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INSTRUÇÃO Nº 3.03.33/2022-CG

PROCEDIMENTOS DE COMUNICAÇÃO DE AÇÕES E

OPERAÇÕES DE DESTAQUE

Belo Horizonte – MG
2022
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INSTRUÇÃO Nº 3.03.33/2022-CG

Regula os procedimentos de comunicação de ações

e operações de destaque

Belo Horizonte – MG
2022
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Direitos exclusivos da Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG).

Reprodução condicionada à autorização expressa do Comandante-Geral da PMMG.
Circulação restrita.

M663p MINAS GERAIS. Polícia Militar. Comando-Geral.

Procedimentos de comunicação de ações e operações de destaque.
Instrução no. 3.03.33/2022-CG: regula os procedimentos de comunicação de
ações e operações de destaque. - Belo Horizonte: Terceira Seção do Estado-
Maior-PM3, 2022.

22p.

1. Comunicação de ações. 2. Comunicação de operações de destaque. 3.

Fluxo de informações. I. Título.

CDU 355

Ficha catalográfica elaborada pela Biblioteca da Academia de Polícia Militar de Minas Gerais
Centro de Pesquisa e Pós-Graduação. Bibliotecária Regina Simão Paulino – CRB-6/1154

ADMINISTRAÇÃO
Comando-Geral da Polícia Militar
Quartel do Comando-Geral da PMMG
Cidade Administrativa Tancredo Neves, Edifício Minas,
Rodovia Papa João Paulo II, nº 4143 – 6º Andar, Bairro Serra Verde
Belo Horizonte – MG – Brasil - CEP 31.630-900

SUPORTE METODOLÓGICO E TÉCNICO

Terceira Seção do Estado-Maior – PM3
Quartel do Comando-Geral da PMMG
Cidade Administrativa Tancredo Neves, Edifício Minas,
Rodovia Papa João Paulo II, nº 4143 – 6º Andar, Bairro Serra Verde
Belo Horizonte – MG – Brasil - CEP 31.630-900
E-mail: pm3@pmmg.mg.gov.br
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GOVERNADOR DO ESTADO
ROMEU ZEMA NETO

COMANDANTE-GERAL DA PMMG
CEL PM RODRIGO SOUSA RODRIGUES

CHEFE DO ESTADO-MAIOR DA PMMG

CEL PM EDUARDO FELISBERTO ALVES

CHEFE DO GABINETE MILITAR DO GOVERNADOR

CEL PM OSVALDO DE SOUZA MARQUES

SUPERVISÃO TÉCNICA
TEN CEL PM MILLER FRANÇA MICHALICK

REDAÇÃO
TEN CEL PM RICARDO GONÇALVES PESSOA LEITE
MAJ PM JÉSUS CÁSSIO DE ABREU JÚNIOR
MAJ PM LAYLA BRUNELA DE A. DIAS OLIVEIRA
CAP PM THIAGO EMANUEL DE FREITAS CARDOSO
1º TEN PM RICARDO ALESSANDRO G. DA SILVA

REVISÃO DOUTRINÁRIA
CAP PM ANTÔNIO HOT PEREIRA DE FARIA
1º TEN PM BRUNO DINIZ CAMPOS
2º SGT PM DIOGO AMBRÓSIO DA SILVA FERNANDES
3º SGT PM DANIELLE SUELI VENTURA

REVISÃO FINAL
TEN CEL PM MILLER FRANÇA MICHALICK
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LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

