16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

NOTÍCIAS Saiba o que é um cenário de risco

ISSN 2595-3362 | Olá, Antonio | Sair

Início  Normalização  A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

NORMALIZAÇÃO  Publicado em 11 abr 2023

A gestão da informação usando a

modelagem da informação da
construção
Redação

O building information modeling (BIM) é um processo criado para gerenciar as informações em um projeto de construção em todo
seu ciclo de vida. Um dos principais resultados desse processo é o Modelo de informações de construção, que se configura na
descrição digital de cada aspecto do ativo construído. Este modelo baseia-se em informações reunidas de forma colaborativa e
atualizadas nas principais etapas de um projeto. A criação de um modelo digital de informações de construção permite que
aqueles que interagem com a construção otimizem suas ações, resultando em um maior valor para o ativo. A efetiva implantação
da metodologia BIM está baseada em três dimensões fundamentais: tecnologia, pessoas e processos, integradas entre si por
procedimentos. Os conceitos e os fundamentos para os processos de negócio em toda a cadeia da construção civil oferecem o
suporte ao gerenciamento e à produção da informação durante o ciclo de vida dos ativos construídos, que se refere como gestão
da informação, quando se utilizar a modelagem da informação da construção (BIM). Estes processos podem entregar resultados
benéficos aos negócios de proprietários e operadores de ativos, clientes, sua cadeia de suprimentos e aqueles envolvidos no
financiamento de empreendimentos. Os benefícios incluem a redução de riscos e a redução de custos, por meio da criação e do
uso de modelos de informação dos ativos e dos empreendimentos.

Da Redação –
Normalmente, existem diferentes formas com as quais um proprietário/operador ou cliente de ativos construídos podem
responder ao seu contexto nacional. Isto inclui formas de licitação e aquisição. Recomenda-se que os conceitos e os fundamentos

para a gestão da informação sejam adotados e aplicados de acordo com as circunstâncias e os requisitos específicos das
atividades de projeto, construção, operação e gestão.
https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 1/9
16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

Os requisitos de informação devem especificar ou guiar como a gestão da informação será alcançada e que todos os detalhes
sejam acordados a tempo dos requisitos a serem atendidos de forma eficiente e efetiva. A colaboração entre todos os
participantes dos empreendimentos de construção e da gestão dos ativos é essencial para que a sua entrega e operação sejam
bem-sucedidas e eficientes. As organizações estão cada vez mais trabalhando em novos arranjos e ambientes colaborativos, de
forma a alcançar maiores padrões de qualidade e alto reuso de conhecimentos e experiências prévias.
Um dos resultados deste ambiente colaborativo é a capacidade de comunicar, reutilizar e compartilhar informações e dados de
forma eficiente, sem perdas, sem contradições e sem má interpretação. Trabalhar de forma realmente colaborativa requer
entendimento e confiança mútua em toda a equipe e um elevado nível de padronização nos processos, maior do que tem sido
tipicamente adotado até hoje, para que a informação seja produzida e compartilhada de forma consistente e nos prazos corretos.
Os requisitos de informação podem perpassar por toda a cadeia de fornecedores ao ponto em que a informação seja produzida de
forma mais eficiente e seja em seguida ordenada e agregada da forma correta, à medida que for sendo repassada adiante.
Atualmente são gastos recursos em montantes consideráveis para fazer correções na informação não organizada corretamente e
treinamento de profissionais em técnicas de aprovação de informação, coordenando os esforços de toda a cadeia de
fornecedores e resolvendo os problemas relacionados à reprodução das informações. Estes esforços são considerados
desperdícios e podem ser reduzidos se os conceitos e fundamentos forem adotados.
A NBR ISO 19650-1 de 05/2022 - Organização da informação acerca de trabalhos da construção - Gestão da informação
usando a modelagem da informação da construção - Parte 1: Conceitos e princípios estabelece os conceitos e fundamentos
para a gestão da informação no estágio de maturidade descrito como a modelagem da informação da construção (BIM), de acordo
com a série NBR ISO 19650. Fornece as recomendações para uma estrutura de gestão da informação, incluindo troca, registro,
versionamento e organização para todos aqueles envolvidos em qualquer ambiente de trabalho. Aplica-se a todo o ciclo de vida de
um ativo construído, incluindo o seu planejamento estratégico, projeto e construção, operação diária, manutenção, reforma, reparo
e final de ciclo de vida.
Este documento pode ser adaptado para ativos e empreendimentos dos de qualquer escala e complexidade, de forma a não ser
uma barreira à flexibilidade e à versatilidade que caracterizam o amplo espectro de estratégias de licitação e aquisição de bens e
serviços, e de forma a endereçar questões de custo de implementação deste documento. O modelo de informação do ativo (AIM)
e o modelo de informação do projeto (PIM) são repositórios estruturados de informação, necessários para se tomar decisões
durante o ciclo de vida de um ativo construído. Isso inclui a concepção, o projeto e a construção de novos ativos, a renovação e
adaptação de ativos existentes e a operação e manutenção de um ativo.
Espera-se que a quantidade de informações contidas nos modelos de informação, e seus diferentes usos possíveis, aumentem
durante a fase de entrega do empreendimento e gestão do ativo. Os modelos de informação do ativo (AIM) e os modelos de
informação do projeto (PIM) podem incluir informação estruturada e não estruturada. Exemplos de informação estruturada
incluem modelos geométricos, tabelas e bases de dados. Exemplos de informação não estruturada incluem documentação,
vídeos e áudio.
As fontes físicas de informação e as amostras de solos e produtos devem ser geridas usando os processos de gestão da
informação descritos neste documento, por meio de referências cruzadas apropriadas, como, por exemplo, código de
identificação de amostras. Muitos empreendimentos envolvem trabalhos executados em ativos existentes, mesmo que o local de
intervenção não tenha sido desenvolvido anteriormente. É recomendado que estes empreendimentos incluam alguma informação
preexistente do ativo que dê suporte ao desenvolvimento dos requisitos e escopo de projeto e que esteja à disposição das
contratadas que trabalharão no empreendimento.

