LINHA DO TEMPO PARA UNIDADE FRANQUEADA

Processo seletivo

Teste Fit
Aplicação Reunião de
Cultural e Candidato Entrevista APROVAÇÃO
para a Pré-Avaliação Pré Aprovado Pré Aprovado apresentaçã
Analise de escolhe seguir com Gestor FINAL
Franquia. o do modelo
crédito

ATENÇÃO: Esse modelo é

pensado para um consultor
independente. Se a unidade for
começar imediatamente com
Desclassificado
sócios e colaboradores ela
precisa fazer o processo e pagar
a integração para cada membro
da equipe.

Lucro com
Faixa de margem de 15 a
Tempo desde o 40% (Lucro não é Clientes Outras Fontes de
Faturamento
pro-labore) Assessoria receita
início do Desafios Objetivo ao mês Variando
processo. conforme escala.

- Absorver o
Processo de integração
21 dias de treinamento teórico e prático 
conhecimento da R$0,00 R$0,00 R$0,00 R$0,00
presencial mais um mês de estagio em uma 
melhor maneira Conquistar o unidade ativa (Podendo ser presencial ou a 
possível. primeiro cliente e distância). Existe a possibilidade de ser 
não decepcionar desclassificado na primeira e na segunda fase 
4 meses desse processo ainda.
- Superar os com a entrega de
desafios resultados e
principalmente de encantamento. R$2.500 até R$775 até
confiança com o
Primeiro Cliente 1 0
Somente sendo aprovado nas duas fases da  R$3.500 R$1.085
primeiro cliente
integração chega o momento de começar a 
operar.

+
- Organização
- Capacidade de
Resultados, Consultor R$9.000 até R$2.790 até R$0 até
encantamento e Alcançamos o cenário de 4 clientes ativos mais  4
entrega R$12.000 R$3.720 R$3.000
retenção dos uma consultoria.
- Dissonância
clientes.
9 até 11 cognitiva.

meses +
- Liderar Resultados, Dupla
- Contratar encantamento e Você provou sua capacidade de entregar  R$13.000 até R$4.030 até R$2.000 até
- Treinar retenção dos resultados para seus clientes. Agora é hora de  6
unir forças com seu primeiro colaborador e 
R$21.000 R$6.510 R$6.000
- Delegar clientes.
mostrar a ele como se faz.

+
Trio
Você conseguiu ter seu primeiro colaborador 
R$19.000 até R$5.890 até R$2.000 até
capaz de entregar resultado como você. Agora  8
é hora de juntar o próximo, você ainda  R$25.000 R$7.750 R$6.000
executa no time com eles.

Quarteto
Agora é hora de formar duas duplas. Você 
numa e seu primeiro colaborar na outra.  R$25.000 até R$7.750 até R$4.000 até
12
Juntos gerando mais resultados para mais  R$35.000 R$10.850 R$8.000
- Estrutura física pessoas.

- Riscos Construir uma

trabalhistas equipe melhor
- Demissão e
reposição de
que você sem
perder a mão dos
Quinteto
21 até 27 É hora de começar a formar sua terceira e  R$35.000 até R$10.850 até R$5.000 até
colaboradores custos e última dupla. 15
meses - Controle de mantendo a
R$40.000 R$12.400 R$10.000
execução de estrutura
terceiros ao financeira
mesmo tempo lucrativa.
que executa. Sexteto R$40.000 até R$12.400 até R$5.000 até R$
Agora você completa as suas três duplas  18
sendo uma delas completas por você. R$51.000 R$15.810 13.000

Squad R$50.000 até R$15.500 até

18
R$6.000 até
Por fim, você contrata seu último colaborador  R$70.000 R$21.700 R$20.000
e completa três duplas e você assume uma 
visão mais estratégica sobre elas.

Advisory Leader
A partir do alcance do cenario de Consultor 
você pode concorrer a oportunidade de tornar 

+ um Advisory Leader e gerenciar outras 

unidades franqueadas. Seus ganhos aqui 

Não deixar outras

O legado serão de R$10.000 até R$20.000 reais.