BO - Boletim de Ocorrência
CAD - Controle de Atendimento e Despacho
CBMMG - Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais
CEDEC - Coordenadoria Estadual de Defesa Civil
CG - Comando-Geral
CGO - Comissão de Gestão Operacional
Cia - Companhia
COBOM - Centro de Operações de Bombeiros
COPOM - Centro de Operações Policiais Militares
DCO - Diretoria de Comunicação Organizacional
DInt - Diretoria de Inteligência
DOp - Diretoria de Operações
DTS - Diretoria de Tecnologia e Sistemas
EM - Estado-Maior
EMPM - Estado-Maior da Polícia Militar
Gp PM - Grupo de Polícia Militar
MG - Minas Gerais
Pel - Pelotão
PM3 - Terceira Seção do Estado-Maior
PMMG - Polícia Militar de Minas Gerais
REDS - Registro de Eventos de Defesa Social
SIPOM - Sistema de Inteligência da Polícia Militar
SOF - Sala de Operações da Fração
SOU - Sala de Operações da Unidade
UDI - Unidade de Direção Intermediária
UEOp - Unidade de Execução Operacional
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 5
2 FINALIDADE ...................................................................................................................... 6
3 OBJETIVOS ....................................................................................................................... 7
3.1 Geral ............................................................................................................................... 7
3.2 Específicos ..................................................................................................................... 7
4 CONCEITOS ...................................................................................................................... 7
5 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS ................................................................................ 9
5.1 Comunicação de ações e operações de destaque .................................................... 10
5.1.1 Premissas e atribuições para comunicações de destaque.................................... 10
5.1.2 Procedimentos de comunicação de ações e operações de destaque .................. 11
5.1.3 Orientações sobre a comunicação de ações e operações de destaque ............... 12
6 PRESCRIÇÕES DIVERSAS ............................................................................................. 14
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................................... 16
Anexo A - Rol de ações e operações de destaque e sua destinação .................................. 17
Anexo B - Fluxograma para comunicação de ações e operações policiais militares de
destaque .............................................................................................................................. 19
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INSTRUÇÃO Nº 3.03.33 / 2022 – CG

Regula os procedimentos de comunicação de ações e

operações de destaque

1 INTRODUÇÃO

A Polícia Militar de Minas Gerais (PMMG) é organizada e estruturada com fundamento na

hierarquia e disciplina e tem como competência constitucional a polícia ostensiva e a
preservação da ordem pública.

A Instituição norteia suas atividades com base em parâmetros de qualidade, produtividade e

cientificidade. No mesmo sentido, mantém a busca pela melhoria na qualidade da prestação
dos seus serviços, os quais devem sempre acompanhar o desenvolvimento e as
transformações ocorridas na sociedade.

Diante do desenvolvimento e evolução dos meios de comunicação, que ao longo das últimas
décadas se tornaram mais eficazes, verifica-se a necessidade de atualizar o processo de
comunicação de ações e operações de destaque que envolvam a atuação da PMMG.

Cabe ainda observar o fato de que os sistemas de mensagens instantâneas deixaram de ser
apenas um meio de comunicação para conversa entre usuários e se tornaram uma importante
ferramenta corporativa.

Portanto, a comunicação na era digital é mais célere e as informações tendem a tomar um

fluxo difuso e, por isso, é necessário definir os procedimentos internos de tramitação da
informação na PMMG, garantindo maior confiabilidade e credibilidade para subsidiar a tomada
de decisões.

Lado outro, destaca-se a relevância do acompanhamento das principais ações e operações

desencadeadas pela PMMG, visando a coordenação e controle das atividades policiais-
militares e seus reflexos, notadamente, na divulgação pela mídia.

Neste aspecto, nota-se que a imprensa aborda o tema Segurança Pública colocando-a em
evidência. Não raras vezes, a cobertura da mídia tem sido mais abrangente, com o
acompanhamento no local dos fatos e divulgação de informações em momento anterior ao
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encerramento das ações e operações policiais. Nesses casos, é comum a divulgação de

informações incorretas ou incompletas, causando desinformação.

A PMMG também se utiliza da mídia para transmitir orientações à população, bem como para
obter apoio das pessoas para prestarem informações sobre fatos que possam ajudar no
trabalho da polícia.

Assim, o pleno conhecimento pela cadeia de comando das ações e operações de destaque
evitam especulações e distorções pela imprensa, bem como permitem o devido
esclarecimento de atuações que, porventura, comprometam a imagem institucional.
2 FINALIDADE

Apesar da comunicação de ações e operações de destaque ser uma prática recorrente na

PMMG, ainda se verifica a deficiência na seleção e qualidade da transmissão de informações
dessa natureza, aliada à divulgação repetitiva, que constituem óbices à confiabilidade e
credibilidade das comunicações.

