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PROJECTO Rigenera: Reconstrução Integrada do Bairro Chamanculo C em Maputo, para

promover o desenvolvimento socioeconómico local e proteção ambiental AID: 11649.02.4

CONCURSO PARA O FINANCIAMENTO DAS OSCs DO


BAIRRO DE CHAMANCULO C

Financiado pelo projecto Rigenera

Nome OSCs AJUCALU, Achac, Hoyo-Hoyo

Titulo Projecto Valorização do Património cultural e Conservação dos


Espaços Públicos do Bairro Chamanculo C.

Nro doc:
Nome OSCs AJUCALU, Achac, Hoyo-Hoyo

Titulo Projecto Valorização do Património cultural e


Conservação dos Espaços Públicos do
Bairro Chamanculo C.

Parceiros Light Vision;

Município da Cidade de Maputo;

Chamanculu é Vida;

Secretaria do Bairro de Chamanculu C.

Area de implementacao Estacos Publicos & Património Cultural

Valor financiamento 361. 000, 00MT

Valor Total da organizacao 19. 000, 00MT

Valor Total do projecto 380. 000, 00MT

Tempo de implementacao 12 meses


1) Entidade proponente- Historia:

1.1. Apresentação
No âmbito da concepção do presente projecto, foi considerada uma abordagem
multidisciplinar. Assim, foram criadas sinergias entre três associações, a saber: ACHAC
(Associação de Requalificação e Desenvolvimento de Chamanculo “C”), AJUCALU
(Associação Juvenil Caminhando a Luz) e a Associação Hoyo-hoyo.

A ACHAC, portanto, Associação de Requalificação e Desenvolvimento de Chamanculo


“C”, é uma organização sem fins lucrativos, sediada em Maputo, no Bairro de Chamanculo
C, junto ao centro comunitário do Bairro, contando com quinze (15) membros. O ACHAC foi
criado em fevereiro de 2018 no âmbito do projecto de requalificação do Bairro Chamanculo
“C”.

Uma vez que o Bairro possui um vasto mosáico histórico e cultural que anda esquecido e a
ACHAC pretende na sua atuação resgatar e dar mais vida a historia do Bairro, como também,
contribuir de modo a criar espaços verdes e melhorar os poucos que existem e tornar os
espaços públicos atrativos e seguros, tendo em conta que o uso devido dos espaços públicos e
o óptimo saneamento do meio, espaços verdes e locais de lazer e parques verdes deixaram de
existir no Bairro. O maior compromisso da ACHAC é servir a comunidade, valorizando sua
historia que é seu maior tesouro, preservando o meio ambiente e promovendo as boas práticas
de ordenamento territorial.

O comitê de acompanhamento de Chamanculo C na sua atuação, tem priorizado a auscultação


e interação com a comunidade e lideres locais, servindo de interlocutor entre a comunidade,
lideres locais, órgãos distritais do estado e/ou município bem como interlocutor com
organizações não governamentais que atuam no Bairro.

Desde sua criação até aos dias atuais o CACHAC realizou:

• Um inquérito de satisfação aos munícipes do Bairro;


• Jornadas de limpeza com os munícipes, nos espaços públicos do Bairro, como por
exemplo, a rua Amaral Matos, escola unidade 13, campo de cape-cape, centro
comunitário;
• Realização de reuniões de auscultação da comunidade;
• Participou da elaboração do plano estratégico do Distrito Municipal de Nhlamankulu;
• Participou das jornadas de fortalecimento das organizações da sociedade civil,
organizada pela AVSI.
• Participou do processo de levantamento e mapeamento dos locais de interesse histórico
do Bairro, junto com a AVSI e Cesal;
• Participou em debates radiofônicos e caravanas de justiça com a Arquitetura Sem
Fronteira;
• Participou no processo de identificação, construção e conservação de dois parques
verdes do Bairro, em parceria com Livaningo e a MUVAGREEN.
• Criou um boletim informativo denominado “Terra Segura”.

Nossa atuação esta focalizada no Bairro de Chamanculo C, contudo esperamos no próximo


quadriênio expandir nossa atuação pelo Distrito de Nhlamankulu e ter reconhecimento a nível
da Cidade de Maputo.

