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Elisângela Julião 1
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Estrutura da resenha:
NOME DA FACULDADE
CURSO
PROFESSORA: ELISÂNGELA JULIÃO CARDOSO
RESENHA
Ex.: CRAVO, Fernando Ferreira. Como Elaborar uma Resenha Crítica: Efeitos do
Aprendizado. Ed. Potter. Bahia: 2001, 93p
Fernando Ferreira Cravo é Mestre pela Uniuni, professor do curso de xxxxx da Universidade
Fé na Vida. Além dessa obra o autor possui várias outras abordando temas relacionados.
Primeiro parágrafo (1) cite o objetivo do autor ao escrever a obra, de modo a situar o
leitor.
Ex.: Discordo/concordo das ideias trazidas pelo autor por que, conforme Freitas(2016)
para compor uma resenha é necessario que.....
Apresente-se
Profª Ma. Elisângela Julião 3
NOME DA FACULDADE
CURSO
PROFESSORA: ELISÂNGELA JULIÃO CARDOSO
RESENHA CRÍTICA
Clarissa Braga é .....Romeu Lima é ....Carolina Dias é.... (cite as funções dos autores)
O objetivo dos autores com o estudo foi o de descrever a relação entre teoria da
agência e recursos humanos, incitando reflexões sobre o tema. Para isso eles fizeram uma
pesquisa bibliográfica de modo a comparar a evolução do tema nas melhores revistas do
Brasil. O texto possui nove seções que inicia com a introdução e finda com as referências,
totalizando dezesseis páginas.
No texto é possível compreender que a teoria da agência tem sua raiz no utilitarismo
econômico, que aborda a relação contratual entre o agente e o principal, sendo por isso,
também chamada de teoria agente-principal. O intuito inicial da teoria foi o de introduzir
incentivos, porém, conflitos surgiram e foram considerados como assimetria da informação.
Ou seja o agente ao possuir mais informações que o principal pode manipula-las de acordo
com seu interesse prejudicando o principal e comprometendo o direito de propriedade deste
último. Outro problema que também permeia o agente é a captura regulatória – o agente atua
de modo a beneficiar o ente regulado. As organizações usam diversos mecanismos no intuito
de minimizar estes conflitos tanto da assimetria quanto a captura regulatória, as quais podem
provocar duas principais consequências que são a seleção adversa e o risco moral. A teoria
da agência é pouco usada no Brasil, apesar de contribuir na resolução de conflitos
interorganizacionais. Percebe-se o uso desta, pelos pesquisadores brasileiros, na área de
recursos humanos(RH), no que tange a performance do trabalhador e a satisfação deste quanto
a política de pagamento.