Licenciado para - Everton Lourenço Lemes - 05130037626 - Protegido por Eduzz.

com

Henry FORD Produção em massa - Linha de montagem

Administração científica - Estudo dos

Frederick Winslow TAYLOR tempos e movimentos - Divisão do
trabalho

Desejo da gestão de aumentar a

Como Surgiu o BPM? produtividade de suas equipes.

Nova proposta de gerenciamento dos

NOVA VISÃO BPM
processos ponta a ponta.

O BPMN - Business Process Model and

Notation é uma notação gráfica
padronizada internacionamente
1. Introdução
O que é BPMN Criada pelo BPMI - Business Process
Management Initatiave

Incorporada pelo OMG - Object

Management Group

Sem fins lucrativos

Association of Business Process

O que é a ABPMP? Management Profissionals
Promoção de estudos e boa práticas

Responsável pelo CBOK

Disciplina Gerencial que se utiliza de

- Valores;
Metodologias, frameworks e ferramentas
- Crenças;
BPM - O que é? para desenvolver, controlar e melhorar Pilares do BPM - Liderança;
continuamente os processos de uma
- Cultura;
organização. Gerando valor para o cliente

Capítulo - Introdução

ÁREA 1 - Gerenciamento de Processos de

Negócio

ÁREA 2 - Modelagem de Processos

ÁREA 3 - Análise de Processos

Business Process Management ÁREA 4 - Desenho de Processos

Commom Body of Knowledge - Corpo
O que é o CBOK? Comum de Conhecimentos em
Gerenciamento de Processos de
Negócio.
Estrutura do CBOK 3.0 ÁREA 5- Gerenciamento de
Desempenho de Processos
ÁREA 6 - Transformação de Processos

ÁREA 7 - Organização do
Gerenciamento de Processos

ÁREA 8 - Gerenciamento Corporativo de

Processos

ÁREA 9 - Tecnologias de BPM

Licenciado para - Everton Lourenço Lemes - 05130037626 - Protegido por Eduzz.com

1. Introdução
Link: https://www.mindmeister.com/1006540824

1. BPM - O que é?
1.1. Disciplina Gerencial que se utiliza de Metodologias, frameworks e
ferramentas para desenvolver, controlar e melhorar continuamente os
processos de uma organização. Gerando valor para o cliente

1.1.1. Pilares do BPM

1.1.1.1. - Valores; - Crenças; - Liderança; - Cultura;

2. Como Surgiu o BPM?

2.1. Desejo da gestão de aumentar a produtividade de suas equipes.

2.1.1. Henry FORD

2.1.1.1. Produção em massa - Linha de montagem

2.1.2. Frederick Winslow TAYLOR

2.1.2.1. Administração científica - Estudo dos tempos e

movimentos - Divisão do trabalho

2.1.3. NOVA VISÃO

2.1.3.1. BPM

2.1.3.1.1. Nova proposta de gerenciamento dos processos

ponta a ponta.

3. O que é BPMN
3.1. O BPMN - Business Process Model and Notation é uma notação
gráfica padronizada internacionamente

3.2. Criada pelo BPMI - Business Process Management Initatiave

3.3. Incorporada pelo OMG - Object Management Group

4. O que é a ABPMP?
4.1. Association of Business Process Management Profissionals

4.1.1. Sem fins lucrativos

4.1.2. Promoção de estudos e boa práticas

Licenciado para - Everton Lourenço Lemes - 05130037626 - Protegido por Eduzz.com

4.1.3. Responsável pelo CBOK

5. O que é o CBOK?
5.1. Business Process Management Commom Body of Knowledge -
Corpo Comum de Conhecimentos em Gerenciamento de Processos de
Negócio.

5.1.1. Estrutura do CBOK 3.0

5.1.1.1. Capítulo - Introdução

5.1.1.2. ÁREA 1 - Gerenciamento de Processos de Negócio

5.1.1.3. ÁREA 2 - Modelagem de Processos

5.1.1.4. ÁREA 3 - Análise de Processos

5.1.1.5. ÁREA 4 - Desenho de Processos

5.1.1.6. ÁREA 5- Gerenciamento de Desempenho de Processos

5.1.1.7. ÁREA 6 - Transformação de Processos

5.1.1.8. ÁREA 7 - Organização do Gerenciamento de Processos

5.1.1.9. ÁREA 8 - Gerenciamento Corporativo de Processos

5.1.1.10. ÁREA 9 - Tecnologias de BPM