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BOMBEIROS E DEPARTAMENTOS DE

RESGATE DO NORTE DA VIRGÍNIA


COMBATE A INCÊNDIOS E
OPERAÇÕES DE EMERGÊNCIA
MANUAL

COMANDO DA
EQUIPA DE
INTERVENÇÃO
RÁPIDA E
PROCEDIMENTOS
OPERACIONAIS
Quarta Edição

Emitido: Agosto de 2002


Revisado em: julho de 2021
MONTAR Comando e Operacional Procedimentos Quarto Final Versão Julho 2021
Edição

Kyle Robert Wilson


25 de maio de 1982 – 16 de
abril de 2007

Esta revisão do manual de Comando e Procedimentos Operacionais da Equipe de Intervenção


Rápida é dedicada à vida e à memória do Técnico I Kyle Wilson, Torre 512, Departamento de
Bombeiros do Condado de Prince William e Resgate. Em 16 de abril de 2007, o Técnico I
Wilson fez o sacrifício final enquanto realizava uma busca primária em um incêndio em uma
casa em Woodbridge, Virgínia.
A trágica morte de Kyle nunca será esquecida e deve servir como um lembrete constante do
risco que os bombeiros enfrentam no cumprimento do dever. A segurança e a sobrevivência
dos bombeiros são de extrema importância, e a equipe de intervenção rápida representa um
componente fundamental para melhorar a segurança e a sobrevivência de nossos membros.

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Edição
CONFIRMAÇÕES
O Manual de Comando e Procedimentos Operacionais da Equipa de Intervenção Rápida,
Quarta Edição, foi desenvolvido através de um esforço cooperativo dos seguintes corpos de
bombeiros do Norte da Virgínia :

 City de Alexandria  Cidade de Manassas


 Condado de  Parque Cidade de Manassas
Arlington
 Base do Corpo de Fuzileiros Navais de
 Cidade de Fairfax Quantico
 Condado de  Autoridade Metropolitana de
Fairfax
Aeroportos de Washington
 Condado de
Fauquier
 Condado de Prince William
 Forte Belvoir  Condado de Stafford
 Forte Myer
 Condado de
Loudoun

O Northern Virginia Fire Operations Board gerenciou o desenvolvimento da primeira e


segunda edições do manual em 2002 e 2008. Em 2013, o Conselho de Operações de Incêndio
do Norte da Virgínia coordenou com um grupo de especialistas no assunto a publicação da
terceira edição do manual. O Conselho de Operações de Incêndio do Norte da Virgínia
supervisionou a produção desta quarta edição com conteúdo desenvolvido pelo Grupo de
Redação Técnica.

iii
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PREFÁCIO
O combate a incêndios é uma profissão inerentemente perigosa que anualmente resulta na perda
de vidas de bombeiros. O chefe aposentado Vincent Dunn, do Corpo de Bombeiros de Nova
York, descreveu com precisão a responsabilidade do serviço de bombeiros de refletir sobre as
mortes na linha de serviço (LODDs) quando observou: "Devemos aprender com aqueles que nos
antecederam. Podemos homenagear aqueles que pagaram o sacrifício final, estudando o que deu
errado e corrigindo a cadeia de eventos no futuro."

O Corpo de Bombeiros sempre atuou para resgatar os bombeiros feridos ou presos. Os


bombeiros desenvolveram a teoria e o conceito proativo de equipes de intervenção rápida
(RITs) para proteger e resgatar bombeiros em perigo em ambientes imediatamente
perigosos para a vida ou a saúde (IDLH). Com o tempo, o serviço de bombeiros
estabeleceu e melhorou as operações RIT na esperança de que as práticas e operações
padronizadas reduzissem os LODDs.

De acordo com a política do Conselho de Operações de Incêndio do Norte da Virgínia de revisar


os manuais operacionais e muito 3 anos, o Grupo de Redação Técnica revisou e revisou o
manual RIT anterior para melhorar ainda mais a capacidade de sobrevivência dos bombeiros em
perigo em ambientes IDLH. Os procedimentos descritos neste manual foram informados pela
pesquisa de incidentes envolvendo vítimas fatais e quase-acidentes. Na região e em todo o país,
os relatórios pós-ação geralmente identificam desafios semelhantes e erros táticos associados
aos eventos de Mayday.

A importância de uma comunicação de rádio eficaz e disciplinada durante os eventos de


Mayday não pode ser exagerada. Os problemas de comunicação surgem frequentemente como
os principais fatores que afetam negativamente as operações de resgate. Dentro de nossa própria
região, os desafios de comunicação têm contribuído para incidentes envolvendo quase-acidentes
eLODDs. Não é incomum que as transmissões de rádio dos bombeiros sejam perdidas por
causa da exclusão auditiva resultante do estresse do fogo.
O estresse do solo de incêndio afeta todos aqueles que funcionam em uma capacidade
operacional; Consequentemente, os comandantes de incidentes focados na deterioração das
condições do incidente muitas vezes perdem os pedidos iniciais de ajuda.

Este manual enfatiza a importância de manter os esforços de supressão e melhorar as


comunicações durante os eventos de Mayday. No entanto, esse grupo tinha como objetivo
desenvolver um manual que se aplicasse a qualquer tipo de incidente que exigisse operações
dentro de um ambiente IDLH. Os procedimentos RIT e Mayday são descritos a partir das
perspectivas dos bombeiros e oficiais de comando para melhorar a eficiência operacional de
todo o pessoal. Os bombeiros devem terproficiência no assunto deste manual, operações de
rádio e o uso de equipamentos emitidos pelo departamento para resgate de bombeiros.

