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SIPAT 2023

RESPEITO
primeiro plano.
sempre em
Respeitar uma pessoa,
além da demonstração
de cuidado, é quebrar
barreiras e superar
preconceitos.
Afinal, onde existe respeito existe admiração.
E boas atitudes devem ser direcionadas
a todos, permitindo que homens
e mulheres se sintam livres, confortáveis
e seguros das suas características e escolhas.
Esta cartilha tem o foco em conscientizar
sobre os vários tipos de assédios em
diferentes perspectivas, além das formas de
prevenção e atitudes para deixar o ambiente
de trabalho mais respeitoso e positivo.

02
O que configura assédio?
Assédio é um assunto amplamente comentado, mas muitas pessoas
desconhecem ou têm uma compreensão equivocada sobre o tema.
Os vários tipos de assédios podem incluir uma variedade de comportamentos
de natureza verbal e física, saiba como diferenciá-los.

Assédio moral
É todo o comportamento indesejado, baseado em fator de discriminação,
praticado com o objetivo ou o efeito de constranger, afetar a sua dignidade,
ou de criar um ambiente intimidativo, humilhante ou desestabilizador para
uma pessoa.

Assédio sexual
É considerado crime quando uma pessoa constrange ou perturba alguém com
o intuito de obter vantagem ou favorecimento sexual, sem consentimento.

Stalking
Stalking em português significa “perseguição”. Esse tipo de assédio é menos
comum, mas nem de longe é o menos prejudicial. O stalker é uma pessoa
obsessiva que persegue e invade a privacidade da vítima, tanto em espaços
físicos quanto virtuais.

Bullying
É um conjunto de atos violentos, intencionais e repetidos para causar
danos à vítima, por meio de discriminação, humilhação pública e ameaças
física e psicológica.

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10 atitudes que
caracterizam assédio
moral no trabalho.
01 Retirar a autonomia do colaborador ou contestar, a todo o momento,
suas decisões.

02 Sobrecarregar o colaborador com novas tarefas ou retirar o trabalho


que habitualmente competia a ele executar, provocando a sensação
de inutilidade e de incompetência.

03 Ignorar, gritar ou falar de forma desrespeitosa.

04 Não levar em conta seus problemas de saúde e criticar


a vida particular da pessoa.

05 Evitar a comunicação direta, dirigindo-se apenas por e-mail,


bilhetes ou terceiros e outras formas de comunicação indireta;

06 Desconsiderar ou ironizar, injustificadamente, as opiniões do colaborador.


07 Ameaçar repetidamente demitir um funcionário sem motivo legítimo,
causando ansiedade e insegurança constante.

08 Delegar tarefas impossíveis de serem cumpridas ou determinar prazos


incompatíveis para finalização de um trabalho.

09 Manipular informações, deixando de repassá-las com a devida antecedência


necessária para que o colaborador realize suas atividades.

10 Fazer com frequência comentários depreciativos sobre a aparência,


origem, gênero, orientação sexual ou outras características pessoais
de um colaborador, criando um clima hostil.

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04
Situações isoladas podem causar dano moral, mas não
necessariamente configuram assédio. Para que a atitude
seja caracterizada, as agressões devem ocorrer
repetidamente, por tempo prolongado, e com a intenção
de prejudicar emocionalmente a vítima.

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05
E o que não é assédio
moral?
Exigências profissionais
No dia a dia em um ambiente de trabalho, é natural existir cobranças,
críticas e avaliações sobre o comportamento profissional dos
colaboradores. Por isso, reclamações por tarefas não cumpridas
ou realizadas com displicência não configuram assédio moral.

Aumento do volume de demandas


Dependendo do tipo de atividade desenvolvida, podem haver
períodos de maior volume de trabalho. Isso não configura assédio,
se dentro dos limites da legislação e por necessidade do serviço.

Comunicação assertiva
Uma equipe mantém uma comunicação franca e direta para resolver
demandas de trabalho, mesmo que essa prática envolva expressar
opiniões divergentes. Isso não configura assédio moral.

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06
Existem várias formas de prevenir o assédio moral
no trabalho, mas a principal delas é a informação.
Garantir que todos saibam o que é assédio moral
e quais são os comportamentos e ações aceitáveis
no ambiente corporativo contribui para a anulação
dessa prática.

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07
Como prevenir?
Dicas para tornar o nosso ambiente livre desse tipo de prática.

Incentivar a efetiva participação de todos os colaboradores na


vida da empresa, com definição clara de tarefas, funções, metas
e condições de trabalho.

Conhecer e divulgar o Código de Conduta da Unimed Vitória,


enfatizando que o assédio moral é incompatível com os
princípios organizacionais.

Cultivar boas relações no ambiente de trabalho, com tolerância


à diversidade de perfis profissionais e de ritmos de trabalho.

Promover a autonomia para organização do trabalho, após


fornecer informações e recursos necessários para execução
das tarefas.

Dar exemplo de comportamento e condutas adequadas,


evitando se omitir diante das situações de assédio moral.

É por isso que sempre que você precisar,


saiba que pode contar com a sua Unimed Vitória.
Canal de denúncias: 0800 600 1417
NAC - Núcleo de Atenção ao Colaborador
(atendimento psicológico): 3434-2727

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