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ELABORADORES

 Aurilene da Silva Moura

 Camila Dayrell Resende
 Claudio Maciel da Fonseca Filho
 Edilane Rodrigues de Assis
 Evanir Lima Araújo Pereira
 Hugo Pacífico Dutra
 Karoline Siqueira Soares
 Walquiria Lins de Lucena

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1. Elementos pré-textuais

Essas Informações serão feitas pela diagramação. Não se preocupe!

2. Sumário

 Organizar e coordenar o fluxo de demandas externas relacionadas ao InvestSUS

Gestão.
 Orientar e supervisionar junto a Coordenação-Geral as atividades desenvolvidas pela
equipe do InvestSUS Gestão.
 Analisar e discutir junto a equipe os fluxos de demanda interna e solicitações da Diretoria
Executiva do FNS relacionadas ao InvestSUS Gestão.
 Supervisionar e validar os dados disponibilizados aos usuários por meio do sistema
InvestSUS Gestão.
 Discutir e avaliar potenciais melhorias para integralizar o sistema.

3. Apresentação

O InvestSUS Gestão é um conjunto de soluções pensado para facilitar o

acompanhamento e a gestão dos recursos federais destinados ao SUS, criadas e
customizadas para atender diferentes demandas e públicos-alvo.

 A ferramenta unificou as informações dos recursos transferidos e permite acessar os

sistemas que tenham relação com o financiamento dos recursos federais repassados ao
SUS. A nova plataforma criou interfaces que otimizaram o cadastramento de propostas
e projetos, fornecendo ferramentas de acompanhamento das 12 etapas, que vão desde
o cadastramento e análise pelas áreas responsáveis, até a etapa de pagamento final.
Também foram consolidados os repasses organizados de acordo com os blocos de
financiamento, bem como as informações referentes às transferências de recursos e
identificação de contas ativas. Esta é uma ferramenta dinâmica, pensada para fazer

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parte do dia a dia do gestor, permitindo o acompanhamento das etapas das propostas,
funcionando como um importante aliado dos gestores em saúde.

 O InvestSUS Gestão perpassa por todas as Coordenações-Gerais do Fundo Nacional

de Saúde para a construção do banco de dados, tendo seu desenvolvimento delegado
a CGIN juntamente com o NIT.

 Buscando oferecer continuamente suporte para uma gestão acurada dos recursos
federais destinados ao SUS, a equipe procura atender com agilidade e eficiência as
demandas externas e internas otimizando o desenvolvimento e aperfeiçoamento do um
dos sistemas aliados a gestão do financiamento federal das políticas públicas de saúde.
Assim cabe ao ponto focal desta equipe orientar e discutir a partir das demandas
observadas, o andamento dos procedimentos referentes ao InvestSUS Gestão.

4. Na prática

Tendo em vista que é uma ferramenta que atende 26 estados, o Distrito

Federal, 5.570 municípios e as entidades privadas prestadoras de serviços do SUS,
faz-se necessário a padronização dos procedimentos referentes ao desenvolvimento
e utilização desta ferramenta.

O atendimento das demandas externas e suporte deve ser padronizado, de

modo a oferecer equidade sendo resolutivo para os usuários.

As reuniões para alinhamento da equipe têm como principal objetivo fazer com
que os procedimentos adotados e respostas aos usuários sigam o mesmo padrão de
excelência do Fundo Nacional de Saúde. Além disso, oferece a oportunidade de
compartilhamento de experiências e avaliação de potenciais problemas e dificuldades
enfrentadas pelos usuários. Estas reuniões também oportunizam o debate para a
implementação de novas funcionalidades no InvestSUS Gestão, sempre com o
objetivo de auxiliar na gestão da aplicação dos recursos federais do SUS.

Um exemplo da eficiência da implementação do Procedimento Operacional

Padrão, no caso do InvestSUS Gestão, pode ser evidenciado em eventos onde há
participação da equipe para atendimento ao público. Estes eventos contam com
grande contingente de participantes, sendo necessária a participação da equipe do
InvestSUS Gestão. Para tanto, a integração da equipe para atender de maneira
estandardizada e concisa a todos os interessados, evidencia a importância do POP.

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5. Instruções específicas
Apresente o fluxo de trabalho

1. Organizar e coordenar o fluxo de demandas externas relacionadas ao

InvestSUS Gestão.
As demandas externas referentes ao InvestSUS Gestão têm como canais de
comunicação e-mail e chamadas telefônicas, que são recebidas e tratadas de forma
individualizada, buscando alto grau de resolutividade e agilidade pela equipe.
2. Além da oferta de suporte aos usuários, as demandas externas são levadas
as reuniões da equipe para nortear o desenvolvimento de melhorias da
ferramenta.

3. Orientar e supervisionar junto a Coordenação-Geral as atividades

desenvolvidas pela equipe do InvestSUS Gestão.
Acompanhar e discutir as melhorias e correções em andamento referentes ao
InvestSUS Gestão. As discussões são pautadas a partir da análise das demandas
externas recebidas por meio dos canais de comunicação entre usuários e equipe.

4. Analisar e discutir junto a equipe os fluxos de demanda interna e

solicitações da Diretoria Executiva do FNS relacionadas ao InvestSUS
Gestão.

5. Acompanhar e discutir as melhorias e correções em andamento referentes

ao InvestSUS Gestão demandas pela DEFNS. As discussões são pautadas
a partir das percepções e da avaliação dos dados referentes às
necessidades dos usuários, formando uma ponte entre a Diretoria
Executiva do Fundo Nacional de Saúde e a equipe do InvestSUS Gestão.

6. Supervisionar e validar os dados disponibilizados aos usuários por meio do

sistema InvestSUS Gestão.
Realizar a conferência das informações exibidas pelas funcionalidades do
InvestSUS Gestão, buscando minimizar e corrigir possíveis inconsistências nos dados
apresentados pela ferramenta.

O POP para a realização desta tarefa consiste na recepção da inconsistência

e imediata conferência na fonte de referência da informação, seguida do
encaminhamento da solicitação de correção para o responsável.

Discutir e avaliar potenciais melhorias para integralizar o sistema.

Avaliar as iniciativas do Fundo Nacional de Saúde e trazer ideias de inovação
para o InvestSUS Gestão com o objetivo de facilitar o dia a dia dos gestores. Essas
ideias surgem a partir da integração de demandas externas e avaliações internas,
conhecimento e troca de experiência com as diferentes áreas que compõem o Fundo
Nacional de Saúde.

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RESULTADOS ESPERADOS:
1. Inserir a aprovação ou aprovação com ressalvas da prestação de contas dos convênios na
Plataforma +Brasil, emitir a nota de lançamento, cancelar de possíveis restos a pagar e comunicar a
convenente.
2. Inserir a rejeição da prestação de contas dos convênios na Plataforma +Brasil, emitir a nota
de lançamento, cancelar de possíveis restos a pagar e comunicar a entidade.

AÇÕES EM CASOS DE ANOMALIA:

1. Secretário Executivo poderá discordar do Parecer Final da Prestação de Contas.
2. Ministro da Saúde poderá discordar do Parecer Final da Prestação de Contas.

ANEXOS:

REFERÊNCIAS LEGAIS:

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LISTA DE DISTRIBUIÇÃO:

HISTÓRICO DAS REVISÕES DATA DESCRIÇÃO DAS ALTERAÇÕES

Nº

Verificado De acordo, De acordo,

Responsável da área Coordenação –Geral Diretor – Executivo
6. Entenda as Siglas
Identifique o que significa cada sigla (se houver)

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ANEXO XI

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