Este manual fornece recomendações detalhadas para eventos Mayday e operações RIT. Alguns
conceitos essenciais devem ser enfatizados:

 Os policiais da empresa devem completar um dimensionamento de incidentes e


desenvolver um plano de ação que priorize a segurança de civis e bombeiros. Isso
não impede que todo o pessoal realize dimensionamentos contínuos à medida que
iv
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Edição um incidente progride.
 Todos os membros da tripulação devem assumir a responsabilidade pela prestação de
contas.
 Os bombeiros devem estar sempre preparados para os autos salvamento ou auxiliar no
próprio resgate.

 O estigma negativo associado às declarações de Mayday no serviço de bombeiros


deve ser eliminado. Os bombeiros nunca devem adiar um pedido de socorro.
 Os oficiais devem reconhecer que os esforços de resgate associados a Mayday events
exigem um número significativo de recursos e pessoal.
 Uma atitude positiva e proativa do pessoal da RIT irá preparar as equipes da RIT
para a potencial seriedade de um evento Mayday.

As seguintes alterações importantes foram introduzidas nesta quarta edição do manual de


Comando e Procedimentos Operacionais da Equipa de Intervenção Rápida.

Procedimentos Mayday
 O procedimento de comunicação de um Mayday foi alterado.
 "Command acknowledge" foi removido da chamada inicial de Mayday. Também foi
removido dos relatórios subsequentes quando o comandante do incidente reconheceu
o Mayday.
 Inclusão de exemplo para chamar um Mayday quando é testemunhado por outro membro.

Alterações de resposta de recurso RIT

 As respostas RIT Nível 1, RIT Nível 2 e RIT Nível 3 foram removidas.


 A resposta da força-tarefa de intervenção rápida substitui os níveis de RIT como
uma única resposta RIT, independentemente da ocupação ou do tipo de edifício.

Responsabilidades dos Bombeiros/Oficiais/Unidade que Operam no Local do Incidente

Seção removida.

Responsabilidades do Centro de Comunicações de Emergência

Seção removida.

v
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vi
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INTRODUÇÃO
Os procedimentos descritos neste manual aplicam-se a todas as operações do departamento
de incêndio e salvamento que exijam que o pessoal entre em ambientes IDLH. Embora os
procedimentos se concentrem principalmente em incidentes de incêndio estrutural, eles se
aplicam a qualquer incidente ou evento de treinamento que exija que os bombeiros operem
dentro de um ambiente IDLH.

Os bombeiros sem ar têm uma janela estreita de sobrevivência, pelo que os bombeiros
individuais não devem atrasar a comunicação ao Comando se se perderem, ficarem presos ou
precisarem de assistência. O pessoal também não deve atrasar a comunicação ao Comando se
não puder prestar contas aos membros da sua tripulação. O comando deve sempre assumir
que um bombeiro desaparecido precisa de assistência até que sua localização e status possam
ser confirmados.

Os bombeiros devem possuir um conhecimento detalhado de seus equipamentos e entender


as limitações de cada parte de seu conjunto de proteção. Dominar a operação do aparelho
respiratório e os procedimentos de emergência relacionados pode significar a diferença entre
a vida e a morte.

vii
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GLOSSÁRIO
Foram utilizados os seguintes termos e definições-chave neste homem:

 Oficial de comando de nível apropriado – Este termo refere-se aos oficiais de comando
identificados pelas jurisdições individuais que são qualificados para preencher posições
de comando específicas .

 Botão de ativação de emergência – Uma característica comum em todos os rádios


móveis e portáteis da NOVA. O uso básico deste botão é alertar o despachante para
uma situação em que o pessoal operacional/de campo sinta que está em uma situação
de risco de vida.

 Tráfego de emergência – Este termo é usado para solicitar tempo de antena livre para
transmitir informações relacionadas a uma condição de emergência diferente de um
Mayday.

 Imediatamente perigoso para a vida ou saúde – Este termo descreve ambientes que
podem causar efeitos adversos imediatos ou tardios à saúde ou morte.

 Equipe de intervenção rápida inicial – Uma equipe de intervenção rápida inicial é um


único recurso atribuído após um alarme inicial para alcançar a capacidade da equipe de
intervenção rápida para um evento de emergência. Os recursos do I - RIT exigem um
mínimo de três funcionários; no entanto, recomenda-se e prefere-se a contratação de
pessoal para quatro pessoas.

 LUNAR – LUNAR é um acrônimo usado para ajudar o pessoal a se lembrar das


informações que devem transmitir ou coletar durante um evento de Mayday. LUNAR
significa localização, unidade, nome, atribuição e recursos ou ajuda necessária.

 Verificação de relatório de responsabilidade pessoal – Esta é uma contabilidade


iniciada pelo Comando para todo o pessoal em uma cena de incidente. O Manual dos
Oficiais de Comando contém as políticas e os procedimentos para essa verificação.

 Força-tarefa de intervenção rápida – A força-tarefa de intervenção rápida é


composta por uma companhia de motores, uma unidade de serviço especial (caminhão,
torre ou resgate), um chefe de batalhão ou oficial de comando de nível apropriado e um
transporte de suporte avançado de vida.