https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 2/9
16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

O processo de gestão da informação inclui a transferência de informação relevante entre um AIM e um PIM no início e no fim de
um empreendimento. As informações de um empreendimento e do ativo têm enorme valor para contratantes, contratadas e
subcontratadas envolvidas em atividades de gestão de ativos ou de empreendimentos, e entrega de um novo ativo. Isso inclui as
atividades em que não exista uma contratação formal. Contratantes, contratadas e subcontratadas incluem donos de ativo,
operadores e gestores de ativo, e todos aqueles envolvidos nas atividades de projeto e construção de ativos.
As informações de um empreendimento e do ativo também têm grande valor para os formuladores de políticas públicas, órgãos
reguladores, investidores, empresas seguradoras e outros grupos externos. As recomendações e os requisitos de gestão da
informação presentes na série NBR ISO 19650 estão baseados na premissa de que a contratante, a contratada e as
subcontratadas trabalharão juntos de forma colaborativa e que todos irão participar na implementação da série NBR ISO 19650.
A gestão da informação pode ser representada como uma sequência de estágios de maturidade, conforme apresentado na figura
abaixo como estágios 1, 2 e 3. Esta figura mostra que o desenvolvimento de padronização, a tecnologia da informação e as formas
sofisticadas de gestão da informação são combinados para entregar maiores retornos aos negócios.

É recomendado que as diferentes interpretações de gestão da informação sejam reconhecidas pelo processo de gestão em si e
convém que sejam incorporadas no planejamento da seguinte forma: na especificação de requisitos de informação; no
planejamento da entrega da informação; e na entrega da informação. É recomendado que as diferentes interpretações de gestão
da informação sejam estabelecidas caso a caso, mas as quatro perspectivas descritas na tabela abaixo são recomendadas. Outras
visões podem ser construtivas, dependendo da natureza do ativo ou empreendimento.

https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 3/9
16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

