BIM Manager

BIM Manager

Chacon
Engenharia
A Chacon Engenharia surgiu em 2017, nosso principal objetivo é utilizar o BIM
(Building Information Modeling) como ferramenta de melhoria na gestão da
obra, trazendo para a etapa de projeto a possibilidade de ensaiar a
construção da edificação.

Transformamos projetos em protótipos virtuais compatibilizados. Atualmente

oferecemos um leque de serviços que vão desde elaboração de projetos de
instalações, construção virtual, tabelas de quantitativos e simulações
computacionais. O escritório é dirigido por dois engenheiros que buscam
sempre trazer soluções inovadoras que gerem valor ao canteiro de obra.
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Introdução
O profissional BIM Manager e suas qualificações

Um(a) Bim Manager precisa ser um(a) profissional que entenda

de: tecnologia, processos e pessoas, os três pilares no
desenvolvimento do gêmeo digital da edificação.

Na área de tecnologia é preciso ter o domínio de vários softwares,

formatos de trocas de informações entre eles, plugins,
automações e etc.

Em processos vamos definir as regras de colaboração entre todos

os participantes dessa empreitada e por último o elemento mais
complexo: os integrantes de cada escritório de projeto, que
precisarão trabalhar juntos para o sucesso do empreendimento.

Traduzindo em habilidades é necessário um conhecimento

técnico, forte capacidade analítica aliada a uma comunicação
assertiva e bastante inteligência emocional.
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Responsabilidades
de um BIM Manager
Basicamente, um BIM Manager precisa montar uma estratégia de colaboração
entre todas as partes envolvidas na construção virtual.

Temos o empreendedor/incorporador, os projetistas, a equipe que irá construir

o empreendimento e eventualmente alguns consultores de acústica, lumínica,
legislações ambientais, entre outros.

Seu trabalho é dividido em três linhas principais: o gerenciamento de projeto, a

coordenação e a melhoria contínua. Em palavras simples, primeiro definimos a
regra do jogo do trabalho colaborativo e depois fiscalizamos seu cumprimento.
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Gerenciamento
de Projeto
A gestão do projeto deve ser o primeiro esforço de trabalho em um processo
BIM, acontece no início do processo.
Vou subdividir essas etapas em três e colocar aqui quais perguntas precisam
ser respondidas em cada sub-etapa.

Definir processos de colaboração

Quais softwares vão ser utilizados por cada membro
da equipe e em qual versão?
Vai ser feito um BEP (plano de execução BIM)?
Será contratado um CDE (ambiente comum de dados?)
Será contratado um gestor de BCF?
Qual será o formato das trocas de informações, em padrão
neutro ou proprietário?
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Gerenciamento
de Projeto
Definir etapas de projeto
Quantas etapas serão necessárias para esse projeto e quais projetistas
precisam estar envolvidas em cada uma ? (Para profissionais mais novos que
não tem tanta experiência de projeto e não conseguem definir as etapas
necessárias recomendo a compra e utilização dos Manuais de Escopo)
Quais trocas de informações acontecerão em cada etapa e quem são os
responsáveis por elas?

Definir processos de compatibilização

Quem será responsável pela análise dos modelos e clashes?
Em qual software a análise será feita?
Em quais momentos do projeto o clash vai acontecer?
O que será analisado em cada clash?
 BIM Manager e-book

Coodernação
do Projeto
A coordenação acontece durante todo o ciclo de vida do projeto. O
coordenador de projeto é responsável por fazer acontecer tudo que foi definido
durante o gerenciamento. Dentre suas atividades estão:

- Definir cronograma inicial e caminho crítico;

- Acompanhar o cronograma de projeto;
- Fiscalizar o cumprimento das normas de colaboração;
- Fazer os clashs e controle de qualidade de modelo.
Fique por dentro do nosso conteúdo!

bruno@chaconengenharia.com