ABREVIATURAS
Neste manual foram utilizadas as seguintes abreviaturas e siglas:

 IC – comandante de incidentes

 IDLH – imediatamente perigoso para a vida ou saúde

viii
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 I-RIT – equipe de intervenção rápida inicial

 LODD – morte na linha de serviço

 LUNAR – localização, unidade, nome, atribuição e recursos

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 PAR – Relatório de Prestação de Contas de Pessoal

 PASS – sistema de segurança de alerta pessoal

 Recon – reconhecimento

 RIT – equipe de intervenção rápida

 SCBA – aparelho respiratório autônomo

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ÍNDICE

AGRADECIMENTOS..................................................................................................................iii
PREFÁCIO...................................................................................................................................IV
INTRODUÇÃO.............................................................................................................................vi
GLOSSÁRIO................................................................................................................................vii
ABREVIATURAS........................................................................................................................vii
..................................................................................................... PROCEDIMENTOS MAYDAY
.........................................................................................................................................................1
..............................................................................................................................................Você
....................................................................................................................................... relata um
....................................................................................................................................... Mayday?
.................................................................................................................................................. 1º
Como....................................................................................................................... ligar para um
......................................................................................................................................... Mayday
.....................................................................................................................................................1
Quem............................................................................................. tem mais chances de resgatar
................................................................................................................................................. um
...................................................................................................................................... bombeiro
.................................................................................................................................... de Mayday
....................................................................................................................................? algarismo
........................................................................................................................ PROCEDIMENTOS
............................................................................................................................ DE COMANDO 3
Ações iniciais........................................................................................................................ após
......................................................................................... a identificação de um ambiente IDLH
......................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................3
...................................................................................................... Ações iniciais ao receber uma
.......................................................................................................................... chamada de maio
.....................................................................................................................................................3
............................................................................................ Ações adicionais do evento Mayday
.....................................................................................................................................................4
Implantação de....................................................................................................................... RIT
......................................................................................... iniciada por comando sem o Mayday
.....................................................................................................................................................5
.................................................................... PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DA EQUIPE
.................................................................................................................................................... DE
.......................................................................................................... INTERVENÇÃO RÁPIDA 5
I-RIT............................................................................................................................................5
................................................................................................................................ Planejamento

xi
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.......................................................................................................................................... I-RIT 6
Proacti........................................................................................................................................ve
............................................................................................................................................... RIT
............................................................................................................................................ Tasks
.....................................................................................................................................................7
RITF............................................................................................................................................7
........................................................................................................................... Ações do Grupo
................................................................................................................................... RITF e RIT
.................................................................................................................................................... 7
............................................................................................................................... TÁTICAS RITO
........................................................................................................................................................L
............................................................................................................................... ATRIBUIÇÕES
.........................................................................................................................................................8
RIT..................................................................................................................................... Recon
.....................................................................................................................................................8
.................................................................................................................................. RIT Resgate
.....................................................................................................................................................9
.................................................................................................................................... RIT Alívio
...................................................................................................................................................10
......................................................................................................................................... Suporte
.......................................................................................................................................... RIT 10
APÊNDICE.................................................................................................................................. A:
............................................................................................... ETIQUETA DE IDENTIFICAÇÃO
................................................................................................................................... DA REGIÃO
..................................................................................................................... DE ALIMENTAÇÃO
............................................................................................................................................. DE AR
..........................................................................................................................................................
............................................................................................................................................. RIT AL
.......................................................................................................................................................11
...........................................................................................................................................................
APÊNDICE.................................................................................................................................. B:
............................................................................................................ QUADRO DE COMANDO
........................................................................................................../LISTAS DE VERIFICAÇÃO
.............................................................................................................................. DO GRUPO RIT
.......................................................................................................................................................12
APÊNDICE.................................................................................................................................. C:
.............................................................................. LISTA DE VERIFICAÇÃO DE BOMBEIROS
...................................................................................................................................... PERDIDOS
.................................................................................................................................................... OU
........................................................................................................................................... PRESOS
...................................................................................................................................................... 13

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PROCEDIMENTOS MAYDAY
O termo Mayday é usado para relatar ambientes de IDLH em que os bombeiros experimentam
sofrimento ou precisam de assistência.

Quando você relata um Mayday?

De acordo com a norma 1407 da National Fire Protection Association, um bombeiro que
opere em um ambiente IDLH deve chamar um Mayday em situações incluindo, mas não se
limitando ao seguinte:

 emaranhado, preso ou preso sem a capacidade de se auto-extirpar;


 caído através de um telhado ou piso para um nível mais baixo;
 expostos a um evento de incêndio rápido;
 disoriented em visibilidade zero ;
 contido atrás de uma saída bloqueada por incêndio ou colapso e incapaz de localizar
uma saída secundária;
 experimentar um alarme de ar baixo longe de uma porta ou janela de saída;
 vivenciar uma emergência de aparelho respiratório autônomo;
 exigir o uso de um sistema de segurança respiratória de emergência;
 incapaz de localizar uma porta ou janela de saída; ou
 vivenciando uma emergência médica.

Se o pessoal testemunhar ou tomar conhecimento de outro bombeiro passando por uma


situação de Mayday, eles devem chamar um Mayday. Se indivíduos no posto de comando
testemunharem circunstâncias semelhantes, o Comando deve iniciar um Mayday.

Como chamar um Mayday

Para chamar um Mayday, o bombeiro ou Comando deve acionar o botão de ativação de


emergência em seu rádio portátil, se possível.

As transmissões de Mayday devem incluir as seguintes informações:

 "Mayday, Mayday , Mayday ",


 o número unitário e a posição de equitação do membro que efectua a transmissão,
 o nome do membro que experimenta o Mayday (se disponível),
 a localização do bombeiro de Mayday, e
 a natureza do Mayday.

As transmissões de Maio para os bombeiros individuais em perigo ou que necessitem de


assistência e para os bombeiros que presenciem outros bombeiros em perigo ou que
necessitem de assistênciadevem ser comunicadas da seguinte forma:

Bombeiro individual:

"Mayday, Mayday, Mayday, Motor 425 deixou balde. Trata-se do bombeiro Smith. Estou no
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primeiro-

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almoxarifado no quadrante Bravo. Tenho um muro desmoronado em cima de

mim." Bombeiros que presenciam outros bombeiros em perigo:

"Mayday, Mayday, Mayday, Motor 425 oficial. Tivemos um colapso do primeiro andar, e
a tripulação do caminhão 425 caiu no porão no quadrante Bravo. A tripulação do Motor 425 é
PAR."

