será responsabilizado perante o Membro da Equipe do Projeto por
qualquer modificação, alteração, transmissão, cópia ou uso de qualquer Material
Proprietário pelo Membro da Equipe do Projeto ou terceiros, desde que seja para fins
além da Finalidade Permitida.
2. O Membro da Equipe do Projeto não será responsabilizado perante o Contratante por
qualquer modificação, alteração, transmissão, cópia ou uso do Material, ou qualquer
conteúdo proprietário nele contido, por parte do Contratante, de qualquer Outro Membro
da Equipe do Projeto ou de terceiros, desde que isso ocorra para finalidades que não se
enquadrem na Finalidade Permitida.

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8- PADRÕES E FORMATOS
1. Os modelos BIM devem estar em conformidade com os padrões de dados e formatos de
arquivo definidos na norma [ISO 19650].
2. Os modelos BIM devem ser desenvolvidos utilizando software BIM compatível, como
[Revit; TQS; Eberick; Qibuilder; entre outros].

9- RESPONSABILIDADES E PAPÉIS

1. O Contratante do projeto deve:

a. Nomear um Gerente de Informações BIM (BIM Manager) responsável pela
coordenação e implementação do Protocolo BIM.
b. Providenciar um protocolo completo e as obrigações aqui estabelecidas ser
incorporado em todos os Acordos de Projeto substancialmente nos mesmos
termos deste Protocolo;
c. Cumprir suas obrigações de acordo com os padrões, métodos e procedimentos do
Projeto referido nas Informações Particulares; e
d. Colaborar na produção e revisão dos modelos BIM relacionados à construção.

2. Cada parte envolvida deve designar um representante responsável pela coordenação e

revisão dos modelos BIM de sua disciplina.
a. Gerente de Informações do Projeto: Encarregado de estabelecer os requisitos do
projeto, assegurar a confiabilidade na troca de informações por meio do sistema de
dados e ferramentas de gerenciamento, garantir a integração e coordenação das
informações com os modelos BIM, configurar as informações para a produção do
projeto e definir os formatos para a troca de informações e dados entre os modelos
BIM.
b. Gerente de Entrega das Informações e Dados do Projeto: Supervisiona a produção
das informações e dados em conformidade com os padrões, métodos e
procedimentos acordados nos sistemas.
c. Líder de Entrega das Equipes Envolvidas: Responsável por estabelecer os processos
internos do contratante e pela criação de materiais de apoio, como guias, normas e
padrões, com base nas especificações do contratante.
d. Gerente de Produção de Cada Disciplina: Encarregado de garantir a execução de
todas as atividades conforme acordado no contrato.
e. Gerente de Produção das Informações e Dados: Responsável pelo desenvolvimento
de todas as informações e dados conforme definido no contrato.
f. Gerente de Interfaces: Coordena os protocolos de comunicação, fornece
treinamento e mapeia as competências em BIM entre todos os envolvidos.
g. Autor das Informações: Cria modelos com informações e dados coerentes, de
acordo com as atividades especificadas.

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10- NÍVEIS DE DESENVOLVIMENTO (LOD)

Conforme descrito neste protocolo, todas as informações e dados gerados no Processo BIM para
o desenvolvimento de um empreendimento devem ser amadurecidas conforme as etapas e fases
estipuladas no planejamento apresentado e aprovado pelas partes envolvidas. O LOD (Level Of
Development) ou nível de Desenvolvimento possui uma codificação para caracterizar cada grau
de definição.
1. Fase de Planejamento: LOD 100 - Modelos conceituais.
2. Fase de Projeto Preliminar: LOD 200 - Modelos Esquemáticos.
3. Fase de Projeto Executivo: LOD 300 - Modelos detalhados de projeto.
4. Fase de Construção: LOD 400 - Modelos de construção.
5. Fase de Operação e Manutenção: LOD 500 - Modelos de operação e manutenção.

11- CRONOGRAMA DE ENTREGA

1. Fase de Planejamento: [Inserir datas de entrega].

2. Fase do Projeto Preliminar: [Inserir datas de entrega].
3. Fase do Projeto Executivo: [Inserir datas de entrega].
4. Fase de Construção: [Inserir dados de entrega].
5. Fase de Operação e Manutenção: [Inserir dados de entrega].

