Anexo II – PLANO DE TRABALHO COORDENAÇÃO DE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO

PROGRAMA
PÓS -GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO - PPGA

PROPONENTE
PROF. ALEX ECKERT

PERÍODO
AGOSTO DE 2021 - JULHO DE 2023

Resumo (até 1000 caracteres):

Considerando que o propósito do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) é

transformar as organizações para um mundo melhor por meio do conhecimento e da educação superior, e
levando-se em consideração também o seu planejamento estratégico alinhado com o planejamento
institucional, é proposto um plano de trabalho com ações direcionadas para dois principais enfoques.
O primeiro deles é voltado para a questão da sustentabilidade econômica. Para atingi-la, entende-se
que seja necessário, mais especificamente, prospectar e realizar de maneira regular o Minter e Dinter, bem
como turmas fora da sede, aumentar a quantidade de alunos no programa, atuar em sinergia com a área de
mercado da UCS, além de auxiliar na elaboração de cursos de especialização e extensão, de acordo com a
expertise do PPGA.
Já o outro enfoque é voltado para a busca da excelência do programa. No sentido de atingi-la,
pretende-se aumentar a visibilidade nacional e internacional do PPGA, ampliar ações que causem impacto na
sociedade, estimular ações de internacionalização e utilizar o Planejamento Estratégico como meio para a
evolução constante do programa.

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Plano de Trabalho Programa – PPGA (parte 1 de 2)

Objetivos:
Considerando que o propósito do PPGA é transformar as organizações para um mundo melhor por
meio do conhecimento e da educação superior, e também o seu planejamento estratégico alinhado com o
planejamento institucional, é proposto um plano de trabalho com ações direcionadas para dois principais
enfoques, ou pilares.
O primeiro deles é voltado para a questão da SUSTENTABILIDADE econômica. Diante disso,
objetiva-se:

a) Prospectar e realizar de maneira regular o Minter e Dinter, bem como turmas fora da sede;

b) Aumentar a quantidade de alunos no programa;

c) Atuar em sinergia com a área de mercado da UCS;

d) Auxiliar na elaboração de cursos de especialização e extensão, de acordo com a expertise

do PPGA.

Estratégias
Para a consecução dos objetivos expostos acima, pretende-se adotar as seguintes estratégias e ações:

a) Buscar instituições interessadas em Minter e Dinter, de preferência latino americanas, e

desenhar um modelo de funcionamento para ambas as situações. Além disso, propor
também a oferta de turmas fora da sede da UCS.

b) Elaborar um plano de comunicação no sentido de divulgar o PPGA nas mídias sociais.

Ainda, aumentar a oferta de vagas em novas turmas nos campi fora da sede.

c) Estabelecer estratégias e ações conjuntamente com o departamento de mercado da UCS,

que possam, inclusive, estabelecer novas parcerias.

d) Reunir professores do NDP com as áreas de Lato Sensu, bem como da Extensão, para
elaborar projetos de cursos alinhados com a expertise do PPGA e também com as
demandas do ambiente interno e externo.

Proposta e Programa Corpo Docente Corpo Relação com outros cursos Impacto na
do Curso Discente e instâncias da UCS Sociedade

Todos os objetivos O Em relação ao No item “a”, o Todos os

propostos acima, envolvimento Corpo envolvimento da Pró-reitora quatro
explicitados nas do Corpo Discente, de Pesquisa. Já no item “b”, objetivos
estratégias e ações dos Docente nos também os os coordenadores de relacionados
itens “a”, “b”, “c” e objetivos e itens “b” e “d” graduação e especialização, acima, e suas
“d”, estão alinhadas ações são os que além da área de marketing. ações, refletem
com o planejamento propostas possuem maior No item “c”, a área de direta ou
estratégico do PPGA, apresentadas envolvimento. mercado e prospecção. indiretamente
que por sua vez está se dá com Finalmente, no item “d”, as na sociedade.
direcionado com o maior ênfase áreas de Pós-Graduação
planejamento nos itens “b” e Lato Sensu e de Extensão.
institucional. “d”.