O comando deve reconhecer o Mayday e confirmar ou capturar as seguintes informações:

 posição/posição e nome (por exemplo, "Firefighter Smith, Engine 425 left bucket"),
 localização (por exemplo, "Você está no primeiro andar, quadrante Bravo, no
almoxarifado."), e
 natureza do Mayday (por exemplo, "Você está preso sob uma parede.").

Caso o Comando não tenha sido estabelecido, o primeiro chefe de batalhão deve
reconhecer o Mayday. Se o Comando ou o chefe do batalhão não tiver reconhecido o Mayday,
o centro de despacho deve reconhecê-lo e transmitir as informações associadas, conforme
apropriado.

Caso o Comando não tenha reconhecido o Mayday, o bombeiro que inicia o Mayday deve
repetir a transmissão inicial do Mayday e pedir ao Comando que reconheça a transmissão.
Após a transmissão de Mayday ter sido concluída e reconhecida, o bombeiro em perigo
deveativar manualmente seu dispositivo PASS para criar um farol sonoro e visual para ajudar as
equipes que procuram sua localização.

Quem tem mais chances de resgatar um bombeiro de Mayday?

Dados do Projeto Mayday indicaram que, excluindo o autossalvamento, as equipes já


implantadas dentro de uma estrutura realizam os resgates mais bem-sucedidos. Os bombeiros de
Mayday são mais prováveis de serem resgatados nesta ordem:

 auto-salvamento: capaz de corrigir a situação ou escapar por conta própria,


 tripulação: resgatados por outros membros ou pela sua unidade ou tripulação,
 tripulação adjacente: resgatada por outra tripulação que opera na área,
 tripulação interior: resgatada por outra tripulação que opera dentro da estrutura, e
 equipe de intervenção rápida (RIT): resgatada pelo RIT.

Como indicado, quanto maior a proximidade dos bombeiros que operam em equipamentos de
proteção individual completos ao local do Mayday, maior a probabilidade de que esses
bombeiros consigam mitigar o evento Mayday. Consequentemente, a responsabilidade
dasunidades que operam num ambiente de IDLH é de extrema importância. O comando deve
manter informações precisas de localização para que as unidades internas desenvolvam os
recursos mais apropriados para um evento de Mayday. Isso pode resultar na atribuição do
resgate e removal de um bombeiro Mayday para unidades diferentes daquelas designadas para
RIT.

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PROCEDIMENTOS DE COMANDO

Ações iniciais após a identificação de um ambiente IDLH

O potencial para operações de incidentes em um ambiente IDLH indica a necessidade de


estabelecer recursos iniciais de RIT (I-RIT). A quarta empresa de motores normalmente cumpre
essa função; no entanto, os comandantes de incidentes (CIs) podem optar por atribuir
responsabilidades de I-RIT a uma unidade alternativa com base na dinâmica do incidente. A
atribuição de responsabilidades de I-RIT a uma unidade de resposta não alivia o cumprimento
exigido da política federal de segurança e saúde ocupacional da Administração Federal de
Segurança e Saúde Ocupacional, conforme definido na Norma de Proteção Respiratória 29 CFR
1910.134.

Os CIs devem considerar o aumento das capacidades do I-RIT solicitando uma resposta da
força-tarefa de intervenção rápida (RITF) assim que as táticas exigirem operações em um
ambiente IDLH. Se o pessoal começar a operar dentro de um ambiente IDLH e os doe s iniciais
do ICnão solicitarem uma resposta do RITF, o primeiro chefe de batalhão devido deve
considerar solicitar o RITF. Os oficiais podem solicitar proativamente uma resposta do RITF. A
consideração de uma resposta RITF deve levar em conta a natureza do IDLH (ou seja, "comida
no chão sem extensão" versus um "incêndio no porão em funcionamento").

Ações iniciais ao receber uma chamada de Mayday

Após a transmissão de uma chamada de Mayday, os CIs devem reconhecer o Mayday e


considerar as seguintes ações:

 Confirme as informações pertinentes do Mayday firefighter (ou seja, LUNAR:


localização, unidade, nome, atribuição e recursos).
 Mobilizar imediatamente os recursos adequados para a localização do bombeiro de
Mayday.
 Transmita um anúncio geral no canal tático.
 Manter ou melhorar o ataque de fogo.
 Limite as transmissões de rádio apenas ao tráfego de emergência.
 Ordene que as unidades mantenham suas atribuições táticas atuais.
 Solicite o PAR à equipe do Corpo de Bombeiros de Mayday.
 Entre em contato com as unidades que operam na área dos bombeiros de
Mayday para verificar seu status edisponibilidade para ajudar a mitigar o
Mayday.

Após a declaração de Mayday, os CIs devem limitar todas as transmissões de rádio apenas ao
tráfego de emergência. Essa restrição de comunicação deve continuar até que o Command
libere o canal para o tráfego de rotina. Todo o pessoal deve operar com uma mentalidade de
disciplina de rádio, transmitindo apenas informações pertinentes sensíveis ao tempo. O acesso
ao tempo de antena gratuito por rádio facilitaos esforços de mitigação durante um evento de
Mayday.

Após o reconhecimento e confirmação das informações transmitidas, o Comando deve tomar


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Edição imediatas para mitigar o evento.
medidas

Cada evento de Mayday culmina a partir de múltiplos fatores que contribuem para situações
unique de alto estresse. Ao longo do Corpo de Bombeiros, os eventos de Mayday têm
demonstrado consistentemente que

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Operações de resgate complexas exigem um número significativo de recursos e pessoal.