Destaca-se também o decurso de tempo do último documento normativo que trata da matéria,
conjugado ao fato de que nesse período ocorreram grandes evoluções tecnológicas dos
meios de comunicação.

Portanto, a presente Instrução tem por finalidade estabelecer normas para a execução,
coordenação e controle na comunicação de ações e operações de destaque, no âmbito da
PMMG.
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3 OBJETIVOS

3.1 Geral

Normatizar os procedimentos para comunicação de ações e operações de destaque no

âmbito da PMMG.

3.2 Específicos

a) padronizar em toda a PMMG o fluxo de comunicação de ações e operações de destaque;

b) definir quais fatos se caracterizam como ação e operação de destaque;

c) estabelecer os destinatários das informações relativas a ações e operações de destaque;

d) contribuir para uma comunicação oportuna das ações e operações de destaque, evitando-
se a difusão desnecessária e repetitiva de informações;

e) otimizar o processo de comunicação de ações e operações de destaque, de forma a

dinamizar o serviço e racionalizar os esforços.

4 CONCEITOS

4.1 Ações e operações de destaque

São todos os Registros de Eventos de Defesa Social (REDS) que por suas características
possam gerar repercussão na atuação operacional ou na imagem da Corporação.

4.2 Oportunidade
Princípio segundo o qual todas as ações devem ser desenvolvidas em prazo que assegure o
aproveitamento adequado dos seus resultados.

4.3 Simplicidade
É a execução das ações, de forma descomplicada, de modo que sejam evitados custos e
riscos desnecessários, sem prejuízo à eficácia pretendida.

4.4 Objetividade
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Princípio, segundo o qual, na execução de uma atividade, todas as ações a serem

desenvolvidas seguirão medidas previamente definidas e perfeitamente sincronizadas com a
atividade executada.

4.5 Atividade
É a atuação ou participação policial desencadeada, de ofício, solicitação e/ou em
cumprimento à determinação superior, para: prevenir e reprimir a ocorrência de fatos que
possam perturbar a ordem pública; treinamento; coordenação; controle e procedimentos
administrativos diversos, dentre outras.

4.6 Atividade-fim
Atividades operacionais destinadas à execução de polícia ostensiva e de preservação da
ordem pública, incluindo as atividades operacionais auxiliares.

4.7 Atividade-meio
Conjunto de esforços administrativos que permitam ou facilitam a realização da atividade-fim
da Corporação.

4.8 Cadeia de Comando

É o conjunto de escalões e canais de comando, por intermédio dos quais as ações de
comando são exercidas verticalmente, nos sentidos ascendente e descendente. É
característica das instituições que têm por base institucional a hierarquia e a disciplina e uma
organização escalar (vertical), desdobrando-se, a partir do ápice, em escalões sucessivos de
responsabilidade para o cumprimento da missão. A cada escalão corresponde um
comandante, que é o responsável, perante o comandante superior, pelo planejamento e
emprego de suas forças, sob todos os aspectos.

4.9 Controle
Acompanhamento das atividades da Corporação por todos os que exercem comando, chefia
ou direção, de forma a assegurar o recebimento, a compreensão e o cumprimento das
decisões do escalão superior, possibilitando identificar e corrigir desvios.

4.10 Coordenação
Ato ou efeito de harmonizar as atividades da Corporação, conjugando-se os esforços
necessários na realização dos seus objetivos e da missão institucional. É realizada vertical e
horizontalmente em todos os níveis da estrutura organizacional.
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5 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS

As informações sobre ações e operações de destaque fluem pelos canais de coordenação da

PMMG, meio pelo qual as Unidades, na sua circunscrição de atuação, transmitem as ordens
do Comando aos escalões subordinados ou compartilham informações com o nível superior
e subordinado.