A Associação juvenil Caminhando a Luz, ou simplesmente AJUCALU, é uma organização


sem fins lucrativos, que remota desde o ano de 2019 no distrito de Nhlamankulu, sediada no
bairro de Chamanculo C, através de um grupo de 10 jovens comprometidos com o
desenvolvimento da cultura, da prática da orientação desportiva e do turismo, com maior
enfoque para o turismo de base comunitária.

O grupo surge como resposta a elevada procura pelos serviços de turismo comunitário ao nível
da cidade de Maputo, associada a frac oferta dos mesmos servicos por parte dos exploradores
turísticos já existentes. Este facto desencadeou o nosso maior interesse na exploração deste
segmento do mercado de turismo ao nível da cidade de Maputo, procurando explorar e
valorizar o património histórico, cultural e etnográfico dos bairros periféricos da cidade de
Maputo, no caso concreto do distrito de Nhlamankulu.

O grupo surgiu objectivando aumentar de uma forma qualitativa e quantitativa, o conjunto de


opções da oferta de serviços turísticos ao nível da cidade de Maputo e de igual modo, permitir
a obtenção de ganhos sócio-económicas para os habitantes dos bairros periféricos onde as
actividades turísticas são desenvolvidas. Assim, desde a sua existência, a associação tem
realizado visitas guiadas nos percursos de Xipamanine & Munhuana, Chamanculo C &
Chamanculo D,Chamanculo B, e percurso das Artes. Por forma a alavancar a camada jovem
no desenvolvimento de iniciativas criativas para o empreendedorismo no distrito de
Nhlamankulo, a AJUCALU no âmbito do projecto Turismo Sustentável financiado pela
CESAL, organizou formações em matéria de design gráfico (10), empreendedorismo (10), e
guias turísticos (10). Ainda no mesmo projecto organizou visitas guiadas com alunos da
escolas primárias e secundárias do distrito de Nhlamankulo, e criou novos percursos turísticos
associados aos já criados pela CESAL.

A Associação HOYO - HOYO NLHAMANKULU é uma pessoa jurídica de direito privado,


sem fins lucrativos, com autonomia administrativa e financeira. Localiza-se no bairro de
Chamanculo C, cidade de Maputo.

A Associação Hoyo-Hoyo foi criada com a finalidade de promover o Turismo e Cultura no


Bairro Chamanculo ‘’C’’, Distrito de Nhlamankulu. É um grupo de jovens que tem domínio
do bairro e comovidos pelo turismo de base comunitária. Foi criada em 2019 com o objectivo
de promover e desenvolver o turismo e cultura de base comunitário no distrito. Tem a sua sede
no Bairro de Chamanculo C e conta com dezasseis (16) membros.

A associação vem realizando trabalho como parceria da AVSI e ACHAC desde o ano 2019, e
tem realizado jornadas de limpezas, actualmente, com a Secretaria do bairro juntamente com
os moradores do bairro. A Associação Hoyo-Hoyo, implementou, no âmbito de projecto
Regeneração em parceria com a AVSI, mapeamento de lugares históricos, do Bairro
Chamanculo “C”, fizemos, ainda, durante a pandemia, a sensibilização em torno da COVID-
19, onde, distribuímos máscaras, e fizemos palestras no Bairro, sensibilização e tornos de
saneamento do meio (em particular, ao grupo Clube de Ideias Peripatéticas). Estava previsto
também actividades de âmbito culturais (realização saraus de poesia, Feiras de gastronomia),
actividades de valorização do patrimônio local.
Essas actividades tiveram um resultado satisfatório, tanto para a Hoyo-Hoyo, assim como para
os seus parceiros, e para o bairro em geral, embora, tenha ficado muita coisa por se fazer,
devido a pandemia viral da COVID-19.
Actualmente, temos feitos jornadas de Limpezas com a ACHAC e a Secretaria do Bairro.

Missão e Visão

Temos por missão, promover e valorizar o património histórico e etnográfico do distrito de


Nhlamankulu através dinamização de exibições artístico-culturais e da prática do turismo. A
nossa visão é sermos reconhecidos aquém e além-fronteiras como líderes na promoção da
cultura local e do turismo comunitário.

Objetivos

- Contribuir na valorização do património histórico e etnográfico dos bairros periféricos de


Maputo;

- Promover a empregabilidade juvenil ao nível do distrito de Nhlamankulu;

- Promover oportunidades económicas adicionais para os moradores do distrito de


Nhlamankulu através do turismo cultural.