Dessa forma, é recomendado que a contratante compreenda que a informação é necessária aos seus ativos ou empreendimentos,
de forma a possibilitar que a sua organização alcance os seus objetivos com o ativo e/ou empreendimento. Estes requisitos
podem surgir a partir da própria organização ou podem se originar em grupos externos interessados no ativo e/ou no
empreendimento. É recomendado que a contratante seja capaz de comunicar estes requisitos a outras organizações e/ou
indivíduos que necessitem tomar conhecimento destes como requisito para conduzir os seus trabalhos.
Isso se aplica aos ativos e empreendimentos de todos os tamanhos e complexidades, mas convém que os fundamentos deste
documento sejam aplicados de forma proporcional. Contratantes com pouca experiência na série ISO 19650 podem procurar a
ajuda de especialistas na condução dessas tarefas. Subcontratadas, incluindo as contratadas, podem acrescentar seus próprios
requisitos de informação aos requisitos que receberem da contratante. Parte desses requisitos de informação podem ser
repassados diretamente a uma subcontratada, como quando diferentes equipes de entrega trocam informações entre si que não
necessariamente precisam passar pela contratante cliente final.
É recomendado que a contratante explicite os seus objetivos ao requisitar as entregas de informações, incluindo os aspectos dos
ativos que se pretende gerenciar. Esses objetivos podem incluir: o registro de ativos: convém que seja viabilizado um registro de
ativos para dar suporte a uma auditoria e investigação precisas, e que inclua tanto os ativos espaciais e físicos como os seus
grupamentos; o suporte a questões regulatórias e de responsabilidade e conformidade legal: convém que a contratante
especifique os requisitos de informação necessários para dar suporte às atividades de manutenção da segurança e salubridade
dos usuários do ativo; a gestão de risco: convém que as informações sejam requeridas ou suprimidas para dar suporte a gestão de
riscos, especialmente para identificar e revisar os riscos aos quais um empreendimento ou ativo podem ser expostos, como, por
exemplo, riscos naturais, eventos climáticos extremos ou incêndio; apoio a questões do negócio: convém que a contratante
especifique a informação requerida para dar suporte à avaliação da justificativa comercial para a propriedade e operação do ativo,
e convém que se inclua o desenvolvimento contínuo dos aspectos que podem causar impactos positivos ou negativos para o ativo
desde as suas primeiras entregas, conforme descrito a seguir.
A gestão de utilização e capacidade: convém fornecer a documentação sobre a capacidade e utilização do ativo, uma vez que é
uma informação requerida para comparar com o seu uso e nível de utilização atual e gestão de portfólio; a gestão da segurança e
vigilância: deve-se requerer ou suprimir a informação necessária à gestão da segurança e vigilância do ativo, da vizinhança e
adjacências de acordo com os requisitos de segurança; suporte à reforma e modernização: convém que a reforma e modernização

https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 4/9
16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