A Diretriz de Coordenação e Controle estabelece os canais de coordenação, por onde devem

fluir as informações necessárias ao processo decisório dos Comandos nos diversos níveis,
como se vê na figura a seguir:

Figura 1- Canais de coordenação e controle na Polícia Militar de Minas Gerais

Fonte: Adaptado de Minas Gerais (2009).

Demonstrada a necessidade de se estabelecer um fluxo informacional referente às ações e

operações policiais militares de destaque, bem como os canais de coordenação, apresentar-
se-á os procedimentos operacionais que serão adotados para a realização da atividade.
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5.1 Comunicação de ações e operações de destaque

5.1.1 Premissas e atribuições para comunicações de destaque

5.1.1.1 Todos os policiais militares, notadamente, os que atuam nos Centros e Salas de
Operações, deverão ter pleno conhecimento do constante do Anexo A, que estabelece o rol
de ações e operações de destaque.

5.1.1.2 Os Centros e Salas de Operações têm a incumbência de exercer, em nome do

Comandante da Unidade de Direção Intermediária (UDI) e Unidade de Execução Operacional
(UEOp) subordinado, a coordenação das ações e operações policiais militares. No mesmo
sentido, constitui o canal de coordenação por onde fluirão as comunicações sobre eventos de
defesa social considerados de destaque.

5.1.1.3 O módulo de Controle de Atendimento e Despacho (CAD) possui marcadores de Alerta

e Destaque para os eventos de defesa social, que deverão ser alinhados com o Anexo A, pois
direcionará maior atenção aos eventos de destaque para a Equipe de Coordenação e
Supervisão de Despacho.

5.1.1.4 Os marcadores de “Alerta e Destaque” do CAD deverão ser utilizados de forma

objetiva, observando o “Rol de ações e operações de destaque e sua destinação” contido no
Anexo A da presente Instrução.

5.1.1.5 Os marcadores de “Alerta e Destaque” do CAD permitirão um melhor

acompanhamento das chamadas que se caracterizem como destaque, desde sua criação até
o seu encerramento.

5.1.1.6 A inclusão de marcador de destaque em uma chamada no CAD é definida

exclusivamente pelo despachador/operador de patrulhas.

5.1.1.7 O policial militar que proceder ao atendimento do evento de defesa social deverá
cientificar o Centro ou Sala de Operações de que a ação ou operação policial militar é de
destaque.

5.1.8 A análise dos eventos deve ser criteriosa ao que se refere ao enquadramento nos
critérios do Anexo A, devendo evitar o “comunicar por comunicar” e divulgação desnecessária,
( - BEPM Nº 21, de 22 de dezembro de 2022 - ) Página: ( - 22 - )

assim como a excessiva narração literária, evitando-se as transmissões de dados irrelevantes,

que em nada enriquecem e/ou esclarecem a mensagem.

5.1.9 Todos os eventos de defesa social que se enquadrem no Anexo A, serão alvo de
comunicação, os quais deverão ser feitos com estrita observância do princípio da
oportunidade.

5.1.1.10 As comunicações sobre o evento de destaque serão feitas por meio do Sistema de
Eventos de Destaque, disponível na aba “Operações” do menu da Intranet PM, que fará
remessa automática aos destinatários descritos no Anexo A.

5.1.1.11 Destaca-se que os Centros e Salas de Operações devem estar em condições de

prestar, qualitativamente, todas as informações que forem demandadas sobre eventos em
sua área de coordenação, mesmo nos fatos que não se enquadrem como ações e operações
de destaque.

5.1.1.12 Com o objetivo de alinhar as informações sobre eventos de destaque poderão ser
mantidos contatos horizontais, conforme a situação, de acordo com o Anexo C.

5.1.2 Procedimentos de comunicação de ações e operações de destaque

Para a devida comunicação de ações e operações de destaque será descrito um protocolo

com os procedimentos a serem adotados.