Valores

Os nossos valores envolvem a Integridade, Paixão, Valorização da Pessoa Humana,


Qualidade dos Serviços
2) Problemas encontrados:

2.1. Contextualização/Problematização

Nos últimos anos o conceito “patrimônio Cultural – histórico” adquiriu um peso significativo
a nível mundial. Partindo de um discurso patrimonial atinente aos grandes monumentos
artísticos do passado, para uma concepção referente a um conjunto de bens materiais e
imateriais que caracterizam identidades colectivas e que compreendem não apenas os grandes
monumentos artísticos, como também as múltiplas paisagens, arquitecturas, expressões
artísticas, documentos, sítios arqueológicos, gastronomias, contos populares entre outros
(Zanirato & Ribeiro, 2006).

Assim sendo, o patrimônio cultural e histórico compreende a todos aqueles elementos que
compõem a identidade de um grupo social, cujo elemento determinante que o define é a sua
capacidade de representar simbolicamente a uma população e, através do passado-presente, os
diferencia dos demais (Silva, 2000).

Destaca-se o turismo cultural como uma prática social que pode contribuir para a conservação,
salvaguarda e uso mais adequado do patrimônio cultural, desde que atenda às necessidades e
aos anseios da comunidade local e da manutenção da identidade, da memória e do patrimônio
cultural. (OLIVEIRA & ZANIRATO, 2017).

A actividade turística pode, actuar como um importante factor de valorização de hábitos,


tradições e costumes, que podem perder-se caso não se opte por promover as particularidades
e diferenças da cultura típica local – acredita o Silva (2020). Ainda se sabe que qualquer evento
cultural confere à região que o executa uma maior visibilidade e destaque nos roteiros e
destinos turísticos. (HELIODORO, 2020)

Conforme reportado pelo Mapa de espaços Públicos-2016, redigido pela ASF, impresso a
06.10.2021, o Bairro de Chamanculo C apresenta pouco mais de 18 espaços públicos
mapeados e que quase metade destes beneficiaram de uma intervenção técnica para a
construção de obras básicas. No entanto, muitos desses espaços estão caracterizados por más
condições de conservação, e em estado de vandalização. Feito o trabalho de levantamento das
condições desses pontos, verificou-se que o estado de vandalização a que as obras se
encontram faz com que tais espaços não tenham a devida valorização por parte dos utentes (a
comunidade local). Neste contexto, de preservação dos espaços públicos, identificou-se os
seguintes problemas:

Prolema 1: A Fraca dinamização, promoção de actividades culturais, dos espaços públicos e


do património histórico-cultural dentro do bairro de Chamanculo C.

Verifica-se que embora o bairro de Chamanculo C apresente uma variedade de práticas


culturais, e uma diversidade de talentos na área artística, esses não são promovidos de tal
maneira que atraia o interesse de admiradores de arte e cultura provindos de outros pontos.
Uma estratégia de dinamização dessas actividades levaria que o bairro fosse reconhecido pelas
suas práticas e costumes que expressam o seu valor identitário. Como era de se esperar,
eventos como esses poderiam ser desenvolvidas no seio dos espaços públicos que constituem
o património comunitário do bairro. Porém, iniciativas para a dinamização dessas não tem
sido massificadas.

Problema 2: Fraca manutenção e gestão dos espaços públicos.

A maioria dos espaços públicos do bairro encontram-se em condições desprotegidas, isto é,


sem vedação, e sem algum zelador – facto que ocasiona a vandalização e degradação do
património edificado. Nesta realidade, percebe-se que o problema de vandalização das
estruturas edificadas nos espaços públicos tem ainda a ver com a frequência a estes espaços
sem uma frequência regulada, sendo que qualquer individuo pode se fazer ao local sem a
qualquer hora do dia – aqui menciona-se a super utilização como mais um factor da rápida
degradação.

Problema 3: Baixo envolvimento da comunidade na preservação dos espaços públicos e


valorização do património.
A comunidade como detentora do património e de espaços públicos do bairro, tem o direito
do uso deste, no entanto, ainda se espera que esta seja um actor activo nas accoes de
conservação e preservação deste património. Vem-se no bairro que o envolvimento
comunitário nesse acto deixa a desejar, pelo que se apresenta esse problema como um dos
fctores que contribui para a rápida degradação. Analisado o facto, concluiu-se que o
envolvimento da comunidade deve coincidir com a educação cultural aos munícipes, o que
incutirá nesses o censo de valorização da identidade comunitária e de pertença.