de partes do ativo ou de sua totalidade sejam suportadas com informação detalhada da capacidade, em termos de áreas, volumes,
ocupação, condições ambientais, cargas suportadas; impactos atuais e previstos: convém que a contratante requisite informações
relativas aos impactos de custo de energia, produção de CO2, lixo, consumo de água e outros efeitos ambientais.
Operações: convém que as informações necessárias à operação normal do ativo sejam fornecidas de modo a permitir que a
contratante antecipe os custos de operação; manutenção e reparo: convém que informações das tarefas recomendadas de
manutenção, incluindo manutenção preventiva, sejam fornecidas para permitir que a contratante se antecipe e planeje os gastos e
as tarefas de manutenção; substituição: convém que as informações das referências ou expectativas de troca de equipamentos e
custos estejam disponíveis a contratante para permitir a antecipação e o planejamento das substituições; convém que a
reciclagem dos ativos físicos seja suportada com informação detalhada sobre os principais elementos e materiais constituintes; e
descomissionamento e descarte: convém que as informações de recomendação sobre o descomissionamento sejam fornecidas
para ajudar a contratante a antecipar e planejar os custos de fim do ciclo de vida do ativo.
Para a gestão das informações de ativos e empreendimentos, um dos princípios é a clareza no estabelecimento das funções,
responsabilidades, autoridades e escopos relacionados a qualquer tarefa são aspectos essenciais para uma gestão efetiva da
informação. É recomendado que as funções e os papéis sejam incluídos nos contratos por meio de tabelas específicas de serviço
ou de descrições de obrigações gerais.
É recomendado que este documento identifique os tipos de funções na gestão da informação a serem levadas em consideração e
suas respectivas responsabilidades, e convém que seja lido em conjunto com outros documentos contratuais. É recomendado
que as funções na gestão da informação, responsabilidade e autoridade sejam alocadas a grupos com base nas suas capacidades
e condições técnicas de executá-las. Em pequenos negócios ou empreendimentos, múltiplas funções podem ser executadas pelo
mesmo indivíduo ou grupo.
Não é indicado que as funções na gestão da informação se refiram às responsabilidades de projeto. No entanto, para ativos e
empreendimentos de menor complexidade, as funções de gestão da informação podem ser conduzidas juntamente com outras
funções, como gestão de ativo, gestão de projeto, gestão de equipe ou gestão de obra. É importante não confundir os papéis e as
funções com títulos de cargos ou outras designações profissionais. Em gestão de ativos ou atividades de entrega de
empreendimentos, ambos complexos, é possível se estabelecer uma função específica de gestor de facilitação de informação ou
gestor de processo de informação que dê suporte às equipes de tarefas e entrega na colaboração. Isso permite maior foco nos
diferentes aspectos de gestão da informação, permitindo uma implementação mais eficiente do processo de gestão da
informação.
Para os papéis e funções na gestão da informação de ativos, é recomendado que a complexidade da gestão da informação de
ativos reflita a escala e a complexidade do ativo ou do portfólio de ativos sendo gerenciados. É importante que a função de gestão
da informação do ativo seja preenchida durante todo o ciclo de vida do ativo. No entanto, devido à natureza de longo prazo da
gestão de ativos, é praticamente certo que esta função será preenchida por uma sucessão de organizações e/ou indivíduos.
Desta forma, é importante que um plano de sucessão seja corretamente endereçado no processo de gestão da informação de um
ativo. Com relação aos ativos, a gestão da informação pode ser incumbida a um ou mais indivíduos da força de trabalho de uma
contratada. Este papel e função envolvem a liderança na validação de informações fornecidas por cada empresa contratada para
executar um serviço e a autorização para inclusão de informações no AIM. É recomendado que este papel e função sejam
preenchidos a partir do início da gestão do ativo.
A NBR ISO 19650-2 de 05/2022 - Organização da informação acerca de trabalhos da construção - Gestão da informação
usando a modelagem da informação da construção - Parte 2: Fase de entrega de ativos define os requisitos para a gestão da
informação, na forma de um processo de gestão, no contexto da fase de entrega de um ativo, e as importantes trocas de
informação que nela ocorrem, ao se utilizar a modelagem da informação da construção (BIM). Pode ser aplicado a todos os tipos
de ativos independentemente de tamanho, organizações envolvidas e da estratégia de contratação escolhida.
Para o processo de gestão da informação durante a fase de entrega do ativo, a contratante deve se certificar de que a gestão da
informação durante o empreendimento ocorra de forma efetiva e reflita a estratégia de longo prazo para a gestão das
informações do ativo, conforme descrito na NBR ISO 19650-1:2021, 5.3, apontando indivíduos em sua organização que assumam
as atribuições e as funções de gestão da informação em nome da contratante.
Alternativamente, a contratante pode indicar uma contratada ou um terceiro para conduzir uma parte ou a totalidade das
atribuições e funções da gestão da informação em nome da contratante, e, neste caso, a contratante deve estabelecer o escopo
de serviços. Assim a contratante deve considerar: as tarefas que os licitantes ou terceiros serão responsáveis por executar; a
autoridade que a contratante irá delegar às licitantes ou terceirizadas; e a competência (conhecimento ou habilidades) que os
indivíduos necessitarão para executar as suas funções.

https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 5/9
16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