5.1.2.1 Ao receber uma ligação sobre evento de defesa social, os atendentes deverão gerar
a chamada no CAD e, ao verificar se tratar de um evento de destaque, poderão inserir um
Alerta.

5.1.2.2 Ao receber a chamada no CAD, o despachador, após analisar as informações iniciais,

deverá confirmar se a chamada se trata de evento de destaque, devendo atualizar o campo
“Histórico” com as informações do policial militar que esteja in loco, em seguida clicar em gerir
a chamada e, na tela de edição da chamada, marcar o campo “Destaque”.

5.1.2.3 Após inserir o marcador de “Destaque” na chamada do CAD, o despachador deverá

dar ciência e atualizar o Chefe de Despacho do andamento do evento, além de manter a
atualização constante do histórico com informações primordiais para compreensão do fato,
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como por exemplo, preencher o campo “Envolvidos” com as qualificações adequadas e outros
dados úteis para o entendimento do fato, evoluindo adequadamente a chamada.

5.1.2.4 Ao verificar a existência de evento de destaque no CAD, o Coordenador do COPOM,

seus Adjuntos e auxiliares de coordenação, assim como o Chefe da SOU/SOF ou seu auxiliar,
deverão lançar a ação/operação no Sistema de Eventos de Destaque.

5.1.2.5 Ao cadastrar a ação/operação no Sistema de Eventos de Destaque, é necessário

selecionar a sua repercussão, que poderá ser de nível local, regional, estadual, nacional ou
internacional. Com base no tipo de evento e repercussão serão selecionados os destinatários
das informações, conforme Anexo A do presente documento.

5.1.2.6 Para agilizar ou enviar informações preliminares poderá ser utilizado outro meio de
comunicação (telefone, aplicativos de mensagens, etc.), além do Sistema de Eventos de
Destaque, para informar sobre as ações e operações de destaque.

5.1.2.7 A ação ou operação de destaque deverá ser atualizada no Sistema de Eventos de

Destaque, em regra, pelos Centros e Salas de Operações.

5.1.2.7 As comunicações e/ou relatórios complementares de ocorrências de destaque não

poderão utilizar e-mails como fluxo de comunicação.

5.1.2.8 Nas situações que possam causar repercussão junto à imprensa e opinião pública, a
comunicação formal do evento de destaque deve ser precedida, sempre que possível, de
contatos telefônicos, para que os órgãos destinatários antecipem as providências decorrentes.

5.1.3 Orientações sobre a comunicação de ações e operações de destaque

5.1.3.1 Nas comunicações de ações e operações de destaque deverão ser observadas as

seguintes orientações:

a) as mensagens devem conter os conhecimentos necessários para seu pleno entendimento,

sendo, ao mesmo tempo, objetivas, concisas, claras e, sobretudo, oportunas;

b) conter as informações básicas sobre o evento:

b.1) O que (descrição sucinta do fato);
b.2) Quando (data/hora e duração do fato);
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b.3) Onde (local ou locais onde ocorreu o fato);

b.4) Como (descrição sucinta da maneira como o fato foi executado e/ou meios utilizados);
b.5) Quem (pessoa(s) envolvida(s), sem necessidade de qualificação exaustiva, bastando,
apenas, citar o nome, idade, profissão ou ocupação e cargo);
b.6) Providências adotadas pela Polícia Militar ou por outros órgãos interessados ou
envolvidos no evento;
b.7) Repercussões do evento e das providências adotadas junto à comunidade e autoridades.

c) inserir alguns dados complementares, além das informações básicas, conforme o caso:
c.1) qualificar o(s) autor(es), constar, além do nome (apelido se houver), a idade, filiação,
estado civil, profissão, endereço e eventuais registros policiais anteriores;
c.2) na qualificação das vítimas, além do nome, constar a idade, estado civil, profissão,
endereço, descrever ferimentos (caso existam) e o local onde foi feito o socorro;
c.3) sempre que a ocorrência envolver veículos, constar marca, modelo, placa e a cor;
c.4) constar o nome do comandante da equipe policial-militar e o prefixo da viatura principal
responsável pelo atendimento da ocorrência;
c.5) constar o telefone do comandante da equipe policial-militar ou do Oficial e/ou Graduado
que esteja no local do fato ou mais próximo para atuar como referência;
c.6) constar a data/hora que o COPOM/SOU/SOF tomou conhecimento do fato;
c.6) constar o local onde a ocorrência foi encerrada, esclarecendo se os agentes foram ou
não autuados em flagrante.

