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Equipe 3

MATRIZ
DE EISENHOWER
Mas afinal... Page 1

O QUE É?
A Matriz de Eisenhower, também conhecida
como Matriz de Urgência-Importância, é uma
ferramenta de produtividade e gestão de
tempo desenvolvida com base na ideia de que
as tarefas podem ser classificadas com base
em sua urgência e importância. Ela foi
popularizada pelo 34º Presidente dos Estados
Unidos, Dwight D. Eisenhower, que era
conhecido por sua habilidade de gerenciar seu
tempo de forma eficaz.
Matriz Page 2

VANTAGENS
Saber por onde começar;
Reduzir a ansiedade;
Ajudar a desenvolver critérios;
dar enfoque no que realmente
importa;
Deixar as tarefas claras e
organizadas;
Eliminar desperdício de
tempo;
Aumentar a produtividade.
COMO DIVIDIR Page 3

Em resumo...

Importante e Urgente Importante, mas Não


Urgente
Tarefas nesta categoria são tanto Tarefas aqui são importantes, mas não
importantes quanto urgentes e devem ser exigem uma ação imediata. Elas podem
tratadas imediatamente. Elas geralmente incluir coisas como planejamento
envolvem questões críticas ou estratégico, desenvolvimento de
emergências que exigem atenção habilidades, ou trabalhos preventivos para
imediata. evitar que algo se torne urgente no futuro.

Urgente, mas Não Não Importante e Não


Importante Urgente
Tarefas nesta categoria são urgentes, mas Tarefas aqui não são urgentes nem
não contribuem significativamente para seus importantes. Elas incluem distrações,
objetivos de longo prazo. Elas muitas vezes atividades triviais ou coisas que podem ser
são demandas externas, como telefonemas adiadas indefinidamente sem impacto
não planejados ou interrupções inesperadas, significativo em seus objetivos principais.
que podem consumir tempo sem realmente
fazer avançar seus objetivos importantes.
Page 4

Urgente e importante Urgente e pouco


importante
Eureka trabalho da plataforma Gerar E-mail sobre a integração na empresa
Chamado para aventura plataforma E-mail sobre o tamanho das
Gerar camisetas da Gerar
Ligar para Claro sobre a Internet Lavar os tênis no tanque Comprar
Abrir conta Santander para salário uma novo caderno
Trocar login e senha da plataforma Comprar açúcar na volta para casa
Gerar

Importante e pouco Pouco urgente e pouco


urgente importante
Comprar um fone novo
Trabalho de história sobre a Revolução
Criar um novo email
Francesa
Limpar a galeria do celular
Estudar para a prova de Matemática
Pintar as unhas
Organizar o quarda roupas
Lavar as cortinas da sala
Comprar ração para os cachorros
Fazer a matricula na academia
Dicas para evitar a Page 5

PROCRASTINAÇÃO
1 - Identifique as causas da 5 - Elimine distrações
procrastinação 6 - Cultive o hábito do
2 Estabeleça metas claras e autocontrole
tangíveis
7 - Busque suporte e
3 - Priorize suas tarefas responsabilidade
4 - Divida as tarefas em 8 - Celebre suas
blocos de tempo conquistas
PARTICIPANTES Page 6

Beatris Ribeiro
Camila Priuri
Carolina Giasson de Matos
Kimberly Silva
Mateus Lima
Paula Leandra
Thaina Silva Borba
Vanessa Pereira Sotel
Victor Alessandro Cruz
Victoria Rhaiane

Obrigada!
Equipe 3

OBRIGADO
PELA SUA ATENÇÃO!

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