Gestão de Riscos

Panorama Atual e Próximos Passos

 Gestão de Riscos na UnB

Curso ofertado pelo DPO/DPL, elaborado pela CAIGR, em

parceria com a PROCAP para 2024
Relatórios de Monitoramento de Riscos de Integridade e de
Panorama Gestão de Riscos das unidades mapeadas
Atual Atividades Plano anual de Divulgação das Ações de Integridade
desenvolvidas pela Divulgação do Plano de Integridade da UnB (CARDS)
Coordenação Palestra Ética e Integridade no Serviço Público no Evento de
Ambientação para novos servidores
Criação de um site para divulgação dos Planos de Integridade e
da Gestão de Riscos na UnB
 Gestão de Riscos na UnB
Ponto de Partida
Mapa Estratégico do Planejamento Institucional;
A partir dos macro-objetivos, identifica-se as
unidades responsáveis;
Definição do GT's de usuários da ponta final do

Diretrizes processo;
Mapeamento dos riscos dos processos elegíveis
 Gestão de Riscos na UnB
Mapeamentos realizados
pela DPL/CAIGR
Desenvolvimento Institucional
Panorama
Atual Aprimorar a gestão orçamentária,
financeira e patrimonial
DOR: Riscos Orçamentários
DCO: Riscos em aquisições e contratações
DAC: Riscos em aquisições e contratações
BCE: Riscos em aquisições e contratações
CDT: Riscos em aquisições e contratações
EDU: Riscos em aquisições e contratações
PRC: Riscos em aquisições e contratações
STI: Riscos em aquisições, contratações e riscos em TI
AUD: Riscos em recomendações dos órgãos de controle
DGM: Riscos nas gestão do patrimônio Móvel
DCF: Riscos na gestão financeira dos recursos orçamentários
SPI: Riscos n gestão do patrimônio imóvel
 Gestão de Riscos na UnB

Desenvolvimento Institucional Riscos de Integridade: Ouvidoria (OUV), Decanato de

Gestão de Pessoas (DGP), Comissão de Ética, Comissão de
Panorama Aperfeiçoar a governança e a gestão Processo Disciplinar (CPAD)
estratégica com foco no
Auditoria (AUD)
Atual desenvolvimento institucional
Secretaria de Órgão Colegiados (SOC)
Processos Relatório de Gestão e PDI (DPO/DPL)

Ampliar, modernizar e manter a Secretaria de Tecnologia da Informação (STI)

infraestrutura física e tecnológica
 Concluir o macro-objetivo
Ampliar, modernizar e manter
STI a infraestrutura física e
INFRA
PRC tecnológica

Concluir o macro-objetivo
Proposta Aperfeiçoar a governança e a
gestão estratégica com foco no
de Trabalho Uni. de Integridade
AUD desenvolvimento institucional
para o 2º SOC
DPL (PDI e RG)
trimestre
de 2024 Iniciar o macro-objetivo

SEMA Promover a Sustentabilidade

PRC
INFRA Ambiental

Iniciar o macro-objetivo Fortalecer as ações de

segurança para a comunidade
INFRA e de proteção do patrimônio
PRC
Gestão de Riscos na UnB

Grupos Misto de Trabalho

Composição técnica e de usuários das áreas
(Visão da ponta)

Equipe DPO/DPL/CAIGR
Suporte e apoio operacional ao GT

Grupo de Trabalho Usuário

Composição de servidores técnicos das áreas finais
(visão da ponta)
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Unidades e Macro-Objetivos
DPG AD GN BCE F
Todos os macro-objetivos
DEX B GJ FAL F
se aplicam também às
DEG A GN EDU F Unidades acadêmicas

Proposta DAC C HJMO HUB F

A B C

DPI DE G CEAD F

de Trabalho PCTec E
D E F

G H I

INT G DPO N PS DAF S CERI U J K L

DGP HJMO Q CPA N SPI S Com. Ética U M N O

PRC IKL T AUD P GRE U CPAD/GRE U

STI IK R SECOM R VRT U

INFRA I K L T UnBTV R ACE U P Q R

CEAD K OUV/SIC R SOC U

S T U

SEMA L ASCOM R