Ações do Cliente Gerenciar cronogramaGerenciar

do ProjetoFazer
o fluxo
relatório
de caixacom indicadores do projeto
Conseguir onde gastou cada entender o status
Objetivos estruturar cada centavos do do projetos em
etapa do projeto projeto e ter de aspectos
forma atualizada financeiros
informaçõese em
emails e boca a
atualizar os dados boca, solicitar
listar as tarefas
financeiros com dados para o
Atividades do projeto e
as datas dos financeiro e
colocar datas
gastos solicitar as
medições da obra
informações do para os
Como devo financeira
montar um atualizada e
projeto de rapida se a As informaçoes
Questões abertura de contabilidade estão de fato
fabrica? Quais são demora para atualizadas?
as etapas? Qual o enviar e se a NF
prazo? chega depois da
Ter know how Mudança
realizaçãocultura
do Como obter todas
para fazer um na forma de estas informações
Barreiras
projeto desses gerenciar o em um único
sem experiência projeto local?

Gerenciar Gerenciar o fluxo Fazer relatório

Ações do Cliente cronograma do com indicadores
de caixa
Projeto
Template de um de caixa com o do projeto
informações
projeto especifico inicio das especificas da
deste tipo de atividades de evolução
Funcionalidade
projeto com cada prestador de operacional e
diagrama de gantt serviço sem financeiro
e EAP segurança necessidade de conforme for
Passar
Facilitar a gestão KPI prontos de
na construção de
do fluxo de caixa forma automatica
Interação um cronograma
sem precisar de sem necessidade
de um projeto
Facilitar a NF de criar relatórios
complexo Informações
construção de um Gestão de
claras e
Mensagem projeto deste sem dinheiro simples
disponiveis em
necessidade de e eficaz
tempo real
know how
 Critérios de Comparação - metodo moscow
Ideias
Tem que ter Deveria ter Poderia ter
Integração do módulo financeiro do SAP com o
BI
Desenvolver um fluxo de caixa do projeto
x
dentro do SAP
Criar KPI dos projeto vinculado ao SAP x
Contratar um gestor de projeto para ficar
focado
Contratar um empresa de obras que faz turn
key
Criar um gantt vinculado ao custos de cada
x
prestador de serviço
Tirar a necessidade de NF para controle
x
financeiro

Ter um template pronto e orientativo para

x
projetos de abertura e fechamento de fabrica

Geração de indicadores apenas com atualização

x
do cronograma
Ter acesso as informações dos projetos pelo
x
celular
Ter um cronograma mestre com todos os
x
projetos em andamento
Habilitar indicadores de todos os projetos em
x
andamento
Gerar indicador operacional separado de
x
indicador financeiro
Ter um perfil de acesso de acordo com o cargo
x
para acessar as informações do projeto
Dar treinando para os gerentes sobre este tipo
x
de projeto

Ideias
Criar um gantt vinculado ao custos de cada
x
prestador de serviço
Tirar a necessidade de NF para controle
x
financeiro

Ter um template pronto e orientativo para

x
projetos de abertura e fechamento de fabrica

Geração de indicadores apenas com atualização

x
do cronograma
Ter acesso as informações dos projetos pelo
x
celular
Ter um cronograma mestre com todos os
x
projetos em andamento
Habilitar indicadores de todos os projetos em
andamento
Gerar indicador operacional separado de
x
indicador financeiro
Ter um perfil de acesso de acordo com o cargo
para acessar as informações do projeto
Dar treinando para os gerentes sobre este tipo
x
de projeto
ndicadores do projeto
etodo moscow
Não terá
x

x
 Risco Identificado Impacto Potencial

Gerentes se recusar a utilizar a Continuarmos com os projetos de

plataforma suplemtação orçamentária

Gerentes não entender como a Má gestão dos projetos e

ferramenta funciona ferramenta

Programação não ter

disponibilidade para desenvolver estagnação do projeto
a ferramenta a tempo
 Ações Preventivas Ações Corretivas
Solicitar apoio da diretoria na
Acompanhar o inicio dos projetos
conscientização da importancia
deste modelo
deste projeto
Elaborar um treinamento sobre
Auditar algumas etapas dos
gestão de projetos e da
projetos
ferramenta

Solicitar apoio da diretoria na Reportar status do projeto para

importância do projeto diretoria