Agora que você atingiu o nível máximo da 

questões tirarem
capacidade de uma unidade franqueada V4, 
seu foco do basta você seguir o processo para construir 
10 anos - Coerência negócio e da sua seu legado. - Fiscalizar Check-in
- FOCO equipe. Mantenha documento e
o time firme no Manter o resultado no longo prazo e 
acompanhar reuniões - Projetos com o
acompanhar as inovações e alternativas 
propósito e - Garantir que os máximo de satisfação e
desenvolvidas pela rede para ampliar seu 
contenha o Churn. processos sejam o mínimo de Churn.
lucro.
seguidos - Franqueados bem
- Integrar novos integrados e capazes
franqueados de seguir o processo e
- Treinar alunos do entregar resultados.
Degree - Alunos 100%
- Garantir que seus satisfeitos com o
projetos tenha ROI. resultado da formação.
- Diminuir o CHURN ao
máximo.

Todos os números aqui apresentados não sãogarantidos. Podem variar de acordo com a capacidade do responsável da unidade 
em gerir o negócio e entregar resultados para o cliente. A V4 Company dará o maior suporte possível, mas lembre-se: você é um 
empresário. O know-howexiste, mas a replicação dos resultados só depende da resiliência e disciplina em seguir o processo e 
enfrentar os problemas que vão surgir na jornada. Outras variáveis como a disponibilidade de colaboradores no mercado, seu 
interesse e competência em liderar os indivíduos também são fatores importantes que influenciarão muito no resultado.

Squad
Um Squad é a formação ideal para uma 
unidade da V4. Padrão de tamanho de time 
utilizado por empresas como Amazon e 
Spotify. Viável de formar e gerenciar.

O ideal é que todos os membros do time se 

tornem sócios através do modelo de Stock 
Option (Consultar Matriz e Advogado para 
saber como fazer isso).

O ideal é que esse time fique cada vez melhor 

para gerar mais resultados com as mesmas 
pessoas. A escala não precisa ser por volume, 
mas sim por valor.

Possibilidades e  MúltiplosSquad
dificuldades Uma possibilidade é crescer criando outros 
Squads na sua unidade.
Esse modelo pode lhe trazer a capacidade de ter mais de 75 
projetos ativos. Faturamento superior a R$ 2.400.000/ano.
Lembre-se sempre: times eficientes são times 
A maior dificuldade é encontrar as pessoas com o FIT Cultural e  que duas Pizzas podem alimentar todo o time.
formar essas pessoas.
Ao alcançar seu primeiro squad e maturar ele. 
Uma empresa de serviços que escala é uma empresa gestora de  Dar Stock Option para todo o time. Agora você 
processos e provedora de educação e formação de pessoas. vai precisar ter alguém nesse time que seja 
melhor que você.
É necessário ter uma grande capacidade de liderança e paciência 
para formar pessoas melhores que você.
Uma vez que você encontra alguém melhor 
Lembre-se que cada pessoa tem um período de Ramp-up de 6 
que você, é indicado dar Equity para ele e 
meses pelo menos. Sendo assim chegar a esse último nível pode  torna-ló Head de um novo Squad.
levar de 3 a 5 anos contratando mensalmente e gerindo muito 
bem a seleção e formação desse indivíduos sem perder a  É possível montar até cinco Squad em uma 
qualidade com os atuais clientes. unidade sem muitos problemas gerenciais. 
Porque esses 5 heads de Squad com você 
A sua função como CEO nesse nível é basicamente contratar,  foram um time de gestão de 6 pessoas.
treinar e dar Coach para o seu time.

Outro aspecto importante de ressaltar aqui é em relação a sua 

margem. Ela vai reduzir de 15 a 20% para se alcançar esse nível. 
Pois você precisa pagar melhor as pessoas. Ao mesmo tempo 
compensa pelo ganho de escala, além da liberdade por criar uma 
empresa independente de você.

CUSTUMER
SALES GROWTH PROCESS
SUCCESS ADM TEACH

GESTOR

GESTOR

O modelo acima ilustra a estrutura organizacional utilizado pela V4 Company. O modelo matricial preza por algumas premissas. 
Uma delas é a dupla gestão da operação. Uma visão vertical, a qual é responsabilidade por um franqueado gestor que se 
destacou para essa posição e faz uma gestão generalista das unidades. A outra frente são as verticais especialistas nas 5 
principais áreas desse negócio: Vendas, Crescimento, Processos, Satisfação do Clientes, Administração e Ensino. Todas essas 
verticais tem seus diretores sócios da matriz com seus times em formato Squad 24 horas por dias dando suporte para as 
operações.