J Anders

Modelo de Maturidade Kan-

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of M anag

0 1 2 3 4 5 6
Inconsciente Focado em Orientado ao Cliente Ajustado ao Riscos Protegidos Líder de Mercado Construído para Durar

ML0 Consolidação ML1 Transição ML1 Consolidação ML2 Transição ML2 Consolidação ML3 Transição ML3 Consolidação ML4 Transição ML4 Consolidação ML5 Transição ML5 Consolidação ML6 Transição ML6 Consolidação

Kanban Workflow

e melhorar o processo de trabalho de um único

Meeting de Kanban

Ciclos de feedback são focados em gerenciar

Time Meeting

Replenishment Replenishment
Replenishment
Cadências e Reviews
Meeting de Meeting de
Time Workflow Meeting

As Cadências são focadas no gerenciamento

serviço
Service
do trabalho realizado – resolvendo blocks no
Delivery
Review processo e garantindo que os resultados atendam
Reflexão
Pessoal
Retrospective
de Time Flow Review às expectativas do cliente.

Service
Request
Review As Reviews são avaliações do desempenho do
sistema, ou sistema de sistemas, cujo objetivo é
identificar oportunidades de melhoria.
Delivery
Planning
Meeting
Ciclos de feedback são focados
em melhorar o desempenho de

Importante! Improvement
Suggestions Operations
Review Review
uma rede de serviços

Não adicione imediatamente novas

reuniões às já existentes em uma
Blocker Service Risk
organização. Clustering Review
Organizational
Risk Review

Descubra como os tópicos abordados

nas cadências Kanban se encaixam Marketing Organizational
Strategy Strategy
Review Review
melhor em sua organização.

Mais Informações: kmm.plus

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