5.1.3.2 A mensagem de ocorrência de destaque poderá ser complementada por outras, dentro
do critério da necessidade comprovada, diante de novos fatos, ampliando ou retificando os já
existentes.

5.1.3.3 Os principais contatos para alinhamentos de informações sobre eventos de destaque

são:
a) Centro de Operações Policiais Militares (COPOM) / Diretoria de Operações (DOp);
b) Sala de Situação da Diretoria de Inteligência (DInt);
c) Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais (CBMMG);
d) Coordenadoria Estadual de Defesa Civil (CEDEC).
( - BEPM Nº 21, de 22 de dezembro de 2022 - ) Página: ( - 25 - )

6 PRESCRIÇÕES DIVERSAS

6.1 A Diretoria de Inteligência (DInt), Diretoria de Operações (DOp) e Diretoria de

Comunicação Organizacional (DCO), conforme área de atuação e competência serão
responsáveis pelo aprimoramento e treinamento contínuo do efetivo da PMMG, referente a
manutenção da qualidade dos procedimentos para a comunicação de ações e operações de
destaque.

6.2 A atividade de Comunicação Organizacional da Corporação é regulada por documento

normativo específico, devendo a DCO estabelecer trâmite próprio para as estruturas de
comunicação organizacional, quanto a divulgação de ocorrências de destaque para a
imprensa, elaboração de sinopses, notas e releases com ênfase no comportamento
operacional e nos resultados obtidos, reforçando o princípio da transparência das ações da
PMMG e o da segurança subjetiva.

6.3 As UDI, por meio de suas Unidades, deverão instruir permanentemente o efetivo policial-
militar sobre os procedimentos contidos na presente Instrução, com vistas a melhoria contínua
do processo de comunicação de ações e operações de destaque.

6.4 O fluxo das informações, no âmbito da UDI, será regulado por memorando a ser expedido
pela própria UDI, de forma a estabelecer as estruturas responsáveis para o devido
cumprimento do processo de comunicação de ações e operações de destaque.

6.5 O COPOM / DOp será responsável pela gestão dos marcadores no CAD, visando o devido
acompanhamento dos eventos de defesa social que se enquadrem nos critérios estabelecidos
no Anexo A.

6.6 A gestão técnica do Sistema de Eventos de Destaque compete à Diretoria de Tecnologia

e Sistemas (DTS), incluindo sua manutenção, atualização e a definição de requisitos para a
integração, bem como promover a gestão necessária para as adequações decorrentes nos
sistemas geridos pela PMMG e do ambiente integrado.

6.6.1 Compete ainda à DTS a definição do oficial responsável técnico pelo Sistema de Eventos
de Destaque, bem como o suporte e a emissão de orientações para os usuários.
( - BEPM Nº 21, de 22 de dezembro de 2022 - ) Página: ( - 26 - )

6.7 Será designada, por ato do Chefe do Estado-Maior da Polícia Militar, uma Comissão de
Gestão Operacional (CGO) do Sistema de Eventos de Destaque, a qual será coordenada pela
DOp.

6.7.1 A CGO do Sistema de Eventos de Destaque será responsável por estudar e definir a
implementação de melhorias, correções e novas funcionalidades; estabelecer processos,
procedimentos operacionais e um tutorial para uso do sistema, a serem validados e divulgados
pela DOp; bem como avaliar o uso e sua eficácia por meio de indicadores e funcionalidades
a serem propostas.

