Kauan 1 Vida profissional

Oliveira Agente de
processos e
negócios
Supervisor
operacional
Auxiliar de
manutenção

Sou um administrador em formação e um líder, com 2 Vida pessoal

2 anos de experiência em supervisão operacional,
capaz de liderar equipes e melhorar resultados, 24 anos, Pai do Miguel e No meu tempo
livre gosto de
cursando o 5º da Manu
jogar video-
tenho profundo conhecimento em gestão de período de
game
ADM
pessoas. Como assistente administrativo, eu tenho a
habilidade de organização e facilidade em aprender
novos sistemas e isso me permite obter bons
números e resultados para a empresa.
Otimização 1 Identifque os problemas

do fluxo de
2 Mantenha tudo organizado
produção
3 Expectativas realistas

4 Envolva os funcionários
 Action 1
Identificar os problemas e
analisar todos os processos
e pessoas, para que seja
possível identificar qual
setor está desperdiçando
mais recursos.
Ferramentas que auxiliam
na otimização da produção:
APS (Advanced
Planning and
Scheduling)
S&OP (Sales &
Operation Planning)
Action 2
Organização e padronização
de trabalho (Teoria de Henry
Fayol), buscando a máxima
eficiência através da visão do
homem econômico.
Você deve excercer as
principais quatro funções:
Planejar;
Organizar;
Dirigir;
Controlar.
Action 3 Action 4
Metas inalcançavéis Envolva os funcionários,
comprometem a qualidade crie canais de
da produção e o bem-estar comunicação que eles
dos funcionários. possam dar sugestões e
Invista em melhorias a feedbacks, deixe sua
longo prazo e defina equipe participar, pois
objetivos claros. assim els se sentirão mais
motivados a trabalhar e
auxiliar no crescimento da
sua empresa.