Quando a contratante indicar uma potencial contratada ou uma terceira para realizar totalmente ou parcialmente a função de
gerenciamento de informações, o uso da matriz de atribuições de gerenciamento da informação pode colaborar na definição do
escopo de trabalho necessário. A contratante deve estabelecer os requisitos de informação do projeto, como descrito na NBR ISO
19650-1:2021, 5.3, para resolver as questões as quais a contratante necessita de respostas em cada ponto de decisão chave no
decorrer do projeto.
Ao fazê-lo, a contratante deve considerar: o escopo do projeto; o propósito para o qual as informações serão usadas pela própria
contratante; o plano de trabalho do projeto; o sistema de contratação a ser utilizado; a quantidade de postos-chaves de decisão no
decorrer do projeto; as decisões que a contratante precisa fazer em cada ponto-chave de decisão do projeto; e as questões para
as quais a contratante precisa ter respostas, para tomar decisões embasadas.
A contratante deve definir os marcos de entrega de informação do projeto de acordo com o plano de trabalho do
empreendimento. Desta forma, a contratante deve considerar: os pontos-chaves de decisão a serem tomados pela contratante; as
obrigações de entrega de informação da contratante (se existente); a natureza e a essência da informação a ser entregue em cada
ponto-chave de decisão; e a (s) data (s) relativa (s) a cada ponto-chave de decisão na (s) qual (is) o modelo de informação será
entregue.
A contratante deve estipular qualquer norma ou padrão específico de informação requeridos pela sua organização no padrão de
informações do projeto a ser seguido. Desta forma, a contratante deve considerar: a troca de informações: dentro da organização
da contratante, entre a contratante e as partes interessadas externas, entre a contratante e os operadores ou mantenedores
externos, entre as contratadas proponentes e as subcontratadas, entre as partes contratadas proponentes no mesmo
empreendimento, e entre projetos interdependentes.
Deve levar em consideração as formas de estruturação e classificação da informação; o método de atribuição para o nível de
informação necessária; e o uso da informação durante a fase operacional do ativo. A contratante deve estabelecer quaisquer
métodos e procedimentos específicos de produção da informação requeridos pela sua organização, dentro dos métodos e
procedimentos de produção de informação do projeto.
Assim, a contratante deve considerar: a captura da informação dos ativos existentes; a criação, revisão ou aprovação de
informação nova; o método de atribuição para o nível necessário de informação; e a entrega da informação para a contratante.
Deve estabelecer as informações de referência e os recursos compartilhados que ele pretende compartilhar com as contratadas
em potencial durante o processo licitatório ou contratação, usando padrões de dados abertos, sempre que possível, para evitar
duplicação de esforços e questões e interoperabilidade. Deve considerar: a informação dos ativos existentes: a partir da
organização da contratante; a partir de proprietários de ativos adjacentes (companhias de utilidade, etc.); sobre a licença de
provedores externos (mapeamento, imagens, etc.); e a partir de bibliotecas públicas e outras fontes de registro históricas.
Deve entender sobre os recursos compartilhados, como, por exemplo: o modelo de saída de processo (plano de execução BIM,
plano mestre de entrega da informação, etc.); os padrões de contêineres de informação (modelos geométricos 2D/3D,
documentos, etc.); as bibliotecas de estilos (linhas, textos, hachuras, etc.); ou as bibliotecas de objetos (símbolos 2D, objetos 3D,
etc.); e os objetos de biblioteca definidos em normas nacionais e regionais. A contratante pode buscar suporte de fornecedores
especialistas para estabelecer informações de referência ou recursos compartilhados. Deve estabelecer (implementar, configurar
e suportar) um ambiente comum de dados (CDE) para servir os requisitos gerais do projeto e suportar a produção colaborativa da
informação.
O ambiente comum de dados do projeto deve permitir: que cada contêiner de informação tenha um identificador único, baseado
em convenção acordada e documentada composta por campos separados por um delimitador; para cada campo será atribuído
um valor a ser atribuído a partir de um padrão de codificação acordado e documentado; cada contêiner de informação tenha os
seguintes atributos designados: estado (adequabilidade); revisão; classificação (de acordo com a estrutura definida na NBR ISO
12006-2).
Além disso, deve-se permitir a habilidade para contêineres de informação de transitar entre estados; o registro do nome do
usuário e data quando as revisões dos contêineres de informação transitarem entre cada estado; e o acesso controlado no nível
do contêiner de informação. É altamente recomendado que o ambiente comum de dados (CDE) do projeto esteja em
funcionamento antes do convite a licitação, de forma que a informação seja compartilhada com as organizações proponentes de
forma segura. A contratante também pode contratar um terceiro para hospedar, gerenciar ou suportar o ambiente comum de
dados (CDE) do projeto.
Neste caso, é recomendado que isso seja feito em um contrato separado antes do início da contratação de quaisquer outras
partes. Ou a contratante pode também em uma data posterior contratar uma contratada para assumir a hospedagem, gestão ou
suporte do ambiente comum de dados (CDE) do projeto. Em qualquer um dos casos, é recomendado que a contratante defina a
especificação dos requisitos funcionais e não funcionais.