Proposta de solução

Solução 1: Organização de eventos de manifestação cultural, incluindo visitas guiadas com o


envolvimento de artistas, grupos culturais com vista a promoção do património cultural.

Solução 2: Criação de instrumentos normativos e de um comité para a cogestão dos espaços


públicos.

Solução 3: Capacitação e sensibilização dos munícipes sobre o valor identitário do


Património Cultural e inclusão nas acções de salvaguarda.

3)Objectivo Geral-Especifico

Objectivo Geral

• Contribuir para a promoção e valorização dos espaços públicos e do património


histórico-cultural do bairro de Chamanculo C.

Objectivos Específicos

• Promover a dinamização, das actividades culturais e acções de preservação e


valorização dos espaços públicos e do património histórico-cultural dentro do bairro
de Chamanculo C;

• Melhorar a gestão e manutenção dos espaços públicos;


• Aumentar o envolvimento da comunidade na preservação dos espaços públicos e
valorização do património.

4) Resultado Esperado

Resultado 1: Promovida a dinamização de actividades culturais e a preservação dos espaços


públicos e património histórico-cultural do bairro de Chamanculo C.

Resultado 2: Melhorada a gestão e manutenção de três (3) espaços públicos

Resultado 3: Aumentado o envolvimento da Comunidade nas ações de preservação dos


espaços públicos e valorização do património.

5)Descrição do projecto

O Projecto proposto, busca de uma forma geral, impulsionar o desenvolvimento social,


económico e cultural dos moradores do bairro Chamanculo C. As acções a serem
desenvolvidas objectivam a promoção e/ou valorização do património cultural e salvaguarda
dos espaços públicos, através de criação de percursos turísticos, da sinalização do património
histórico e cultural, dinamização das artes e da gastronomia típica, impulsionando desta forma,
a criação de oportunidades económicas no bairro. As actividades incluem a criação de
itinerários turísticos, requalificação de espaços públicos, e estabelecimento de parcerias
múltiplas na valorização do património cultural local do bairro.

O presente Projecto estará sediado no bairro de Chamanculo C, do distrito de Nhlamankulu.


Importa salientar que a escolha do bairro de Chamanculo C, como um local adequado para a
implementação do projecto, deve-se ao facto do bairro, possuir algum património cultural
edificado em precárias condições de conservação (MCM & AVSI, 2020). Este facto contribui
para que muito do património histórico-cultural fique depreciado, vandalizado e
desvalorizado. É neste âmbito que se propõe este projecto para desenvolver um conjunto de
acções, que visam mitigar esses problemas de vandalização e desvalorização do património
que caracterizam o estado de conservação dos E/P do bairro, através de atividades que
promovam a melhoria da gestão dos espaços publico e a promoção da salvaguarda e
valorização do património. Às acções de melhoria da gestão e manutenção, será feita a
dinamização de actividades artístico-culturais.

ACTIVIDADES

OBJECTIVO 1

A 1.1. Identificação e seleção das rotas turísticas

A 1.1.1. Visita dos locais identificados e seleção do património material e imaterial

Esta actividade será da responsabilidade da associação AJUCALU dada a experiência que tem
na criação de rotas alternativas para o turismo comunitário em sinergia com o projecto
REGENERA que já possui um mapa dos locais identificados como património e dos espaços
públicos, a nível do bairro. Far-se-á 1 visita a todos os locais (património material e imaterial)
previamente identificados pelo projecto RIGENERA, no âmbito da valorização do património
do bairro de Chamanculo C, de modo a verificar que património mostrar aos alunos das escolas
e que rotas pode-se criar de acordo com o património escolhido. Desta forma serão realizados
2 encontros com as autoridades locais e a comunidade com o objectivo de apresentação do
projecto à comunidade e seleção de rotas turísticas. Esses encontros serão a oportunidade de
explicar a necessidade e importância da participação comunitária.

A 1.1.2. Criação de placas e de panfleto/folhetos

Esta acvtividade será da responsabilidade de AJUCALU. Esta sucederá a actividade A 1.1.1.