Numa configuração típica, o contratante é o proprietário do negócio; a contratada, uma

gerenciadora; e subcontratadas são empresas especializadas em cada disciplina, que vão atribuir
a produção à equipes de tarefa. Porém esses arranjos podem variar bastante e pode ocorrer de
todos pertencerem a uma mesma organização. Nesse caso a atividade de contratação deve ser
substituída por uma instrução interna, seguida de aceite e confirmação.
Informações Especificadas significa as informações, incluindo, sem limitação, qualquer modelo
de Informação, que o Membro da Equipe do Projeto deve produzir, compartilhar e/ou publicar
conforme especificado na Matriz de Responsabilidades e nos Detalhes de Informação.

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 APÊNDICES
MATRIZ DE RESPONSABILIDADES
A matriz de responsabilidades é desenvolvida para dar as diretrizes referentes as atividades e limites de atuação entre
os responsáveis. Para auxiliar na definição desta matriz é recomendado recorrer a uma matriz RACI. Consiste na
atribuição das letras R, A, C, I, as tarefas em que cada parte interveniente estará envolvida com o seguinte
significado:

• R – Responsável – Entidade responsável pela execução, desenvolvimento e entrega da tarefa.

• A – Autoridade – Entidade responsável pela supervisão dessa tarefa sendo também responsável pela aprovação
após a conclusão da mesma.
• C – Consultado – Entidade a ser consultada para a realização da tarefa.
• I – Informado – Todas as entidades que devem ser informadas sobre a conclusão de uma tarefa.
ENGENHEIRO
BIM ENGENHEIRO ENGENHEIRO AGENTE
ETAPA ARQUITETO EXECUÇÃO/
MANAGER ESTRUTURAL INSTALAÇÕES MANUTENÇÃO EXTERNO
Apresentação para diretoria

Reunião gerencial

Controle de pendências

Análise de implantação
Medição
Definição do programa de necessidades

Envio notas fiscais

Recebimento e pagamento notas fiscais

Plano de Implementação

Plano de Execução

Caderno de Encargos
Definição de nomenclaturas

Configuração do Template

Modelagem famílias

Aprovação das famílias

Concepção
Documentação

Visualização

Compatibilização

Revisão do projeto

Análises de engenharias

Extração de Quantitativos (áreas,

serviços e materiais)
Coordenação 3D

Planejamento e controle 4D

Gestão de Custos
Logística

Modelo final consolidado

Planejamento de manutenção preventiva

Gerenciamento de edifício

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 REQUISITOS DE INFORMAÇÃO

1. Informações da Organização

1.1. Dados da Organização

1.2. Requisitos de Informação da Organização

2. Informações do Ativo
3. Informações sobre o Projeto
3.1. Dados do projeto
3.2. Requisitos de Informação do projeto
3.3. Marcos de entrega
3.4. Nível de informação necessária para os elementos da construção de acordo com as
etapas de projeto
3.5. Identificação dos atributos nos modelos
3.6. Coordenadas e Unidades de medida

4. Requisitos Técnicos
4.1. Softwares
4.2. Formatos de Arquivos

5. Requisitos para gerenciamento da Informação

5.1. Gerenciamento da Informação em nome da Contratante
5.2. Padrão de Nomenclatura de Arquivos
5.3. Padrão de Nomenclatura de Componentes BIM (Famílias/ Objetos paramétricos)

6. Ambiente Comum de dados

6.1. CDE da Contratante
6.2. Padrão de Organização do diretório

7. Avaliação dos Modelos BIM

7.1. Check-list de elementos a serem checados pela contratante
7.2. Fluxo para análise dos modelos
7.3. Fluxo de Aprovação dos serviços Contratados

8. Aprovação dos Serviços Contratados

9. Documentos que a contratada deve entregar para a contratante

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 PLANO DE EXECUÇÃO BIM (PEB)
O Plano Execução BIM (PEB) é um documento de referência que deve ser utilizado por todos os
envolvidos nas atividades BIM no contrato. O PEB deve ser desenvolvido em duas etapas. A
primeira na fase de qualificação das empresas participantes sendo esta parte integrante da
proposta técnica-comercial. A segunda etapa deve ser entregue após a assinatura do contrato. A
seguir estão apresentadas as informações necessárias para o PEB.

1- Informações do empreendimento
2- Etapas previstas para o projeto
3- Partes Intervenientes
4- Usos BIM
5- Mapeamento de processos
6- Marcos do projeto
7- Estratégia de federação e estrutura de divisão da informação
8- Matriz de Responsabilidades
9- Processos e métodos de produção de informação
9.1- Plataforma de dados compartilhados
9.2- Nomenclatura de ficheiros
9.3- Sistema de coordenadas e referenciais
9.4- Verificação dos modelos BIM
9.5- Controle de qualidade do modelo
10- Entregáveis

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