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08/12/2023, 21:58 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...

UNIP EAD CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS

EMPREENDEDORISMO 3087-50_55903_R_E1_20232 CONTEÚDO


Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II

Usuário jose.ferronato @aluno.unip.br


Curso EMPREENDEDORISMO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 08/08/23 22:34
Enviado 08/08/23 22:35
Status Completada
Resultado da 2,5 em 2,5 pontos
tentativa
Tempo decorrido 1 minuto
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos

Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:


I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação.
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente.

Resposta Selecionada: a. As alternativas I e III estão corretas.

Respostas: a. As alternativas I e III estão corretas.

b. As alternativas II e III estão corretas.

c. Somente a alternativa II está correta.

d. Somente a alternativa I está correta.

e. Todas alternativas estão corretas.

Comentário da Resposta: A
resposta: Comentário: Mudança planejada: ocorre de modo programada e
sistemática.

Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos

https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_96324681_1&course_id=_294722_1&content_id=_3442213_1&outc… 1/7
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Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto
grau de qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.

Resposta Selecionada: c. As alternativas I e III estão corretas.

Respostas: a. Somente a alternativa I está correta.

b. As alternativas II e III estão corretas.

c. As alternativas I e III estão corretas.

d. Todas as alternativas estão corretas.

e. Todas as alternativas estão incorretas.

Comentário Resposta: C
da resposta: Comentário: Alguns fatores devem ser considerados para que as decisões
sejam tomadas com alto grau de qualidade. Costa Neto (2007) estabelece
alguns desses fatores. Decisões consensuais: quando há uma enorme
complexidade no processo, em que diversos envolvidos enxergam
ângulos distintos da problemática, o melhor é obter o consenso.

Pergunta 3 0,25 em 0,25 pontos

Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo,
assinale a alternativa correta:
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da
organização;
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da
organização;
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.

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Resposta Selecionada: b. As alternativas II e III estão corretas.

Respostas: a. Somente a alternativa II está correta.

b. As alternativas II e III estão corretas.

c. Somente a alternativa III está correta.

d. Todas as alternativas estão corretas.

e. Nenhuma das alternativas estão corretas.

Comentário Resposta: B
da resposta: Comentário: Barreto et al (2013) mencionam que essas três lideranças
(carismática, visionária e transformacional) tem muitas semelhanças
entre si. A carismática dá ênfase no comportamento simbólico do líder,
bem como em suas habilidades visionárias, na comunicação não verbal e
no apelo a valores ideológicos.

Pergunta 4 0,25 em 0,25 pontos

Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre
líderes e liderados”. Estamos falando de:

Resposta Selecionada: c. Barreto et al.

Respostas: a. Sobral.

b. Sobral e Gimba.

c. Barreto et al.

d. Canuto.

e. Sobral e Barreto.

Comentário da Resposta: C
resposta: Comentário: Barreto et al (2013) afirmam que a liderança tem um
caráter inoperacional, fortalecida pela dinâmica motivacional entre
líderes, liderados e o sistema organizacional em que atua.

Pergunta 5 0,25 em 0,25 pontos

Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:


I. Atuar como um agente de transformação na organização;
II. Não desconsiderar a cultura herdada;
III. Competência, ambição e integridade.

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Resposta Selecionada: d. Todas as alternativas estão corretas.

Respostas: a. Somente a alternativa I está correta.

b. As alternativas I e III estão corretas.

c. As alternativas II e III estão corretas.

d. Todas as alternativas estão corretas.

e. Todas as alternativas estão incorretas.

Comentário Resposta: D
da resposta: Comentário: Segundo Costa Neto e Canuto (2010), um líder precisa
satisfazer as seguintes expectativas, dentre elas podemos citar algumas:
atuar como um agente de transformação na organização, não
desconsiderar a cultura herdada, tendo os olhos também nela e ter
sempre em vista e nas suas ações: competência, ambição e integridade.

Pergunta 6 0,25 em 0,25 pontos

Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a


influência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação.
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação).
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e sentimento de satisfação.

Resposta Selecionada: c. Somente a alternativa III está correta.

Respostas: a. Somente a alternativa I está correta.

b. Somente a alternativa II está correta.

c. Somente a alternativa III está correta.

d. As alternativas II e III estão corretas.

e. As alternativas I e II estão corretas.

Comentário Resposta: C
da resposta: Comentário: Fatores extrínsecos: (externos ao indivíduo): geram
satisfação física, mas não a motivação propriamente dita. Por exemplo:
boas condições físicas de trabalho, o ar condicionado, transporte etc.
Fatores intrínsecos: ligados a tarefa do indivíduo, que geram desafios e
um sentimento de satisfação interior pelo sucesso alcançado.

Pergunta 7 0,25 em 0,25 pontos

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De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?


I. Plano.
II. Pretexto.
III. Proposta.
IV. Posição.
V. Perspectiva.
VI. Padrão.

Resposta Selecionada: d. As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.

Respostas: a. As alternativas I, II, III, IV e VI estão corretas.

b. As alternativas II, III, IV, V e VI estão corretas.

c. As alternativas III, IV, V, e VI estão corretas.

d. As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.

e. Nenhuma das alternativas estão corretas.

Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: De acordo com Mentzbuy(1988) as cinco definições de
estratégia são: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.

Pergunta 8 0,25 em 0,25 pontos

Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual
definição abaixo está relacionada com seu autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou
defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com sucesso
as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento”.

Resposta Selecionada: d. Porter (1989).

Respostas: a. Chandler (1962).

b. Hax e Majluf (1988).

c. Katz (1970).

d. Porter (1989).

e. Nenhuma das alternativas anteriores.

Comentário da Resposta: D
resposta: Comentário: Para definir estratégia, busca-se o conhecimento
apresentado pelos autores, tanto acadêmicos como de mercado; assim,
pode-se traçar um conjunto de definições históricas com relação a
estratégia.

Pergunta 9 0,25 em 0,25 pontos


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Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo


Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e
microambientais. As variáveis citadas abaixo são:
I. Variáveis legais.
II. Variáveis demográficas.
III. Agência reguladora.
IV. Concorrentes.
V. Variáveis culturais.

Resposta e.
Selecionada: As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas
I, II e V são macroambientais.

Respostas: a. As alternativas I, II, III são variáveis macroambientais.

b. As alternativas III, IV, V são variáveis microambientais.

c. Todas são variáveis macroambientais.

d. Todas são variáveis microambientais.

e.
As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas
I, II e V são macroambientais.

Comentário da Resposta: E
resposta: Comentário: As variáveis macroambientais são: variáveis legais,
demográficas, culturais entre outras. As variáveis microambientais:
agência reguladora, concorrentes entre outras.

Pergunta 10 0,25 em 0,25 pontos

Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança
Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a
valores morais e éticos.

Resposta Selecionada: d. As alternativas I e II estão corretas.

Respostas: a. Somente a alternativa I está correta.

b. Somente a alternativa II está correta.

c. As alternativas II, III e IV estão corretas.

d. As alternativas I e II estão corretas.

e. Somente a alternativa IV está correta.

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Comentário Resposta: D
da resposta: Comentário: Essa liderança autêntica pode ser concebida a partir de
quatro dimensões, conforme Sobral e Gimba (2012). Perspectiva moral e
ética: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança, a valores
morais e éticos. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração
dada à opinião dos liderados.

Sexta-feira, 8 de Dezembro de 2023 21h58min02s BRT ← OK

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