6.7.2 A composição mínima da CGO será de: um oficial da DOp, que atuará como gerente de
produto, nos termos da Resolução nº 4.744/2018-CG (Regulamenta os processos de
desenvolvimento, integração, implantação, utilização, manutenção, evolução e extinção de
produtos de software no âmbito da Polícia Militar de Minas Gerais e dá outras providências);
um oficial da DInt; e um Oficial da DCO, sem prejuízo de outros policiais militares que venham
a ser designados pelo Chefe do EMPM.

6.8 Os procedimentos da presente Instrução não dispensam outras medidas estabelecidas

nas demais normas da Instituição.

6.9 Esta Instrução não modifica nem interfere nos procedimentos específicos adotados no
Sistema de Inteligência da Polícia Militar (SIPOM).

6.10 Fica revogada a Instrução n. 03/1997-CG - Comunicação de Ocorrências de Destaque.

(a) RODRIGO SOUSA RODRIGUES, CORONEL PM

Comandante-Geral
( - BEPM Nº 21, de 22 de dezembro de 2022 - ) Página: ( - 27 - )

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BRASIL. Congresso Nacional. Constituição da República Federativa do Brasil 1988.

Brasília. (DF), 1988.

BRASIL. Presidência da República. Decreto-Lei nº 2.848, de 07 de dezembro de 1940.

Código Penal. Rio de Janeiro, 1940. Disponível em:
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto-lei/del2848.htm. Acesso em: 22 dez. 2020.

EPIDEMIA. In: Oxford Dictionary. (on-line). Disponível em: www.oed.com. Acesso em: 21
dez. 2022.

MINAS GERAIS. Constituição (1989). Constituição do Estado de Minas Gerais. – 26. ed. –
Belo Horizonte: Assembleia Legislativa do Estado de Minas Gerais, 2020.

MINAS GERAIS. Polícia Militar. Diretriz nº 3.02.01/2009 – CG: Regula procedimentos e

orientações para a execução com qualidade das operações na Polícia Militar de Minas Gerais.
Comando-Geral, Assessoria Estratégica de Emprego Operacional (PM3), 2009.

MINAS GERAIS. Polícia Militar. Diretriz nº 3.02.02/2009 – CG: Estabelece diretrizes gerais
para as atividades de coordenação e controle a serem realizadas no âmbito da Polícia Militar
de Minas Gerais. Comando-Geral, Assessoria Estratégica de Emprego Operacional (PM3),
2009.

MINAS GERAIS. Polícia Militar. Diretriz nº 3.01.02/2016 – CG: Regula o emprego da PMMG
nas ocupações de imóveis urbanos e rurais. 2ed. Rev. Belo Horizonte, MG: Comando-Geral,
EMPM3, 2016.

MINAS GERAIS. Polícia Militar. Diretriz Geral para Emprego Operacional nº 3.01.01/2019:
Regula o emprego operacional da Polícia Militar de Minas Gerais. Belo Horizonte: Comando-
Geral, Assessoria Estratégica de Emprego Operacional (PM3), 2019.

MINAS GERAIS. Polícia Militar. Resolução nº 4.744, de 26 de outubro de 2018.

Regulamenta os processos de desenvolvimento, integração, implantação, utilização,
manutenção, evolução e extinção de produtos de software no âmbito da Polícia Militar de
Minas Gerais e dá outras providências. Belo Horizonte: Comando-Geral, 2018.

MINAS GERAIS. Diretriz Integrada de Ações e Operações do Sistema Integrado de

Defesa Social de Minas Gerais. Belo Horizonte, 2005. Disponível em:
https://diao.sids.mg.gov.br/home. Acesso em: 20 dez. 2022.
( - BEPM Nº 21, de 22 de dezembro de 2022 - ) Página: ( - 28 - )