Pretende-se criar uma placa com a ilustração dos itinerários que serão definidos após as
deliberações da consulta comunitária. Nas placas serão documentados os itinerários para
espaços públicos, pontos históricos, centros infantis, escolas primárias e secundárias do bairro
Chamanculo C. Os folhetos serão o cartão-de-visita, onde será explicado e ilustradas as
imagens do projecto, das rotas a serem usadas, o tempo de duração do trajecto e as vantagens
do turismo comunitário.
A 1.1.3. Divulgação das rotas

Esta actividade será da responsabilidade das 3 associações: AJUCALU, ACHAC e HOYO-


HOYO. Esta vai contar com a participação da comunidade e das autoridades locais, onde
tomarão conhecimento do trajecto a ser feito com as crianças e adolescentes do bairro, assim
como a comunidade no geral interessada em fazer o percurso. Desta senda, pretende-se realizar
5 visitas para a divulgação das rotas na comunidade, Centros infantis (para as crianças de pré-
primária), Escolas Primárias (crianças de primeira a sétima classes) e Secundárias (alunos de
oitava a decima segunda classe) a nível do Distrito Nhlamankulu. As visitas guiadas terão
como parte da sua realização, a exposição de arte e cultura, isto é, estas duas actividades serão
conjugadas para tomar lugar no mesmo dia. Escolheu-se as escolas como beneficiários nesta
actividade por considerar-se o fundamento para a educação de patriótica e de cidadania,
esperando-se que estes alunos possam transmitir os conhecimentos no meio que vivem no dia-
a-dia.

Para o convite da comunidade, irá usar-se o convite por meio dos Lideres Locais, e mais
importante será a presença das AL’s, e serão emitidos convites nas escolas para a
recomendação de alunos a participarem das visitas turísticas. Em cada visita prevê-se envolver
40 participantes, destes, 25 alunos e 15 integrantes da comunidade (AL’s e residentes).
Durante a vigência do projecto, essa actividade será realizada 4 vezes, onde cada evento serão
convidados novos membros para participar da experiencia.

A 1.1.4. Desenho de Mural sobre o património local

Esta actividade será da responsabilidade de ACHAC, devido a vasta experiência do trabalho


com a comunidade. Visto que o bairro de Chamanculo C é um bairro cheio de potencial
histórico e não podendo criar-se uma rota onde seria possível verificar tudo existente no ,
decidiu-se fazer 1 desenho de mural ilustrativo ou seja, um desenho que faça o resumo do
património, material e imaterial existente no bairro e previamente definida pela comunidade,
na parede do Centro Comunitário ou no quarteirão 31/32, onde estão a fazer a abertura dos
becos no âmbito do projecto RIGENERA. O Mural estaria durante o percurso ou trajecto a ser
feito durante as visitas guiadas e qualquer pessoa que passasse por esse local poderia
acompanhar e perceber a história que o bairro carrega. Este seria desenhado por um artista
plástico local, a ser selecionado pelas OSCs.

A 1.1.5. Feira de Exposição de Arte e Cultura

Esta actividade seria da responsabilidade das 3 associações. Entretanto, para esta actividade
conta-se com os artistas locais desde músicos, artistas plásticos, fotógrafos, cineastas, artesãos.
Também contactar-se-á alguns empreendedores da comunidade para expor as suas atividades
gastronómicas, entre outros. Prevê-se a realização de 4 momentos sendo, 1 exposição a cada
2 meses. Estas exposições serão realizadas por forma a complementar a promoção do
património cultural por meio de visitas guiadas pelos percursos turísticos ora criados. A cada
exposição convidaremos artistas diferentes, de modo a criar inclusão na participação e
exposição do evento. Pretende-se desenvolver esta actividade nas instalações do centro
comunitário.

A 1.2. Requalificação de 1/2 espaços públicos

A 1.2.1. Levantamento das necessidades

O levantamento consiste em nos espaços públicos escolhidos para a requalificação, nesse caso
a fontenária (quarteirão 32) e quiçá a do cape-cape (quarteirão 66), fazer uma visita para
verificar o que seria necessário para a reabilitação do espaço e o quê como projecto e de acordo
com o burget poderia se fazer nesses locais. Esta actividade estará a cargo da associação Hoyo
Hoyo em parceria com a ASF e sinergia com a fundação AVSI e 1 representante da
comunidade.

