Este documento resume um trabalho final para a disciplina de Gestão por Processos. Contém respostas sobre definição de processos, os três tipos de processos segundo o BPM, uma breve explicação sobre Lean Manufacturing, e lista cinco tipos de desperdícios em processos produtivos.
Este documento resume um trabalho final para a disciplina de Gestão por Processos. Contém respostas sobre definição de processos, os três tipos de processos segundo o BPM, uma breve explicação sobre Lean Manufacturing, e lista cinco tipos de desperdícios em processos produtivos.
Este documento resume um trabalho final para a disciplina de Gestão por Processos. Contém respostas sobre definição de processos, os três tipos de processos segundo o BPM, uma breve explicação sobre Lean Manufacturing, e lista cinco tipos de desperdícios em processos produtivos.
Disciplina: Gestão por Processos Professor Elísio Alberto Veríssimo
MBA em Gestão da Qualidade
TRABALHO FINAL
1 - Na sua opinião, qual a melhor definição para Processos;
Resp: São atividades relacionadas com o propósito de chegar num resultado esperado. Por exemplo: o processo de montagem de um automóvel, até chegar no resultado final (o autómovel funcionar).
2 – Segundo o BPM – Gerenciamento de Processos de Negócios, existem 3 tipos de
processos, cite e explique resumidamente cada um deles; Resp: Processos Primários – processos que entregam valor diretamente ao cliente. São atividades consideradas essenciais da organização e também chamados de processos de negócio. Processos de Suporte – processos que dão suporte aos primários, não gerando valor diretamente para o negócio, porém são importantes para a organização. Processos de Gerenciamento – usados para medir, monitorar e controlar as atividades; também não geram valor ao cliente, mas garantem uma operação efetiva e eficiente.
3 – Escolha um processo de sua área de atuação e crie um Fluxograma dele;
4 – Cite resumidamente o que é Lean Manufacturing;
Resp: Lean Manufacturing é um termo que significa “produção enxuta”. Essa metodologia possui o objetivo de reduzir “gargalos” ou desperdícios durante o processo produtivo, aumentando a qualidade na entrega de produtos e serviços e reduzindo os custos.
5 – Cite e explique 5 tipos de desperdícios em processos produtivos.
Resp: Intelectual (atividades ou falhas que consumam o tempo ou talento de uma pessoa, sem agregar valor), Movimentação (movimentos que não agregam valor), Reparos (qualquer conserto durante o processo), Processamento (processos extras), Superprodução (produzir além ou antes do necessário).