Anexo A - Rol de ações e operações de destaque e sua destinação

DESTINATÁRIOS
EVENTO DE DESTAQUE OBSERVAÇÕES
UDI COPOM/DOP
Grandes proporções com ou
X --
sem vítima
Grandes proporções com
obstrução de vias Estaduais X X --
Acidente
e Federais
Produtos ou cargas
perigosas com danos /à X X
pessoas e/ou Meio Ambiente
Difundir para
Evento local X
municípios que
Evento que impacte no
possam ser
funcionamento de uma
afetados.
comunidade ou sociedade,
Comunicar à fração
com impactos sobre
Evento de de Policiamento de
pessoas, bens, economia e
Defesa Civil X X Meio Ambiente e
meio ambiente que excede a
ao CBMMG
capacidade dos municípios
responsáveis, bem
afetados para lidar com
como à CEDEC.
situação mediante o uso de
seus próprios recursos.
Articulação X X
Eclosão X X
Greve Deve-se manter
Desenvolvimento X X
constante
Encerramento X X
atualização da
Articulação X X
Manifestação dinâmica do
Eclosão X X
ou movimento evento.
Desenvolvimento X X
paredista
Encerramento X X
Aumento repentino
de casos de uma
doença infecciosa
Epidemia1 X X em um município
ou região.
Comunicar também
à CEDEC.
Eventos em Fuga de preso X X --
Unidades
Rebelião X X --
Prisionais
Invasão de imóveis rurais e urbanos X X --
Abrangência e repercussão
Operações X --
no âmbito da UEOp
policiais-
Abrangência e repercussão
militares X X --
regional
Atuação preventiva ou repressiva de
X --
destaque de policiais militares
Pessoas comuns X --
Suicídio Pessoas influentes ou
X X
autoridades
Evento de defesa social envolvendo Independente da
autoridades constituídas, integrantes de natureza do
X X
outros órgãos públicos, inclusive servidores registro ou
das Instituições que compõem o Sistema condição de

1 Doença de caráter transitório, que ataca simultaneamente grande número de indivíduos em uma determinada
localidade (EPIDEMIA, 2022).
( - BEPM Nº 21, de 22 de dezembro de 2022 - ) Página: ( - 29 - )

DESTINATÁRIOS
EVENTO DE DESTAQUE OBSERVAÇÕES
UDI COPOM/DOP
Integrado de Segurança Pública. envolvimento
(autor, vítima ou
testemunha).
Ataques à órgãos públicos ou instituições
X X --
financeiras
Restringe-se aos
eventos na
condição de vítima
em razão de
integrar minorias
e/ou grupos
vulneráveis.
Eventos de Defesa Social envolvendo
X
minorias e grupos vulneráveis
A UDI deverá
avaliar a
repercussão do
evento e, a
depender do fato,
comunicar o
COPOM
A UDI deverá
avaliar a
repercussão do
Violência Doméstica com lesões graves e/ou
X evento e, a
morte
depender do fato,
comunicar o
COPOM.
Crimes Repercussão local X --
Violentos Repercussão regional X X --
Tráfico de Repercussão local X --
Drogas Repercussão regional X X --
A UDI deverá
avaliar a
repercussão do
Pleitos eleitorais Sem prisão X evento e, a
depender do fato,
comunicar o
COPOM.
Com prisão X X --
Nos casos que a
Encontro de cadáver X pessoa não for
identificada.
Atos de terrorismo X X --
Atentado contra segurança nacional X X --
Eventos de defesa social que extrapolam a X --
normalidade local e tenham repercussão

(a) RODRIGO SOUSA RODRIGUES, CORONEL PM

Comandante-Geral
( - BEPM Nº 21, de 22 de dezembro de 2022 - ) Página: ( - 30 - )

Anexo B - Fluxograma para comunicação de ações e operações policiais militares de

destaque

(a) RODRIGO SOUSA RODRIGUES, CORONEL PM

Comandante-Geral
( - BEPM Nº 21, de 22 de dezembro de 2022 - ) Página: ( - 31 - )

RODRIGO SOUSA RODRIGUES, CORONEL PM

COMANDANTE-GERAL

CONFERIDO E AUTENTICADO POR:

ADRIANA ALFENAS DE PAIVA FARIA, TEN CEL PM

AJUDANTE-GERAL