https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 6/9
16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

A contratante deve estabelecer o protocolo de informação do projeto, como definido abaixo, incluindo quaisquer acordos de
licença associados, os quais serão, subsequentemente e apropriadamente, incorporados em todos os contratos. Desta forma, a
contratante deve considerar: as obrigações específicas da contratante, das potenciais contratadas e potenciais subcontratadas
relacionadas à gestão ou produção da informação, incluindo o uso do ambiente comum de dados do projeto; quaisquer garantias
ou responsabilidades associadas ao modelo de informação do projeto; a informação sobre quaisquer direitos de propriedade
intelectual aplicáveis ao projeto; os direitos de propriedade intelectual da informação de entrada e desenvolvida; o uso de
informações existentes do ativo; o uso de recursos compartilhados; o uso de informação durante o projeto, incluindo quaisquer
termos de licenciamento associados; e o reuso de informação após a contratação ou no evento de rescisão.

Artigo atualizado em 11/04/2023 03:12.

HASHTAGS #gestão da informação #gestão da qualidade #construção civil #modelagem da informação da construção #building information modeling
(BIM)

ANTERIOR PRÓXIMO

Como elaborar e apresentar um relatório A conformidade dos condensadores a ar

técnico e/ou científico remotos para refrigeração

ARTIGOS RELACIONADOS

NORMALIZAÇÃO NORMALIZAÇÃO NORMALIZAÇÃO NORMALIZAÇÃO

A conformidade da soldagem A gestão da solução de O beneficiamento e a A execução das p
de aços para emendas de problemas em malha fechada instalação dos espelhos de estruturais com p
estacas de fundações de todos os produtos prata conforme a norma PVC preenchidos
espaciais técnica concreto

REDES SOCIAS >

    Siga-nos /targetnormas

TRADUÇÃO DA PÁGINA

Selecione o idioma
Powered by Tradutor

https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 7/9
16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

MAIS POPULARES >

OPINIÃO

A jornada da computação quântica já começou

 14 Fev 2023 Redação

A qualificação e a certificação dos

cald...
 28 Mar 2023

A medição de vazão de líquidos em

dutos ...
 02 Mai 2023

A gestão da informação usando a

modelage...
 11 Abr 2023

Saiba quais são os benefícios da

tecnolo...
 09 Mai 2023

Contato  Links  Assine nossa Newsletter 

Fique por dentro das novidades!
Editora responsável: Sobre nós
Target Editora Gráfica
Ltda. Termos e Condições Digite seu e-mail
Privacidade
Sugestões de pautas ou
envio de artigos:
hayrton@hayrtonprado.jor.br RECEBER NOTÍCIAS

   

Copyright© 1994-2023 Target Engenharia e Consultoria Ltda.

Av. das Nações Unidas, 18801 - Cj. 1501 - São Paulo - SP | CEP 04795-000 - Brasil

https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 8/9
16/06/2023, 14:37 Revista AdNormas - A gestão da informação usando a modelagem da informação da construção

Tel.: [55] 11 5525.5656 Ramal 881 | CNPJ: 00.000.028/0001-29. Todos os direitos reservados.

https://revistaadnormas.com.br/2023/04/11/a-gestao-da-informacao-usando-a-modelagem-da-informacao-da-construcao 9/9