A 1.2.2. Encontro de definição de directrizes com a comunidade

A comunidade sendo o nosso principal parceiro, estaria envolvida em todas actividades


principais do projecto, onde para esta em particular ajudaria no desenho do espaço publico a
ser requalificado, ou seja, juntamente com a comunidade, ASF, AVSI e a associações locais
decidiremos como queremos que o espaço se apresente após a requalificação. Para esta
actividade prevê-se a realização de 1 encontro, nas instalações do centro comunitário. Neste
encontro, teríamos como moderador a AVSI pela experiencia que tem no desenho de espaços
junto com a comunidade e seria de forma participativa, onde dar-se-a a comunidade uma
oportunidade de dizer como gostaria que ficassem os espaços públicos.

A 1.2.3. Definição do desenho do projecto com o município

Após o encontro com a comunidade de definição das directrizes far-se-á apresentação das
mesmas ao conselho municipal, que por sua vez dará o seu parecer sobre as decisões tomadas
pela comunidade. O Conselho Municipal será responsável por analisar, aprovar, ou
acrescentar informação sobre as directrizes definidas e por sua vez acompanhar o processo.
Esta actividade será possível mediante encontro das 3 associações (Achac, Ajucalu e Hoyo
Hoyo) com ASF e o CMM nas instalações do Centro Comunitário, no. Prevê-se a realização
de 1 encontro com o município.

A 1.2.4. Criação de comissão para a monitoria das obras ação da empresa (empreiteiro)
e execução das obras

Para esta actividade a AVSI terá a responsabilidade de instruir o processo de contratação do


empreiteiro para a execução das obras. Tudo será feito usando da sua capacidade interna de
coordenação. Nessa ação será privilegiada a participação e envolvimento das OSC’s, AL’s, o
CMC, e ASF. Estes por sua vez, mandarão a sua proposta técnico-financeira para posterior
seleção a ser realizada em um grupo misto composto por: 1 membro da associação, 1
colaborador da AVSI (coordenador do projecto). 1 Colaborador da ASF (arquitecta do
projecto Rigenera) e 1 colaborador do CMM. As obras terão em consideração todas as
directrizes e do desenho dos espaços públicos traçados nos encontros com a comunidade e
CMM. Do ponto de vista orçamental, esta actividade estará a cargo da fundação AVSI, porém
as OSC’s estarão a cargo de indicar voluntários para a monitoração ou acompanhamento das
obras.

OBJECTIVO 2
A 2. 1. Melhoria da manutenção de espaços públicos

A 2.1.1. Identificação e apoio de pequenos empreendedores

Em vista a manutenção dos espaços públicos, pretende-se em sinergia com o projecto


Regenera, nas actividades de fortalecimento de empreendedores do bairro selecionar-se 2 a 3
empreendedores do bairro de Chamanculo C, nas áreas lanchonete, colocação de unhas, para
operarem dentro dos espaços públicos a serem requalificados, como forma de garantir a
manutenção e limpeza dos espaços públicos e conservação do património, de modo que esses
tenham uma durabilidade para a sua exploração pela comunidade e os demais. Estes
empreendedores seriam apoiados financeiramente pela AVSI, no âmbito do projecto
RIGENERA nas actividades ligadas ao apoio a criação e fortalecimento de empreendedores
locais. O encargo orçamental desta actividade seria da AVSI e o acompanhamento da
associação Hoyo Hoyo.

A 2.1.2. Treinamentos de pequenos empreendedores em gestão de negócio

Depois da identificação de empreendedores para a realização de actividades nos espaços


públicos, estes terão uma formação de curta duração (3 dias) sobre gestão de negócio, de modo
a garantirem a sustentabilidade dos seus negócios.

A 2.1.3. Criação de comité de gestão.

Esta actividade será da responsabilidade das 3 associações, em sinergia com o projecto


Rigenera que já possui uma larga experiência na dinamização dos comités interdisciplinares e
criação de actores que advogam pelos direitos da comunidade. A AVSI em colaboração com
as OSC’s cuidará da elaboração de diretrizes sobre a gestão dos espaços públicos no bairro de
Chamanculo C, pretende-se melhorar as estratégias existentes a nível municipal, com vista a
garantir a avaliação e a adopção de novas acções. Este comitê tem em vista a solidificação do
grupo de trabalho com encontros regulares, envolvendo diferentes actores, no qual será
elaborado um plano de debate a fim de responder aos objectivos preconizados. O Município
da Cidade de Maputo terá um papel fundamental na dinamização e partilha de experiência
sobre a gestão dos espaços públicos de acordo com as abordagens por eles usadas quer no
desenho assim como na manutenção e interligados as questões de interesse identificadas como
factores que inviabilizam o desenvolvimento da comunidade. Este Comité será responsável
na elaboração de um regulamento do uso dos espaços públicos, que pode ser o modelo para o
uso dos espaços públicos a nível distrital e/ou da cidade nos bairros periféricos. Criar-se-á um
grupo misto com representatividade de ALs, associações, ASF, AVSI e CMM.