Conforme identificado no estudo do Corpo de Bombeiros de Fênix sobre o tema, são
necessários aproximadamente 12

Os bombeiros resgatarão um bombeiro em perigo e um em cada cinco membrosque estão


no resgate passarão por sua própria emergência.

Deve ser feita uma distinção entre as operações de salvamento que requerem um número
significativo de recursos e as que são atenuadas por auto-salvamento ou por unidades que
operam perto do bombeiro em perigo. O former representa uma porcentagem muito menor
dos eventos gerais de Mayday, mas inclui algumas das operações de incêndio mais
desafiadoras e demoradas. Este último representa a maioria dos eventos de Mayday.

O comando deve ouvir a natureza de um chamado de Mayday, porque as necessidades de um


bombeiro angustiado podem variar muito. A tática mais eficiente pode ser assinarunidades
internas para auxiliar um bombeiro de Mayday. Todo o pessoal na cena do incidente deve
manter a consciência situacional, a disciplina de atribuição e a capacidade de reimplantar
dinamicamente.

As circunstâncias que causam um Mayday e o ambiente atual do Mayday bombeiro devem


conduzir táticas selecionadas para mitigar cada evento Mayday. Por exemplo, a sobrevivência e
o resgate de um bombeiro que caiu em um chão em uma área de fogo descontrolado dependerá
da implantação e operação de linhas de mangueira em um grau muito maior do que a
aplicação e o uso de uma fonte de ar RIT.

As operações de incidentes críticos não podem ser abandonadas; as unidades


operacionalmente envolvidas no ambiente IDLH devem manter a disciplina de atribuição. A
importância do ataque e extinção de incêndios durante eventos de incêndio em estruturas não
pode ser exagerada. Os membros da unidade devem manter e completar essas tarefas, apesar
do empate emocional associado aos eventos de Mayday.

Todos os eventos Mayday são únicos e não devem ser tratados de forma prescrita ou
padronizada. Uma verificação PAR de todas as unidades operacionalmente engajadas pode ser
necessária após um colapso catastrófico do edifício, no entanto, uma verificação PAR
específica da unidade pode ser suficiente quando um único bombeiro chama um Mayday depois
de se perder em uma estrutura. O comando deve considerar que as verificações de PAR levam
vários minutos para serem concluídas. O tempo de antena de rádio dedicado às transmissões de
verificação do PAR poderia impedir que um bombeiro de Mayday comunicasse informações
críticas sobre sua situação e necessidades.

Ações adicionais do evento Mayday

Depois de tomar as ações mitigadoras primárias, os CIs iniciais e os comandos de


desligamento devem considerar as seguintes ações:

 Manter e melhorar a função RIT.


 Substitua as unidades RIT implantadas.
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 Confirme a resposta do RITF .
 Avalie os recursos e necessidades do RIT .
 Solicite recursos adicionais .
 Designe um chefe de batalhão ou outro oficial de comando para estabelecer um grupo
RIT.

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 Utilize canais de rádio adicionais.


 Revisar o plano de ação de incidentes, priorizando busca e salvamento.
 Desenvolver um plano de ação de resgate.
 Retirar e controlar recursos não atribuídos.
 Restrinja a entrada de recursos não atribuídos na área de busca e resgate.
 Garantir que os recursos dos serviços médicos de emergência estejam disponíveis e
prontos para receber o pessoal ferido.
 Inicie uma verificação PAR para contabilizar todo o pessoal que opera no ambiente IDLH.

Os pedidos de respostas adicionais do RITF e as atribuições adicionais de alarmes devem ser


feitos logo que as avaliações iniciais e subsequentes indiquem a necessidade de recursos
adicionais. Em segundo lugar, as solicitações de alarme não incluem recursos RITF. Se o
Command solicitar um segundo alarme antes de um n RITF, eles devem solicitar o RITF além
do segundo alarme. Também é importante que o IC identifique para o centro de despacho de
controle em que ordem eles querem que as unidades sejam despachadas (ou seja, "Batalhão 601
para Loudoun, despache uma Força-Tarefa RIT e um segundo alarme nessa ordem").

Edições anteriores deste manual estabeleceram níveis de respostas RITpara aumentar as


capacidades do grupo RIT e trazer recursos especializados de colapso estrutural para uma cena
de incidente. Com a transição para uma única resposta RITF, se um incidente exigir recursos
especializados de colapso estrutural, os CIs devem solicitar especificamente esses
recursos,além das solicitações RITF iniciais ou subsequentes .

Implantação de RIT iniciada por comando sem Mayday

O comando deve implantar um RIT sem uma transmissão Mayday quando julgar necessário. As
situações em que o Command deve implantar um RIT incluem, mas não estão limitadas ao
seguinte:

 unidade ou recurso não contabilizado após a conclusão de uma verificação PAR,


 colapso estrutural com aprisionamento, e
 observação de unidades ou pessoal em perigo.

PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DA EQUIPE DE INTERVENÇÃO


RÁPIDA

I-RIT

Um I-RIT é um único recurso da resposta de alarme inicial que estabelece recursos RIT na cena
do incidente. Os recursos do I - RIT exigem um mínimo de três funcionários; no entanto,
recomenda-se e prefere-se a contratação de pessoal para quatro pessoas. Os manuais de operação
de emergência da NOVA indicam quais unidades utilizar ao estabelecer o I-RIT. O quarto
devido motor normalmente cumpre essa função, no entanto, os CIs iniciais e o oficial de
comando podem optar por atribuir responsabilidades de I-RIT a uma unidade alternativa com
base na dinâmica do incidente. O potencial para operações de incidentes dentro de um ambiente
IDLH indica anecessidade de considerar o estabelecimento de recursos de I-RIT.

