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Empreendorismo Q2
Empreendorismo Q2
Comentário da Resposta: A
resposta: Comentário: Mudança planejada: ocorre de modo programada e
sistemática.
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Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto
grau de qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
Comentário Resposta: C
da resposta: Comentário: Alguns fatores devem ser considerados para que as decisões
sejam tomadas com alto grau de qualidade. Costa Neto (2007) estabelece
alguns desses fatores. Decisões consensuais: quando há uma enorme
complexidade no processo, em que diversos envolvidos enxergam
ângulos distintos da problemática, o melhor é obter o consenso.
Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo,
assinale a alternativa correta:
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da
organização;
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da
organização;
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
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Comentário Resposta: B
da resposta: Comentário: Barreto et al (2013) mencionam que essas três lideranças
(carismática, visionária e transformacional) tem muitas semelhanças
entre si. A carismática dá ênfase no comportamento simbólico do líder,
bem como em suas habilidades visionárias, na comunicação não verbal e
no apelo a valores ideológicos.
Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre
líderes e liderados”. Estamos falando de:
Respostas: a. Sobral.
b. Sobral e Gimba.
c. Barreto et al.
d. Canuto.
e. Sobral e Barreto.
Comentário da Resposta: C
resposta: Comentário: Barreto et al (2013) afirmam que a liderança tem um
caráter inoperacional, fortalecida pela dinâmica motivacional entre
líderes, liderados e o sistema organizacional em que atua.
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Comentário Resposta: D
da resposta: Comentário: Segundo Costa Neto e Canuto (2010), um líder precisa
satisfazer as seguintes expectativas, dentre elas podemos citar algumas:
atuar como um agente de transformação na organização, não
desconsiderar a cultura herdada, tendo os olhos também nela e ter
sempre em vista e nas suas ações: competência, ambição e integridade.
Comentário Resposta: C
da resposta: Comentário: Fatores extrínsecos: (externos ao indivíduo): geram
satisfação física, mas não a motivação propriamente dita. Por exemplo:
boas condições físicas de trabalho, o ar condicionado, transporte etc.
Fatores intrínsecos: ligados a tarefa do indivíduo, que geram desafios e
um sentimento de satisfação interior pelo sucesso alcançado.
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Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: De acordo com Mentzbuy(1988) as cinco definições de
estratégia são: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.
Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual
definição abaixo está relacionada com seu autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou
defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com sucesso
as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento”.
c. Katz (1970).
d. Porter (1989).
Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: Para definir estratégia, busca-se o conhecimento
apresentado pelos autores, tanto acadêmicos como de mercado; assim,
pode-se traçar um conjunto de definições históricas com relação a
estratégia.
Resposta e.
Selecionada: As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas
I, II e V são macroambientais.
e.
As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas
I, II e V são macroambientais.
Comentário da Resposta: E
resposta: Comentário: As variáveis macroambientais são: variáveis legais,
demográficas, culturais entre outras. As variáveis microambientais:
agência reguladora, concorrentes entre outras.
Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança
Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a
valores morais e éticos.
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Comentário Resposta: D
da resposta: Comentário: Essa liderança autêntica pode ser concebida a partir de
quatro dimensões, conforme Sobral e Gimba (2012). Perspectiva moral e
ética: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança, a valores
morais e éticos. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração
dada à opinião dos liderados.
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