OBJECTIVO 3

A 3.1. Envolvimento da comunidade nas actividades de preservação dos espaços públicos


e património histórico-cultural.

A 3.1.1. Realização de seminários com a comunidade (palestras e debates sobre


património e gestão de espaços públicos)

Através de campanha de divulgação de informação no bairro para promover um processo de


mobilização da comunidade na qual espera-se que a mesma saia consciencializada e que ganhe
um sentido de pertença na valorização e preservação dos espaços públicos. Serão organizados
5 encontros 1 a cada mês de actividades, a partir do 5º mês de implementação do projecto
com a participação da comunidade, OSC’s e AL´s. Prevê-se o envolvimento de 250 membros
até ao final do projecto. Os encontros serão realizados no centro comunitário, nos espaços
públicos e nas escolas. As associações serão responsáveis na preparação e mobilização dos
actores chaves (comunidade, AL´s e OSC’s) que irão participar dos encontros e de toda a
logística. Estes encontros serão liderados/dinamizados pelos membros do comité de gestão.
Adicionalmente nestes encontros será divulgado o regulamento para o uso dos espaços público
para que a comunidade tenha o total poder e o uso do mesmo. Serão feitas brochuras e Material
IEC, explicativas sobre a importância, valorização e manutenção dos espaços públicos e do
património histórico-cultural.

A 3.1.2. Realização de troca de experiencia entre a comunidade e o municipio


O fortalecimento das OSC’s e autoridades locais, é visto como um passo fundamental para
reforçar a promoção na valorização e gestão dos espaços públicos e património histórico-
cultural, enquanto estes como estruturas organizadas e catalisadoras do desenvolvimento
socioeconómico e ecológico e com capacidade para empreender projetos inovadores e
sustentáveis. Tendo em vista a continuidade das acções de promoção na valorização e gestão
dos espaços públicos e património histórico-cultural e aprendizado sobre as experiências dos
outros bairros, pretende-se junto com o município criar-se oportunidades de workshops de
modo a que o município com o vasto envolvimento a nível de todos os bairros e participativo
em todos os processos, projectos ou ideias de melhoria de um espaço publico e património
histórico-cultural a nível nacional, partilhe as suas vivências e experiências funcionais
encontradas em vários locais, cujo os espaços públicos não sejam vandalizados, de modo a
que com base nisso possa ser escolhida uma forma sustentável para a manutenção e
valorização dos mesmos.

6)Sustentabilidade

Sob ponto de vista de promoção de património, o projecto foi concebido tendo em conta, a
riqueza histórica, cultural e etnográfica do bairro de Chamanculo “C”, associada à presença
de escolas primárias e secundárias que podem fazer uso do património cultural edificado para
consolidar as aulas teóricas sobre essa temática, e criar um ambiente mais didático para aulas
de observação de campo.

Sob ponto de vista de conservação e boa gestão dos espaços públicos, esta acção é altamente
sustentável, pois, o projecto propõe instaurar um regulamento de gestão dos E/P, a alocação
de pequenos empreendedores no recinto dos espaços privilegiados – tais investidores terão a
tarefa de zelar pelo espaço, e adicionalmente, criar-se-á um comité dos E/P do bairro – esses
órgãos de comité serão incumbidos a tarefa de cumprir e fazer cumprir o que é regulamentado
sobre os E/P do bairro Chamanculo “C”.

Considerando a questão do necessário envolvimento da comunidade nas acções de


salvaguarda dos E/P, propõe-se que parte dos órgãos do comité de gestão serão representantes
da comunidade. Ainda salienta-se que esses espaços públicos serão transformados em centros
de influência comunitária, podendo usar-se para a realização dos encontros comunitários,
como forma de promoção da identidade cultural.