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I- Planejamento de RIDE

A principal função do I-RIT é melhorar a segurança do bombeiro em um ambiente IDLH. À


chegada, o oficial do I-RIT deve realizar as seguintes ações:

 Comunicar estabelecimento de I-RIT.


 Reporte ao posto de comando e consulte o Comando, se possível, dada a dimensão
geográfica do incidente e a localização do posto de comando.
 Realizar uma volta de reconhecimento da estrutura.
o Avalie as condições de emergência e preveja possíveis desafios de resgate.
o Determine todos os pontos de acesso externos ao edifício.
o Identificar e avaliar o posicionamento da escada no solo.
o Determine o acesso mais rápido às unidades que operam em um ambiente
IDLH e avalie os requisitos de entrada forçada.
o Avalie as características de construção do edifício.
o Confirme e comece a rastrear as unidades que operam no ambiente IDLH e
localize a sede do incêndio (se aplicável).
o Recupere e revise os pré-planos de construção (se disponíveis).
 Forneça um relatório de situação atualizado com base nas observações da cola de
reconhecimento.

A unidade I-RIT deve assumir uma posição estratégica com base na dinâmica do incidente, no
tipo de estrutura envolvida, no estado e na extensão do envolvimento com incêndios. A unidade
I-RIT deve considerar a preparação de pessoal e equipamento I-RIT em mais de um local, de
acordo com o tamanho do edifício, complexidade do evento, local de incêndio e acessibilidade
das unidades que operam na área IDLH. A unidade I-RIT deve monitorar os canais de rádio
táticos e de segurança do incidente.
O cache da ferramenta I-RIT deve consistir minimamente nos seguintes itens:

 linha de mangueiras (por exemplo, feixes de mangueiras, pacotes altos),


 luzes de mão,
 rádios portáteis,
 ferramentas manuais de entrada forçada,
 slogan ou corda de pesquisa,
 Alimentação de ar RIT ou aparelho respiratório autónomo adicional (SCBA) se uma
alimentação de ar RIT não for compatível ou não estiver disponível,
 câmeras de imagem térmica ,
 rastreadores de pacotes SCBA (se disponíveis), e
 equipamentos de serviços médicos de emergência .

Nota. O local de alimentação de ar RIT deve ser identificado em todos os aparelhos da


linha da frente pelo autocolante de alimentação de ar RIT (ver apêndice A).

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Tarefas RIT proativas

A unidade I-RIT deve tomar medidas proativas enquanto prepara e planeja uma implantação
rápida e eficaz. Durante a volta de reconhecimento e o dimensionamento, o oficial do I-RIT
deve anotar o status das tarefas primárias de campo de fogo e confirmar a conclusão ao
Comando. O tráfego de rádio deve ser reduzido ao mínimo. Se as tarefas primárias de incêndio
não forem realizadas, a unidade I-RIT deve garantir a conclusão das seguintes tarefas:

 Colocação de escadas terrestres em posições estratégicas para apoio à saída do bombeiro.


 Colocação de iluminação em pontos estratégicos de entrada de edifícios para iluminar
pontos de saída.
 Estabelecer acesso exterior ao edifício.
o Verificação de portas externas e realização de entrada forçada na área operacional
para melhorar as oportunidades de saída.
o Fechamento de portas externas para controlar os caminhos de fluxo e manter
operações de ventilação coordenadas .
 Remoção de obstruções de janelas na área operacional (por exemplo, barras, telas
de segurança , esquadrias de janelas). Essas tarefas podem exigir recursos
adicionais.
 Controle de utilidades prediais.

RITF

Uma resposta RITF consiste em uma companhia de motores, uma unidade de serviço especial
(por exemplo, caminhão, torre ou resgate), um chefe de batalhão ou oficial de comando de nível
apropriado e um transporte de suporte avançado de vida .

Os recursos do RITF garantem níveis seguros de pessoal na atribuição do RIT. Na região da


NOVA, menos de quatro funcionários às vezes trabalham no I-RIT. Issoocorre quando um
motorista de empresa de motores atribuído ao I-RIT está comprometido com as operações de
abastecimento de água. Os recursos do RITF aumentarão o pessoal do I-RIT e aumentarão a
margem de segurança. Embora o uso de recursos RITF normalmente ocorra durante eventos de
incêndio em estrutura, esses recursos podem ser solicitados e utilizados durante qualquer
incidente para melhorar os recursos RIT.

Ações de grupo RITF e RIT

À chegada, as unidades RITF reportam-se ao I-RIT. O oficial do I-RIT torna-se o supervisor do


grupo RIT e deve comunicar que um grupo RIT foi estabelecido. Quando o chefe de
batalhão ou oficial de comando designado para o RITF chegar, eles devem assumir o papel de
supervisor do grupo RIT, a menos que designado de outra forma pelo Comando. Após o
estabelecimento do supervisor do grupo RIT , as unidades I-RIT e RITF são referidas
coletivamente como o grupo RIT.

As unidades subsequentemente enviadas que respondam ou sejam afectadas ao grupo RIT


devem reportar-se e comunicar directamente com o supervisor do grupo RIT.

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O grupo RIT se concentra na segurança e salvamento de bombeiros e opera dentro do sistema de
comando de incidentes de maneira consistente com outros grupos funcionais designados. O
supervisor do grupo RIT deve avaliar as capacidades do grupo RIT, solicitar fontes
adicionaisconforme necessário por meio do Comando e contabilizar os recursos atribuídos
utilizando o Supervisor do Grupo RIT

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Quadro de comando (ver apêndice B). O grupo RIT deve informar o Comando de qualquer
dinâmica de incidente observada, antecipada ou potencialmente perigosa, como degradação
estrutural, potencial de colapso, crescimento rápido de incêndio ou meios de saída fortemente
fortificados.