Cronograma
Agosto de 2021 - julho de 2023

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Plano de Trabalho Programa – PPGA (parte 2 de 2)

Objetivos:

Complementando ao exposto acima, em que se explicitou um plano com objetivos, estratégias e

ações voltadas para a sustentabilidade econômica do PPGA, este segundo, por sua vez, é voltado para a
busca da EXCELÊNCIA do programa.

Portanto, para que ela seja atingida, pretende-se:

e) Aumentar a visibilidade nacional e internacional do PPGA;

f) Ampliar ações que causem impacto na sociedade;

g) Estimular ações de internacionalização;

h) Utilizar o Planejamento Estratégico como meio para a evolução constante do programa.

Estratégias

No que se refere aos elementos apresentados acima, em seus itens “e” a “h”, torna-se necessário realizar,
dentre outras, as estratégias e ações apresentadas a seguir:

e) Incentivar os docentes, preferencialmente em conjunto com os discentes, a publicar os

resultados de suas pesquisas em periódicos qualificados, classificados nos estratos
superiores. Além disso, incentivar a participação e as publicações também nos eventos da
área de Administração e correlatos. Para que isso ocorra, pode-se recorrer aos processos
de credenciamento e recredenciamento docente como forma de alinhamento a este critério.

f) Estimular o envolvimento de docentes e discentes em iniciativas da sociedade civil,

disponibilizando-se a contribuir com demandas relacionadas ao contexto do programa.
Ainda, realizar pesquisas aplicadas com foco na realidade regional e nacional, com
divulgação através de relatórios técnicos e/ou seminários com os interessados. Por fim,
promover a realização de projetos de pesquisas financiados por empresas, instituições e
organismos públicos e/ou privados, projetos que podem, inclusive, ter o envolvimento dos
egressos do programa.

g) Reforçar as redes de colaboração dos professores do programa com professores e

pesquisadores de fora do país, promovendo as possibilidades da participação deles em
defesas de teses e dissertações, seminários e disciplinas ofertadas aos alunos. Apresentar
aos alunos as vantagens de realizar uma parte da sua formação fora do Brasil. Ainda,
buscar a inclusão da Revista Brasileira de Gestão e Inovação (RBGI), vinculada ao
programa, em diretórios e bases de dados internacionais.

h) Realizar o Planejamento Estratégico proposto pela assembleia dos professores, utilizando

sempre os processos de avaliação e autoavaliação como base para as tomadas de decisão,
e também como suporte para o planejamento, nunca esquecendo das questões que
envolvem a avaliação do programa pelos órgãos normativos nacionais, sendo que a
melhoria dos indicadores deve ser sempre perseguida.

(continua)

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Proposta e Programa do Corpo Corpo Relação com outros cursos Impacto na
Curso Docente Discente e instâncias da UCS Sociedade

Cada um dos objetivos Em relação O Especificamente no item Em termos de

propostos, explicitados ao Corpo envolvimento “e”, o envolvimento do impacto na
nas estratégias e ações Docente, seu do Corpo NDE e da Pró-reitora de sociedade,
dos itens “e”, “f”, “g” e envolvimento Discente nos Pesquisa. Já no item “f”, os existe um
“h”, estão alinhadas com acontece em objetivos e professores do NDP e área alinhamento
o planejamento todos os itens ações de mercado. No item “g”, mais
estratégico do PPGA, apresentados propostas os professores do NDP, o específico com
que por sua vez está nos objetivos apresentadas colegiado do programa e a os itens “e”,
direcionado com o e ações se dá com área de internacionalização. “f” e “g”.
planejamento propostas mais destaque Por fim, no item “h”, os
institucional. (“e”, “f”, “g” nos itens “e” e professores do NDP.
e “h”) “f”.

Cronograma
Agosto de 2021 - julho de 2023