O funcionamento do projecto é igualmente caracterizado por actividades de geração de


rendimento (Visitas Guiadas, feiras de gastronómicas, exposição de arte e cultura). Neste caso,
os actores culturais usarão da oportunidade para exibir as suas obras de arte&cultura, e receitas
gastronómicas. De Salientar que constitui igualmente estratégia para a sustentabilidade do
projecto, o desenvolvimento de actividades sinérgicas com outras organizações ligadas a
cultura e turismo, assinatura de memorandos de entendimento com outros operadores
turísticos do país, que queiram abraçar o segmento do turismo comunitário.

Esse projecto propõe criar novos itinerários turísticos no Bairro Chamanculo “C”, o atrairá
novos operadores turísticos e novos turistas para o bairro contribuindo para robustecer o
mosaico das rotas turísticas culturais no Distrito de Nhlamankulu, por isso, acredita-se que
esta acção contribuirá para a promoção contínua do património e garante da preservação dos
E/P pelos turistas. Entre as OSC’s será partilhada experiência de venda de pacotes turísticos
(incluindo pacotes de Team Building nas organizações), que já é implementada pela
AJUCALU.
QUADRO LÓGICO

Lógica da intervenção Indicadores Ponto de Valor Meta Fontes e meios de verificação Pressupostos
partid atual

Contribuir para a IOE. Espacos 3 espacos Valor CB. Listas de presença, fotos das
promoção e valorização públicos e públicos 0 actividades, Listas de actividades,
património existentes no Planos de formação, síntese de
Objetivo geral:

dos espaços públicos e do histórico-cultural bairro de estratégia de gestão, relatório da


Impacto

N.A
património histórico- melhorados e Chamanculo rota a ser criada, relatórios das
valorizados no C e um vasto actividades.
cultural do bairro de
bairro de patrimonio
Chamanculo C. Chamanculo material e
imaterial

IOE1. 2 rotas VB: 0 VB: 0 VF: Grupo alvo Listas de presença; Fotografias; Fraca valorizacao dos
1.Promover a criadas para a directo, # de AL’s, actas dos encontros; relatórios de espacos públicos e
dinamização, promoção e apresentação do OSC, ONG, actividades, mapas impressas e património pela
bairro, 1 espaço desagregado por panfletos comunidade
Objetivo (s) específico (s):

exploração de actividades requalificado e 1 género


reabilitado. Existencia de algumas
culturais e de preservação
VF: # Campanhas accoes por parte das OSCs
Efeito (s)

dos espaços públicos e do realizadas na de divulgacao e promocao


património histórico- comunidade com dos espacos publicos e
envolvimento das património histórico
cultural dentro do bairro lideranças locais cultural
de chamanculo C;
Existencia de um
mapeamento sobre o
património no Bairro do
Chamanculo “C”
2.Melhorar a manutenção # Iniciativas locais VB: 0 VB: 0 VF: 2/3 jovens Listas de presença, Relatórios de Existencia de jovens com
dos espaços públicos. para o fiananciados para actividades, Panfletos de iniciativas empreendedoras
desenvolvimento fazer o uso e divulgação, Fotografias, a nivel local (bairro de
de actividades manutenção dos Contratos de subvenção. chamanculo C)
economicas nos espaços públicos.
espaços públicos Existência de alguns
financiadas e espaços públicos já
acompanhadas e identificados.
criado um
regulamento de
uso dos espaços
públicos
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Trimestres IT II T III T IV T
Código Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A0 Organização do projecto
(compra de equipamento e
apresentacao do projecto)

A1.1.1 Seleção de patrimônio

A1.1.2 Impressão de panfletos

A1.1.2 Impressão de mapas por


patrimônio
A1.1.3 Desenho de Mural

A1.1.4 Divulgacao das rotas

A1.1.5 Exposição de arte

A1.2.1 Levantamento das necessidades


dos espacos publicos
A1.2.2 Definição de directrizes com a
comunidade

A1.2.3 Definição do desenho do


projecto com CMM
A1.2.4 Contratação do empreiteiro e
execução de obras

A2.1 Melhoria e manutenção de


espaços públicos

A2.1.1 Identificação de pequenos


empreendedores
A2.1.2 Treinamento de pequenos
empreendedores
A2.1.3 Criação de comitê de gestão

A3.1 Envolvimento Comunidade na


preservação de patrimônio e
gestão de espaço público
A3.1.1 Realização de seminário com a
comunidade

A3.1.2 Realização de encontro com a


comunidade e CMM

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