Ogrupo R IT deve desenvolver e implementar um plano de ação de resgate que inclua a


colocação de linhas de mangueiras de proteção e ventilação coordenada em áreas onde os
bombeiros possam ficar presos. O planejamento deve incorporar ações primárias e
alternativas para levar em conta a dinâmica dos incidentes e os desafios previstos (ver
Apêndice C). Se o acesso através de aberturas exteriores existentes ficar bloqueado, devem
ser desenvolvidos planos alternativos para conseguir o acesso (por exemplo, violação de
parede, acesso remoto através de escada de solo, corte de janelas).

Os recursos do grupo RIT podem ser utilizados para fazer o seguinte:

 Verifique se as tarefas do I-RIT foram concluídas.


 Implantar linhas de mangueiras de proteção para apoiar as atividades de resgate.
 Estabelecer equipes de reconhecimento (reconnaissance) RIT.
 Estabelecer equipes de resgate RIT.
 Estabelecer tripulações RIT relief.
 Estabelecer equipes de suporte RIT.
 Estabelecer equipes de atendimento e transporte de pacientes.
 Expanda o cache de ferramentas RIT conforme necessário para incluir serras
elétricas, cilindros de ar adicionais, pacotes RIT disponíveis e compatíveis,
dispositivos de empacotamento e slogans adicionais e cordas de pesquisa.

ATRIBUIÇÕES TÁTICAS DO RIT


As responsabilidades do grupo RIT podem ser organizadas e atribuídas usando uma abordagem
hierárquica (ou seja, reconhecimento RIT , resgate RIT, alívio RIT e suporte RIT). O
comando, o supervisor do grupo RIT e os oficiais designados para o grupo RIT devem
entender quando implantar cada atribuição tática individual ou coletivamente.

RIT Recon |

O RIT recon é uma tarefa tática que inclui procurar e comunicar informações relacionadas à
localização, status e necessidades de resgate de um bombeiro de Mayday. O recon nem sempre
é completado por unidades atribuídas ao grupo RIT porque a disponibilidade e aproximidade
com o último local conhecido de um bombeiro de Mayday determinam quais unidades
realizam o reconhecimento. Se outras unidades que não as atribuídas ao grupo RIT realizarem
reconhecimento, o grupo RIT deve monitorizar de perto as comunicações por rádio e estar
preparado para responder.

Os oficiaisdesignados para o RIT devem permanecer cientes da trajetória de viagem de sua


tripulação e da localização relativa dentro de uma estrutura durante as operações de busca.
Essas informações devem ser incorporadas a um dimensionamento contínuo que identifique os
desafios de remoção dos bombeiros à medida que a busca é realizada.
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Quando o RIT recon localiza um bombeiro Mayday, a unidade deve determinar se a remoção
do bombeiro do ambiente IDLH requer recursos adicionais. O RIT recon deve avaliar
rapidamente o estado de saúde do bombeiro abatido e, se necessário, começar a embalar o
bombeiro para

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remoção. Se o RIT não puder remover o bombeiro abatido da estrutura, a unidade deve
considerar a transferência do bombeiro para um refúgio interior para aguardar recursos
adicionais.

Depois de localizar um bombeiro de Mayday, o RIT recon deve relatar as seguintes


informações ao supervisor do grupo RIT :

 localização do bombeiro Mayday,


 estado de bombeiro Mayday (por exemplo, ambulatório, consciente),
 melhor acesso à área de resgate,
 disposição da tripulação do RIT recon, e
 recursos adicionais necessários.
O supervisor do grupo RIT deve incorporar essas informações no plano de ação de resgate.
Inicialmente, o supervisor do grupo RIT deve garantir que o RIT recon e o bombeiro abatido
tenham um suprimento de ar adequado e, se necessário, uma linha de mangueira de proteção. Se
o resgatee exigir recursos fora daqueles atribuídos ao grupo RIT , o supervisor do grupo RIT
deverá solicitar esses recursos por meio do Comando.

Resgate RIT

O resgate RIT é uma missão tática focada na remoção de um bombeiro abatido. Os


supervisores do grupo RIT organizam o pessoal do RIT em equipes de resgate RIT com uma
composição mínima de dois funcionários. As equipes de resgate do RIT devem monitorar de
perto as comunicações de rádio do RIT e se equipar com ferramentas e equipamentos
específicos da situação. Após receber a informação do reconhecimento do RIT, o supervisor do
grupo RIT deve enviar o resgate do RIT para o local do bombeiro abatido, de acordo com o
plano de ação de resgate do grupo RIT e da maneira mais eficiente e rápida possível. Se o
resgate do RIT exigir recursos adicionais para remover o bombeiro abatido, eles devem
notificar o supervisor do grupo RIT.

O pessoal designado para o resgate do RIT deve lembrar que cada evento de Mayday é único.
A dinâmica do incidente e os fatores situacionais informarão as táticas de resgate mais
adequadas. Esses fatores incluem, mas não estão limitados ao seguinte:

 Hora
 tempo
 localização dentro da estrutura,
 tipo de construção ,
 complexidade do aprisionamento,
 natureza das lesões,
 grau e taxa de consumo de ar,
 extensão da propagação do fogo , e
 status das operações de extinção.

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Alívio RIT

O RIT Relief é uma atribuição antecipatória usada para garantir a disponibilidade de equipes de
socorro adequadas para apoiar o plano de ação de resgate. Ao determinar as necessidades de
pessoal para o socorro do RIT, o supervisor do grupo RIT deve considerar o status do
incidente e a complexidade do plano de ação de resgate. O supervisor do grupo RIT deve
notificar o Comando se o alívio do RIT exigir pessoal adicional. O comando deve realocar as
tripulações ou solicitar recursos adicionais assim que possívelpara dar suporte a essa função.

Suporte RIT

O suporte RIT é uma atribuição tática focada em tarefas auxiliares diretamente relacionadas ao
RIT recon
e realizações de resgate RIT. O supervisor do grupo RIT deve atribuir recursos adequados ao
apoio RIT para facilitar as seguintes tarefas:

 Colocação de escadas terrestres em posições estratégicas para apoio à saída do bombeiro.


 Colocação de iluminação em pontos estratégicos de entrada de edifícios para iluminar
pontos de saída.
 Estabelecer acessos interiores .
o Verificação de portas externas e realização de entrada forçada na área operacional
para melhorar as oportunidades de saída.
o Fechamento de portas externas para controlar os caminhos de fluxo e manter
operações de ventilação coordenadas .
 Remoção de obstruções de janelas na área operacional (por exemplo, barras, telas
de segurança , esquadrias de janelas). Essas tarefas podem exigir recursos
adicionais.
 Controle de utilidades prediais.
 Realização de avaliações contínuas de incidentes .
 Identificar ou criar rotas alternativas de saída para remoção de bombeiros.

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APÊNDICE A: ETIQUETA DE IDENTIFICAÇÃO REGIONAL RIT AIR


SUPPLY
A seguir está um exemplo do adesivo a ser colocado em todos os aparelhos de linha de frente da
região NOVA que carregam uma fonte de ar RIT. Os requisitos específicos para este adesivo
incluem o seguinte:

 material reflexivo ,
 verde como cor primária,
 "RIT" em letras garrafais , e
 tamanho mínimo de 3,5" X 3,5."

Figura A1. Adesivo de identificação


regional RIT

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APÊNDICE B: QUADRO DE COMANDO/LISTAS DE VERIFICAÇÃO DO


GRUPO RIT
 Quadro de Comando do Supervisor do Grupo RIT

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APÊNDICE C: LISTA DE VERIFICAÇÃO DE BOMBEIROS PERDIDOS OU


PRESOS
Ações iniciais ao receber uma chamada de Mayday
Reconheça Mayday

Confirme as informações do bombeiro Mayday:


 Localização
 Unidade
 Nome do bombeiro Mayday
 Natureza da emergência
 Estado do ar
 Recursos necessários

Mobilizar recursos apropriados/necessários para a localização do bombeiro de


Mayday
Manter/melhorar o ataque de incêndio

Anúncio geral no canal tático:


 Mayday ocorreu
 O RIT foi implantado
 Nome e localização do bombeiro de maio
 Transmita apenas tráfego de rádio de emergência
 Todas as unidades mantêm atribuições atuais

Solicitar PAR à tripulação do Corpo de Bombeiros de Mayday

Entre em contato com as unidades na área de Mayday para verificar o status e a


disponibilidade para ajudar.
Ações adicionais do evento Mayday
Manter/melhorar a função RIT:
 Substitua as unidades RIT implantadas.
 Confirme a resposta do RITF .
 Avaliar recursos/necessidades de RIT — solicite recursos adicionais .
 Estabeleça o grupo RIT.

Utilização de canais de rádio adicionais


Revisar o plano de ação de incidentes com alta prioridade dada à busca e
salvamento
Retirar e controlar recursos não atribuídos
Garantir que os recursos do SGA estejam disponíveis e prontos para receber o
pessoal ferido.
Inicie uma verificação PAR para confirmar a responsabilidade de todo o
pessoal que opera no IDLH.
Observação. RIT = equipe de intervenção rápida; RITF = força-tarefa de intervenção rápida;
APH = serviços médicos de emergência ; PAR = relatório de prestação de contas pessoal;
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Edição= imediatamente favorável à vida ou à saúde.
IDLH

Título: Equipe de Intervenção Rápida (RIT)

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Equipe de Intervenção Rápida (RIT)
Material de leitura do aluno

2
Lista de Verificação de Entrada em Cena
1. Notificar o Comando e avaliar cara a cara.
2. Estabeleça posto RIT por equipamento de teste.
Normalmente perto do posto de comando.
3. Inicie a planilha tática RIT.
4. RIT assume um estado pronto. EPI completo e SCBA
5. Localize/Comunique todos
os locais da empresa que opera os edifícios contra incêndio.
6. Localize todas as escadas disponíveis e identifique
os tamanhos. Localize mangueiras disponíveis que possam ser
usadas para resgate.
7. Verifique o EMS na cena e localização.
8. A equipe realiza sua própria avaliação
Edifício (alguns membros andam e voltam
rapidamente)
Localize todas as equipes operacionais.
Observe todas as possíveis saídas do edifício.
9. Execute o reconhecimento conforme necessário.

3
Procedimento Após Localização da Vítima
1. Localize o dispositivo de passagem e desligue-o.
2. Chamar o comando no rádio e avisar que
o bombeiro foi encontrado - Forneça
a localização aproximada.
3. Verifique a respiração. - se não estiver respirando remova
a vítima imediatamente.
4. Verifique o manômetro do SCBA.
5. Troque o frasco, se necessário
Verifique se o pacote de emergência está ativado
Trocar peça facial
Verifique a troca de ar
Verificar armadilhas - Avisar o comando se houver
armadilha e solicitar recursos adicionais se
necessário. Assegure à vítima que ela ficará
bem e que você é a
Equipe de Intervenção Rápida.
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Edição
6. Pacote de emergência seguro - o procedimento depende do
tipo de pacote de emergência.
7. Remova a vítima

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